General Electric Company | |
---|---|
| |
Type | offentlig virksomhed |
Børsnotering _ | NYSE : GE |
Grundlag | 1878 |
Grundlæggere | Thomas Alva Edison , Thomson, Elihu , Charles Coffin [d] og Edwin Huston [d] |
Beliggenhed | USA :Boston,Massachusetts |
Nøgletal | Lawrence Culp Jr. (Bestyrelsesformand og administrerende direktør ) [1] |
Industri |
elektricitet ( ISIC :) 3510 luftfart ( ISIC :) 3030 automotive ( ISIC2910 :) olie og gas ( ISIC06 :) medicinsk udstyr og forsyninger ( ISIC3250 :) leasing ( ISIC :) _ 6491 |
Produkter | flymotor |
Egenkapital |
|
omsætning | |
Driftsresultat | ▼ $-20,134 milliarder (2018) [2] |
Nettoresultat | |
Aktiver |
|
Brug af store bogstaver |
|
Antal medarbejdere |
|
Revisor | KPMG |
Internet side | ge.com _ |
Mediefiler på Wikimedia Commons |
General Electric (forkortet GE ; MFA: [ˈdʒɛnəɹəl ɪˈlɛktɹɪk] ; russisk General Electric [7] [8] ) er et amerikansk diversificeret selskab , en producent af mange typer udstyr, herunder lokomotiver , kraftværker (herunder atomreaktorer ) og gasreaktorer turbiner , flymotorer , medicinsk udstyr, fotografisk udstyr, husholdnings- og belysningsudstyr, plastik og tætningsmidler samt en bred vifte af militære produkter , fra håndvåben og pansrede køretøjer til militære rumsystemer og nukleare sprænghoveder [9] . Omkring en femtedel af provenuet fra salg af produkter og tjenester er militære ordrer fra de amerikanske føderale myndigheder (eksklusive udenlandske ordrer på våben og militært udstyr) [10] .
Siden 2016 har virksomhedens hovedkvarter været placeret i Boston , Massachusetts (USA).
I marts 2022 forlod virksomheden det russiske marked på grund af den russiske invasion af Ukraine [11] .
Virksomheden blev grundlagt i 1878 af opfinderen Thomas Edison og Grosvenor Lowry ; det blev oprindeligt kaldt "Edison Electric Light", (Edison's Electric Lighting), fordi formålet med dets oprettelse var at udvikle et belysningssystem ved hjælp af elektricitet (og ikke petroleum, som det var almindeligt på det tidspunkt). De to hovedelementer i dette system blev opfundet i 1879, den elektriske pære, hvor strømmen glødede en forkullet bambustråd, og dynamoen (jævnstrømsgenerator). Det første sådant system blev installeret på dampskibet Columbia i 1880. På samme tid lavede Elihu Thomson og Edwin Huston lignende forskning , men de brugte en buelampe og vekselstrøm til belysning. I 1892 fusionerede deres Thomson-Houston Electric Company med Edisons selskab under navnet General Electric Company, dets aktier blev straks placeret på New York Stock Exchange. Samme år forlod Edison virksomheden, i 1894 solgte han sine aktier i det og forblev kun konsulent. Den første præsident for det kombinerede selskab var Charles Coffin fra Thomson-Houston Company. Udover belysning var virksomheden også involveret i elektrificering af jernbaner, sporvogne, generatorer og elledninger. Den eneste seriøse konkurrent var Westinghouse Electric Company , men i 1896 blev der indgået en aftale med det om at udveksle patenter. I 1900 etablerede virksomheden det første industrielle laboratorium i USA i Schenectady , New York. I 1903 blev Stanley Electric Manufacturing Company, en producent af transformere , købt (dets grundlægger, William Stanley, opfandt transformeren). Fra 1904 begyndte man at bruge metalliseret kulstof i stedet for bambusfilament, og et par år senere fandt wolframfilament , efter William D. Coolidge , en virksomhedsforsker, en måde at gøre ildfaste metaller mere formbare. I 1913 opfandt Coolidge vakuum røntgenrøret (Coolidge tube), og Irving Langmuir , også fra General Electric laboratoriet, opdagede, at lamper fyldt med en inert gas holdt længere og ikke blev mørkere med tiden. Forbedringer påvirkede også metoderne til at generere elektrisk strøm, i 1901 fremstillede virksomheden den første brugbare højhastighedsdampturbine (500 kW ved 1200 o/min, før det arbejdede turbinerne med en hastighed på omkring 100 o/min) . I 1903 installerede virksomheden en 5 MW turbine i Chicago; i 1910 nåede den samlede effekt af de generatorer, som virksomheden solgte, en million kW årligt. Sortimentet af elektriske varer blev også udvidet, med tilføjelsen af en brødrister til elpærer og blæsere i 1905, et industrikøleskab i 1911 og et eksperimentelt husholdningskøleskab seks år senere; masseproduktion af husholdningskøleskabe begyndte i slutningen af 1920'erne [12] .
