Entreprenørskab

Entreprenørskab ( iværksætteraktivitet , forretning ) er en selvstændig aktivitet, der udføres på eget ansvar , rettet mod systematisk at tjene penge på at eje ejendom, sælge varer, udføre arbejde eller levere tjenesteydelser. Personer, der beskæftiger sig med iværksættervirksomhed, skal registreres i denne egenskab i overensstemmelse med den procedure, der er fastsat ved lov, medmindre andet er fastsat ved lov [1] .

Separate tilfælde af salg af varer, udførelse af arbejde eller levering af tjenesteydelser, der ikke fører til en systematisk fortjeneste, er ikke iværksætteri.

Til at drive forretning bruges ejendom , immaterielle aktiver , arbejdskraft , både af iværksætteren selv og tiltrukket udefra. Der er ingen garantier for, at de brugte midler vil betale sig, at det producerede vil blive solgt med fortjeneste. Hertil er forbundet risikoen for at miste hele eller dele af ejendommen [2] .

I de fleste lande kræves der officiel registrering for at starte en virksomhed, men kriterierne og betingelserne kan variere betydeligt. I henhold til lovgivningen i Den Russiske Føderation kan iværksættervirksomhed udføres af en juridisk enhed eller direkte af en enkeltperson ( individuel iværksætter ) efter deres registrering på den måde, der er foreskrevet i loven [3] [4] .

Definition

Iværksætteri er den vigtigste egenskab i en markedsøkonomi , der trænger ind i alle dens institutioner.

På russisk bruges ordene iværksætteri og forretning som synonymer [5] [6] , men nogle gange har de forskellige betydninger [7] [8] .

Effektiviteten af ​​iværksætteraktivitet [9] kan vurderes ikke kun ud fra mængden af ​​overskud, men også ud fra ændringen i virksomhedens værdi (virksomhedens markedsværdi , goodwill ).

Normalt isoleret[ hvem? ] følgende stadier af idédannelse:

  1. Oprettelse af en iværksætter idé;
  2. Den første ekspertvurdering af ideen;
  3. Indhentning af markedsinformation (identifikation af forholdet mellem udbud og efterspørgsel, prisfastsættelse osv.);
  4. Beregninger af omkostninger til implementering af idéen;
  5. Ekspertvurdering af markedsinformation og omkostninger til implementering af ideen;
  6. At tage en iværksætterbeslutning, forberede den praktiske implementering af ideen.

For at træffe en beslutning kan man ikke undvære omhyggelig markedsføring eller undersøgelse af markedets tilstand, tingenes tilstand blandt konkurrenter, videnskabelige prognoser for sandsynlige ændringer i udbud og efterspørgsel og befolkningens købekraft. Som praksis viser, er der mange kilder til nye ideer: anmeldelser af forretningspartnere og modparter i henhold til kontrakten, konkurrenternes produkter, publikationer fra offentlige myndigheder, informationsblade fra patentkontorer.

Entreprenøriel aktivitet er ofte forbundet med små virksomheder , når ejeren også er lederen. I en stor virksomhed udføres ledelsesfunktioner ofte af ansatte ledere, og ejerne får indtægter og stemmer kun lejlighedsvis på generalforsamlinger.

Nogle gange klassificeres socialt entreprenørskab som en separat kategori.

Historie

Historisk brug

Ordet "iværksætter" er lånt fra fransk . Ordet optrådte første gang i en fransk ordbog kaldet Dictionnaire Universel de Commerce udarbejdet af Jacques de Bruslon og udgivet i 1723 [10] . Udtrykket "eventyrer" blev ofte brugt til at betegne den samme betydning i Storbritannien [11] . Studiet af entreprenørskab går tilbage til arbejdet i slutningen af ​​det 17. og begyndelsen af ​​det 18. århundrede af den irsk-franske økonom Richard Cantillon , som var grundlæggende for klassisk økonomi . Cantillon definerede først begrebet i sit essay "The Nature of Commerce in General" (Essai sur la Nature du Commerce en Général), som William Stanley Jevons betragtede som "den politiske økonomis vugge" [12] [13] . Cantillon definerede begrebet som en person, der betaler en bestemt pris for et produkt og videresælger det til en uspecificeret pris, "der træffer beslutninger om erhvervelse og brug af ressourcer, samtidig med at virksomheden anerkender risikoen for virksomheden." Han anså iværksætteren for at være en risikabel person, der bevidst allokerer ressourcer til at udnytte mulighederne for at maksimere det økonomiske afkast [14] [15] . Cantillon understregede iværksætterens villighed til at påtage sig risiko og håndtere usikkerhed, således gjorde han opmærksom på iværksætterens funktion og skelnede mellem iværksætterens funktion og ejeren, der skaffede pengene [14] [16] .

Jean-Baptiste Say identificerede også iværksættere som drivkraften bag økonomisk udvikling, idet de understregede deres rolle som en af ​​de samlende produktionsfaktorer, der distribuerer ressourcer fra mindre produktive til mere produktive områder. Både Say og Cantillon tilhørte den franske tankegang og var kendt som fysiokrater [17] .

I Ruslands historie blev iværksættere på forskellige tidspunkter kaldt forskelligt: ​​købmænd , købmænd, producenter, industrifolk. De opdagede nye lande, byggede produktionsfaciliteter og var engageret i handel og udenlandsk økonomisk aktivitet. Peter I var den første aktionær i Rusland, han støttede udviklingen af ​​aktieselskaber: den 27. oktober 1699 udstedte han et dekret "Om dannelsen af ​​købmænd, som i andre stater, handelsselskaber ..." [18] .

