BP

BP plc
Type offentlig virksomhed
Børsnotering _ LSE : BP , FWB : BPE , NYSE : BP
Grundlag 1909
Tidligere navne Anglo-Persian Oil Company (1909-1935)
Anglo-Iranian Oil Company (1935-1954)
British Petroleum (1954-1998)
BP Amoco plc (1998-2001)
Grundlæggere D'Arcy, William Knox
Beliggenhed  Storbritannien :London
Nøgletal Helge Lund ( formand )
Bernard Looney ( administrerende direktør )
Industri Udvinding, forarbejdning af olie og gas
Produkter olie
Egenkapital ▲ $75,463 milliarder (2021) [1]
omsætning ▲ $157,74 milliarder (2021) [1]
Driftsresultat ▲ $13,502 milliarder (2021) [1]
Nettoresultat ▲ 7,565 milliarder USD (2021) [1]
Aktiver ▲ 287,27 milliarder USD (2021) [1]
Brug af store bogstaver £83,5 milliarder (05/09/2022) [1]
Antal medarbejdere 65 900 (2021) [2]
Tilknyttede virksomheder BP Europa SE [d] [3], BP Exploration (Alaska) [d] [4], BP Gas Europe [d] , BP Norge [d] ,ARCO[4],Amoco[4], Castrol Indien [d] [4],Castrol[4]og Bahía de Bizkaia kraftværk [d] [4]
Revisor Deloitte LLP
Internet side bp.com _ 
 Mediefiler på Wikimedia Commons

BP , BP [5] , indtil maj 2001 British Petroleum [6] [7]  er et multinationalt olie- og gasselskab med hovedkontor i London . Omkring en tredjedel af virksomhedens omsætning kommer fra aktiviteter i USA . I 2010 skete en eksplosion på virksomhedens lejede Deepwater Horizon -olieplatform , hvilket resulterede i det største olieudslip i historien. Siden 2013 har BP ejet en ejerandel på 20 procent i Rosneft ; det blev afskrevet i marts 2022, hvilket resulterede i et tab i første kvartal på $24,4 milliarder [8] [9] .

Historie

Grundlæggeren af ​​virksomheden er den britiske forretningsmand William Knox D'Arcy (1849-1917). I maj 1901 modtog han en koncession fra Shahen af ​​Persien til at søge efter og udvinde olie. D'Arcy hyrede George Reynolds som ledende olieprospekteringsingeniør. I de første år lykkedes det ikke at opnå resultater. Stillet over for mangel på kvalificeret personale, fjendtlighed fra lokale beboere og utilstrækkelig støtte fra den persiske regering, vaklede deres økonomiske ressourcer, og fra 1905 fortsatte arbejdet med økonomisk og teknisk støtte fra Burma Oil Company ( Burmah Oil , grundlagt i 1886 i Skotland [10] ). Den første succes kom i maj 1908 , da Mashid og Suleiman-feltet blev opdaget i den sydvestlige del af Persien, den første ikke kun i Persien, men i hele Mellemøsten . Den 14. april 1909 blev Anglo-Persian Oil Company (APNK; siden 1935 - Anglo-Iranian Oil Company, AINK) [11] dannet , hvor Burmah Oil ejede 97% af aktierne. Resten af ​​aktierne var ejet af selskabets første bestyrelsesformand, Lord Strathcona. D'Arcy fungerede som direktør for virksomheden, men påvirkede ikke dets videre udvikling væsentligt [12] . Et olieraffinaderi blev bygget i Abadan , hvorfra eksporten af ​​olieprodukter begyndte i 1912, i 1938 blev dette raffinaderi det største i verden [13] .

Den dominerende figur i virksomheden i de første år var Charles Greenaway, som tidligere havde arbejdet for Burmah Oil. I 1910 overtog han som administrerende direktør og blev 1914 formand. Samme år blev det tyrkiske olieselskab, som var blevet oprettet to år tidligere, reorganiseret, og Anglo-Persian erhvervede 50 % af dets aktier ( Deutsche Bank og Royal Dutch Shell havde 25 % hver ) [10] . På trods af tilstedeværelsen af ​​et rigt felt oplevede Anglo-Persian Oil Company vanskeligheder med at raffinere olie og markedsføre olieprodukter. For at undgå at blive overtaget af andre olieselskaber, primært Royal Dutch Shell, underskrev Greenaway en aftale med den britiske regering i 1914, hvorefter Anglo-Persian Oil Company blev leverandør af olieprodukter til den britiske flåde, mens regeringen investerede 2 £. million i selskabet bytte for en kontrollerende andel. Selskabet forblev formelt statsejet indtil 1977, hvor en del af aktieblokken blev solgt [13] . Disse investeringer og stigningen i efterspørgslen efter olieprodukter under Første Verdenskrig førte til virksomhedens hurtige vækst, fra 1912 til 1918 blev olieproduktionen i Persien tidoblet, i 1920 havde virksomheden allerede 30 tankskibe, i 1917 var et olieraffinaderi bygget fabrik i Swansea (Wales). Også i 1917 eksproprierede den britiske regering den britiske del af European Petroleum Union (en markedsføringsalliance, hvor Deutsche Bank spillede en væsentlig rolle ); denne del, kaldet British Petroleum Company, blev straks overtaget af Anglo-Persian Oil Company [10] [12] .

I løbet af 1920'erne blev der åbnet afdelinger i mange lande i Europa, Asien og Afrika, raffinaderier blev bygget i Skotland og Frankrig. I 1927 blev Greenway efterfulgt som formand af John Cadman. I 1928 repræsenterede han virksomheden ved et møde mellem lederne af Anglo-Persian Oil Company, Royal Dutch/Shell og Standard Oil of New Jersey på det skotske slot Achnacarry, hvor der blev indgået en kartelaftale mellem disse store olieselskaber at undgå faldende priser på olieprodukter på grund af overproduktion [12] . Også i 1928 blev Red Line Agreement underskrevet , hvorefter Royal Dutch Shell , Anglo-Persian, CFP , Exxon , Mobil , Atlantic Richfield , Gulf Oil Corporation, Standard Oil of Indiana og Participations and Explorations Corporation oprettede et joint venture kaldet Near East Development Company, som skulle samarbejde med det tyrkiske olieselskab i udviklingen af ​​olie i Tyrkiet , Levanten , Irak og Den Arabiske Halvø (i 1929 blev det tyrkiske olieselskab omdøbt til det irakiske olieselskab) [10] .  

