JSC AvtoVAZ | |
---|---|
| |
Type | Datterselskab |
Børsnotering _ | MCX :AVAZ |
Grundlag | 20. juli 1966 [1] |
Tidligere navne |
Volga Automobile Plant (VAZ, 1966-1971). Volga forening til produktion af personbiler "AvtoVAZ" (siden 1971). |
Grundlæggere | Centralkomitéen for SUKP og Ministerrådet for USSR |
Beliggenhed | USSR → Rusland :Tolyatti |
Nøgletal |
Maxim Sokolov (præsident) |
Industri | bilindustrien ( ISIC : 2910 ) |
Produkter |
Biler og lette erhvervskøretøjer |
Driftsresultat |
|
Nettoresultat |
|
Antal medarbejdere |
|
Moderselskab |
OOO Lada Auto Holding (FSUE NAMI 67,7%, Rostec 32,3%) |
Tilknyttede virksomheder | se listen |
Internet side | avtovaz.ru |
Mediefiler på Wikimedia Commons |
Priser |
---|
JSC AvtoVAZ er en sovjetisk og russisk bilfremstillingsvirksomhed . Den største producent af personbiler i Den Russiske Føderation (tidligere i Østeuropa [2] [3] ). Fabrikken blev grundlagt i 1966 i byen Tolyatti , hvor hovedkvarteret og hovedproduktionen er placeret. Inkluderet på listen over rygradsorganisationer i Rusland .
Den producerer biler under sit eget mærke Lada , indtil marts 2022 producerede den også biler af mærkerne Nissan , Renault og Datsun . Derudover forsyner AvtoVAZ andre producenter med køretøjssæt til produktion af Lada-biler og deres modifikationer. Tidligere producerede han biler af mærket VAZ med navnene " Lada ", " Sputnik ", " Samara ", " Oka ". Ud over de anførte bilmærker blev biler under Riva-mærket eksporteret til nogle lande i verden.
I 2014 oversteg den effektive andel af Renault-Nissan-alliancen i hovedstaden i AvtoVAZ 50 % [4] . Efter rekapitaliseringen af AvtoVAZ i 2016 blev Renault ejer af mere end 50 % af selskabet, hvilket gjorde det til et datterselskab af det franske selskab [5] . Siden begyndelsen af 2017 begyndte Renault at konsolidere AvtoVAZ-indikatorerne i rapporteringen, og det russiske marked blev det næststørste for Renault efter Frankrig [6] . I alt investerede den franske bilproducent cirka 1,9 milliarder euro i AvtoVAZ ved udgangen af 2018 [7] . I januar 2019 øgede Alliance Rostec Auto BV sin ejerandel i AvtoVAZ til 100 % og blev eneaktionær. Derefter indgav AvtoVAZ en ansøgning om afnotering af aktier fra Moskva-børsen [8] . Siden den 5. marts 2022 har han været tvunget til at indstille produktionen af biler på en fabrik i Togliatti på grund af mangel på komponenter [9] .
Den 16. maj 2022, efter at Renault forlod Rusland, blev anlægget overført til NAMI [10] .
Siden juni 2019 har det fulde navn været AVTOVAZ Joint-Stock Company, før det var det AvtoVAZ Public Joint-Stock Company [11] .
Fra begyndelsen af 1960'erne begyndte verden, især i de højt udviklede lande i Europa , et automobilboom. Hvert år voksede antallet af producerede biler, flåden af privatbiler voksede. I USSR har privatpersoners køb af biler været muligt siden 1948. I begyndelsen af 1950'erne var der ikke meget valg: mellem den relativt billige Moskvich og den dyre Pobeda (senere Volga). Derudover var antallet af producerede Moskvich-biler utilstrækkeligt til at dække efterspørgslen, og derfor forblev motorcykler og scootere den mest overkommelige personlige transport i lang tid. .
Tilbage i slutningen af 1950'erne forsøgte den sovjetiske stat at rette op på situationen ved at instruere dem i at skabe og sætte i produktion en ægte "folkebil". Dette skulle gøre "Zaporozhets". Til dette formål blev det tidligere Zaporizhzhia mejetærskeranlæg genudstyret, som blev Zaporozhye Automobile Plant "Kommunar" . Imidlertid var mange dele af befolkningen ikke tilfredse med Zaporozhets-bilen , som tilhørte klassen med lille kapacitet. Efter at have analyseret den nuværende situation foreslog regeringen, ledet af Kosygin A.N., at bygge en ny bilfabrik, der kunne producere over en halv million biler om året og dermed tilfredsstille befolkningens efterspørgsel efter et personligt køretøj. For at fremskynde oprettelsen af en sådan virksomhed blev det besluttet at tiltrække udenlandske specialister, da USSR havde en sådan erfaring i slutningen af 1920'erne og begyndelsen af 1930'erne.
Allerede i 1964 begyndte jagten på mulige udenlandske partnere. Bilproduktionerne i Forbundsrepublikken Tyskland ( Volkswagen ), Frankrig ( Renault ) og Italien ( Fiat ) blev undersøgt. Der var forhandlinger. Det endelige valg faldt på den italienske koncern Fiat, som var en velkendt producent af personbiler af forskellige klasser i Europa og desuden var i stand til at producere over 600.000 biler om året og kunne designe sådan en kæmpe fabrik, som var en af hovedbetingelserne. Koncernen introducerede især i 1966 sin nye lille klassemodel Fiat 124 . Det var denne model, der blev valgt som hoved-, basis- samt yderligere to modifikationer FIAT 124 Familiare (med en stationcar) og Fiat 124 Speciale (luksusbil), hvis produktion skulle mestres i USSR.
Den 20. juli 1966, efter at have analyseret 54 forskellige byggepladser, besluttede CPSU's centralkomité og USSR's ministerråd at bygge en ny stor bilfabrik i byen Togliatti . Forberedelsen af det tekniske projekt blev overdraget til den italienske bilkoncern Fiat . Den 15. august 1966, i Moskva , underskrev Fiat-chefen Gianni Agnelli en kontrakt med ministeren for bilindustrien i USSR A. M. Tarasov om at skabe en bilfabrik i byen Togliatti med en fuld produktionscyklus. I henhold til kontrakten blev den samme virksomhed betroet anlæggets teknologiske udstyr, uddannelse af specialister [12] [13] .
Den 3. januar 1967 erklærede centralkomitéen for All-Union Leninist Young Communist League opførelsen af Volga Automobilfabrikken for en Komsomol-byggeplads i hele Unionen. Tusindvis af mennesker, for det meste unge mennesker, tog til Tolyatti for at bygge bilgiganten. Allerede den 21. januar 1967 blev den første kubikmeter jord gravet til opførelsen af anlæggets første værksted - bygningen af hjælpeværksteder (AEC) [12] [13] .
Siden 1969 begyndte anlæggets arbejdskollektiver at dannes, de fleste af dem var folk, der byggede anlægget. Installationen af produktionsudstyr produceret på 844 indenlandske fabrikker og 900 fabrikker i det socialistiske samfund fortsatte.