Siden middelalderens købmandslaugs dage i Tyskland havde håndværkeren brug for en særlig tilladelse til at arbejde som iværksætter, et lille bevis på kompetence, der begrænsede uddannelsen af ​​lærlinge til håndværkere, der havde Meister-certifikatet. Denne institution blev indført i 1908 efter en periode med såkaldt frihandel indført i 1871 i det tyske rige . Men for at starte en virksomhed behøvede du ikke at bekræfte din kompetence. I 1935 og 1953 blev der genindført et bredere kompetencebevis, som krævede, at håndværkere fik et Meister-lærlingebevis, før de fik lov til at starte en ny virksomhed [19] .

20. århundrede

I første omgang gjorde økonomer det første forsøg på at studere begrebet entreprenørskab i dybden [20] . Alfred Marshall betragtede iværksætteren som en multi-tasking kapitalist og observerede, at i ligevægten på et fuldt konkurrencepræget marked var der ikke plads til "iværksættere" som skabere af økonomisk aktivitet [21] .

I det 20. århundrede blev iværksætteri studeret af Joseph Schumpeter i 1930'erne og af andre østrigske økonomer , såsom Carl Menger , Ludwig von Mises og Friedrich von Hayek . Mens lånet af ordet "iværksætter" fra fransk går tilbage til 1850, blev udtrykket "entrepreneurship" opfundet omkring 1920'erne. Ifølge Schumpeter er iværksætteren villig og i stand til at omdanne en ny idé eller opfindelse til en succesfuld innovation [22] . Iværksætteri bruger, hvad Schumpeter kaldte "stormen af ​​kreativ ødelæggelse " til helt eller delvist at erstatte ringere tilbud på markeder og industrier, mens der skabes nye produkter og nye forretningsmodeller , så kreativ ødelæggelse er i høj grad ansvarlig for langsigtet økonomisk vækst . Ideen om, at entreprenørskab fører til økonomisk vækst, er en rest fortolkning af Endogen Growth Theory, og som sådan fortsætter den med at blive diskuteret i akademisk økonomi. En alternativ beskrivelse af Israel Kirzner antyder, at de fleste innovationer kunne være trinvise forbedringer, såsom at erstatte papir med plastik i produktionen af ​​sugerør, som ikke kræver særlige kvaliteter.

For Schumpeter har iværksætteri ført til nye industrier og nye kombinationer af eksisterende ressourcer. Schumpeters første eksempel var kombinationen af ​​dampmaskinen og moderne vognteknologi til at producere en hesteløs vogn. I dette tilfælde var innovationen (dvs. bilen) transformerende, men krævede ikke udvikling af dramatiske nye teknologier. Den erstattede ikke umiddelbart hestevognen, men med tiden sænkede trinvise forbedringer omkostningerne og forbedrede teknologien, hvilket førte til den moderne bil. Trods Schumpeters bidrag i begyndelsen af ​​det 20. århundrede, betragtede traditionel mikroøkonomisk teori ikke formelt iværksætteren i dens teoretiske ramme (i stedet for at antage, at ressourcer ville finde hinanden gennem et prissystem). I denne fortolkning var iværksætteren en underforstået, men uspecificeret aktør i overensstemmelse med konceptet om, at iværksætteren er en agent for x-effektivitet .

For Schumpeter bar iværksætteren ingen risiko: det gjorde kapitalisten. Schumpeter mente, at ligevægt er ufuldkommen, han demonstrerede, at et miljø i forandring konstant giver ny information om den optimale allokering af ressourcer for at øge rentabiliteten. Nogle mennesker får ny information før andre og rekombinerer ressourcer for at opnå iværksætterfortjeneste. Schumpeter var af den opfattelse, at iværksættere bruger innovation til at flytte produktionsmulighedskurven til et højere niveau [23] .

21. århundrede

I 2000'erne er iværksætteri blevet udvidet fra dets oprindelse i forretningsforetagender til socialt entreprenørskab , hvor forretningsmål søges sideløbende med sociale, miljømæssige eller humanitære mål og endda begrebet politisk iværksætter . Iværksætteri inden for en eksisterende virksomhed eller stor organisation kaldes intra-entrepreneurship og kan omfatte virksomhedsvirksomheder, hvor store virksomheder er "side" datterselskaber [24] .

Iværksættere er ledere, der er villige til at tage risici og tage initiativ til at gribe markedsmuligheder ved at planlægge, organisere og implementere ressourcer [25] , ofte ved at innovere for at skabe nye eller forbedre eksisterende produkter eller tjenester [26] . I 2000'erne blev begrebet "entreprenørskab" udvidet til at omfatte en specifik mentalitet , der fører til iværksætterinitiativer, for eksempel i form af socialt entreprenørskab, politisk entreprenørskab eller videnentreprenørskab.

Ifølge Paul Reynolds, grundlægger af Global Entrepreneurship Monitor, "Når de når deres pensionsalder, har halvdelen af ​​alle arbejdende mænd i USA sandsynligvis været selvstændige i et eller flere år; hver fjerde kan være selvstændig i seks år eller mere. Deltagelse i oprettelsen af ​​en ny virksomhed er en almindelig aktivitet blandt amerikanske arbejdere i løbet af deres karriere . I de senere år er iværksætteri blevet udråbt som en væsentlig drivkraft for økonomisk vækst i både USA og Vesteuropa.

