Mitsubishi Corporation

Mitsubishi Shoji (三菱 商事株式会社 Mitsubishi sho:ji kabushiki gaisha , Mitsubishi Corporation )  er en af ​​de største sogo shosha (universelle handelsformidlere) i Japan , en del af Mitsubishis keiretsu . Mitsubishi Corporation (inklusive datterselskaber) beskæftiger over 77.000 mennesker og er aktiv inden for handel, finansielle tjenesteydelser og investeringer , teknik , kemi , fødevarer , minedrift, energi og andre industrier. Det opererer i cirka 90 lande rundt om i verden. I 2018 Forbes Global 2000- listen over de største offentlige virksomheder i verden , rangerede Mitsubishi Corporation som nr . 112 [3] .

Historie

Mitsubishi Corporation nedstammer fra Iwasaki-familiefirmaet. Grundlæggeren af ​​virksomheden, Iwasaki Yataro , var af ydmyg oprindelse, men med hjælp fra slægtninge købte han status som samurai og dermed en administrativ stilling i provinsen Tosa . Efter etableringen af ​​kejser Meiji i 1869 begyndte den intensive industrialisering af Japan med oprettelsen af ​​zaibatsu, store familievirksomheder. Iwasaki købte det officielle Tosa-rederi i 1870 og kaldte det Mitsubishi (tre diamanter) i 1873. Med hjælp fra sin ven, Japans finansminister, Shinegobu Okuma, opnåede Iwasaki subsidier og privilegier til sit firma, især i 1874 blev hans firmas skibe brugt til en militær ekspedition til øen Taiwan . I 1877 kontrollerede Mitsubishi 80% af søtrafikken i Japan, andre zaibatsuer, primært Mitsui , blev tvunget til ikke kun at bruge Mitsubishi-skibe, men også varehuse og også forsikre sig hos Mitsubishi Marine Insurance Company. I 1881 købte virksomheden Takashima kulmine og skibsværft i Nagasaki. I 1885 lykkedes det for Mitsubishi en fjendtlig overtagelse af det rivaliserende rederi Kyodo Uniu (hovedsageligt kontrolleret af Mitsui), men denne sejr blev overskygget af Iwasaki Yataros død. Han blev efterfulgt af Iwasakis yngre bror Yanosuki, som ledede masseproduktionen af ​​dampdrevne stålskibe, hvilket i høj grad øgede Japans konkurrenceevne inden for international skibsfart; dette var især vigtigt under koloniseringen af ​​Korea, Taiwan og Manchuriet i slutningen af ​​det 19. århundrede. I begyndelsen af ​​det 20. århundrede begyndte Mitsubishi at diversificere sine aktiviteter til bank, minedrift, ejendomsbyggeri, skibsbygning og handel [4] .

I 1918 blev Mitsubishi indlemmet som et aktieselskab (helt ejet af Iwasaki-familien); en handelsafdeling blev allokeret til et uafhængigt selskab Mitsubishi Shoji Kaisha. Et år tidligere blev skibsbygningsfirmaet Mitsubishi Shipbuilding (senere til Mitsubishi Heavy Industries) etableret, Mitsubishi Bank dukkede op i 1919 og Mitsubishi Electric i 1921. I 1924 blev der oprettet en division til at handle med olieprodukter (leveret af American Associated Oil Company of California ); i 1931 blev det Mitsubishi Oil Company og åbnede sit eget raffinaderi i Kawasaki med en kapacitet på 3.000 tønder let olie om dagen. I 1930'erne kom nationalister til magten i Japan, og militariseringen af ​​landets økonomi begyndte. Mitsubishi var involveret i så vigtige områder som skibsfart, skibsbygning, minedrift, tung teknik, elektrificering og handel. Med udbruddet af Anden Verdenskrig deltog Mitsubishi aktivt i produktionen af ​​våben, især bygget 18 tusinde militærfly, inklusive " Nul " [4] .