Under den store depression faldt virksomhedens overskud, og royalties til den persiske regering faldt tilsvarende, hvilket øgede den allerede store anti-britiske stemning i landet. I november 1932 annullerede Persien koncession for Anglo-Persian Oil Company; striden blev løst i Folkeforbundet og i 1933 fik virksomheden en ny koncession, der gav i 60 år ret til at udvinde olie i et område, der var omkring en fjerdedel af det oprindelige. I 1934 dannede Anglo-Persian Oil Company et joint venture med American Gulf Oil Corporation, kaldet Kuwait Oil Company ( engelsk:  Kuwait Oil Company ), for at udvinde olie fra dette land. I 1935 blev Persien omdøbt til Iran, og selskabet blev kendt som Anglo-Iranian Oil Company. Efter Anden Verdenskrig blev angreb på virksomheden af ​​iranske nationalister genoptaget, den 1. maj 1951 nationaliserede Mohammed Mossadeghs regering Irans olieindustri (som stod for to tredjedele af virksomhedens olieproduktion). Langvarige forhandlinger begyndte, hvis vendepunkt var et statskup, der involverede den britiske efterretningstjeneste og CIA , der væltede Mosaddegh. I august 1954 blev der indgået en aftale, hvorefter olieproduktion og raffinering i Iran begyndte at blive udført af et konsortium af vestlige olieselskaber . I dette konsortium var andelen af ​​Anglo-Iranian Oil Company, som samme år ændrede navn til British Petroleum Company, 40 % [12] .

Den iranske krise tvang British Petroleum til at diversificere sine kilder til råmaterialer og udvide omfanget af sine aktiviteter. Olieproduktionen blev øget i Kuwait og Irak, efterforskning blev udført i andre lande i Den Persiske Golf , såvel som i Canada, Europa, det nordlige Afrika og Australien; i 1962 begyndte olieproduktionen i Abu Dhabi, og i 1966 i Libyen [10] . Nye raffinaderier er blevet bygget i Europa, Australien og Aden. I 1947 blev der dannet et petrokemisk joint venture med Distillers, som senere blev kendt som British Hydrocarbon Chemicals . Et andet petrokemisk kompleks blev bygget ved Baglan Bay i det sydlige Wales i 1961, i 1967 var British Petroleum blevet Storbritanniens næststørste petrokemiske virksomhed [12] .

I 1965 opdagede British Petroleum et gasfelt i Nordsøen i britisk territorialfarvand, i 1970 blev Fortis oliefeltet opdaget (den første kommercielle værdi i britisk farvand). Også i 1960'erne kom virksomheden ind på det amerikanske marked, der blev foretaget geologisk efterforskning i Alaska (det store Prudhoe Bay -felt blev opdaget i 1969 ), og i 1968 købte man et olieraffinerings- og markedsføringsselskab på den amerikanske østkyst. I 1969 begyndte et problemfyldt partnerskab med Standard Oil Company of Ohio (SOHIO), virksomhederne var involveret i en årtier lang retssag om rettighederne til at udvinde Alaska-olie og byggede også i fællesskab den 800-mile Trans-Alaska olierørledning , færdiggjort i 1977; i 1987 blev det Ohio-baserede selskab fuldstændigt overtaget, fusioneret med andre amerikanske aktiver og omdøbt til BP America [12] .

I 1971 blev oliefelter i Libyen nationaliseret, og i 1979 i Nigeria, dette og oliekrisen i 1973 forårsagede yderligere diversificering af British Petroleum, store investeringer blev foretaget i kulminedrift i USA, Australien og Sydamerika, europæiske aktiver i Unionen Carbide og Monsanto blev købt , såvel som Selection Trust , et britisk finanshus for minedrift (dette var den største overtagelse på London Stock Exchange på det tidspunkt). I første halvdel af 1980'erne blev omkring 10 mia. pund brugt på opkøb, herunder dyrefoderproducenten Purina Mills og Keiecott, den største kobberproducent i USA [12] .

Selskabets strategi ændrede sig radikalt med begyndelsen af ​​faldet i oliepriserne i anden halvdel af 1980'erne, kul og andre mineaktiver blev næsten fuldstændigt solgt, samt aktier i nogle olie- og gasfelter. Samtidig blev Britoil, et selskab grundlagt af den britiske regering i 1970'erne for at udvinde olie fra Nordsøen, købt, hvilket næsten fordoblede BP's samlede landareal i regionen. I oktober 1987 solgte Margaret Thatchers regering den resterende regeringsandel i British Petroleum [12] .

I 1990 blev virksomheden overtaget af Robert Horton, som lancerede et British Petroleum-moderniseringsprogram kaldet 1990-projektet. Selvom det blev antaget, at det ville være rettet mod at forenkle virksomhedens struktur, begyndte massive personalereduktioner i praksis, på to år faldt antallet af ansatte med 19 tusind (eller 16%). I 1992 havde British Petroleum et kvartalsvis tab for første gang i sin historie, og Horton blev fyret. Efter ham blev posten som chef for selskabet delt i bestyrelsesformanden og den øverste administrerende direktør. De fortsatte med at omorganisere British Petroleum: I løbet af de næste par år blev yderligere 9.000 mennesker afskediget, et netværk af tankstationer i Californien og Florida blev solgt, og strategiske partnerskaber blev skabt med Mobil Corporation på det europæiske marked og med Shanghai Petrochemical Company på det asiatiske marked [12] .

I december 1998 blev overtagelsen af ​​det amerikanske selskab Amoco (tidligere Standard Oil of Indiana) gennemført, det sammenlagte selskab fik navnet BP Amoco plc. I 2000 blev yderligere to olieselskaber købt, Arco (Atlantic Richfield Co.) og Burmah Castrol (dette selskab blev dannet i 1966 ved fusionen af ​​Castrol med Burmah Oil, som tidligere var hovedaktionær i Anglo-Persian Oil Company) [13] . I 2001 blev firmanavnet forenklet til BP plc, og logoet blev også ændret.