Iværksætteraktivitet adskiller sig væsentligt afhængigt af typen af ​​organisation og den involverede kreativitet. Iværksætteri spænder i omfang fra enkeltstående deltidsprojekter til store, teambaserede ventures, der kan skabe mange job. Mange iværksættervirksomheder med "høj værdi" søger venturekapital eller englefinansiering (seed money) for at rejse kapital til at opbygge og udvide virksomheden [28] . Der er mange organisationer, der yder støtte til potentielle iværksættere, herunder specialiserede statslige agenturer, virksomhedsinkubatorer (som kan være for profit, ikke for profit eller drevet af et kollegium eller universitet), teknologiparker og samfundsorganisationer , som omfatter en række organisationer, herunder non-profitorganisationer, velgørende organisationer, fonde og erhvervsadvokatgrupper (såsom handelskamre ).

Forholdet mellem små virksomheder og iværksætteri

Udtrykket "iværksætter" forveksles ofte med eller bruges i flæng med udtrykket " små virksomhed ". Selvom de fleste iværksættervirksomheder starter som små virksomheder, er det ikke alle små virksomheder, der er iværksættere i ordets strenge forstand. Mange små virksomheder er alle-ejere enkeltmandsvirksomheder – eller de har et lille antal ansatte – og mange af disse små virksomheder tilbyder et eksisterende produkt, proces eller service og er ikke fokuseret på vækst. I modsætning hertil tilbyder iværksættervirksomheder et innovativt produkt, proces eller service, og iværksætteren søger typisk at udvide virksomheden ved at tilføje medarbejdere, søge internationalt salg og så videre, en proces, der er finansieret af venturekapital og engleinvestering . Begrebet "iværksætter" kan således være tættere forbundet med begrebet " startup ". Succesfulde iværksættere har evnen til at drive forretning i en positiv retning gennem ordentlig planlægning, tilpasse sig ændrede forhold og forstå deres styrker og svagheder [29] .

Entreprenøriel adfærd

Iværksætteren ses normalt som en innovator-designer af nye ideer og forretningsprocesser [30] . Ledelsesevner og stærke teambuildingsevner opfattes ofte som de vigtigste lederegenskaber for succesrige iværksættere [31] . Den politiske økonom Robert Reich betragter lederskab, ledelsesevne og teambuilding som væsentlige egenskaber for en iværksætter [14] [32] .

Usikkerhedsopfattelse og risikotagning

Teoretikere Frank Knight [33] og Peter Drucker definerede iværksætteri i form af risikotagning. Iværksætteren er villig til at risikere sin karriere og økonomiske sikkerhed og tage risici i en idés navn, bruge tid og kapital på et udefineret foretagende. Iværksættere tror dog ofte ikke på, at de har påtaget sig en kæmpe risiko, fordi de ikke opfatter usikkerhedsniveauet så højt som andre mennesker. Knight klassificerede tre typer usikkerhed:

En undersøgelse fra 2014 ved ETH Zürich viste, at sammenlignet med typiske ledere viste iværksættere højere beslutningstagningseffektivitet og stærkere aktivering i frontal cortex (FPC) områder, der tidligere var forbundet med eksplorative valg [34] .

I 2020 var indekset for virksomhedsfejl i verden 20-22 %; i Rusland lukker omkring 40 % af virksomhederne inden for tre år [18] .

Trænbarhed og rådgivning

Iværksætternes evne til at arbejde tæt sammen med tidlige investorer og andre partnere og tage deres råd (dvs. deres vilje til at samarbejde) har længe været betragtet som den vigtigste faktor i iværksættersucces [35] . Samtidig argumenterer økonomer for, at iværksættere ikke blot skal følge alle de råd, de får, selvom de råd kommer fra velinformerede kilder, fordi iværksættere har et meget dybere og rigere lokalkendskab til deres egen virksomhed end nogen udenforstående. Træningsevnemål er faktisk ikke forudsigere for iværksættersucces (f.eks. målt som succes i efterfølgende finansieringsrunder, opkøb, turnarounds og virksomhedens overlevelse). Denne undersøgelse viser også, at ældre og større stiftende teams, formentlig dem med mere faglig erfaring, er mindre trænelige end yngre og mindre stiftende teams.

Strategi

Strategier, som iværksættere kan bruge, omfatter:

Design af individuelle muligheder

Ifølge Shane og Venkataraman omfatter entreprenørskab både "entrepreneurial people" og "entrepreneurial opportunities", så forskere bør studere karakteren af ​​mennesker, der identificerer muligheder, når andre ikke gør det, mulighederne i sig selv og forholdet mellem mennesker og muligheder [37] . På den anden side hævder Reynolds et al., at folk er motiverede til at engagere sig i iværksætterbestræbelser, primært drevet af nødvendighed eller mulighed, det vil sige, folk forfølger iværksætteri primært på grund af overlevelsesbehov, eller fordi de identificerer forretningsmuligheder, der tilfredsstiller deres behov for at opnå [38] . For eksempel har højere niveauer af økonomisk ulighed en tendens til at øge niveauet af behovsbaseret iværksætteri på individniveau [39] .

Perceptions of Opportunity and Prejudice

En undersøgelse viste, at visse gener, der påvirker personligheden, kan påvirke selvstændige erhvervsdrivendes indkomst [40] . Nogle mennesker kan bruge "medfødte evner" eller kvasi-statisk sans til at vurdere den offentlige mening [41] og markedets efterspørgsel efter nye produkter eller tjenester. Iværksættere har generelt evnen til at se uopfyldte markedsbehov og undertjente markeder. Mens nogle iværksættere tror, ​​de kan mærke og forstå, hvad andre tænker, spiller medierne en afgørende rolle i at forme holdninger og efterspørgsel [42] . Ramoglu hævder, at iværksættere ikke er så særprægede, og at de grundlæggende er dårlige konceptualiseringer af "ikke-iværksættere", der understøtter rosende portrætter af "iværksættere" som exceptionelle innovatører eller ledere [43] [44] . Iværksættere er ofte oversikre, viser en illusion af kontrol, når de åbner/udvider en virksomhed eller nye produkter/tjenester.

