Skift metode

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 13. juni 2022; checks kræver 4 redigeringer .

Skiftmetoden  er en særlig form for udførelse af arbejdsprocessen uden for arbejdernes faste bopæl, når deres daglige tilbagevenden til det faste opholdssted ikke kan sikres. I det russiske imperium var det kendt som otkhodnichestvo .

Rotationsmetode i Rusland

Skiftmetoden anvendes, når arbejdsstedet i væsentlig grad fjernes fra de ansattes faste bopæl eller arbejdsgiverens placering for at reducere tiden til opførelse, reparation eller genopbygning af industrielle, sociale og andre faciliteter i ubeboede, afsidesliggende områder. områder eller områder med særlige naturforhold, samt med henblik på at gennemføre andre produktionsaktiviteter [1] .

Skiftemetoden er almindelig i svært tilgængelige, tyndt befolkede områder (f.eks. i det fjerne nord ), hvor organiseringen af ​​permanent ophold er vanskelig. Med turnusmetoden betales medarbejderen for ophold og rejse fra samlingsstedet til arbejdsstedet. Betaling for rejse fra bopælen til afhentningsstedet sker efter aftale mellem medarbejderen og arbejdsgiveren. Funktioner i arbejdet for personer, der arbejder på rotationsbasis, er reguleret af kapitel 47 i Den Russiske Føderations arbejdskodeks (artikel 297-302).

Skift metode i store byer og andre centre for migration attraktion.

Siden 1990'erne har der i mange regioner i Den Russiske Føderation udviklet sig en vanskelig socioøkonomisk situation på grund af nedgangen i produktionen, lukningen af ​​virksomheder og masseafskedigelser . Arbejdere er tvunget til at arbejde på rotationsbasis i mere økonomisk succesrige "punkter", hovedsageligt på byggepladser. I den vestlige del af Rusland er sådanne "punkter" Moskva og Moskva-regionen , Skt. Petersborg og Tatarstan , Leningrad-regionen , NAO og Murmansk-regionen , i resten af ​​territoriet - lokale "hovedstæder", såsom Novosibirsk , Jekaterinburg , KhMAO , YNAO osv. e. I nogle af de mest deprimerede byer og byer når antallet af sådanne arbejdere op på 90 % af det samlede antal arbejdsdygtige befolkninger .

Åbningstider

Den mest almindelige arbejdstid er "15 til 15", hvor medarbejderen arbejder 15 dage og hviler 15 dage. "Asymmetriske" tidsplaner er også almindelige: 2 måneders arbejde [~ 1] efter en måneds hvile, kan øges til tre måneders arbejde [~ 2] efter en måneds hvile med forbehold , og endda 4-5 efter 1.1 . Ifølge arbejdsloven bør varigheden af ​​skiftet ikke overstige tre måneder.

Arbejdstid

Varigheden af ​​en vagtvagt bør ikke overstige 12 timer, og varigheden af ​​hvile mellem vagterne, under hensyntagen til en frokostpause, må ikke være mindre end 12 timer [~ 3] .

Tid slappe af

Varigheden af ​​hvile mellem skift bør ikke være mindre end 12 timer, ugentligt - mindre end 24 timer. Uudnyttede hviletimer bør opsummeres og angives som ekstra fridage [~ 3] .

Lønliste

Proceduren for beregning af løn er fastlagt i de grundlæggende bestemmelser for aflønning af arbejdere under den roterende metode til tilrettelæggelse af arbejdet og er som følger:

• Arbejder-akkordarbejdere - for den mængde arbejde, der udføres i henhold til gældende standarder og takster;
• Tidsarbejdere - for alle de faktisk arbejdede timer på grundlag af fastlagte lønsatser og tildelte kategorier;
• Linjeledere, der direkte administrerer anlægget eller stedet (formænd, formænd , osv.) - for alle faktisk udførte timer, baseret på de fastsatte månedlige lønninger;
• Øvrige ledere, specialister og medarbejdere - for de faktiske arbejdstimer i dage baseret på den fastsatte månedlige embedsløn.

Bopæl

I perioder med ansættelse på skiftehold bor arbejdere i særligt udstyrede skiftelejre. Ifølge arbejdsloven skal en sådan forlig opfylde visse krav, hvis opfyldelse er fuldt ud sikret af arbejdsgiveren, nemlig:

• el-, gas-, vand- og varmeforsyning ;
• post og telegraf, radio, mobilkommunikation , internet ;
• catering, rekreation og fritid;
• medicinske , kommercielle og kulturelle [~ 3] , sanitære og hygiejniske tjenesteydelser;
• rengøring af territoriet, vaskeservice og andre;
• ordning af adgangsveje, landingsbane , landingsplads mv.

Ulemper ved metoden

Skiftmetoden er fyldt med adskillige økonomiske, juridiske og sociale omkostninger, hvoraf de vigtigste er:

• overdreven hårdt arbejde;
• vanskelige levevilkår under skiftet;
• lovløshed og social usikkerhed;
• høj skadesrate for arbejdere;
• familiesammenbrud ; _
• bevarelse af den deprimerede tilstand af små byer og landsbyer.

Noter

Fodnoter

1. ↑ Fundamentals, 2003 , paragraf 1.1.
2. ↑ MDS 81-43.2008, 2008 , paragraf 2.2.
3. ↑ 1 2 3 Chepik, 2005 , s. 88-93.

Kilder

1. ↑ Arbejdskodeks for Den Russiske Føderation Arkiveksemplar dateret 7. december 2008 på Wayback-maskinen dateret 30. december 2001 N 197-FZ (vedtaget af Statsdumaen for Den Russiske Føderations Føderale Forsamling den 21. december 2001; som ændret d. 22. juli 2008).

Litteratur

• Anna Stephanie Chepik. Nyt i arbejdsretten. Anvendelsespraksis, kommentarer, rådgivning. - M . : Alpina Publisher , 2005. - 136 s. — (Bibliotek for advokatfirmaet "Pepeliaev, Goltsblat and Partners"). — ISBN 5-9614-0213-4 .
• Retningslinjer for organisering af turnusarbejde i byggeriet.
• MDS 81-43.2008 // Retningslinjer for fastsættelse af omkostninger forbundet med udførelse af anlægs- og installationsarbejder på rotationsbasis. - M. , 2008. (Russisk)
• Om godkendelse af hovedbestemmelserne om den roterende metode til organisering af arbejdet . - med rev. fra 19.02.2003. - M. , 2003. (Russisk)