Den 1. marts 1970 blev de første 10 karosserier af fremtidige biler udstedt af svejseværkstedet, og den 19. april 1970 forlod de første seks VAZ -2101 Zhiguli -biler fabrikkens hovedsamlebånd , udadtil ligner den italienske Fiat -124 model , men med væsentlige ændringer (i alt blev der foretaget over 800 ændringer i designet af Fiat 124, hvorefter den fik navnet Fiat 124R). Interessant nok besøgte Henry Ford Jr. den 15. april 1970 Volga Automobile Plant [14] . Den 28. oktober 1970 blev det første tog med Zhiguli-vogne sendt til Moskva.
Den 24. marts 1971 accepterede statskommissionen i drift den første fase af Volga Automobile Plant, som vil producere 220 tusinde biler om året. Den 16. juli 1971 blev den 100.000. VAZ-bil produceret. Den 10. januar 1972 underskrev statskommissionen en lov om accept i drift af anden fase af Volga Automobile Plant med en kapacitet på 220 tusinde biler om året. Officielt blev anlægget accepteret af statskommissionen med en "fremragende" vurdering den 22. december 1973 - efter frigivelsen af den millionte bil; Ved dekret fra Præsidiet for USSR's væbnede styrker blev Volga Automobile Plant tildelt Ordenen for det røde banner for arbejde [13] . I 1977 blev USSRs statspris i litteratur, kunst og arkitektur tildelt for arkitekturen af Volga Automobile Plant-komplekset.
Anlæggets designkapacitet i 1970'erne var 660.000 køretøjer om året; i begyndelsen af 1990'erne havde kapaciteten nået 740.000. Pr. 1. februar 2012 var anlæggets designkapacitet 900.000 køretøjer om året.
I december 1977 blev Volzhsky Automobile Plant tildelt æresdiplomet fra VDNKh i USSR "For udvikling og implementering af et automatiseret produktionskontrolsystem (APCS)". VDNKh-guldmedaljen for udvikling og implementering af automatiserede kontrolsystemer blev tildelt AvtoVAZ vicegeneraldirektør for økonomi og planlægning - Pyotr Makarovich Katsura [15] .
I 1987 blev der udstedt et frimærke fra USSR , dedikeret til 250-årsdagen for byen Togliatti, som viser i en stiliseret form: en stele med en røg, hovedtransportøren og bygningen af den metallurgiske bygning. AvtoVAZ blev den første virksomhed i USSR , hvor fabrikkens samlebånd i november 1982, ved hjælp af en logisk bombe i et computerprogram udført af en programmør Murat Urtembaev , blev stoppet [16] .
I 1993 forsøgte de på grundlag af VAZ at skabe den All-Russian Automobile Alliance [17] (AVVA) med et program til produktion af en folkebil med deltagelse af Boris Berezovsky . I 1996 blev lederen af VAZ, Kadannikov , vicepremierminister Chernomyrdin .
I 1990'erne - begyndelsen af 2000'erne udbrød en voldsom kriminel krig om kontrol af anlægget , hvorunder omkring 500 mennesker døde, blandt dem: kendte banditter i byen, forretningsmænd, politibetjente, journalister, offentlige personer, fabriksforvaltere [ 18] [19] .
I 1991 afsluttede bilfabrikken lægningen af sit eget fiberoptiske kabel til landsbyen Shigony (efter at have tilsluttet sig Rostelecom -rygradsknuden ) - for at få adgang til direkte langdistance- og international telefonkommunikation. En del af det optiske kabel blev lagt langs bunden af Kuibyshev-reservoiret [15] . I efteråret 1999, som et resultat af Tibet-99 autoekspeditionen, organiseret fra St. Petersborg på to Lada 4x4 5D biler og en VAZ-2120 , blev der lavet en rekordbjergbestigning på den forlængede Niva op til et mærke på 5726 meter [20] [21] .[ betydningen af det faktum? ]
Fra den 25. august 2002 til den 25. juli 2004 var der AvtoVAZ-lotteriet, hvor præmier kun blev trukket i henhold til antallet af købte billetter, hvis hovedpræmie var en VAZ-bil - en Zhiguli.
I august 2007 blev det kendt, at AvtoVAZ planlagde at sælge en blokerende andel (25%) af aktierne til en udenlandsk investor [22] , og i december blev der indgået en aftale med det franske bilfirma Renault [23] . Den 29. februar 2008 fandt transaktionen sted, aktiesalgsaftalen blev underskrevet af lederen af bestyrelsen for Troika Dialog-investeringsselskabet Ruben Vardanyan , præsidenten for Troika Capital Partners Sergey Skvortsov og lederen af Renault-Nissan- selskabet Carlos Ghosn [24] . Det endelige beløb for transaktionen vil afhænge af resultaterne af AvtoVAZ's arbejde i 2008-2009, men vil ikke overstige 1,2 milliarder dollars. Efter indløsning af anlæggets egne aktier vil Renault modtage en kontrollerende andel. Som følge heraf var selskabets hovedaktionærer i september 2008: Renault (25 %), Russian Technologies (25,1 %) og Troika Dialog (25,64 %) [25] .
I nogen tid blev beskyttelsen af anlægget leveret under kontrakten af afdelingssikkerheden for Federal State Unitary Enterprise Okhrana, siden 2008 har anlægget været under beskyttelse af tilknyttede private sikkerhedsstrukturer i SOK-gruppen (LLC Shturm CHOP og VSB ) CHOP LLC). Den nye ejer af VAZ, Rostec , fordrev SOK, men sidstnævnte, omorganiseret til OOO Private Security Company Avangard, fortsatte med at bevogte fabrikken og dens faciliteter på et skift, beliggende i den tidligere bygning af fabrikspolitiet [26] [27] [28] . AvtoVAZ-biler var de mest stjålne i Moskva i 2008 [29] .
Som et resultat af den økonomiske krise i 2008-2009 og problemerne med salget af produkter forårsaget af den, befandt AvtoVAZ OJSC sig i begyndelsen af 2009 i en vanskelig økonomisk situation. I slutningen af marts 2009 udgjorde gælden til leverandører omkring 14 milliarder rubler. For 9 måneder af 2009 faldt produktionen med 43,5% i forhold til den tilsvarende periode året før.
Den 30. marts 2009 besluttede Ruslands regering at allokere 25 milliarder rubler til statsselskabet Rostekhnologii , som igen vil overføre til JSC AvtoVAZ i form af et rentefrit lån i en periode på et år [30] .
Også modeludvalget af AvtoVAZ OJSC faldt ind under det statslige program for subsidiering af renter på billån [31] .
I september 2009 annoncerede virksomhedens ledelse en massiv reduktion af personalet: ved udgangen af 2009 ville de skære 27,6 tusinde arbejdere ud af 100 tusinde. Ifølge repræsentanter for AvtoVAZ OJSC skulle dette være en af foranstaltningerne på vejen til at forhindre konkurs for den største russiske bilfabrikant [25] . Men allerede i begyndelsen af oktober blev det kendt, at den russiske regering var blevet enige om afskedigelse af kun 5 tusinde mennesker, og den første vicepremierminister for regeringen Igor Shuvalov sagde: "Ingen fyringer eller fyringer er planlagt i virksomheden. Det hele er løgn" [32] . Som følge heraf blev næsten 22,5 tusind ansatte i virksomheden fyret i 2009, hvoraf 11,5 tusind tog pension og 2,3 tusinde - førtidspension. Registrering af en sådan "masse" førtidspension var et hidtil uset fænomen for Rusland [33] . Kriseperioden påvirkede produkternes kvalitet: I oktober 2009 bemærkede AvtoVAZ i præsentationen af en forretningsplan, at den producerer biler af "ekstremt dårlig" kvalitet og kaldte sig selv ineffektiv på mange punkter. En af årsagerne til denne situation blev kaldt "lav kvalitet af indkøbte komponenter" [34] .