Stilarter

Forskelle i iværksætterorganisationer afspejler delvist deres grundlæggeres heterogene identitet. Fauchard og Gruber opdelte iværksættere i tre hovedtyper: darwinister , kommunitarister og missionærer . Disse typer iværksættere adskiller sig fundamentalt i deres syn på sig selv, sociale motivationer og modeller for at skabe nye virksomheder [45] .

Kommunikation

Iværksættere skal praktisere effektiv kommunikation både i deres virksomhed og med eksterne partnere og investorer for at lancere og vækste virksomheden og give den mulighed for at overleve. Iværksætteren har brug for et kommunikationssystem, der forbinder hans firmas personale og forbinder firmaet med eksterne firmaer og kunder. Iværksættere skal være karismatiske ledere, så de effektivt kan kommunikere deres vision til deres team og hjælpe med at opbygge et stærkt team. At formidle en vision til tilhængere kan være den vigtigste handling for en transformationsleder [46] . Overbevisende visioner giver medarbejderne en følelse af formål og tilskynder til engagement. Visionen skal kommunikeres gennem skriftlige udtalelser og gennem personlig kommunikation [47] [48] . Entreprenørielle ledere skal tale og lytte for at udtrykke deres vision til andre [49] .

Kommunikation spiller en nøglerolle i iværksætteri, da den giver ledere mulighed for at overbevise potentielle investorer, partnere og medarbejdere om det passende af denne eller hin handling [50] . Iværksættere skal kommunikere effektivt med aktionærerne [51] . Non -verbale elementer i tale, såsom tonefald, øjenkontakt med afsenderen, kropssprog, håndbevægelser og følelsesmæssig tilstand, er også vigtige kommunikationsmidler. Teorien om kommunikativ tilpasning siger, at under kommunikation vil folk forsøge at tilpasse deres metode til at kommunikere med andre mennesker [52] . Teorien om "ansigtsbevaring" beskriver, hvordan mennesker fra forskellige kulturer håndterer konfliktforhandlinger for at redde "ansigt" [53] . Hugh Ranks "intensify and understate" kommunikationsmodel kan bruges af iværksættere, der udvikler et nyt produkt eller en ny tjeneste. Rank hævder, at iværksættere skal være i stand til at forstærke fordelene ved deres nye produkt eller service og nedtone ulemperne for at overtale andre til at støtte deres forehavende [54] .

Entreprenørskabsformer

Især tildele ulovlig virksomhed .

Efter aktivitetens art er der tale om produktion, handel og kommerciel, kredit og finans, service (services) mv.

For at beskytte sine interesser kan det russiske erhvervsliv ifølge loven "Om non-profit organisationer" danne forskellige foreninger [55] .

Den entreprenørielle proces

Startkapital

Kilder til kapital til at starte en virksomhed kan være:

Derudover er der offentlige og offentlige organisationer , teknologiparker og erhvervskuvøser til at hjælpe nystartede iværksættere .

Registrering og licensering

At opnå en licens for retten til at operere fra staten.

Annoncering

Placering af annoncer , kampagner og kampagner , særlige tilbud.

Udvidelse

Udvidelse (af produktionen eller omfanget af leverede tjenester) samt fusioner og opkøb af konkurrenter . Store bogstaver .

Udstedelse af aktier

Udstedelse af aktier noteret på fondsbørsen .

Aktivitetsforsikring

Salg og køb af en færdigforretning

Et stadie i en virksomheds liv er dannelsen af ​​en levedygtig virksomhed og muligheden for at sælge den. Køb og salg kan udføres både af ejeren selv og på det åbne marked for en færdiglavet virksomhed (med merværdi og virksomheder til aktivers pris).

Entrepreneurial Studies

Meget er blevet gjort for at forstå karakteren af ​​iværksætteri af Ludwig von Mises , Friedrich August von Hayek og andre repræsentanter for den østrigske økonomskole. De betragtede iværksætteri som en af ​​økonomiens vigtigste ressourcer (faktorer) sammen med naturlige - jord, arbejdskraft, kapital, information og tid. Den moderne økonomi erstatter begrebet "jord" med begrebet "arbejdsmidler", og henviser information og tid til kategorien "arbejde" . Entreprenørskab sigter normalt på at spare tid ved at reducere transaktionsomkostningerne .

Den østrigske økonom Joseph Schumpeter definerede en iværksætter som en person, der forsøger at omdanne en ny idé eller opfindelse til en succesfuld innovation . Især entreprenørskab er en kraft af kreativ ødelæggelse , der opererer på markeder og i produktion og samtidig skaber nye produkter og iværksættermodeller. Kreativ ødelæggelse sikrer dynamisk og langsigtet økonomisk vækst .

Frank Knight og Peter Drucker , der betragtede risiko som en væsentlig egenskab ved iværksætteri, identificerede følgende typer af det:

For eksempel var det før internettets fremkomst umuligt at vurdere markedet for eksisterende succesfulde projekter som Google eller YouTube .

William Baumol studerede positionen for iværksætteren, der bringer disharmoni og forårsager afvisning på det traditionelle marked [56] , det såkaldte innovative iværksætteri. Derudover opdelte W. Baumol iværksætteri i produktivt og destruktivt [57] .