I slutningen af ​​krigen blev de fleste af virksomhederne i Japan ødelagt, desuden indførte besættelsesmyndighederne antitrustlove, der eliminerede zaibatsu. Zaibatsu Mitsubishi var opdelt i 139 uafhængige virksomheder uden ret til at interagere med hinanden og bruge det gamle logo. Men efter den kinesiske revolution (1949) og Koreakrigen (1950-1953) steg Japans betydning for USA markant, og antitrustlovgivningen blev lempet for at fremskynde genopretningen af ​​landets økonomi. I 1954 fusionerede fire virksomheder fra det tidligere zaibatsu og dannede den nye Mitsubishi Shoji Kaisha, som samme år blev noteret på børserne i Tokyo og Osaka. I 1950'erne blev datterselskaberne Mitsubishi Gas Chemical Company (naturgas- og kemisk industri), Mitsubishi Petrochemical Company (petrokemisk), Mitsubishi International Corporation (repræsentationskontor i USA) oprettet. I 1968 begyndte opførelsen af ​​et kompleks til produktion af flydende gas i Brunei sammen med Royal Dutch Shell , efterfulgt af dets transport med tankskibe til Japan (startet i 1972). I 1971 blev navnet Mitsubishi Shoji Kaisha ændret til Mitsubishi Corporation for at fremhæve Mitsubishis internationale ambitioner. På dette tidspunkt omfattede Mitsubishi-gruppen, udover Mitsubishi Corporation, omkring 30 uafhængige virksomheder, hvis aktiviteter blev koordineret på de månedlige konferencer den anden fredag ​​(kinyo-kai). I begyndelsen af ​​1970'erne blev Mitsubishi Australia-datterselskabet dannet for at udvikle kulforekomster i Queensland ( Australien ); et andet datterselskab, Balikpapan Forest Industries, forsynede Mitsubishi med træ fra Indonesien. I 1973 blev der etableret joint ventures med regeringerne i Mexico (for at producere salt) og Kenya (for at udvikle turisme). I slutningen af ​​1970'erne blev der dannet et partnerskab med Chrysler for at sælge Mitsubishi Motors Corporations køretøjer i USA [4] .

I 1986 var Mitsubishi Corporation faldet til femtepladsen blandt japanske handelsselskaber, så omorganiseringen af ​​selskabet begyndte med at sælge urentable virksomheder og gå ind i nye aktivitetsområder. Særlig opmærksomhed blev rettet mod USA, tilbage i 1985 blev partnerskabet med Chrysler styrket ved oprettelsen af ​​et joint venture Diamond-Star Motors. Symbolsk var købet i slutningen af ​​1980'erne af Rockefeller Center i New York for en milliard dollars, også på det tidspunkt en kontrollerende aktiepost i Pittsburgh kemivirksomheden Aristech Chemical Corp., Verbatim (fra Eastman Kodak ), California's Pebble golfkompleks blev købt. Beach, en tredjedel af Volvos aktier , har dannet et joint venture med Daimler-Benz [4] .

Forsøget på at øge sin indflydelse i USA havde dog meget begrænset succes, de store problemer for selskabet (og den japanske økonomi som helhed) blev skabt af styrkelsen af ​​yenen, hvilket gjorde japanske varer mindre konkurrencedygtige på verdensmarkederne . Derudover skabte flere og flere japanske virksomheder deres egne internationale netværk af repræsentationskontorer i stedet for at stole på formidling af Mitsubishi Corporation. En revision af selskabets strategi begyndte under ledelse af Minoru Makihara, som blev udnævnt til præsident i 1992. Hovedvægten blev lagt på at udvide aktiviteternes geografi, især i Asien.

Vejledning

Ken Kobayashi - Bestyrelsesformand siden 2016, fra 2010 til 2016, var præsident og administrerende direktør i selskabet siden 1971. Takehiko Kakiuchi har været præsident og administrerende direktør (CEO) siden 2016 og har været i virksomheden siden 1979.

Aktiviteter

Selskabets hovedafdelinger:

• Fødevarer ( Living Essentials ) - divisionens aktiver udgør 27,6 % af koncernens aktiver; andel i nettoresultatet — 27,5%, 261 virksomheder; omfatter:
  • detailhandel, restauranter og forbrugerbetalinger (Japan, Thailand, Kina, Indonesien, USA, Storbritannien, Rusland)
  • engrossalg af medicinsk udstyr og skovbrug (Japan, Kina, Hong Kong, Taiwan, USA, skovplantager i Chile og Sydafrika)
  • forbrugsvarer (produktion og salg af konfekture, drikkevarer, pasta, mel, sukker, stivelse og andre dagligvarer i Japan, Indonesien, Malaysia, Thailand, Myanmar, Indien, Storbritannien, USA)
  • friske fødevarer (produktion og salg af fisk og skaldyr, kød, ris og mejeriprodukter i Japan, Indien, Indonesien, Vietnam, Singapore, Storbritannien, Norge, USA)
  • ressourcer (produktion og handel med korn og oliefrø, kaffe, kakao, sesam, foder og byggematerialer, herunder en andel i kaffeplantagen Ipanema Coffees i Brasilien, en cementfabrik i USA, forskellige virksomheder i Japan, Singapore, Kina, Malaysia , Australien, USA, Brasilien)