Samtidig, i oktober 2009, udtalte Ministeriet for Industri og Handel i Den Russiske Føderation i et brev til regeringsapparatet, at AvtoVAZ i sin nuværende form faktisk var ulevedygtig, idet den var i en tilstand før konkurs (ifølge ministeriets beregninger, i begyndelsen af 2010 ville anlæggets gæld være på 76,3 milliarder rubler). Ifølge ministeriet for industri og handel er yderligere statsstøtte til virksomheden uhensigtsmæssig, og situationen i Tolyatti kan kun reddes ved at reducere antallet af ansatte i AvtoVAZ OJSC til 50 tusinde og bruge de midler, som AvtoVAZ OJSC formodes at tildele at stabilisere arbejdsmarkedet i Samara-regionen [35] .
I november 2009 meddelte Christian Estev, Generaldirektør for Renault i Rusland, at AvtoVAZ efter forslagene fra den franske side planlægger at organisere produktionen af Renault, Nissan og Lada biler på basis af en enkelt B0 platform (Logan platform) , samt forlade produktionen af sine egne biler ultra lavprisklasse (måske baseret på Kalina ) [36] . I november 2009 meddelte den russiske regering, at den var parat til at yde AvtoVAZ støtte i et beløb på 54,8 milliarder rubler. Af dette beløb er 38 milliarder dårlige fordringer, yderligere 12 milliarder rubler. vil gå til oprettelsen og lanceringen af en ny modelserie og yderligere 4,8 milliarder rubler. nødvendigt for gennemførelsen af programmet for at skabe nye arbejdspladser [37] . Den 27. november 2009 underskrev Russian Technologies State Corporation og Renault en protokol om samarbejde om rekapitalisering af AvtoVAZ OJSC. Aftalen giver økonomisk bistand til AvtoVAZ OJSC fra Den Russiske Føderation i bytte for Renaults bistand til at bruge Renault- og Nissan-teknologier [38] .
I 2010, som en del af anti-kriseplanen, lancerede AvtoVAZ programmet LADA QUALITY, udviklet af en gruppe specialister ledet af kvalitetsudviklingsdirektør Pascal Felten og havde til formål at forbedre kvaliteten af anlæggets produkter [39] . Servicen Fælles Leverandørkvalitet og Leverandørudvikling, etableret i marts 2010, var involveret i at sikre kvalitetskontrol. I januar 2012 blev Kvalitetsdirektoratet ledet af den tidligere topchef for Renault Laurent Fofan, som tidligere havde været involveret i at forbedre motorerne i franske mærkebiler [40] . Moderniseringen af produktionen førte til en betydelig stigning i produktkvaliteten, som i 2013 var blevet forbedret 10 gange: "I 2013 udlignede AvtoVAZ kvalitetsniveauet med sine alliancepartnere, Renault og Nissan. I dag er det faktiske kvalitetsniveau 38 PPM (defekter pr. million enheder). I løbet af de sidste tre år har AvtoVAZ forbedret produktkvalitetsindikatorer med mere end 10 gange” [41] . Det næste år steg kvaliteten ifølge Bo Andersson med yderligere 20 % [42] , derefter yderligere 30 % [43] .
Den 10. marts 2010 godkendte bestyrelsen for AvtoVAZ JSC en forretningsplan frem til 2020, ifølge hvilken det planlægges at øge bilproduktionen til 1,2 millioner enheder om året ved udgangen af 2010'erne samt investeringer i virksomheden for 2010-2020 i op til 3 milliarder euro [44] .
Den 26. august 2010 meddelte AvtoVAZ-præsident Igor Komarov , at nettooverskuddet for AvtoVAZ OJSC for januar-juli 2010 udgjorde 24 millioner rubler ifølge RAS mod et tab for samme periode i 2009 [45] .
Den 12. december 2012 i Moskva annoncerede præsidenten for Renault-Nissan-alliancen, Carlos Ghosn, oprettelsen af et joint venture med det statslige selskab Rostekhnologii, kaldet Alliance Rostec Auto BV. Ved udgangen af 2013 ejede Alliance Rostec Auto BV en ejerandel på 76,25 % i AvtoVAZ OJSC.
I januar 2014 blev endnu en betydelig reduktion i virksomhedens personale annonceret: ifølge ordren vil standardantallet af ledere, specialister og medarbejdere blive reduceret med 2,5 tusinde personaleenheder, og reduktionen i antallet af arbejdere vil være med 5 tusind personaleenheder. Ifølge virksomhedens kvartalsrapport arbejder der pr. 1. januar 2014 mere end 67.000 mennesker på fabrikken [46] [47] .
Den 23. januar 2014 meddelte virksomheden, at den ville afskedige 7,5 tusinde medarbejdere med følgende kompensation: De, der stopper i februar, vil modtage fem gennemsnitlige månedlige lønninger (ca. 20 tusind rubler), i marts - fire lønninger, i april - tre. Kompensationstilbuddet gælder kun i disse tre måneder [48] .
I juni 2014 opnåede Renault-Nissan alliancen kontrol over mere end 50 % af selskabets aktier, Rostecs andel faldt til 24,5 % [4] . Også i 2014 blev der foretaget en række ændringer med det formål at ændre arbejds- og hvilevilkårene for arbejdere: Nytårs firmafester blev forbudt på virksomhedens bekostning, biblioteket med mere end 600 tusinde bind blev likvideret (en del af bogfonden blev overført til et lokalt kollegium), blev brusere og toiletter repareret gennem salg af udenlandske firmabiler og omklædningsrum, ligesom det er forbudt at opbevare indendørs blomster i kontorlokaler [49] .
På trods af alle transformationerne i 2014-2015 blev virksomheden ikke rentabel - tabet i 2015 oversteg 73 milliarder rubler [49] . I 2015 udviste virksomheden en negativ bruttomargin, hvilket rejser tvivl om den økonomiske effektivitet af virksomheden som sådan. Tabene blev finansieret ved at tiltrække yderligere lån. I 2015 steg den gennemsnitlige rente på rubelbanklån, som er de vigtigste for virksomheden, til 12,55 % (fra 11,51 % i 2014). Rentebetalinger blev fordoblet fra 4 til 8 milliarder rubler. for samme periode. I balancens struktur gik kapitalindikatoren i minus, hvilket er et af signalerne på en mulig præ-konkurs tilstand i virksomheden [50] .
Den 1. april 2015 introducerede AvtoVAZ sit nye logo , og Vesta -bilen blev den første model, der blev produceret med et opdateret logo [51] .