En stor rolle i moderne studier af entreprenørskabsproblemer tildeles spørgsmålene om institutionelle forholds indflydelse på forretningsudvikling [58] [59] [60] , såvel som selve iværksætteriets rolle i socioøkonomiske processer [61] [ 62] [63] . Små og mellemstore virksomheder er mere udsat for transaktionsomkostninger end store virksomheder, så betingelserne for at drive forretning i lande og regioner er vigtigere for dem [64] . Samtidig fungerer innovativt iværksætteri som en overførselsmekanisme, der omdanner ideer og teknologier til færdige produkter [65] . En høj tæthed af iværksættere øger sandsynligheden for dannelsen af ​​inkluderende institutioner [66] . Udviklingen af ​​små og mellemstore virksomheder afhænger i høj grad af myndighedernes handlinger for at regulere markeder, reducere den administrative byrde, kontrollere korruption osv. [67] [68]

Se også

Noter

  1. "Civil Code of the Russian Federation (Del One)" dateret 30/11/1994 N 51-FZ . KonsulentPlus . Hentet 2. juni 2019. Arkiveret fra originalen 24. september 2018.
  2. Haidar, JI , 2012. " Indvirkningen af ​​erhvervsreguleringsreformer på økonomisk vækst ". papers.ssrn.com . Hentet 14. januar 2019. Arkiveret fra originalen 27. april 2016. ”, Journal of the Japanese and International Economies, Elsevier, vol. 26(3), side 285-307, september
  3. " Den Russiske Føderations kodeks for administrative lovovertrædelser ", afsnit II, kapitel 14, artikel 14.1, stk. 1 . www.consultant.ru _ Hentet 14. januar 2019. Arkiveret fra originalen 27. oktober 2015.
  4. " Den Russiske Føderations civile lovbog ", del 1, afsnit I, underafsnit 1, kapitel 1, artikel 2, stk . www.consultant.ru _ Hentet 14. januar 2019. Arkiveret fra originalen 21. oktober 2015.
  5. Business // Russisk encyklopædisk ordbog . / kapitler udg. A. M. Prokhorov . - M .: " Great Russian Encyclopedia ", 2000. - S. 160 (bog 1).
  6. Entrepreneurship // // Russian Encyclopedic Dictionary . / kapitler udg. A. M. Prokhorov . - M .: " Great Russian Encyclopedia ", 2000. -— S. 1242 (bog 2).
  7. Forretning . www.vocable.ru _ Hentet 14. januar 2019. Arkiveret fra originalen 9. april 2016. // Økonomi. Ordbog for samfundsvidenskab / red. Yu. Yu. Petrunina, M. I. Panova. - M., 2006.
  8. Asaul A.N. Organisering af iværksætteraktivitet . www.spbgasu.ru _ Hentet 14. januar 2019. Arkiveret fra originalen 27. januar 2018. . - s. 19
  9. Vasilenok V. L., Aleksashina E. I. Udviklingen af ​​iværksætteri og dets afgørende faktorer. . økonomi.ihbt.ifmo.ru . Hentet 14. januar 2019. Arkiveret fra originalen 14. januar 2019.  - Artikel. - NRU ITMO, en række af økonomi- og miljøledelse - UDC 334.72
  10. FPP nyhedsbrev oktober 2014 (PDF) . Menneskerettighedsdokumenter online. Hentet: 22. december 2019.
  11. Carlen, Joe. En kort historie om entreprenørskab: pionererne, profitmagerne og afpreskerne, der formede vores verden . — New York. — 1 onlineressource (243 sider) s. - ISBN 978-0-231-54281-4 , 0-231-54281-X.
  12. Brewer, Anthony, 1942-. Richard Cantillon: pioner inden for økonomisk teori . - London: Routledge, 1992. - x, 210 sider s. - ISBN 0-415-07577-7 , 978-0-415-07577-0.
  13. 1. William Stanley Jevons  // Fra Adam Smith til Maynard Keynes. - Toronto: University of Toronto Press, 1974-01-31. — ISBN 978-1-4426-3208-0 .
  14. ↑ 1 2 3 F. A. Hayek, Richard Cantillon, Henry Higgs. Essai Sur la Nature du Commerce en General.  // The Economic Journal. - 1932-03. - T. 42 , no. 165 . - S. 61 . — ISSN 0013-0133 . - doi : 10.2307/2223737 .
  15. Entrepreneurship: begreber, teori og perspektiv . - Berlin: Springer, 2007. - 1 online ressource (vi, 248 sider) s. - ISBN 978-3-540-48543-8 , 3-540-48543-0, 3-540-48542-2, 978-3-540-48542-1.
  16. Hans Landström. Pionerer inden for entreprenørskab og forskning i små virksomheder . - 2005. - doi : 10.1007/b102095 .
  17. Lowe, Robin, 1945-. Enterprise: iværksætteri og innovation: koncepter, sammenhænge og kommercialisering . — 1. udg. - Oxford: Elsevier Butterworth-Heinemann, 2006. - xxv, 444 sider s. - ISBN 0-7506-6920-9 , 978-0-7506-6920-7.
  18. 1 2 Polina Devyatova. Vil der være iværksætteri i Rusland? Hvad gør de for at støtte det ? aif.ru (22. juni 2021). Hentet 6. august 2021. Arkiveret fra originalen 6. august 2021.