Den 1. september 2003 oprettede BP og AAR-konsortiet ( Alfa Group , Access Industries og Renova ) et strategisk partnerskab TNK-BP med aktiver i Rusland og Ukraine. Den 22. oktober 2012 blev det meddelt, at Rosneft var blevet enig med aktionærerne i TNK-BP om deres køb. BP modtog $17,1 milliarder i kontanter og 12,84% af aktierne i Rosneft, som er på balancen i det russiske selskab, for sin andel, og en anden aktionær i TNK-BP, AAR-konsortiet, modtog $28 milliarder (begge transaktioner er uafhængige af hinanden). Efter gennemførelsen af ​​transaktionen ejer det britiske BP 19,75 % af aktierne i Rosneft [14] [15] [16] . Den 21. marts 2013 kom TNK-BP fuldstændig under Rosnefts kontrol [17] .

I 2010 skete en eksplosion på Deepwater Horizon -olieplatformen , som resulterede i det største olieudslip i olieproduktionens historie (4,9 millioner tønder). For at frigive midler til eliminering af konsekvenser og betaling af bøder og kompensation begyndte et salg af aktiver til en værdi af 38 milliarder dollars over tre år [18] . Bøderne for 2012 beløb sig til $4,5 milliarder, i 2015 yderligere $20 milliarder i en civil retssag mod virksomheden [13] .

I juli 2018 erhvervede virksomheden skiferolie- og -gasfelter i USA fra det australske selskab BHP Billiton for 10,5 milliarder dollars [19] .

I august 2019 besluttede BP at sælge sin andel (26%) i Alaska-feltet (inklusive Trans-Alaska olierørledningen) for 5,6 milliarder dollars til et privat selskab fra Texas, Hilcorp Energy. BP var operatør af Prudhoe Bay-feltet og har produceret omkring 13 milliarder tønder siden 1977, med de resterende reserver anslået til 1 milliard tønder; det nuværende produktionsniveau er 74 tusind tønder om dagen, 1600 BP-ansatte arbejder i Alaska [20] .

Ejere og ledelse

BP-aktier er noteret på børserne i London, Frankfurt og New York. Depositaren for aktier noteret på New York Stock Exchange er JPMorgan Chase (24,11 % af aktierne). Fra marts 2022 var selskabets største aktionærer BlackRock (8,79 %), The Vanguard Group (4,15 %) og Norges Banks investeringsfond (3,21 %) [2] .

Siden 2011 har 5 % af aktierne været ejet af Rosneft [ 21] [22] .

Ledelsen i BP er opdelt i to kategorier: bestyrelsen (i 2021 mødtes bestyrelsen 11 gange), som danner hovedretningen for koncernens udvikling, og koncernens administrerende direktører , der varetager den daglige ledelse. Alle udpeges af aktionærens generalforsamling [2] .

Aktiviteter

Virksomheden producerer olie og gas i mange områder af Jorden , både på land og på sokkelen og i det åbne hav. BP's påviste reserver ved udgangen af ​​2021 beløb sig til 16,954 milliarder tønder olieækvivalent , heraf 9,59 milliarder tønder (1,31 milliarder tons) olie, 534 millioner tønder gaskondensat  og 39,615 billioner kubikmeter naturgas. fod (1,12 billioner kubikmeter). Hovedparten af ​​reserverne (94%) tilhører joint ventures med andre olieselskaber. De vigtigste forekomster er i USA, Angola, UAE, Argentina, Australien, Aserbajdsjan, Egypten, Irak, Trinidad og Storbritannien [2] [23] .

Daglig olie- og gasproduktion i 2021 var i gennemsnit 3,316 millioner tønder olieækvivalent, heraf 1,951 millioner tønder olie og andre flydende kulbrinter (inklusive 860 tusinde tønder - en andel i produktionen af ​​Rosneft ) og 224 millioner kubikmeter naturgas. De gennemsnitlige omkostninger ved at producere en tønde olie var $6,8 (i Australien - $2,3, i Rusland - $2,8, i Sydamerika - $4,5, i Asien - $5,0, i Afrika - $6,2, i USA - $9,2, i Europa - $14,0). Den gennemsnitlige salgspris er $63 per tønde olie [2] .

Den samlede gennemstrømning af selskabets raffinaderier beløb sig i 2021 til 1,594 millioner tønder om dagen, heraf 719 tusinde tønder i USA og 787 tusinde tønder i Europa. Virksomheden ejer 6 raffinaderier , i 3 mere er der aktier fra 10 til 50%. Tre raffinaderier er beliggende i USA, to i Tyskland, et hver i Holland, Spanien, New Zealand og Sydafrika [2] . Salget af olieprodukter udgjorde 2,83 millioner tønder om dagen.

Tankstationsnettet har 20.500 tankstationer i 19 lande, herunder 7.450 i USA og 8.250 i Europa. Virksomheden er en af ​​de største leverandører af flybrændstof og leverer flybrændstof til 800 lufthavne i 50 lande. Det producerer også olier under varemærkerne Castrol, BP og Aral [2] .

Mængden af ​​petrokemisk produktion udgjorde i 2018 11,9 millioner tons, heraf 2,2 millioner tons i USA og 4,5 millioner tons i Europa. Petrokemiske komplekser er placeret i USA (2 anlæg), Tyskland (2 anlæg), Kina (3 anlæg), Taiwan (2 anlæg), Storbritannien, Belgien, Trinidad og Tobago, Indonesien, Republikken Korea og Malaysia [24] .

Selskabet ejer aktier i 10 gasrørledninger og fem genforgasningsterminaler i Nordsøen . Derudover ejer selskabet 47% af aktierne i en gasrørledning i Alaska , samt adskillige modtageterminaler for flydende naturgas i den Mexicanske Golf .

Virksomheden er engageret i alternativ energi, især produktion af biobrændstoffer (ethanol fra rørsukker) i Brasilien. Sammen med DuPont blev der udviklet en teknologi til fremstilling af bio-isobutanol fra majs (Kansas). Selskabet ejer 14 vindmølleparker i USA med en samlet kapacitet på 1.432 GW. Sammen med den førende europæiske solpanelinstallatør Lighthouse blev der oprettet et joint venture LighthouseBP, hvor BPs andel er 43 % [24] .