Ifølge resultaterne af første kvartal af 2016 udgjorde virksomhedens nettotab 8,589 milliarder rubler mod 178 millioner rubler, det vil sige 47 gange mere end i samme periode af 2015. Samtidig faldt omsætningen for AvtoVAZ PJSC med 20,8% til 38,417 milliarder rubler. Sådanne data følger af IFRS-erklæringerne offentliggjort af selskabet. Hovedårsagen til stigningen i tab af AvtoVAZ PJSC var faldet i efterspørgslen på det russiske bilmarked. I 1. kvartal 2016 udgjorde det samlede detailsalg af Ladas 56.879 enheder, eller 17 % mindre sammenlignet med samme periode i 2015. Produktionen af biler hos AvtoVAZ (Lada, Renault, Nissan, Datsun) faldt også med 34 % sammenlignet med første kvartal af 2015 til 96.498 biler [52] .
Den 17. juni 2019 blev Nicolas Maure , tidligere præsident for virksomheden, udnævnt til formand for bestyrelsen [53] . Sergey Skvortsov, som tidligere havde denne stilling, overtog som næstformand for bestyrelsen. Fra den 1. oktober 2019 tiltræder Olivier Mornet som Executive Vice President for Sales and Marketing hos AVTOVAZ JSC. I denne stilling vil han efterfølge Jan Ptacek, som vil fortsætte sin karriere i omkredsen af Groupe Renault [54] .
Den 16. maj 2022 blev anlægget overført til ledelsen af FSUE NAMI. Det er planlagt at frigive Lada Granta-modeller, at starte produktionen af Niva Legend og Niva Travel inden udgangen af sommeren, og på mellemlang sigt at genstarte Vesta og Largus [55] .
Den 15. august skiftede ansatte på AvtoVAZ bilsamlingsfabrikken til en fem-dages arbejdsplan forud for tidsplanen i stedet for den fire-dages arbejdsplan, der var gældende før det, indført den 6. juni på grund af vanskeligheder med komponenter. Fra den 29. august er der planlagt overgang til seks dages arbejdsplan. Tidligere blev det rapporteret, at AvtoVAZ planlægger at producere næsten 140 tusinde biler i anden halvdel af 2022, hvilket er dobbelt så meget som i de foregående 6 måneder [56] [57] .
Den 23. august genoptog AvtoVAZ produktionen af Lada Granta med to airbags. Tidligere genoptog Lada produktionen af biler med opvarmede forruder, parkeringssensorer, et lydsystem og aircondition [58] [59] .
Eksportnavnet på bilen blev valgt som Lada (fra ordet "rook" - hovedelementet i logoet), mens bilen på hjemmemarkedet blev solgt som Zhiguli (efter navnet på bjergene). De første Lada-biler (VAZ-2101) er blevet eksporteret siden 1971. Blandt de lande, der importerede Lada, var der lande fra Council for Mutual Economic Assistance (disse leverancer dækkede delvist udgifterne til visse typer komponenter til anlægget), og dem, der købte biler for frit konvertibel valuta [60] .
I begyndelsen af halvfjerdserne tegnede biler produceret i USSR sig for mere end 60% af alle midler fra eksport af indenlandske ingeniørprodukter. Snart steg denne andel til 80%. Efterspørgslen efter Lada-biler blev forklaret med det relativt moderne design, håndværk og rimelige prispolitik. Salgsmængden i forskellige lande afhang til en vis grad af tilgængeligheden af et udviklet netværk af forhandlere i dem, samt tilgængeligheden af servicestationer og de nødvendige reservedele. Den gode tilpasning af biler til drift i regioner med et barskt klima har gjort dem populære i de nordiske lande: Finland, Sverige, Norge, Island. I taxiselskaberne i Budapest var en stor del af bilerne således Lada, og driften af disse biler i en intensiv tilstand viste sig at være den mest effektive [61] .
Firehjulstrækket Niva , som på det tidspunkt ikke havde nogen analoger i sit segment, var meget populær . På et tidspunkt oversteg efterspørgslen efter modellen udbuddet og blev understøttet af fremkomsten af en række tuning-versioner, der tilbydes af lokale forhandlere i de økonomisk udviklede lande i verden. Ud over den daglige drift i byforhold blev Niva meget brugt i udlandet som et køretøj for rangers, læger, landmænd, sælgere og politibetjente. .
I midten af 1980'erne hilste udenlandske markeder den opgraderede familie af baghjulstrukne Lada 2105/2107/2104 velkommen. I Frankrig på det tidspunkt var hver fjerde importerede stationcar en Lada. Lada-biler kunne findes i Asien, Afrika, Latinamerika, Canada, Australien og Oceanien. De forhjulstrukne Lada-biler fra Samara-, Samara-2-familierne samt modeller af den "tiende" familie [61] formåede også at opnå relativt høj popularitet .
I 1990 blev 25 % af produktionen på bilfabrikken eksporteret, hvoraf det meste var i Vesteuropa [60] . Ifølge magasinet Behind the wheel var det i 1991 kun en forhandler fra Tyskland , Deutsche Lada, der ønskede at bestille 100.000 biler fra AvtoVAZ, men dette tal blev anvist af fabrikkens ledelse til 40.000 biler [62] .
I 1995 blev der dannet et samlesætcenter (CSK) for yderligere at konsolidere AvtoVAZ-produkter, herunder på udenlandske markeder. CSK var ansvarlig for den fulde cyklus af ekstern montage, herunder undersøgelse af potentielle salgsregioner og overvågning af implementeringen af produktionsplaner af bilmonteringsfabrikker. Tre måneder efter oprettelsen af centret blev de første leverancer af VAZ-21093 samlesæt foretaget til Finland til Valmet . Der blev der i aftaleperioden (fra 1996 til 1998) samlet 14.048 biler, hvoraf de fleste blev solgt i Vesteuropa [61] .
I 2000, i Ukraine, med støtte fra Ukrprominvest- koncernen , blev monteringen af VAZ-21093-modellen organiseret på Lutsk Automobile Plant . Snart tog yderligere to ukrainske virksomheder op til montering af VAZ-modeller - i Kherson og Kremenchug, og i fjerde kvartal af 2001 begyndte de første Lada 2107-biler at blive samlet i Egypten. I 2002 inkluderede listen over eksterne monteringsvirksomheder det kasakhstanske firma " Asia Auto ", som var engageret i montering af firehjulsdrevne Lada 4x4-køretøjer. Slutningen af 2003 blev markeret for AvtoVAZ ved åbningen af samlefabrikker i yderligere to dele af verden. Oferol-virksomheden startede produktionen af Lada 4X4-biler i Montevideo (Uruguay), og i Ukraine begyndte AvtoZAZ at samle Lada Samara-biler. Snart blev samlingen af Lada 4X4-biler organiseret i Ecuadors hovedstad, byen Quito , ved Aimesa-virksomheden [61] .
I 2007 begyndte salget af Lada 2170-bilen i det nære udland (Lada Priora eksporteres stadig under dette fabriksindeks). På samme tid fejrede AvtoVAZ årsdagen for sine udenrigshandelsaktiviteter - eksportbil nummer 7 blev sendt, som var Lada 1118 (Lada Kalina sedan).
