Mulighedsomkostninger , omkostninger ved tabt fortjeneste eller omkostninger ved alternative muligheder ( eng . alternativomkostning ) - et økonomisk udtryk, der betegner tabt fortjeneste (i et bestemt tilfælde - fortjeneste, indkomst) som følge af valg af en af de alternative muligheder for at bruge ressourcer og, derved afvise andre muligheder. Mængden af tabt fortjeneste bestemmes af nytten af de mest værdifulde af de kasserede alternativer. Mulighedsomkostninger er en uadskillelig del af enhver beslutningstagning . Udtrykket blev introduceret af den østrigske økonom Friedrich von Wieser i sin monografi The Theory of Social Economy i 1914.
Mulighedsomkostninger kan udtrykkes både i naturalier (i varer, hvis produktion eller forbrug måtte opgives) og i den monetære ækvivalent af disse alternativer. Alternativomkostninger kan også udtrykkes i timers tid (tabt tid i form af alternativ anvendelse).
Teorien om alternativomkostninger er beskrevet i monografien "The Theory of the Social Economy" i 1914. Ifølge hende:
Bidraget fra von Wiesers mulighedsomkostningsteori til økonomi er, at det er den første beskrivelse af principperne for effektiv produktion [3] .
Mulighedsomkostninger er ikke udgifter i regnskabsmæssig forstand; de er blot en økonomisk konstruktion til at redegøre for tabte alternativer.
Alternativomkostningerne er ikke summen af alle tilgængelige alternativer, da alle disse alternativer til gengæld udelukker hinanden. Alternativomkostningen er værdien af den mest værdifulde omkostning. Så f.eks. ville alternativomkostningerne ved et byråds beslutning om at bygge et hospital på ledig grund være tabet af nettoindtægter fra arealanvendelse, hvis et sportscenter blev bygget på det, eller tabet af nettoindtægter fra arealanvendelse til parkering. formål, eller mængden af penge, som byens budget kunne rejse ved at sælge denne jord - generelt vil alternativomkostningerne i dette tilfælde være den mulighed, der kunne give den største fortjeneste, hvis den blev brugt. Følgelig udelukker valget af en sådan mulighed alle andre muligheder for at skabe indkomst, og de er ikke relateret til omkostningerne ved alternativomkostninger [4] .
Hvis der er to investeringsmuligheder, A og B, og mulighederne udelukker hinanden, så er det ved vurderingen af rentabiliteten af mulighed A nødvendigt at tage hensyn til den tabte indkomst ved ikke at acceptere mulighed B som omkostningerne ved en forpasset mulighed, og omvendt.
Et enkelt eksempel giver den velkendte anekdote om en skrædder, der drømte om at blive konge og samtidig "ville blive lidt rigere, fordi han ville sy lidt mere." Men da det er umuligt at være konge og skrædder på samme tid , vil indtægten fra skræddervirksomheden gå tabt. Dette bør betragtes som en tabt fortjeneste , når man bestiger tronen. Hvis du forbliver skrædder, vil indtægten fra det kongelige kontor gå tabt, hvilket vil være alternativomkostningerne ved dette valg.
Ordbøger og encyklopædier | |
---|---|
I bibliografiske kataloger |