Omsætningen for 2021 beløb sig til 157,7 milliarder USD, hvoraf 5,5 milliarder USD kom fra olie, 101,4 milliarder USD fra olieprodukter, 24,4 milliarder USD fra naturgas, 6,1 milliarder USD fra andre produkter, 20,4 milliarder – til andre typer indtægter (operationer med derivater osv.) .

Et af bp's mål er at opnå nul CO2 -emissioner i 2050 [25] .

De vigtigste divisioner af BP fra 2021:

Økonomisk præstation i milliarder amerikanske dollars [2] [26] [27] [28] [29] [24]
År 1999... 2005… 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
omsætning 83,57… 243,9… 297,1 375,7 375,8 379,1 353,6 222,9 183,0 240,2 303,7 159,3 105,9 157,7
Nettoresultat 4.596... 22.32… -3.699 25,61 11.25 23,76 3.780 -6.482 0,115 3.389 9,578 4,026 -20.31 7,565
Aktiver 90,26... 206,9... 272,3 292,9 300,5 305,7 284,3 261,8 263,3 276,5 282,2 295,2 267,7 287,3
Egenkapital 38,90… 80,45… 95,89 112,6 119,8 130,4 112,6 98,39 96,84 100,4 101,5 98,41 71,25 75,46

Operationsområder

Rusland

BP ejer 19,75% af aktierne i Rosneft , hvilket giver det ret til at udpege 2 af de 11 medlemmer af bestyrelsen ( Robert Dudley og Guillermo Quintero). Udbytte for 2017 beløb sig til $190 millioner (5,98 rubler pr. aktie). Derudover har selskaberne flere fælles olie- og gasproduktionsprojekter: Taas-Yuryakh Neftegazdobycha joint ventures (olie- og gaskondensatproduktion i det østlige Sibirien, 20%), Ermak Neftegaz LLC (Vestsibirien og Yenisei-Khatanga-bassinet, 49%. BP's andel af Rosnefts olieproduktion i Rusland, Canada, Venezuela og Vietnam i 2018 var omkring 923 tusinde tønder om dagen (det samlede niveau af olieproduktion for BP var 2,163 millioner tønder om dagen, Rosneft - 5,5 millioner tønder om dagen ), naturgas 36 millioner kubikmeter om dagen [29] .

I januar 2011 annoncerede BP og det russiske statslige olieselskab Rosneft oprettelsen af ​​et joint venture, der vil udvikle offshore olie- og gasfelter i Karahavet (Rosneft vil eje 66,67% i det, BP - 33,33%). Selskaberne blev også enige om en udveksling af aktier (det russiske selskab vil modtage 5 % af de almindelige stemmeberettigede aktier i BP, og det britiske selskab vil modtage 9,5 % af aktierne i Rosneft) [30] [31] . Aftalen fik blandede anmeldelser fra kommentatorer. En repræsentant for investeringsbanken Barclays kaldte det således en manifestation af gensidig tillid mellem parterne [32] . På den anden side bemærkede kritikere den tvivlsomme juridiske renhed af aftalen. Det indflydelsesrige britiske ugeblad The Economist brugte ordene " opkøb af stjålne varer " og mindede om, at der er retssager fra Yukos-aktionærer mod den russiske regering for mere end 100 milliarder dollars [32] . Efter den russiske invasion af Ukraine annoncerede virksomheden tilbagetrækningen af ​​aktiver fra Rosneft [33] .

De russiske medejere af TNK-BP (hvor 50 % tilhører BP og yderligere 50 % til AAR-konsortiet, inklusive Alfa Group , Access Industries og Renova ) kritiserede BP-aftalen med Rosneft [34] og henvendte sig til London domstol med krav om suspension [35] . Den 31. januar 2011 besluttede den russiske aktionær i TNK-BP i protest mod handlen at blokere udbetalingen af ​​udbytte i et beløb på 1,8 milliarder USD [36] . Den 24. marts 2011 afgjorde voldgiftsretten i Stockholm at forbyde aftalen mellem BP og Rosneft [37] , og den 17. maj 2011 blev det rapporteret, at aftalen var brudt [38] .

Den 21. marts 2013 annoncerede Rosneft i en officiel pressemeddelelse fuldførelsen af ​​handlen om at købe 100 % af TNK-BP [39] [17] .

Efter den russiske invasion af Ukraine i 2022 forlod virksomheden russiske aktiver, hvilket resulterede i et regnskabsmæssigt tab på 25,5 milliarder dollars [40] . Den annoncerede også ophør med indkøb af olie og gas. Samtidig fortsatte virksomheden med at opfylde forpligtelser i henhold til langsigtede kontrakter og opretholdt et netværk af tankstationer i Rusland [41] .

I oktober 2022 bemærkede lederen af ​​Rosneft, Igor Sechin, at på trods af de "lyse udtalelser" fra hans ledelse i februar 2022, overholdt BP ikke beslutningen om at opsige sin deltagelse i det russiske selskabs kapital. Det internationale selskab er ifølge Sechin fortsat en "skygge"-aktionær i Rosneft. Hun deltager ikke i ledelsen, men bevarer alle rettigheder, herunder udbytte. Sechin sagde også, at for andet halvår af året blev udbytte på $700 millioner overført til "venners" konti fra BP [42] .

Aserbajdsjan

Det første kontor i Baku blev åbnet i juni 1992. I september 1994 underskrev BP, statens olieselskab i Aserbajdsjan (SOCAR) , regeringen i Aserbajdsjan og 11 andre virksomheder fra 8 lande den såkaldte " Århundredes kontrakt ", en aftale om i fællesskab at udvikle Azerbajdsjan, Chirag og dybvandet. Gunashli-felter i Det Kaspiske Hav som en del af en aftale om sektion af olieproduktion. Oprindeligt blev det beregnet til 2024, i 2017 blev det forlænget til 2050 (samtidig øgede SOCAR sin andel fra 11 % til 25 %, BPs andel er 30,37 % og det er udviklingsoperatøren) [43] [44] .