Fra og med 2010 dækker geografien for leveringer af Lada-biler SNG-landene (mere end 90%) og Europa (3-5%) samt en række lande i Afrika og Latinamerika (ikke mere end 1,5-2% ). Salget af Lada-biler i udlandet er organiseret gennem AvtoVAZ-importørernes officielle forhandlernetværk. Lada sælges af omkring 20 officielle importører, som samarbejder med i alt mere end 200 lokale forhandlere. Blandt SNG-landene var det mest rummelige marked oprindeligt Ukraine, hvor både færdige biler og bilsæt blev leveret. Siden begyndelsen af indførelsen af en række restriktive toldsatser i dette land, og derefter den økonomiske og socio-politiske krise, der har dannet sig her, har kraftigt reduceret udbuddet af biler af næsten alle mærker, der tidligere blev solgt i Ukraine [61] .
I begyndelsen af anden halvdel af 2014 er det mest rummelige eksportmarked for Lada-biler Kasakhstan . Aserbajdsjan, Hviderusland, europæiske lande, Egypten [61] anses for at være udskudte og lovende markeder .
Fra juni 2017 ejes 64 % af virksomheden af den hollandske Alliance Rostec Auto BV (Rostec har 17,55 % i dette joint venture) [68] og 24 % af Cypriot Renaissance Securities [69] .
Fra maj 2018 er AvtoVAZ-gruppen 11,22 % ejet af Renaissance Securities (Cyprus) Limited (Cyprus) og 83,5 % af Alliance Rostec Auto BV (Holland [70] [71] . Sidstnævnte repræsenterer til gengæld interesserne for en gruppe af investorer med følgende stemmerettigheder: Renault sas - 61,1%; Rostec State Corporation - 38,9% [71] .
I januar 2019 øgede Alliance Rostec Auto BV, et joint venture mellem Renault-Nissan-alliancen (68%) og statsselskabet Rostec (32%), sin ejerandel i AvtoVAZ til 100% og blev eneaktionær i bilproducenten. Derefter indgav AvtoVAZ en ansøgning om at udelukke aktier fra Moskva-børsen [8] .
I december 2021 blev 100 % af AvtoVAZ-aktierne overført til et nyt fælles selskab, Lada Auto Holding, som har sit registrerede kontor i Moskva. Fordelingen af andele i joint venturet har ikke ændret sig: Rostec har 32,3 % , Renault har 66,7 % [72] .
Lada Auto Holding LLC blev registreret i Moskva i september 2021. Selskabets autoriserede kapital er 16,472 milliarder rubler. Andrey Shpak er generaldirektør for joint venturet [73] .
Auto fabriks ledere:
Den 29. december 2000 blev et galleri med portrætter af AvtoVAZ generaldirektører fra det øjeblik, det blev grundlagt, åbnet i fabrikkens ledelsesbygning [74] .
Fra 1966 til 1991 omfattede Volga Association for Produktion af Personbiler 5 (fem) produktioner:
Efter Sovjetunionens sammenbrud , som et resultat af privatisering, blev et betydeligt antal virksomheder aktieselskaber og overgik til forskellige ejere. I øjeblikket fortsætter disse fabrikker med at levere deres produkter både til AvtoVAZ og andre russiske bilfabrikker .
"AvtoVAZ" sammen med " General Motors " og Den Europæiske Bank for Genopbygning og Udvikling deltog i oprettelsen af et joint venture " GM-AVTOVAZ ". Fælles produktion begyndte med udgivelsen af SUV'en " Chevrolet Niva " ("Chevrolet Niva"). Efter at AvtoVAZ købte 50% ud i et joint venture med General Motors, begyndte Niva at blive produceret og solgt under Lada-mærket uden Chevrolet -symboler [75] .
Siden 2015 har Rosneft , efter ordre fra AvtoVAZ, produceret Ultra og Professional motorolier under LADA -mærket [76] [77] [78] . I 2019 lagde AvtoVAZ grundlaget for produktionen af gas- og benzindrevet Lada Largrus CNG; rækken af biler vil blive genopfyldt med to biobrændstofmodeller [79] .
Der er en helikopterplads på virksomhedens område, som regelmæssigt blev brugt indtil Sovjetunionens sammenbrud til transport af varer og anlægsforvaltere med helikoptere. Helipads er kun tilgængelige i fem bosættelser i Samara-regionen: i Kurumoch (lufthavn), Smyshlyaevka (lufthavn), Volzhsky Cliff (præsidentens residens), Samara [80] og Togliatti [81] .
Medarbejdere, der har arbejdet på fabrikken i mere end 20 år, tildeles titlen "Veteran of the Volga Automobile Plant" med et tilsvarende certifikat. Der er badges "Veteran of AvtoVAZ" (som adskiller sig i plantens logo ) samt en medalje af samme navn. Denne titel blev også tildelt personer, der ikke var ansatte på fabrikken [82] . Denne titel blev især givet til A. Ya. Brodsky (1931-2009) - specialkorrespondent " Bag rattet ", forfatteren til den første publikation i magasinet om bilgiganten under opførelse i Tolyatti [83] .
Den 8. april 1986 besøgte M. S. Gorbatjov Togliatti, hvor generalsekretæren for CPSU's centralkomité besøgte bilfabrikken. Resultatet af besøget var beslutningen om at skabe et ingeniørcenter på basis af flagskibet i den hjemlige ingeniørindustri.
Den 4. september 1986 besluttede landets regering at etablere et industrividenskabeligt og teknisk center (STC) på automobilfabrikken. I 1987-1994 blev dets vigtigste faciliteter sat i drift: en ingeniørbygning, et designcenter, et kompleks til klargøring af køretøjer til test, et kompleks til undersøgelse af elektromagnetisk kompatibilitet, støj og vibrationer, et aeroklimatisk kompleks, bygninger til pilot- og eksperimentel produktion . I 1996 blev en vindtunnel i fuld skala sat i drift ved STC .
Den første leder af det videnskabelige og tekniske center var V. V. Kadannikov (i 1986-1988). han blev erstattet i denne post af K. G. Sakharov .
Den 7. september 2001, til ære for det videnskabelige og tekniske centers 15-års jubilæum, blev første etape af det tekniske museum åbnet [84] . I dag er det en hel park af bil- og militærudstyr, som rummer unikke udstillinger fra hele landet.
Efter at det franske firma Renault blev aktionær i AvtoVAZ OJSC, blev der truffet en beslutning om at inkludere anlæggets videnskabelige og tekniske center i Renault-Nissans globale ingeniøralliance [85] .
Udviklingsplaner i virksomheden er forbundet med yderligere integration med Renault-Nissan. I slutningen af 2011 satte AvtoVAZ Lada Granta sedan-bilen på transportbåndet, i første halvdel af 2012 - R90 højkapacitets stationcaren og F90 varevognen ( Lada Largus ) på B0-platformen, i juni 2012, produktion af Nissan Almera-bilen blev også startet på B0-platformen, i 2013, en billig Granta hatchback og yderligere to Renault-biler, også på B0-platformen [86] .