I 1919 etablerede General Electric sammen med AT&T og Westinghouse American Radio Corporation (Radio Corporation of America, RCA ), i 1922 lancerede sin egen radiostation, WGY. Også på dette tidspunkt blev vakuumrøret , højttaleren og lyd-på-film-teknologien forbedret på General Electric-laboratoriet . Samarbejdet med det amerikanske forsvarsministerium begyndte i 1913, da selskabet fik til opgave at udvikle et turbinedrevet fartøj; i 1915 blev det første sådant fartøj søsat. Også inden for få år elektrificerede virksomheden hele den amerikanske flåde. Virksomheden var imidlertid også underlagt antitrust-forfølgelser: i 1924 blev virksomheden beordret til at sælge offentlige kraftværker, i 1930 forlod den Radio Corporation of America [12] .
I slutningen af 1920'erne og begyndelsen af 1930'erne introducerede virksomheden blandere , støvsugere , klimaanlæg , vaskemaskiner og opvaskemaskiner på markedet ; i 1932 blev der grundlagt en købsudlånsenhed til husholdningsapparater. Også i 1932 modtog Irving Langmuir Nobelprisen for forskning i overfladekemi. I 1930'erne udviklede virksomheden ensretteren , katodestrålerøret , kviksølvlampen (1934), lysstofrøret (1938) og andre innovationer. I 1939 demonstrerede General Electric over for Federal Telecommunications Commission fordelene ved frekvensmodulation (FM) frem for amplitudemodulation; året efter begyndte den første FM-radiostation at fungere [12] .
I løbet af Anden Verdenskrig blev virksomhedens omsætning firedoblet, GE producerede mere end 50 forskellige typer radarer , mere end 1.500 kraftværker til militær- og handelsskibe blev produceret. I 1942 blev den første jetmotor testet , samme år blev det første amerikanske jetfly Bell XP-59 produceret på dens basis, ved slutningen af krigen udviklede virksomheden en turbojetmotor [12] .
Efter krigens afslutning vendte virksomheden tilbage til produktionen af civile produkter, men antitrustudvalget fandt, at GE tegner sig for 85 % af salget af elektriske pærer (55 % af egen produktion og yderligere 30 % under licens); i 1949 blev virksomheden pålagt at overføre patenter relateret til dem til andre virksomheder. I 1940'erne blev teknologien til fremstilling af silikoner i store mængder udviklet i GE-laboratoriet, og en fabrik blev åbnet i 1947; Silikoner bruges til fremstilling af tætnings- og smøremidler. Også i midten af 1940'erne begyndte laboratoriet forskning inden for atomenergi, i 1955 blev atomubåden Seawolf opsendt med en reaktor fremstillet af General Electric. I 1957 fik virksomheden en licens til at bygge en atomreaktor, det første private atomkraftværk i USA. Også i år blev opførelsen af et stort anlæg til produktion af husholdningsapparater i Louisville (Kentucky) afsluttet. Udviklingen i 1950'erne omfatter autopilot til jetfly, Lexan polycarbonatharpiks, den første transistorradio, gasturbiner til kraftværker, industriel diamantteknologi. Det mindst succesrige projekt i dette årti var indgangen til computermarkedet, computerudviklingsdivisionen blev solgt til Honeywell i 1971 [12] .