Shah Deniz - feltet blev opdaget i 1999, projektet for dets udvikling, hvor andelen af ​​BP er 28,83%, omfatter to faser: Shah Deniz 1 [45] og Shah Deniz 2 [46] . Arbejdet med Shah Deniz 1 begyndte i 2006. Den maksimale produktion i første fase er 10 milliarder kubikmeter gas om året og 50.000 tønder kondensat om dagen. I 2017 blev der produceret 10,2 standard kubikmeter gas og 2,4 millioner tons kondensat om året fra feltet. Arbejdet med anden fase blev startet i 2016, for 2018 var det 99 % klar.

En infrastruktur kaldet " Sydlige gaskorridor " er blevet oprettet for at eksportere kulbrinter. Det omfatter Baku-Tbilisi-Ceyhan olierørledningen (længde 1.768 km, gennemløbskapacitet 1 million tønder om dagen), gasrørledningen i det sydlige Kaukasus (længde 693 km, gennemløbskapacitet 143 tusind tønder om dagen), den trans-anatolske rørledning og Trans-Adriatisk rørledning (TAP) (der forbinder Shah Deniz med Italien gennem Grækenlands og Albaniens territorium ) [43] samt Sangachal-terminalen [47] .

Andre asiatiske lande og Australien

BP opererer også i UAE , Kina , Indien , Indonesien , Irak , Kuwait og Oman samt Australien .

Kina har en andel i skifergasproduktionen i Sichuan-bassinet (samlet areal på 2.500 km², udviklingsoperatør China National Petroleum Corporation ), samt en andel i Guangdong -genforgasningsterminalen og gaslageret (30 % hver).

I samarbejde med et lokalt olieselskab produceres olie og naturgas i Abu Dhabi (UAE, BP andel på 10%). Produktionsniveauet i 2017 var 257 tusinde tønder olie om dagen.

Oman producerer naturgas fra Khazzan-feltet (i partnerskab med Oil Company of Oman er BP's andel på 60%).

I Irak, i et af de største oliefelter i verden, Rumaila, har BP en andel på 47,6% og er den vigtigste udviklingsentreprenør, i 2017 var det gennemsnitlige produktionsniveau 73 tusinde tønder om dagen.

I Indonesien er virksomheden operatør af Tangguh LNG-projektet (og har en andel på 40 %); dette projekt omfatter 14 naturgasbrønde, to offshore-platforme, to gasrørledninger og et 7,6 millioner tons årligt LPG-anlæg. Inden 2020 er det planlagt at næsten fordoble projektets produktivitet.

I Australien har virksomheden siden 1980'erne været en af ​​de syv deltagere i North West Shelf-projektet (North West Shelf, BP andel 16,67%), som omfatter udvinding af olie og naturgas og produktion af flydende gas; BP står for 2,7 millioner tons flydende naturgas om året.

Europa

Olie- og gasproduktionen i Europa er koncentreret i Nord- og Norskehavet i Storbritanniens og Norges territorialfarvande; den største forekomst ligger på Shetlandsøerne. Produktionsniveauet i 2017 var 80 tusinde tønder olie og 5 millioner kubikmeter gas om dagen.

Nordamerika

I Nordamerika er den vigtigste region for olieproduktion den Mexicanske Golf. I USA har virksomheden licenser til områder i staterne Arkansas, Colorado, New Mexico, Oklahoma, Texas og Wyoming, deres påviste reserver i alt beløber sig til 1,4 milliarder tønder olieækvivalent, hovedsageligt skifergasreserver . Siden 1977 har virksomheden produceret olie og gas fra Prudhoe Bay -feltet , hvor der er produceret 12,5 milliarder tønder olie; selskabet ejer også en ejerandel på 49 % i Trans-Alaska olierørledningen, der forbinder feltet med havnen Valdez i det sydøstlige Alaska. Desuden er et anlæg til produktion af flydende gas med en kapacitet på 20 millioner tons om året under opførelse. Produktionsniveauet i 2017 var 370 tusinde tønder olie om dagen, hvoraf 251 tusinde tønder i Den Mexicanske Golf og 109 tusinde i Alaska, udgjorde naturgasproduktionen 50 millioner kubikmeter om dagen.

I Canada udvikles oliesand (felterne Sunrise Oil Sands, Terre de Grace, Pike Oil Sands). Der er også licenser til offshore-områder på canadisk sokkel, som endnu ikke er under udvikling. Produktionsniveauet i 2017 var 20 tusinde tønder olie om dagen.

I Mexico udføres olieproduktionen i Saline Basin-feltet i lige dele med Statoil og Total .

Sydamerika

I Sydamerika udføres olie- og gasproduktion i Brasilien og Trinidad og Tobago gennem Pan American Energy Group (et joint venture mellem BP og det argentinske Bridas Corporation) også i Argentina og Bolivia. Produktionsniveauet i Argentina i 2017 var 60 tusinde tønder olie om dagen, i Bolivia 3 tusinde tønder.

I Brasilien har virksomheden modtaget 21 koncessioner i 5 bassiner (Pre-Salt Bud Round, North Campos, South Campos, Barreirinhas, Foz do Amazonas Basin).

I Trinidad og Tobago produceres naturgas og gaskondensat i offshore-områder med et samlet areal på 7.300 km², hvor virksomhedens 14 platforme er placeret. BP har en ejerandel på 39 % i Atlantic LNG flydende naturgasanlæg, hvilket svarer til en kapacitet på 15 millioner tons om året. Produktionsniveauet i 2017 var 22 tusinde tønder olie- og gaskondensat om dagen og 55 millioner kubikmeter naturgas.

Afrika

I Afrika producerer virksomheden sammen med Sonatrach og Statoil olie og naturgas i Algeriet og offshore Angola. Produktionsniveauet i 2017 var 192 tusinde tønder olie om dagen i Angola og 10 tusinde i Algeriet.

I Nildelta-regionen i Egypten produceres olie og gas, BP står for 10% af olieproduktionen og 40% af gassen i landet. Produktionsniveauet i 2017 var 40.000 tønder olie om dagen.

I samarbejde med Kosmos Energy produceres olie i Côte d'Ivoire , Libyen , Mauretanien og Senegal .