I kriseåret 2009 var det oprindeligt planlagt at producere 475 tusinde biler, derefter blev dette tal justeret til 332 tusinde biler. Som et resultat fremstillede AvtoVAZ 294.737 Lada-biler (inklusive 34.756 biler fra alle Lada-familier til eksport). Derudover er der produceret 43.047 samlesæt. Lada Priora-familien blev førende med hensyn til produktion: mere end 91 tusinde af disse biler blev fremstillet. I 2009 stoppede anlægget to gange siden begyndelsen af året. Først i februar 2009 på grund af bilkomponentproducenternes afvisning af at sende produkter til bilgiganten, indtil den tilbagebetaler sin gæld til dem. En anden gang - allerede i hele august - ved topledelsens beslutning på grund af problemer med salg [87] .
Virksomheden er fokuseret på hjemmemarkedet, hvor den er den absolut førende inden for salg, og på SNG-landene . I 2004 producerede anlægget lidt mere end 712 tusind, i 2005 - 721,5 tusind biler. I 2006 blev der produceret 966.380 køretøjer og sæt, 724.000 færdige køretøjer blev solgt, herunder 185.673 køretøjer og samlesæt til eksport. I 2007 solgte (ifølge selskabet) 770 tusind biler.
I 2008 planlagde virksomheden at producere 959,7 tusind biler og samlesæt, herunder 125 tusind Lada Kalina biler, mere end 210 tusind Lada Samara biler, 35 tusinde tre-dørs Lada 4x4 SUV'er og 8 tusind Lada 112 biler. I 2008 skulle eksporten af biler og bilsæt øges til 194.000 enheder. Som et resultat producerede anlægget 810,5 tusinde biler, og salget i Rusland beløb sig til 622,1 tusinde biler. Virksomhedens omsætning under IFRS beløb sig til 192,07 milliarder rubler. (i 2007 - 187,6 milliarder rubler), nettotab - 24,66 milliarder rubler. (i 2007 - nettooverskud på 3,7 milliarder rubler) [25] [88] .
I 2010 producerede virksomheden 545,5 tusinde biler, efter at have øget produktionsmængden i forhold til 2009 med 85%. I Rusland blev 517,1 tusinde Lada-biler solgt (og under hensyntagen til eksport - 557,8 tusinde biler). Sammenlignet med 2009 steg salget af Lada i Rusland med 48%. Denne vækst blev lettet af det statslige program for genanvendelse af pensionerede køretøjer. Ejere af gamle biler afleverede dem aktivt til genbrug og fik rabat ved køb af en ny bil. De bedst sælgende modeller i år var Lada 2105 og Lada 2107: 136 tusinde biler. Den anden indikator viste sig at være Lada Priora - 125,5 tusinde biler. Salget af Lada Kalina beløb sig til 108,9 tusinde biler. I 1. kvartal 2010 udgjorde AvtoVAZ's tab 2,6 milliarder rubler; i 2. kvartal udgjorde nettoresultatet under RAS 1 milliard rubler [2] . AvtoVAZs salg i II kvartal fordobledes sammenlignet med I kvartal [2] .
Siden 2011, efter købet af OAG LLC, begyndte AvtoVAZ at tage hensyn til produkterne fra Izhevsk Automobile Plant, som blev et datterselskab af virksomheden, i dets produktionsindikatorer. I år producerede begge virksomheder 593,3 tusinde biler. Sammenlignet med sidste år steg fabrikkens salg med 10,6% - op til 578,3 tusinde biler (under hensyntagen til eksport - op til 634,3 tusinde biler). Samme år forberedte AvtoVAZ produktionen og begyndte produktionen af en ny model - Lada Granta sedan [89] .
I 2012 producerede AvtoVAZ og Izhevsk Automobile Plant 587,6 tusinde køretøjer. Ifølge eksperter var reduktionen i produktionen af Lada-biler ganske naturlig og forventet, og den skyldes primært, at virksomheden var ved at ændre modelprogrammet. Faldet skyldtes også delvist afslutningen af statsstøtteprogrammer, især bilgenbrugsprogrammet. Salget på det russiske marked i år beløb sig til 537,6 tusind biler, og under hensyntagen til eksport 608,2 tusind. I april 2012 begyndte AvtoVAZ produktionen af Lada Largus stationcars - biler skabt på B0-platformen leveret af Renault-Nissan Alliance [90] ] .
I slutningen af 2013 producerede virksomheden og dens websted i Izhevsk 516,3 tusinde køretøjer. I denne periode viste anlægget et fald i salg og produktion. Ifølge eksperter "blev salget ikke understøttet af den generelle økonomiske situation i landet og pessimistiske makroøkonomiske prognoser. Dette begrænsede potentielle køberes ønske om at købe dyre varer. Det samlede antal solgte biler i Rusland i denne periode er 456,3 tusinde biler, og inklusive eksport - 534,9 tusinde Lada-biler. Samme år fortsatte AvtoVAZ med at modernisere sine faciliteter og opdatere sit modelprogram, og startede produktionen af den nye generation af Lada Kalina-biler [91] .
I 2014 producerede AvtoVAZ 575,1 tusinde køretøjer og samlesæt. Salget af Lada-biler beløb sig til 439,1 tusinde enheder [92] . I løbet af hele fabrikkens historie er der blevet produceret mere end 28.000.000 køretøjer. Omkring 57 % af den russiske bilflåde er VAZ-biler [93] .
I 2015 viste AvtoVAZ en negativ bruttomargin i sit IFRS-regnskab . Analytikere peger på stigningen i omkostningerne til komponenter og devalueringen af rublen som årsagerne til virksomhedens urentabilitet. Nedskrivninger og omstruktureringsomkostninger beløb sig til RUB 42 mia. i 2015 mod 4,7 milliarder rubler. i 2014. Nettotab udgjorde 73,9 milliarder rubler. mod 25 milliarder rubler. tab i 2014 [94] .