• Metallurgi ( Metaller ) - aktiver 23,5%; andel i nettoresultatet — 33,6%, 177 virksomheder; omfatter:
  • stål (produktion og salg - Indonesien, Canada, USA, Thailand, Japan)
  • jernmalm (Australien, Canada, Chile)
  • kobber (Chile, inklusive verdens største kobberforekomst, Escondida, samt Peru og Indonesien)
  • aluminium (Australien, Mozambique)
  • krom (Sydafrika)
  • kul (Australien, med BHP Billiton )
  • uran (Australien, Canada, Mongoliet)
  • finansielle og handelsmæssige tjenester relateret til metallurgi (Triland Metals Ltd., grundlagt i 1971 i Storbritannien, en af ​​hoveddeltagerne i London Metal Exchange , afdelinger i New York, Singapore og Tokyo)

• Energi ( Energy Business ) - aktiver 13,4%; andel i nettoresultatet — 12,6%, 94 virksomheder; omfatter:
  • produktion og transport af flydende gas (andele i projekter i Australien, Malaysia, Brunei, Oman, Indonesien, Rusland, under konstruktion også i Canada og USA), samlet årlig produktion på 78,8 millioner tons, heraf Mitsubishis andel Corporation er 7,79 millioner tons; hovedvirksomheden er Astomos Energy Corporation, etableret i 2006 af Mitsubishi Liquified Petroleum Gas Co. joint venture. og Idemitsu Gas and Life Co., det tegner sig for en fjerdedel af Japans gasforbrug.
  • olie, gas og kul produktion, forarbejdning og transport (Australien, Angola, Venezuela, Indonesien, Irak, Canada, Kina, Côte d'Ivoire, Myanmar, Republikken Korea, Singapore, USA, Japan)

• Maskinteknik ( Maskiner ) - aktiver 11%; andel i nettoresultatet — 6,7%, 161 virksomheder; omfatter:
  • salg og service af køretøjer fremstillet af Mitsubishi Motors Corporation og Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation (Storbritannien, Vietnam, Tyskland, Indonesien, Kina, Malaysia, Myanmar, Holland, Peru, Polen, Rusland, Ukraine, Chile)
  • industriteknik (fremstilling - Indien, Japan, salg og service - Indien, USA, Thailand, Japan)
  • skibscharter (center i Singapore, baser i Brasilien, Storbritannien, Norge, Grækenland, Indonesien, USA, Japan)
  • produktion og salg af Isuzu -biler (Australien, Indien, Thailand)
  • forsvars- og rumfartsteknologier (Japan)

• Miljø og infrastruktur ( Global Environmental & Infrastucture Business ) - aktiver 6,4%; andel i nettoresultatet — 5,3%, 253 virksomheder; omfatter:
  • konstruktion og vedligeholdelse af kraftværker: vind i Storbritannien og USA, geotermisk energi i Kenya, solenergi i USA, termisk i USA, Usbekistan, Indonesien, Canada, Qatar, Mexico, Taiwan, Chile, Japan; vigtigste datterselskaber: Diamond Generating Corporation (USA, grundlagt i 1999, driver 8 gas- og 2 vindkraftværker med en samlet kapacitet på 2,4 GW); Nexamp (USA, driver et solcelleanlæg); Diamond Generating Europe (UK, grundlagt i 2013, driver havvindmølleparker med en samlet kapacitet på 900 MW); Diamond Generating Asia (Hong Kong, grundlagt i 2009 for at styre kraftværker i Asien-Stillehavsområdet, den samlede kapacitet for 2018 er 1,15 GW).
  • vandforsyning (Australien, Storbritannien, Qatar, UAE, Chile, Japan)
  • transportinfrastruktur (havneterminal i Spanien, opførelse af en metro i Kairo (Ægypten), Doha (Qatar), Dubai (UAE) og Canberra (Australien), internationale lufthavne i Mongoliet og Myanmar)
  • design og konstruktion af industrianlæg (et stålværk i Indien, et røranlæg i Rusland, to gødningsanlæg i Usbekistan og et i Turkmenistan, et kraftværk i Tyrkiet, dybhavsolieplatforme i Brasilien og en række anlæg i Japan)
  • produktion af lithium-ion-batterier (Japan og Tyskland)