Hændelser

Eksplosion ved et olieraffinaderi i Texas

Den 23. marts 2005 på BP-fabrikken, der ligger i Texas , var der en eksplosion, der blev til en brand. Som følge af ulykken døde 15 mennesker, og yderligere 170 blev såret. Virksomheden annoncerede en betaling på mere end $700 millioner til ofrene og familierne til de dræbte i ulykken [48] [49] .

Orkanen Dennis

I juli 2005 beskadigede orkanen Dennis BP's operationer i den Mexicanske Golf alvorligt . Elementerne forårsagede alvorlig skade på Thunder Horse -olieplatformen , en af ​​de største i verden, bygget af BP i samarbejde med ExxonMobil . Som et resultat af påvirkningen af ​​orkanen, hvor platformen hældte 30°, udgjorde omkostningerne ved dens restaurering omkring $100 millioner [49] [50] .

Eksplosion af olieriggen Deepwater Horizon

Den 20. april 2010 skete en eksplosion på Deepwater Horizon semi-submersible olieplatform lejet af BP fra Transocean , som arbejdede i den centrale del af den Mexicanske Golf syd for Louisiana ( USA ). Som et resultat af den efterfølgende brand, som kampen mod mislykkedes, døde 11 mennesker og yderligere 17 blev såret; Den 22. april sank perronen. Den frie strøm af olie fra brønden, hvor platformen var i drift før katastrofen, førte til den største miljøkatastrofe : op til 1000 tons olie blev hældt i vandet fra en brønd beliggende i en dybde på omkring 1,5 km om dagen. Olieforurening, hvis areal nærmede sig 1000 km², førte til alvorlig forurening af Louisianas kyst og andre amerikanske stater. En række eksperter anslog mængden af ​​påført skade til op til $37 milliarder [51] [52] .

Den 2. juni 2010 forblev forsøg på at stoppe frigivelsen af ​​olie mislykkede. Den 10. juni havde virksomheden mistet en betydelig del af sin markedsværdi (siden ulykken var den faldet fra $186 milliarder til $91 milliarder) [53] [54] ; omkostningerne ved oprydningsoperationen oversteg $760 millioner [23] [55] . I midten af ​​juni 2010 forårsagede mislykkede forsøg på at klare følgerne af ulykken og stadig mere højlydte krav om skader på flere milliarder dollar et kraftigt fald i BP's ratings: Fitch nedjusterede virksomhedens langsigtede rating med hele seks hak - fra AA (høj pålidelighed) til BBB (kun to positioner over "junk"-niveauet) [56] . I juli blev det annonceret, at chefen for BP, Tony Hayward , ville træde tilbage i efteråret, hvilket også var forbundet med Deepwater Horizon-katastrofen.

I begyndelsen af ​​august 2010 blev det kendt, at olielækagen var næsten helt stoppet. Det blev også annonceret, at 75 % af den spildte olie på grund af naturlige årsager eller på grund af bortskaffelsesindsats er forsvundet fra overfladen af ​​den Mexicanske Golf [57] .

BP begyndte på forhånd at forberede sig på de mulige omkostninger på flere milliarder dollar for at eliminere alle konsekvenserne af katastrofen, især ved at starte salget af sin ejendom. I juli 2010 annoncerede selskabet salget af gasaktiver og gasbehandlingsanlæg til det amerikanske selskab Apache for 7 milliarder dollars [58] . Senere oprettede virksomheden Gulf Coast Claims Facility (GCCF), hvorfra skader kompenseres. I alt blev der reserveret 20 milliarder dollars i denne fond [59] .

Den 5. januar 2011 kaldte den amerikanske regeringskommission, oprettet på initiativ af præsident Obama, reduktionen af ​​midler fra BP og dets partnere for at sikre sikkerheden ved olieproduktion [60] årsagen til katastrofen .

I april 2011 anlagde BP $40 milliarder i retssager mod tre virksomheder, som det mener var ansvarlige for platformsulykken: Transocean (ejer og operatør af Deepwater Horizon), Halliburton (designede cement-"fyldningen" til brønden) og Cameron (producent af den fejlbehæftede enhed til at blokere brønden i tilfælde af ulykker) [61] . En måned senere blev det japanske firma Mitsui & Co. , som medejede Deepwater Horizon-projektet, annoncerede et forlig på $1,1 milliarder til fordel for BP [62] . I begyndelsen af ​​2012 afgjorde en amerikansk føderal domstol, at BP selv skulle være hovedsagsøgte i ansvarskrav, og dets kontrahentpartnere ikke skulle deltage i erstatning [63] .

I april 2012 nåede BP til en endelig aftale med dem, der var ramt af ulykken. Virksomheden lovede at betale 100.000 amerikanske sagsøgere (inklusive ejere af hoteller, restauranter, fiskere osv.) erstatning i det samlede beløb på $7,8 milliarder [64] .

Datterselskaber

Vigtigste datterselskaber og partnerskaber ved udgangen af ​​2017 (aktie, jurisdiktion, branche) [29] :

Angola Aserbajdsjan Canada Egypten Tyskland Indien Trinidad og Tobago Storbritanien USA