I 1961 blev GE den største af 29 virksomheder anklaget for at kartellere markedet for elektrisk udstyr, virksomheden fik en bøde på 500.000, betalte yderligere 50 millioner til forsyningsselskaber, der købte udstyr til høje priser, flere medlemmer af ledelsen blev fyret, tre fik fængselsstraffe . Virksomheden deltog aktivt i Apollo- projektet, mere end 6 tusind GE-ansatte var involveret i det. i slutningen af 1960'erne begyndte en storstilet reorganisering af virksomheden, ud af mere end 200 driftsenheder blev der dannet 43, grupperet efter aktivitets- og præstationsområder (voksende, stabile og urentable). Med omorganiseringen gennemført foretog GE i december 1976 det hidtil største virksomhedskøb. betale 2,2 milliarder dollars for mineselskabet Utah International, med interesser i kul, kobber, uran, jernmalm, olie og gas; 80% af dets aktiver var placeret uden for USA, i det første år tegnede det sig for 18% af General Electrics omsætning. I 1973 blev Ivar Giever den anden medarbejder i virksomheden til at modtage Nobelprisen (medforfatter til forskning inden for superledningsevne) [12] .
I midten af 1970'erne brugte virksomheden omkring en halv milliard dollars på at købe virksomheder i informationsteknologiindustrien for at forsøge at indhente dette område. I slutningen af 1970'erne faldt interessen for atomenergi, denne retning af virksomheden blev indskrænket i 1980, siden da har GE været begrænset til brændselsproduktion, vedligeholdelse af eksisterende reaktorer og forskning inden for atomenergi [12] .
Selvom virksomhedens omsætning tredobledes i løbet af 1970'erne, var aktiekursvæksten ubetydelig, men investorerne mente, at virksomheden var så bundet til forskellige aspekter af den amerikanske økonomi, at den ikke ville være i stand til at overgå den med hensyn til vækst. Jack Welch , der overtog virksomheden i 1981 og påbegyndte en ny reorganisering, forsøgte at tilbagevise denne opfattelse . 338 virksomheder blev købt (for 11,1 milliarder dollars) og 232 selskaber blev solgt (for 5,9 milliarder dollars). Hans mål var at gøre General Electric til en førende i alle brancher, virksomheden var involveret i. Welch lagde særlig vægt på den finansielle afdeling, grundlagt i 1943 som General Electric Credit Corporation, i 1984 nåede dens aktiver 16 milliarder dollars, dens omfang blev udvidet til forsikring, fast ejendom og leasing. Masseautomatisering af produktionen begyndte, 300 millioner dollars blev brugt på moderniseringen af lokomotivfabrikken i Pennsylvania alene. Der blev også underskrevet en aftale med det japanske firma Hitachi om produktion og salg af industrirobotter i USA [12] . I 1984 blev Utah International solgt til det australske BHP ; på dette tidspunkt var det blevet et af de største kulmineselskaber i Australien, men det mest lovende aktiv var den chilenske kobbermine Escondida ( Escondida ), i 1981 blev store kobberreserver bekræftet på den, i 1990 begyndte deres kommercielle udvikling , snart kom hun ind i de tre største i verden med hensyn til produktion [13] .