  19. Davud Rostam-Afschar. Adgangsregulering og iværksætteri: et naturligt eksperiment i tysk håndværk  (engelsk)  // Empirisk økonomi. — 2014-11. — Bd. 47 , udg. 3 . - S. 1067-1101 . — ISSN 1435-8921 0377-7332, 1435-8921 . - doi : 10.1007/s00181-013-0773-7 .
  20. Landström, Hans. Pionerer inden for iværksætteri og forskning i små virksomheder . — New York, NY: Springer Science+Business Media, 2005. — 1 onlineressource (xiii, 380 sider) s. - ISBN 0-387-23601-5 , 978-0-387-23601-8, 0-387-23633-3, 978-0-387-23633-9, 6610189978, 97866710189.
  21. CW Guillebaud. Variorum-udgaven af ​​Alfred Marshall's Principles of Economics  // The Economic Journal. — 1961-12. - T. 71 , nr. 284 . - S. 677 . — ISSN 0013-0133 . - doi : 10.2307/2228244 .
  22. Schumpeter, Joseph A., 1883-1950, . kapitalisme, socialisme og demokrati . — London: Routledge, ©1992, 1994. — 1 onlineressource (xxii, 437 sider) s. - ISBN 0-585-46039-6 , 978-0-585-46039-0. Arkiveret 24. juni 2020 på Wayback Machine
  23. Schumpeter, Joseph A., 1883-1950, . Teorien om økonomisk udvikling: en undersøgelse af overskud, kapital, kredit, renter og konjunkturcyklussen . — New Brunswick, New Jersey. —lxiv, 255 sider s. - ISBN 0-87855-698-2 , 978-0-87855-698-4.
  24. Shane, Scott, 1964-. En generel teori om iværksætteri: sammenhængen mellem individ og muligheder . - Cheltenham, Storbritannien: E. Elgar, 2003. - xiv, 327 sider s. — ISBN 1-84376-382-6 , 978-1-84376-382-6 , 1-84376-996-4 , 978-1-84376-996-5 78100-799-3. Arkiveret 15. juni 2009 på Wayback Machine
  25. David Deakins, Mark Freel. Entreprenøriel læring og vækstprocessen i SMV'er  // Den lærende organisation. - 1998-08. - T. 5 , nej. 3 . — S. 144–155 . — ISSN 0969-6474 . - doi : 10.1108/09696479810223428 .
  26. Jennifer R. Culley. A Glossary of Political Economy Terms2013176Paul M. Johnson. En ordliste over begreber for politisk økonomi. Auburn, AL: Auburn University Sidst besøgt februar 2013. Gratis URL: www.auburn.edu/∼johnspm/gloss/  // Referenceanmeldelser. — 2013-06-07. - T. 27 , no. 5 . — S. 22–23 . — ISSN 0950-4125 . - doi : 10.1108/rr-02-2013-0039 .
  27. Reynolds, Paul D. (Paul Davidson), 1938-. Entreprenørskab i USA: fremtiden er nu . — New York: Springer, 2007. — 1 onlineressource (xx, 221 sider) s. - ISBN 978-0-387-45671-3 , 0-387-45671-6, 978-0-387-45667-6, 0-387-45667-8.
  28. Van Osnabrugge, Mark, 1972-. Engleinvestering: Matching af startup-fonde med startup-virksomheder: guiden til iværksættere, individuelle investorer og venturekapitalister . — 1. udg. - San Francisco: Jossey-Bass, 2000. - xxiv, 422 sider s. - ISBN 0-7879-5202-8 , 978-0-7879-5202-0.
  29. Noor Ul Hadi, Naziruddin Abdullah. Udnyttelsen af ​​iværksætterevner og iværksætteregenskaber til forretningssucces: et casestudie af Pakistans marmorindustri  // International Journal of Entrepreneurship and Small Business. - 2018. - T. 33 , no. 3 . - S. 315 . - ISSN 1741-8054 1476-1297, 1741-8054 . - doi : 10.1504/ijesb.2018.090216 .
  30. Hashim IB. Dadelfrugtrestens sammensætning og funktionelle egenskaber et biprodukt af daddelsirup/debisproduktion  // Ernæring og fødevareteknologi: åben adgang (ISSN 2470-6086). - 2016. - Vol. 1 , udgave. 2 . — ISSN 2470-6086 . - doi : 10.16966/2470-6086.108 .
  31. Fire visninger af Top 10 største netværk i verden, august 2012 . dx.doi.org (11. juli 2013). Hentet: 22. december 2019.
  32. Jean-Baptiste Say. En afhandling om politisk økonomi . — 2017-07-28. - doi : 10.4324/9781351315685 .
  33. Knight, Frank H. (Frank Hyneman), 1885-1972. Risiko, usikkerhed og profit . - New York: Cosimo Classics, 2005. - xiv, 381 sider s. - ISBN 1-59605-242-2 , 978-1-59605-242-0.
  34. Daniella Laureiro-Martínez, Nicola Canessa, Stefano Brusoni, Maurizio Zollo, Todd Hare. Frontopolar cortex og beslutningstagningseffektivitet: sammenligning af hjerneaktivitet hos eksperter med forskellig professionel baggrund under en udforskning-udnyttelsesopgave  // ​​Frontiers in Human Neuroscience. - 2014. - T. 7 . — ISSN 1662-5161 . - doi : 10.3389/fnhum.2013.00927 .
  35. Jeffry A. Timmons, William D. Bygrave. Venturekapitalens rolle i finansieringen af ​​innovation til økonomisk vækst  (engelsk)  // Journal of Business Venturing. - 1986-03. — Bd. 1 , iss. 2 . — S. 161–176 . - doi : 10.1016/0883-9026(86)90012-1 . Arkiveret fra originalen den 4. august 2020.