Noter

  1. ↑ 1 2 3 4 5 6 BP plc (BP.L  ) . Reuters . Hentet 9. maj 2022. Arkiveret fra originalen 9. maj 2022.
  2. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Årsrapport  2021 . BP plc (18. marts 2021). Hentet 9. maj 2021. Arkiveret fra originalen 6. marts 2019.
  3. ↑ https://www.bp.com/de_de/germany/ueber-bp/auf-einen-blick/adressen-und-standorte/bp-europa-se-zentrale-postanschrift.html
  4. ↑ 1 2 3 4 5 6 årsberetning
  5. ↑ "BP"  / I. V. Uryupin // "Banquet Campaign" 1904 - Big Irgiz. - M  .: Great Russian Encyclopedia, 2005. - S. 541. - ( Great Russian Encyclopedia  : [i 35 bind]  / chefredaktør Yu. S. Osipov  ; 2004-2017, v. 3). — ISBN 5-85270-331-1 .
  6. ↑ Ændring af BP-moderselskabets navn efter godkendelse af generalforsamling Arkiveret 6. august 2011 på Wayback Machine // bp.com, sec Arkiveret 27. oktober 2017 på Wayback Machine
  7. ↑ BP Brand // bp.com Arkiveret 21. august 2012.
  8. ↑ bp's  resultater for første kvartal 2022 . BP PLC (3. maj 2022). Hentet 9. maj 2022. Arkiveret fra originalen 7. maj 2022.
  9. ↑ BP øger tilbagekøbene på skyhøje energipriser efter dyrt Ruslands  exit . Reuters (3. maj 2022). Hentet 9. maj 2022. Arkiveret fra originalen 9. maj 2022.
  10. ↑ 1 2 3 4 5 Eric V. Thompson. En kort historie om store olieselskaber i  Golfregionen . University of Virginia. Hentet 7. januar 2019. Arkiveret fra originalen 6. august 2011.
  11. ↑ Iran  / Mamedova N. M., Alekseeva N. N. et al. // Plasmastråling - Islamisk Frelsesfront [Elektronisk ressource]. - 2008. - S. 617. - ( Great Russian Encyclopedia  : [i 35 bind]  / chefredaktør Yu. S. Osipov  ; 2004-2017, v. 11). - ISBN 978-5-85270-342-2 .
  12. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 The British Petroleum Company plc Historie  . International Directory of Company Histories, Vol. 21.St. James Press, 1998. Hentet 11. marts 2019. Arkiveret fra originalen 27. juli 2020.
  13. ↑ 1 2 3 4 BP PLC - Britisk selskab . Encyclopaedia Britannica (31. januar 2019). Hentet: 2019-03-14language=da. Arkiveret fra originalen den 27. marts 2019.
  14. ↑ Irina Mokrousova, Timofey Dzyadko. Hvad vil Rosneft, Alfa og BP ? // vedomosti.ru. Hentet 23. oktober 2012. Arkiveret fra originalen 24. maj 2013.
  15. ↑ Maria Makutina, Natalia Romashkova. Rosneft har indvilliget i at erhverve 100% af TNK-BP . // kommersant.ru. Dato for adgang: 23. oktober 2012. Arkiveret fra originalen den 19. april 2014.
  16. ↑ Georgy Panin. Oliemændene blev enige om TNK-BP . // rg.ru. Dato for adgang: 23. oktober 2012. Arkiveret fra originalen 9. februar 2013.
  17. ↑ 1 2 Rosneft lukkede handlen om at købe 100 % af TNK-BP . Forbes . forbes.ru (21. marts 2013). Dato for adgang: 21. marts 2013. Arkiveret fra originalen 27. marts 2013.
  18. ↑ BP tæt på GoM Assets Sale -  Analytikerblog . Zacks Aktieanalyse . NASDAQ (9. september 2012). Hentet 10. september 2012. Arkiveret fra originalen 2. august 2020.
  19. ↑ Stanley Reed. BP laver 10,5 milliarder skiferaftale; Dens største siden Deepwater  Horizons . The New York Times (27. juli 2018). Hentet 27. september 2018. Arkiveret fra originalen 29. september 2018.
  20. ↑ Ron Bousso, Tanishaa Nadkar. BP forlader Alaska efter 60 år med et salg på 5,6 milliarder dollar til Hilcorp  . Reuters (27. august 2019). Hentet 28. august 2019. Arkiveret fra originalen 27. august 2019.
  21. ↑ Rosneft-Rosneft og BP danner en strategisk alliance . Dato for adgang: 16. januar 2011. Arkiveret fra originalen 1. november 2011.
  22. ↑ Rosneft og BP danner Global and Arctic Strategic Alliance | Tryk på | BP . Dato for adgang: 16. januar 2011. Arkiveret fra originalen 17. januar 2011.
  23. ↑ 1 2 Anton Osipov "Han ligner en kerub, men er faktisk hensynsløs." Tony Hayward, BP CEO Arkiveret 28. maj 2010 på Wayback Machine // Vedomosti, nr. 93 (2611), 25. maj 2010
  24. ↑ 1 2 3 Fjerde kvartal og hele året  2018 . BP plc. Hentet 2. marts 2019. Arkiveret fra originalen 6. marts 2019.
  25. ↑ Vores bæredygtighedsmål | Bæredygtighed | Hjem  (engelsk) . bp globalt . Hentet 12. maj 2022. Arkiveret fra originalen 13. maj 2022.
  26. ↑ Årsrapport 2003 om SEC-arkiveringsformular 20-  F . BP plc. Hentet 13. marts 2019. Arkiveret fra originalen 21. marts 2022.
  27. ↑ Årsrapport 2008 om SEC-arkiveringsformular 20-  F . BP plc. Hentet 13. marts 2019. Arkiveret fra originalen 21. marts 2022.
  28. ↑ Årsrapport 2013 om SEC-arkiveringsformular 20-  F . BP plc. Hentet 13. marts 2019. Arkiveret fra originalen 11. juni 2019.
  29. ↑ 1 2 3 Årsrapport 2017 på SEC-arkiveringsformular 20-  F . BP plc. Hentet 13. marts 2019. Arkiveret fra originalen 28. august 2018.
  30. ↑ A. Dvorkovich: Rosneft-BP Alliance er årets stjerneaftale Arkiveksemplar af 22. januar 2011 på Wayback Machine // top.rbc.ru   (Dato for adgang: 20. januar 2011)
  31. ↑ Vladimir Kolinichenko . Alliance af BP og Rosneft: i Arktis og rundt om i verden  
  32. ↑ 1 2 "Dancing with Mr Putin", The Economist , 20. januar 2011 Arkiveret fra originalen den 26. januar 2011.
  33. ↑ Dag 4 online . Netgazeti . Hentet 27. februar 2022. Arkiveret fra originalen 27. februar 2022.