I 1986 blev RCA, medstiftet af General Electric i 1919, købt for 6,4 milliarder dollars; på dette tidspunkt omfattede det NBC , det største tv-netværk i USA. Samme år blev den finansielle division styrket ved købet af Employers Reinsurance Corporation (Employers Reinsurance Corporation) for 1,1 milliarder dollar og investeringsbanken Kidder Peabody and Company (blev solgt i 1994). Efter disse opkøb bragte tjenester og højteknologi 80% af virksomhedens omsætning, mens 20% kom fra forsvarskontrakter. I mellemtiden var industriproduktionen i tilbagegang, værst var det i gruppen af flymotorer, i begyndelsen af 1990'erne blev halvdelen af personalet reduceret der [12] .
I midten af 1990'erne var General Electric blevet det mest profitable selskab i USA med en omsætning på 70 milliarder dollars i 1994 og 100 milliarder dollars i 1998; årsdagen for optagelsen i Dow Jones Industrial Average ). Omkring halvdelen af omsætningen på dette tidspunkt kom fra GE Capitals finansielle afdeling. I 1990'erne blev GE aktiv på den internationale scene og brugte omkring 30 milliarder dollars på opkøb af 130 virksomheder i Europa og foretog flere større opkøb i Japan (Japan Leasing Corporation, Toho Mutual Life Insurance) og Brasilien (DAKO SA, den største producent af gaskomfurer i landet). I slutningen af 1990'erne begyndte masselukning af virksomheder og overførsel af produktion til lande med billig arbejdskraft. Da Welch rejste i 2001, havde markedsværdien nået 505 milliarder dollars, kun næst efter Microsoft , og i løbet af de 20 år af hans regeringstid var omsætningen vokset fra 27,2 milliarder dollars til 130 milliarder dollars, og nettoindkomsten var vokset fra 1,6 milliarder dollars til 12,7 milliarder dollars. . milliarder Welchs karrierefinale blev noget spoleret af en mislykket fusion på 45 milliarder dollars Honeywell (den blev blokeret af Europa-Kommissionen). I stedet blev Heller Financial Inc., et finansielt selskab, købt for 5,3 milliarder dollars [12] .
Welchs efterfølger var Geoffrey Immelt . Under hans ledelse blev der foretaget flere opkøb i mediesektoren i 2002, herunder Telemundo Communications Group (et spansksproget tv-netværk) og Bravo (et kabelnetværk), i alt kostede disse to transaktioner næsten 4 milliarder dollars. Yderligere 9 milliarder dollars i år blev brugt på industrielle opkøb, herunder BetzDearborn (en producent af vandrensningskemikalier) og Interlogix (elektroniske sikkerhedssystemer). I 2003 blev der foretaget adskillige større opkøb i afdelingen for medicinsk udstyr (tidligere ledet af Immelt), især det finske selskab Instrumentarium (for 2,3 milliarder dollars) og det britiske selskab Amersham (til 9,5 milliarder dollars). Derefter blev hovedkvarteret for GE Healthcare-divisionen flyttet til Storbritannien. Men den største handel i 2003 (14 milliarder dollars) var købet af den amerikanske afdeling af det franske selskab Vivendi , hvis vigtigste aktiv var Universal Pictures filmstudie . I maj 2004 blev mediekonglomeratet NBCUniversal dannet . Samtidig solgte GE gradvist sin lavavanceforsikringsvirksomhed, en del af forsikringsaktiverne blev allokeret til Genworth Financial [12] .
I 2007 blev luftfartsdivisionen suppleret med opkøbet af Smiths Aerospace (for $4,8 milliarder) [14] og olie- og gasdivisionen med købet af Vetco Gray og Hydril Pressure & Control (for i alt $3 milliarder) [15] [16] .
I 2009 blev en kontrollerende andel (51%) af NBCUniversal solgt til Comcast , og de resterende aktier blev solgt i 2013 [17] . I 2010 blev gasmotorproducenten Dresser Inc. købt, og i 2013 blev oliepumpeproducenten Lufkin Industries købt (begge transaktioner beløb sig til 3 milliarder USD) [18] . I 2014 blev energidivisionen i den franske koncern Alstom købt for 17 milliarder dollars [19] . I 2015 blev en ejendomsportefølje på 26,5 milliarder dollar solgt [20] . Også i år blev en betydelig del af den finansielle afdeling solgt, hvor de frigjorte midler indløste sine egne aktier for et beløb på op til 90 milliarder dollars [21] .