• Kemisk industri ( Kemikalier ) - aktiver 6%; andel i nettoresultatet — 6,1%, 75 virksomheder; omfatter:
  • petrokemi (et af verdens største petrokemiske komplekser SHARQ i Saudi-Arabien, grundlagt i 1981 med deltagelse af Mitsubishi Corporation, et anlæg til produktion af plast og farvestoffer i Mexico, en række faciliteter i Japan)
  • kemikalier (verdens største saltfabrik i Mexico, Exportadora de Sal, methanolfabrikker i Venezuela (METOR) og Trinidad og Tobago, batterikemikalieproduktion i Grækenland, en række faciliteter i Japan)
  • fødevare- og medicinalindustrien (Japan, Storbritannien, Spanien, Holland, Indien, Indonesien, Kina, USA, Singapore, Thailand)

• Industriel finansiering, logistik og udvikling ( industrifinansiering, logistik og udvikling ) - handelsbank, leasing, fast ejendom og byudvikling; aktiver 5,3%; andel i nettoresultatet — 8,1%, 210 virksomheder; omfatter:
  • lufttransportleasing (Irland, USA, Japan)
  • billeasing (Tyrkiet, Japan)
  • forskellige former for leasing (Saudi-Arabien, Japan)
  • logistik (Tyskland, Indien, Indonesien, Rusland, Singapore, Thailand)
  • byggeri (Vietnam, Indonesien, Kina, Myanmar, USA, Filippinerne, Japan)
  • investeringsfonde , formueforvaltning og genforsikring (USA, Japan, Bermuda)

• Andet ( Andet ) - aktiver 6,8%; andel i nettoresultatet — 0,1 pct.

Mitsubishi Corporations filialnetværk består af 25 filialer i Japan og 184 filialer i andre lande. Mitsubishi Corporation-gruppen omfatter 1293 virksomheder, hvoraf 848 er helt underordnede datterselskaber, resten er joint ventures og partnerskaber. Aktiviteterne er opdelt i 7 regioner (eksklusive Japan):

• Nordamerika (18 filialer og 223 virksomheder);
• Latinamerika og Caribien (17 filialer og 114 virksomheder);
• Europa (29 filialer og 233 virksomheder);
• Afrika (12 filialer og 5 virksomheder);
• Mellemøsten og Centralasien (31 filialer og 4 virksomheder);
• Østasien (26 filialer og 82 virksomheder);
• Asien og Oceanien (51 filialer og 231 virksomheder);
• Japan (25 filialer og 355 virksomheder).

Bemærk. Værdierne er pr. 31. marts hvert år, når det japanske regnskabsår slutter.

Projekter og datterselskaber

Aktionærer

I marts 2017 havde Mitsubishi Corporation 242,67 tusinde aktionærer, 41% af aktierne tilhørte finansielle institutioner, 32,4% til udenlandske virksomheder og 15,2% til enkeltpersoner. Hovedaktionærer:

• Japan Trustee Services Bank, Ltd (tillidskonto) - 8,25%;
• The Master Trust Bank of Japan, Ltd (tillidskonto) - 4,89%;
• Tokyo Marine & Nichido Fire Insurance Co. Ltd. 4,7%;
• Meiji Yasuda Life Insurance Company 4,08%;
• The Master Trust Bank of Japan, Ltd (Mitsubishi Heavy Industries pensionsfond) - 2,03%;
• Ichigo Trust Pte. Ltd. 1,87%;
• Japan Trustee Services Bank, Ltd (tillidskonto 5) - 1,71%;
• State Street Bank West Client  - 1,45%;
• Japan Trustee Services Bank, Ltd (tillidskonto 9) - 1,4%;
• Japan Trustee Services Bank, Ltd (tillidskonto 7) - 1,28 %.

Noter

1. ↑ 1 2 3 4 5 Virksomhedsbrochure  2018 . Mitsubishi Corporation (28. april 2018). Hentet 18. november 2018. Arkiveret fra originalen 18. december 2018.
2. ↑ 三菱商事 > コンシューマー産業グループ
3. ↑ Mitsubishi på Forbes Global 2000 List  . Forbes . Hentet 19. november 2018. Arkiveret fra originalen 18. december 2018.
4. ↑ 1 2 3 4 Mitsubishi Corporation  . company-histories.com . International Directory of Company Histories, Vol. 12.St. James Press, 1996. Hentet 23. november 2018. Arkiveret fra originalen 18. december 2018.
5. ↑ Årsrapport  2017 . Mitsubishi Corporation (28. april 2018). Hentet 18. november 2018. Arkiveret fra originalen 18. december 2018.

Links

• Officiel side