I 2018 udgjorde nettoresultatet +5,86 milliarder rubler. mod et tab i 2017, samlet omsætning +283,1 milliarder rubler. [95]
Bilproduktionsstatistikker (i enheder) [96] :
1990 | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
588[ afklare ] | ↘ 674 884 | ↘ 673 821 | ↘ 656 403 | ↘ 529 403 | ↗ 607 091 | ↗ 679 570 | ↗ 740 526 | ↘ 542 522 | ↗ 677 087 | ↗ 706 377 | ↗ 767 300 | ↘ 702 963 | ↘ 699 899 | ↗ 712 000 | ↗ 721 500 |
2006 | 2007 | 2008 [97] | 2009 [98] | 2010 [99] | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 [100] | 2017 [101] | 2018 [102] | 2019 [102] | 2020 [103] |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
↗ 724.000 | ↗ 770.000 | ↗ 810 563 | ↘ 294 737 | ↗ 545 450 | ↗ 593 296 [104] | ↘ 587 610 [105] | ↘ 516 331 [106] [107] | ↗ 575 100 [108] [109] | ↘ 352.000 [110] [111] | ↗ 408.000 [111] [112] | ↗ 485 461 [113] | ↗ 560 650 [114] | ↘ 541.000 [115] | ↘ 457 412 |
Navn | Aktivitet | Del |
---|---|---|
OOO " Lada Izhevsk Automobile Plant " | Tidligere virksomhed "IzhAvto" | 100 % |
LLC "Lada Media" - " Togliatti 24 " | Tv- og radioselskab i bydelen Tolyatti (siden 2015 er 80% af GUBERNIA TV blevet solgt ) [116] | tyve % |
OOO Lada Instrument | Værktøjsproduktion | 100 % |
JSC "Lada-Image" | Officiel distributør for salg af bildele | 100 % |
PJSC "Lada Service" | Forhandlernetværk LADA , forener 140 datterselskaber af regionale virksomheder | 100 % |
NPF AvtoVAZ | Ikke-statslig pensionsfond JSC "AvtoVAZ" (nu NPF "Rostec") [117] | 100 % |
CJSC "VAZ-system" [118] | computer software | 100 % |
OOO Trykt Yard AVTOVAZ [119] | trykkeri | 100 % |
ANO "Planet of Childhood Lada" [120] | Børnehaver (siden 2010, 50 % af resten af Togliatti Rådhus) | halvtreds % |
PJSC "PSA VIS-AUTO " | Produktion af specialkøretøjer | 100 % |
PJSC "AVTOVAZTRANS" [121] | Motortransportvirksomhed | 100 % |
Sotskultbyt-AVTOVAZ LLC | Fritidscentre | 100 % |
OOO " LADA Sport " | Fremstilling af sportsvogne LADA | 100 % |
Tidligere omfattede virksomheden strømforsyningsorganisationer i Avtozavodsky-distriktet JSC Tevis, JSC Elektroset og JSC Fuel and Energy Complex; i 2010 blev de overført til datterselskaber af Rostec [122] . Et datterselskab af AvtoVAZagregat blev overført til en privat virksomhed. Organisationen for servicering af elevatorfaciliteterne i bydistriktet PJSC "Liftelectroservice" og sports- og kulturfaciliteter DKIT , D/S "Volgar" , Torpedo blev overført til byadministrationens kommune . Kraftvarmeværket fra Volga Automobil Plant blev overført til T Plus energibeholdningen . Byggefirmaerne JSC FGC Lada Dom, JSC Spetsstroy VAZ, JSC Avtozavodstroy og Avtovazbank blev privatiseret til privateje. De medicinske faciliteter i den sociale infrastruktur i Prilesye-sanatoriet og den medicinske enhed i VAZ blev overført til FMBA i Rusland . Afskaffet "Offentlig Catering Plant" KOP-VAZ; ejendommen og den offentlige restaurationssektor blev overført til den private CorpusGroup LLC [123] . Afskaffede fabrikken VOKhR ; sikkerhed blev overført til en privat Samara sikkerhedsorganisation OOO Avangard. Arbejdernes sovesale blev privatiseret, og samtidig blev bolig- og kommunaladministrationen af VAZ's boliger og kommunale tjenester afskaffet, Direktoratet for Kapitalbyggeri af Kontoret for Hovedstadskonstruktion af Industrielle Bygninger og Strukturer "PromUKS" blev afskaffet. I 2011 blev produktionen af teknologisk udstyr (PTO VAZ) overført til et datterselskab af OOO Volzhsky Mechanical Plant; I 2016 blev organisationen likvideret, og AvtoVAZ Industrial Park blev oprettet i stedet for, hvis områder er lejet [124] [125] .
I 2004 overgik datterselskabet AvtoVAZTrans OJSC (AVT) under SOK-gruppens kontrol, hvorfra vejproduktionen , flodhavnen og husholdningsaffaldsbehandlingsanlægget blev trukket tilbage til separate juridiske enheder: Anlægget til behandling af Husholdningsaffald til en separat juridisk enhed (ZPBO). Vejservice hos AVT Dorstroy LLC. I 2017 blev vejvirksomheden AVT Dorstroy LLC likvideret, ejendommen blev solgt af banken [126] . JSC ZPBO-anlægget blev malkuglelagt [127] . Flodhavnen blev solgt til Tatishchev Group of Companies, som sammen med havnen ophørte med at eksistere i 2012 .
Derudover fortsætter AvtoVAZ med at producere komponenter og reservedele til modeller, der er udgået eller produceret i andre byer i Rusland og i udlandet.
I september 2004 annoncerede virksomhedens ledelse overførslen af alle fremstillede biler til et enkelt mærke, som blev besluttet ikke at blive skrevet på kyrillisk, som det russiske sprogs normer antyder, men på latin. I stedet for forkortelsen "VAZ" modtog biler, inklusive modeller, der er blevet produceret i mere end et årti, et enkelt navn "Lada", der tidligere kun blev brugt som et varemærke for eksportmuligheder. I mellemtiden sagde lederen af AvtoVAZ, som fungerede på det tidspunkt, Vladimir Kadannikov, at de mest passende navne for hans produkter er givet af folket - "penny" og "mejsel" vil ikke blive udryddet af noget latinsk alfabet [132] . En journalist fra den russiske biludgivelse " Behind the Rulem " udtrykte forvirring over kravet om at skrive det længe eksisterende navn på den russiske bil "Lada Samara" på latin, ifølge ham selv i slutningen af 2000'erne, brugte sælgere og købere stadig de gamle modelnavne - "tolvte", "trettende" osv. [133] .
Siden midten af 1990'erne, i forhold til biler fremstillet af virksomheden, begyndte jargonen "TAZ" eller "Tazik" at blive brugt, hvis oprindelse er indlysende i analogi med forkortelserne af andre sovjetiske bilfabrikker (" GAZ ", " UAZ "), opkaldt efter det sted, hvor de er placeret - Togliatti Automobile Plant. I 1997 optræder ordet i en artikel om den russiske bilindustri i en artikel af Megapolis-Express tabloid - spalteskribent Mikhail Berlogin. Det blev introduceret til bred brug takket være Mikhail Zadornov , der navngav AvtoVAZ-produkter i en af sine taler. I 2000'erne blev ordet ofte brugt i artikler af journalister om AvtoVAZ-produkter på en ironisk måde, såvel som i tematiske internetfora [134] .
Jargonen "TAZ" blev aktivt brugt i parolerne fra deltagerne i den all-russiske protestaktion mod stigningen i tolden på udenlandsk fremstillede biler i slutningen af 2008, især under aktionen i Jekaterinburg , som blev overværet af mere end 1000 bilister, samt i Moskva [135] .
I et interview med magasinet Itogi udtalte præsidenten for AvtoVAZ, Boris Alyoshin, i maj 2009 [136] :
De taler normalt om "bassiner" for at fornærme eller ydmyge os. Spildt arbejdskraft! Vi vurderer virkelig kvaliteten af vores produkter, vi forstår, at vi producerer budgetbiler, der ikke er korrekte at sammenligne med biler i klasse C, D, E eller SUV.
Vindere af prisen for præsidenten for Den Russiske Føderation
I årene med perestrojka overførte AvtoVAZ fra sin balance adskillige sociale infrastrukturfaciliteter, der tidligere blev finansieret for dens regning. Især blev boligmassen af ansatte bygget i 1966-1991 i 1991 overført til byens balance.
I 2008 blev Volgar-sportspaladset , Torpedo-sportsstadionet , DKiT-huset for kultur og teknologi og Olimp-sportskomplekset overført til byens balance. I 2009 nægtede AvtoVAZ at opretholde tre komplekse sovesale for arbejdere fra andre byer [138] . I december 2009 blev virksomhedens lægetjeneste (poliklinikker og sanatorier "Prilesie" og "Scarlet Sails") overført til Federal Medical and Biological Agency .