I 2016 betalte det kinesiske firma Haier 5,4 milliarder dollars for GE Appliances' husholdningsapparater division; enheden havde en omsætning på 5,9 milliarder dollars i 2014 og beskæftigede 12.000 mennesker, næsten alle i USA. Det blev en separat struktur inden for Haier-gruppen, dens hovedkvarter forblev i Louisville (Kentucky) [22] .
I 2017 blev olie- og gasdivisionen fusioneret til Baker Hughes . Dette selskab blev et delvist kontrolleret datterselskab af GE (og et af de største oliefeltservicevirksomheder i verden), handlen blev vurderet til $30 milliarder [23] . I maj 2017 blev der underskrevet en aftale med Saudi-Arabien til en værdi af 15 milliarder dollars; kongeriget er en af virksomhedens største kunder [24] .
I midten af 2018 annoncerede virksomheden sin hensigt om at sælge to divisioner, transport og medicin. Køberen af transportvirksomheden var Wabtec Corporation, som betalte 2,9 milliarder dollars i kontanter og 24,9% af sine aktier. Datterselskabet BioPharma (en del af den medicinske division) blev solgt til Danaher Corporation for 21,4 milliarder dollars, resten af divisionen er planlagt til at blive udskilt til et uafhængigt selskab [2] . Virksomheden sluttede regnskabsåret 2018 med et nettotab på mere end 22 milliarder dollars, primært på grund af afskrivningen af immaterielle aktiver i energidivisionen. Beskyldninger mod virksomheden vedrørende forvrængning af regnskabsopgørelser blev fremsat så langt tilbage som i Welchs dage (i 2001) [12] , ifølge retsmedicinsk revisor Harry Markopolos ( som afslørede Bernard Madoff-svindel ), skjuler virksomheden yderligere 38 milliarder dollars i tab. med forfalsket indberetning (især utilstrækkelige reserver på pensionsforsikringer) [25] .
Siden 1913 har stillingen som formand for bestyrelsen og administrerende direktør været beklædt med én person; indtil 1967 var der en sideløbende post som direktør for virksomheden.
Tidslinje for ledelse:
Nuværende vejledning:
Ved udgangen af 2018 omfattede virksomheden 8 divisioner [2] :
USA tegner sig for 38% af omsætningen, efterfulgt af Europa (20%), Asien (19%), Mellemøsten og Afrika (13%) og resten af Amerika (10%). Mere end halvdelen af aktiverne er i USA (52 %), efterfulgt af Europa (27 %), Asien (8 %), resten af Amerika (6 %). 4 % af salget står for amerikanske regeringsorganer, yderligere 3 % er forsvarsluftfartsprodukter [2] .
Virksomheden rangerer fra 2019 som nr. 389 på Forbes Global 2000 -listen over de største offentlige virksomheder , herunder nr. 45 efter omsætning, nr. 107 efter aktiver og nr. 125 efter markedsværdi, ikke kvalificeret efter nettoindkomst [26] .