  34. ↑ BBC: "Alvorligt investeringsklima i Rusland" . Dato for adgang: 27. januar 2011. Arkiveret fra originalen 28. januar 2011.
  35. ↑ Russiske aktionærer i TNK-BP anmoder domstolen i London om at stoppe aftalen mellem BP og Rosneft Arkiv kopi dateret 1. februar 2011 på Wayback Machine // gazeta.ru   (Dato for adgang: 27. januar 2011)
  36. ↑ Russiske aktionærer i TNK-BP mod betaling af BP-udbytte
  37. ↑ Oksana Gavshina. Rosneft-aftalen udholdt ikke retssagen . // Vedomosti, 25. marts 2011, nr. 52 (2818). Dato for adgang: 25. marts 2011. Arkiveret fra originalen 26. marts 2011.
  38. ↑ Alexey Topalov. Ikke Bolshoi Petroleum . // gazeta.ru. Hentet 17. maj 2011. Arkiveret fra originalen 31. august 2011.
  39. ↑ Rosneft gennemførte en aftale om at købe 100% af TNK-BP. - Dagens nyheder - RosBusinessConsulting (utilgængeligt link) . Hentet 21. marts 2013. Arkiveret fra originalen 13. juni 2013. 
  40. ↑ Strasburg, Jenny . BP tager $25,5 milliarder hit fra Rusland-exit , Wall Street Journal  (3. maj 2022). Arkiveret fra originalen den 3. maj 2022. Hentet 3. maj 2022.
  41. ↑ BP vil nægte at købe olie og gas i Rusland, men vil ikke lukke tankstationer endnu - læs i nyhedssektionen i Avto.ru Magazine . Auto.ru. _ Hentet 9. maj 2022. Arkiveret fra originalen 9. maj 2022.
  42. ↑ Lederen af ​​Rosneft bemærkede, at BP fortsat er dets "skygge"-aktionær . Interfax.ru . Hentet: 28. oktober 2022.
  43. ↑ 1 2 Shahdəniz | Əməliyyatlar və layihələr | BP Xəzər  (aserbisk) . bp.com. Hentet 28. februar 2018. Arkiveret fra originalen 1. marts 2018.
  44. ↑ Vores historie | BP i Aserbajdsjan |  BP Caspian . bp.com. Hentet 28. februar 2018. Arkiveret fra originalen 25. marts 2019.
  45. ↑ Shah Deniz Fase 1 | Shah Deniz | Drift og projekter |  BP Caspian . bp.com. Hentet 28. februar 2018. Arkiveret fra originalen 1. marts 2018.
  46. ↑ Shah Deniz fase 2 | Shah Deniz | Drift og projekter |  BP Caspian . bp.com. Hentet 28. februar 2018. Arkiveret fra originalen 1. marts 2018.
  47. ↑ aktivitetsdetaljer . Hentet 28. februar 2018. Arkiveret fra originalen 1. marts 2018.
  48. ↑ Golfens olieudslip: BP har en lang fortegnelse over juridiske, etiske overtrædelser Arkiveret 5. juni 2010 på Wayback Machine // mcclatchydc.com   ( Åbent 25. maj 2010)
  49. ↑ 1 2 Olieefterspørgsel øger BP-profits Arkiveret 6. januar 2012 på Wayback Machine // news.bbc.co.uk   (Få adgang 25. maj 2010)
  50. ↑ Russell Gould, Bushan Bahri . BP kan miste platform) Arkiveret 13. august 2011 på Wayback Machine // Vedomosti, 14. juli 2005
  51. ↑ Redaktionelt: Oil Swan Arkiveret 8. maj 2010 på Wayback Machine // Vedomosti, nr. 80 (2598), 5. maj 2010
  52. ↑ U.S. U.S. utilfreds med olieudslipsoprydning Arkiveret 4. maj 2010 på Wayback Machine // bbc.co.uk   (Få adgang 5. maj 2010)
  53. ↑ BP slår store bogstaver sammen  (utilgængeligt link fra 27-10-2017 [1829 dage]) // RBC Daily, 06/10/2010 ( kopi )
  54. ↑ Gregory White . Og nu er BP's markedsværdi blevet halveret , businessinsider  ( 9. juni 2010). Arkiveret fra originalen den 27. oktober 2017. Hentet 26. oktober 2017.  "BP lukkede på omkring 91 milliarder dollars markedsværdi i dag, ...omkring 95 milliarder dollars i markedsværditab.".
  55. ↑ Alexey Alekseev . BP taber sig Arkiveret 6. juni 2010 på Wayback Machine // Vedomosti, nr. 100 (2618), 3. juni 2010
  56. ↑ Vladislav Novy, Alexey Alekseev . BP er stadig i nød Arkivkopi dateret 19. juni 2010 på Wayback Machine // Vedomosti, nr. 108 (2626), 16. juni 2010
  57. ↑ De amerikanske myndigheder hævder at have genvundet 75 % af olien fra BP-brønden Arkiveret 6. august 2010 på Wayback Machine // RIA Novosti, 4. august 2010
  58. ↑ Vladislav Novy . Nødaftale Arkiveret 25. juli 2010 på Wayback Machine // Vedomosti, nr. 134 (2652), 22. juli 2010
  59. ↑ Vladislav Novy . BP retter et tab Arkivkopi dateret 26. november 2010 på Wayback Machine // Vedomosti, 24.11.2010, nr. 222 (2740)   (Dato for adgang: 24. november 2010)
  60. ↑ Årsagen til eksplosionen af ​​Deepwater Horizon var BP's reduktion af sikkerhedsomkostninger . Dato for adgang: 6. januar 2011. Arkiveret fra originalen 22. december 2012.
  61. ↑ Alexander Leonov, Mikhail Overchenko. $40 milliarder retssag . // Vedomosti, 22.04.2011, nr. 72 (2838). Hentet 22. april 2011. Arkiveret fra originalen 13. august 2011.
  62. ↑ BP-partner skal betale 1,1 milliarder dollars kompensation for olieudslip i den Mexicanske Golf . // gazeta.ru. Hentet 20. maj 2011. Arkiveret fra originalen 8. august 2011.
  63. ↑ Dasha Zagvozdina. BP vil betale mere . // gazeta.ru. Dato for adgang: 27. januar 2012. Arkiveret fra originalen 10. juni 2012.
  64. ↑ BP accepterer at betale 7,8 milliarder dollars for olieudslip i Den Mexicanske Golf . // vedomosti.ru. Hentet 19. april 2012. Arkiveret fra originalen 10. august 2012.

Links

 Grundlaget for beregning af FTSE 100-indekset på London Stock Exchange
 Dow Jones Global Titans 50 -indeksberegningsgrundlag
 Grundlaget for beregning af NYSE Arca Oil Index på New York Stock Exchange
  Gå til Wikidata-elementet  I sociale netværk
Foto, video og lyd
Ordbøger og encyklopædier