Den 27. maj 2013 beslutter virksomheden at tilbagekalde mere end 30.000 Lada Granta og Lada Kalina biler på grund af problemer med bremsesystemet i et parti biler produceret med ABS og en kabelgearkasse og produceret før den 7. april 2013 inklusive [139] .
I marts 2017 tilbagekaldte virksomheden over 106.000 Lada Granta og Lada Kalina køretøjer solgt efter den 3. september 2016. Årsagen til tilbagekaldelsen var mulige problemer med brændstofrøret [140] .
Den 19. april 1970 forlod de første seks biler anlæggets hovedtransportør. I de efterfølgende år var produktionshastighederne som følger:
|
|
Efter starten af produktionen i 1970 af de første VAZ-2101-biler, opstod spørgsmålet straks om at skabe en sportsmodifikation af modellen, fordi fabriksledelsen mente, at motorsport var en af metoderne til at teste en seriel model under ekstreme forhold. I efteråret 1970 satte generaldirektøren for Volga Automobile Plant, Viktor Polyakov, opgaven med at forberede tre sportsvogne baseret på VAZ-2101. Motorerne til dem blev samlet på FIAT-fabrikken, men den nødvendige forfining af designet blev udført af VAZ-ingeniører og teknikere.
I februar 1971 optrådte tre besætninger på sporten VAZ-2101 for første gang ved USSRs vinterrallyholdsmesterskab og modtog æresprisen "For viljen til at vinde". I samme 1971 vandt det unge VAZ-Avtoexport-hold, der kørte VAZ-2101-biler, hovedholdets trofæ i Tour of Europe-71-rallyet - Silver Cup.
I 1971 blev et bureau for accelereret køretøjstest oprettet på kontoret for virksomhedens chefdesigner. Erfaringen opnået i konkurrencerne hjalp med at forberede udstyret bedre, hvilket blev afspejlet i de efterfølgende succesrige præstationer fra fabrikkens autosportsudøvere, især præstationerne fra VAZ-Autoexport-holdet ved Tour of Europe - 73 [141] var særligt produktive .
I 1970'erne og 1980'erne deltog Autoexport-teamet i forskellige kredsløb og stævner i Europa ved hjælp af specielt forberedte VAZ-køretøjer af forskellige modeller. "Lada" deltog aktivt i en bred vifte af autokonkurrencer afholdt i USSR, og fortsætter nu med at deltage i turneringer, ikke kun i Rusland, men også i andre lande i det post-sovjetiske rum.
Efter starten af produktionen i 1977 af VAZ-2121 Niva tiltrak designet af denne bil opmærksomhed fra specialister fra det franske firma Jacques Poc, hvis ejer Jean-Jacques Poc nærede drømmen om at Niva skulle deltage i store internationale bilkonkurrencer. Efter at have stiftet bekendtskab med bilen, begyndte de franske specialister at forberede den til starten i 1979 Paris-Dakar marathon . De to Niva, der blev annonceret af Pok, var blandt de tredje af de startende deltagere, der sluttede med succes i denne konkurrence. I 1981 lykkedes det det franske team, der kørte disse biler og prototyper med navnet "Niva", at indtage tredjepladsen, og i 1982 og 1983 - andenpladsen. I fremtiden lykkedes det gentagne gange franske racerløbere at vinde præmier på redesignede sportsversioner af den sovjetiske "SUV" i forskellige rally-raids. De sidste fremragende internationale præstationer i Niva var sejren i 1994 i den ungarske Bach. I "Paris - Dakar" i 1994 tog besætningen på "Niva" fra Togliatti-træningen en 36. plads i bilklassen. Og dette er det eneste tilfælde, da et russisk mandskab på en russisk bil nåede målstregen på dette supermaraton. Her sluttede biografien om Niva rallybiler ved internationale konkurrencer [142] [143] [144] [145] [146] [147] . Og på sportsprototypen Lada Samara T3 var de sidste bedste resultater for fabriksatleter placeringerne af besætningerne på Alexander Nikonenko på andenpladsen i Master Rally 1995 (Paris - Moskva - Beijing) [148] og Nikolai Elizarov på 6. pladsen i Master Rally 1997 (Paris - Venedig - Turkmenbashi - Moskva) [149] .
I midten af 1980'erne byggede fabrikken adskillige prototype-rallybiler med mellemmotor og frontmotor baseret på VAZ-2108 , med det formål yderligere at homologere dem til gruppe B. Såsom: VAZ-29084 med firehjulstræk, VAZ-29081 med baghjulstræk. Men de forblev i enkelte eksemplarer på grund af aflysningen af gruppe B i slutningen af 1986 [150] .
I 2004-2008 (med en pause i 2007) fungerede JSC AvtoVAZ som arrangør og generalsponsor for AvtoVAZ National Racing Series (NGSA) , den første konkurrence af denne art i russisk historie. Den nederste linje var, at den store turnering inkluderede løb i flere klasser, men kun på biler af det indenlandske mærke LADA (LADA Cup, LADA Kalina Cup), plus løb med formler kun udstyret med VAZ -motorer og de første løb i seriernes historie indenlandske sportsprototyper LADA Revolution [151] [152] [153] .
I 2008 støttede AvtoVAZ deltagelsen af det private hold Russian Bears Motorsport , som brugte LADA 110 WTCC i World Touring Car Championship [154] . Fra 2009 til 2010 deltog LADA Sport -holdet selv i verdensmesterskabet med Lada Priora WTCC - modellen [155] [156] . I 2012 debuterede Lada Granta WTCC med det private hold TMS Sport. Og i 2013 og 2014 turneringerne blev denne model brugt af LADA Sport. I de næste to år startede fabriksholdet på Lada Vesta WTCC [156] , og i 2017, [157] i disse biler .
I 2010-sæsonen havde Renault -teamets Formel 1 -biler Lada - logoet [158] .
I 2011-2013 blev " LADA Granta Cup " afholdt , hvor alle deltagere optrådte på specielt forberedte Grants , med en 1,6-liters turbomotor med en kapacitet på 235 hk. Med. [159]
VAZ-2101 og deres besætninger efter afslutningen af 1971 Tour of Europe.
Sportsprototype Lada Niva , deltog i Master Rally 1995.
Firehjulstræk VAZ-2108 til autocross, 1996.
LADA Cup-løb inden for NGSA , VAZ-2112-37, 2005.
Race of sports prototyper LADA Revolution , 2006.
Race of LADA Kalina Cup, 2008.
På LADA Priora WTCC-banen, 2009.
Renault F1 Formel 1 bil med LADA logo ombord, 2010.
Cup LADA Granta , scene i Tolyatti, 2013.
LADA Sport team kører LADA Vesta WTCC biler, 2016.
I sociale netværk | |
---|---|
Foto, video og lyd | |
Tematiske steder | |
Ordbøger og encyklopædier | |
I bibliografiske kataloger |
|
AvtoVAZ | Biler fra Volga Automobile Plant og|||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| |||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
Bemærkninger: B - udløser (samling). Portal: Bil |