  36. Marija Trop. Zora Janžekovič (30. september 1918–17. marts 2015)  // Burns. – 2015-09. - T. 41 , no. 6 . - S. 1374 . — ISSN 0305-4179 . - doi : 10.1016/j.burns.2015.05.012 .
  37. Scott Shane, S. Venkataraman. The Promise of Entrepreneurship as a Field of Research  //  Academy of Management Review. - 2000-01. — Bd. 25 , iss. 1 . — S. 217–226 . — ISSN 1930-3807 0363-7425, 1930-3807 . - doi : 10.5465/amr.2000.2791611 . Arkiveret 5. maj 2019.
  38. William Bygrave, Michael Hay, Emily Ng, Paul Reynolds. Executive forum: En undersøgelse af uformel investering i 29 nationer, der sammensætter Global Entrepreneurship Monitor  // Venture Capital. - 2003-04. - T. 5 , nej. 2 . — S. 101–116 . — ISSN 1464-5343 1369-1066, 1464-5343 . - doi : 10.1080/1369106032000097021 .
  39. Emanuel Xavier-Oliveira, André O Laplume, Saurav Pathak. Hvad motiverer iværksætterindtræden under økonomisk ulighed? Rollen af ​​menneskelig og finansiel kapital  // Human Relations. – 2015-07. - T. 68 , no. 7 . — S. 1183–1207 . — ISSN 1741-282X 0018-7267, 1741-282X . - doi : 10.1177/0018726715578200 .
  40. Scott Shane, Nicos Nicolaou. The genetics of entrepreneurial performance  (engelsk)  // International Small Business Journal: Researching Entrepreneurship. - 2013-08. — Bd. 31 , udg. 5 . — S. 473–495 . - ISSN 1741-2870 0266-2426, 1741-2870 . - doi : 10.1177/0266242613485767 . Arkiveret 6. maj 2019.
  41. Veronica A. Miller, Michael D. G. Gillmer. Management of Delivery  // Frontiers in Diabetes, 2005. - Basel: KARGER, 2005. - S. 278–287 . — ISBN 3-8055-7925-X .
  42. Patricia Moy, Dietram A. Scheufele. Medieeffekter på politisk og social tillid  // Journalistik og massekommunikation Kvartalsvis. - 2000-12. - T. 77 , no. 4 . — S. 744–759 . — ISSN 2161-430X 1077-6990, 2161-430X . - doi : 10.1177/107769900007700403 .
  43. Stratos Ramoglou. Hvem er en 'ikke-entrepreneur'?: At tage de 'andre' af iværksætteri alvorligt  //  International Small Business Journal: Researching Entrepreneurship. - 2013-06. — Bd. 31 , udg. 4 . — S. 432–453 . - ISSN 1741-2870 0266-2426, 1741-2870 . - doi : 10.1177/0266242611425838 . Arkiveret fra originalen den 5. april 2019.
  44. William B. Gartner. Er der en elefant i iværksætteri? Blinde antagelser i teoriudvikling  (engelsk)  // Entrepreneurship Theory and Practice. - 2001-07. — Bd. 25 , iss. 4 . — S. 27–39 . - ISSN 1540-6520 1042-2587, 1540-6520 . - doi : 10.1177/104225870102500403 . Arkiveret fra originalen den 22. december 2019.
  45. Emmanuelle Fauchart, Marc Gruber. Darwinister, kommunitærere og missionærer: The Role of Founder Identity in Entrepreneurship  //  Academy of Management Journal. - 2011-10. — Bd. 54 , udg. 5 . — S. 935–957 . — ISSN 1948-0989 0001-4273, 1948-0989 . - doi : 10.5465/amj.2009.0211 . Arkiveret fra originalen den 5. april 2019.
  46. James L. Morrison. Johnson, Craig E. og Hackman, Michael Z. Lederskab: Et kommunikationsperspektiv.  // Journal of Education for Business. — 2018-04-13. - T. 93 , nr. 4 . — S. 183–184 . - ISSN 1940-3356 0883-2323, 1940-3356 . - doi : 10.1080/08832323.2018.1453710 .
  47. J. Robert Baum, Edwin A. Locke, Shelley A. Kirkpatrick. En longitudinel undersøgelse af forholdet mellem vision og visionskommunikation til venturevækst i iværksættervirksomheder.  (engelsk)  // Journal of Applied Psychology. — 1998-02. — Bd. 83 , iss. 1 . — S. 43–54 . - ISSN 0021-9010 1939-1854, 0021-9010 . - doi : 10.1037/0021-9010.83.1.43 .
  48. Joyce L MacKinnon. Lederudfordringen: Sådan får du ekstraordinære ting gjort i organisationer. Kouzes JM, Posner BZ. San Francisco, CA, Jossey-Bass Inc, Publishers, 1987, hardback, 362 s., $22,95  // Journal of Physical Therapy Education. — 1989-01. - T. 3 , nej. 1 . - S. 46 . — ISSN 0899-1855 . - doi : 10.1097/00001416-198901000-00012 .
  49. Teresa Brennan. Essence Against Identity  // Studier i praktisk filosofi. - 2000. - Vol. 2 , udgave. 2 . — s. 138–149 . — ISSN 1389-0506 . doi : 10.5840 / studpracphil20002211 .
  50. Jean Clarke, Joep Cornelissen. Sprog, kommunikation og socialt lokaliseret kognition i entreprenørskab.  (engelsk)  // Academy of Management Review. — 2011-10-01. — Bd. 36 , udg. 4 . — S. 776–778 . — ISSN 0363-7425 . - doi : 10.5465/AMR.2011.65554783 .