1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
omsætning | 112,2 | 130,4 | 126,4 | 132,2 | 134,2 | 123,8 | 136,3 | 151,6 | 172,5 | 182,5 | 153,7 | 148,9 | 146,5 | 146,7 | 146,0 | 116,4 | 115,2 | 119,5 | 118,2 | 121,6 |
Nettoresultat | 10,72 | 12,74 | 13,68 | 14.12 | 15.00 | 17.22 | 16,72 | 20,74 | 22.21 | 17.41 | 11.03 | 11,64 | 14.15 | 13,64 | 13.06 | 15.15 | -6.320 | 7.500 | -8.484 | -22.36 |
Aktiver | 405,2 | 437,0 | 495,0 | 575,2 | 647,5 | 750,3 | 673,2 | 697,3 | 795,7 | 797,8 | 780,3 | 745,4 | 718,0 | 685,0 | 656,6 | 654,0 | 489,1 | 359,1 | 369,2 | 309,1 |
Medarbejdere, tusinde mennesker | 210 | 223 | 219 | 219 | 218 | 307 | 316 | 319 | 327 | 323 | 290 | 273 | 301 | 305 | 307 | 305 | 333 | 295 | 313 | 283 |
Ved udgangen af 2018 udstedte General Electric 8,73 milliarder aktier, deres samlede værdi ( markedsværdi ) i august 2019 var $211 milliarder. Af det samlede antal aktier tilhører 59,05% institutionelle investorer . Den største af dem [30] :
Aktionærens navn | Antal aktier, mio | Procent | Pakkepris |
---|---|---|---|
Vanguard Group Inc. | 639,17 | 7,32 | 15,45 milliarder dollars |
Blackrock Inc. | 503,26 | 5,77 | 12,17 milliarder dollars |
FMR LLC | 450,43 | 5.16 | 10,89 milliarder dollars |
State Street Corporation | 348,63 | 3,99 | $8,43 milliarder |
Pris T. Rowe Associates, Inc. | 289,37 | 3,32 | $7,00 milliarder |
Barrow Hanley Mewhinney & Strauss LLC | 111,79 | 1,28 | 2,70 milliarder dollars |
Geode Capital Management LLC | 108,77 | 1,25 | 2,63 milliarder dollars |
Northern Trust Corporation | 102,08 | 1.17 | 2,47 milliarder dollars |
Bank of New York Mellon Corporation | 93,50 | 1.07 | 2,26 milliarder dollars |
Hotchkis & Wiley Capital Management LLC | 89,19 | 1.02 | 2,16 milliarder dollars |
Harris Associates L.P. | 86,69 | 0,99 | 2,10 milliarder dollars |
Norges Bank Investment Management | 73,34 | 0,84 | 1,77 milliarder dollars |
Trian Fund Management L.P. | 70,87 | 0,81 | 1,71 milliarder dollar |
Franklin Resources Inc. | 68,36 | 0,78 | 1,65 milliarder dollars |
Pzena investering | 59,56 | 0,68 | 1,44 milliarder dollars |
Vigtigste datterselskaber ved udgangen af 2018 [31] :
GE Research Center i Tyskland
GE Oil & Gas anlæg
GE Research Center i Frankrig
GE Research Center i staten New York
GE-fabrik i Polen
GE Aviation fabrik i Ungarn
GE Healthcare-fabrik i Wisconsin
GE Healthcare fabrik i Norge
I General Electrics struktur var der udover det centrale kontor syv strukturelle divisioner (i form af selskaber, afdelinger, afdelinger, sektioner osv.), der tjente militære og andre føderale regeringsordrer: [32]
Alle disse virksomheder og institutioner var privatejede statsejede faciliteter (GOCO) administreret af US Atomic Energy Commission , hvor GE fungerede som en permanent kontrahent for den specificerede struktur for driften af disse faciliteter [53] .
I sociale netværk | ||||
---|---|---|---|---|
Ordbøger og encyklopædier |
| |||
|
General Electric Co. | |
---|---|
Grundlæggere | |
Iværksættere og personligheder | |
Opfindelser og projekter | |
Mærke |
|
Hovedforretningsafdelinger |
|
Tidligere forretningsafdelinger | |
omsætning ▲ 183 milliarder USD ( 2008 ) aktie ticker NYSE : GE Internet side www.ge.com |
Thomas Edison | |
---|---|
Opdagelser og opfindelser |
|
Forfremmelse og fremskridt | |
Virksomheder og virksomheder |
|
Mindesteder og museer |
|
sønner |
|
Film af Thomas Edison |
|
Film om Thomas Edison |
|
Litteratur |
|
se også |
|