  51. Mark Euler, Bernhard H. Vollmar, Sascha Kraus. Kommunikationsspørgsmål – netværkskonstellationer i entreprenørskab  (engelsk)  // International Journal of Economics and Business Research. - 2011. - Bd. 3 , iss. 3 . — S. 283 . — ISSN 1756-9869 1756-9850, 1756-9869 . - doi : 10.1504/IJEBR.2011.040021 .
  52. Jordan Soliz, Howard Giles. Sprog og kommunikation  // Håndbogen i Kommunikationsvidenskab. — 2455 Teller Road, Thousand Oaks Californien 91320 USA: SAGE Publications, Inc. — s. 75–92 . - ISBN 978-1-4129-1813-8 , 978-1-4129-8281-8 .
  53. Stella Ting-Toomey, John G. Oetzel. Kultur-baseret situationsbestemt konfliktmodel: en opdatering og udvidelse  // The SAGE Handbook of Conflict Communication. - 2455 Teller Road, Thousand Oaks Californien 91320 USA: SAGE Publications, Inc. - s. 763-790 . - ISBN 978-1-4522-8197-1 , 978-1-4522-8198-8 .
  54. Norma B. Kahn. Daniel Dieterich, (red.) Undervisning om doublespeak. Urbana, Illinois: National Council of Teachers of English, 1976. S. xiv + 218.  // Sprog i samfundet. — 1977-12. - T. 6 , nej. 3 . — S. 425–429 . — ISSN 1469-8013 0047-4045, 1469-8013 . - doi : 10.1017/s0047404500005182 .
  55. Føderal lov af 12. januar 1996 N 7-FZ "Om ikke-kommercielle organisationer", kapitel II, artikel 11. Sammenslutninger af juridiske enheder (foreninger og fagforeninger) . www.consultant.ru _ Hentet 14. januar 2019. Arkiveret fra originalen 8. november 2015.
  56. Searching for the invisible man , The Economist , The Economist Newspaper Limited (11. marts 2006), s. 67. Arkiveret fra originalen den 23. april 2008. Hentet 5. marts 2008.
  57. William J. Baumol. Iværksætteri: Produktivt, uproduktivt og destruktivt  //Journal of Business Venturing. — 1996-01. - T. 11 , nej. 1 . — S. 3–22 . — ISSN 0883-9026 . - doi : 10.1016/0883-9026(94)00014-x .
  58. Ruta Aidis, Saul Estrin, Tomasz Mickiewicz. Institutioner og iværksætterudvikling i Rusland: Et komparativt perspektiv  // Journal of Business Venturing. - 2008-11. - T. 23 , nej. 6 . — S. 656–672 . — ISSN 0883-9026 . - doi : 10.1016/j.jbusvent.2008.01.005 .
  59. Zoltan J. Acs, Sameeksha Desai, Jolanda Hessels. Entreprenørskab, økonomisk udvikling og institutioner  // Small Business Economics. - 2008-09-05. - T. 31 , nej. 3 . — S. 219–234 . — ISSN 1573-0913 0921-898X, 1573-0913 . - doi : 10.1007/s11187-008-9135-9 .
  60. Barinova V. A., Zemtsov S. P., Tsareva Yu. V. Entrepreneurship and institutions: er der en forbindelse på regionalt niveau i Rusland  // Issues of Economics  : videnskabeligt tidsskrift . — M .: IE RAN , 2018. — Nr. 6 . - S. 92-116 . — ISSN 0042-8736 .
  61. Sander Wennekers, Roy Thurik. {{{title}}}  // Small Business Economics. - 1999. - T. 13 , no. 1 . — S. 27–56 . — ISSN 0921-898X . - doi : 10.1023/a:1008063200484 .
  62. Martin A. Carree, A. Roy Thurik. The Impact of Entrepreneurship on Economic Growth  // Handbook of Entrepreneurship Research. — New York, NY: Springer New York, 2010. — s. 557–594 . — ISBN 9781441911902 , 9781441911919 .
  63. David B. Audretsch, Max C. Keilbach, Erik E. Lehmann. Iværksætteri og økonomisk vækst . - Oxford University Press, 2006. - ISBN 9780195183511 .
  64. S. Djankov, R. La Porta, F. Lopez-de-Silanes, A. Shleifer. The Regulation of Entry  // The Quarterly Journal of Economics. - 2002-02-01. - T. 117 , no. 1 . — S. 1–37 . — ISSN 1531-4650 0033-5533, 1531-4650 . - doi : 10.1162/003355302753399436 .
  65. D.B. Audretsch. Entreprenørskabskapital og økonomisk vækst  // Oxford Review of Economic Policy. - 2007-03-01. - T. 23 , nej. 1 . — S. 63–78 . — ISSN 1460-2121 0266-903X, 1460-2121 . - doi : 10.1093/oxrep/grm001 .
  66. Daron Acemoğlu, James A. Robinson. Veje til inkluderende politiske institutioner  // Økonomisk historie om krigsførelse og statsdannelse. - Singapore: Springer Singapore, 2016. - s. 3-50 . — ISBN 9789811016042 , 9789811016059 .
  67. En forskningsdagsorden for entreprenørskabspolitik  / Red . af David Smallbone og Friederike Welter. - 2020. - ISBN 978-1-78643-094-6 . Arkiveret 24. maj 2021 på Wayback Machine
  68. Zemtsov S.P., Chepurenko A.Yu., Barinova V.A., Krasnoselkikh A.N. Ny iværksætterpolitik for Rusland efter 2020-krisen // Økonomiske spørgsmål. - 2020. - Nr. 10 . - S. 44-67 . - doi : 10.32609/0042-8736-2020-10-44-67 .

Litteratur

Links