Karoshi

Karoshi (過労死karo:shi ) er et japansk  udtryk, der betyder død ved overanstrengelse. De vigtigste medicinske årsager til karoshi er hjerteanfald og slagtilfælde på grund af stress og underernæring. Japan  er et af de få lande, der indsamler specifikke statistikker om karoshi. Bortset fra Japan er dette fænomen også udbredt i andre asiatiske lande.

Historie

Det første tilfælde af karoshi blev registreret i 1969, da en 29-årig arbejder i leveringsafdelingen i Japans største avisfirma døde af et hjerteanfald [1] . Udtrykket blev opfundet i 1978 for at henvise til det stigende antal mennesker, der lider af fatale slagtilfælde og hjerteanfald forårsaget af overanstrengelse. En bog om emnet i 1982 introducerede udtrykket til offentlig brug. Men han blev først betragtet som sådan i 1980'erne, hvor flere højtstående erhvervsledere i deres fulde bedste alder under den japanske finansboble pludselig døde. Medier annoncerede fremkomsten af ​​et nyt fænomen. Han blev hurtigt døbt "karoshi" og blev set som en ny og alvorlig trussel mod folk i den arbejdsdygtige alder. I 1987, med stigende offentligt pres , begyndte det japanske ministerium for sundhed, arbejde og velfærd at offentliggøre statistikker om karoshi [2] . I 1988 viste Labour Force Survey, at næsten en fjerdedel af de arbejdende mænd arbejdede mere end 60 timer om ugen, 50 % mere end den typiske 40-timers arbejdsuge. En gruppe af advokater og læger er klar over alvoren og den udbredte karakter af dette nye problem, og har etableret "karoshi-hotlines", der er tilgængelige nationalt for at hjælpe dem, der søger råd om karoshi-relaterede spørgsmål. [3] Ifølge officielle tal blev der i 2001 registreret et rekordstort antal karoshi-ofre - 143 [4] . Karoshi forårsagede den japanske premierminister Keizo Obuchis død i 2000 , som i løbet af sine 20 måneder i embedet kun havde tre fridage og arbejdede ikke mindre end 12 timer om dagen [5] .

Væksten i den japanske økonomi fra tilbagegang under Anden Verdenskrig til velstand i efterkrigsårtierne ses som en af ​​udløserne for det, der er blevet kaldt den nye epidemi. Det blev indlysende, at arbejdere ikke kunne arbejde 12 eller flere timer, 6 eller 7 dage om ugen, år efter år uden moralske og fysiske konsekvenser. Ofte betales dette ikke.

Karoshi hotline

I en rapport fra 1988 udgivet af karoshi-hotline-netværket var de fleste af de kunder, der konsulterede, ikke arbejdere, men koner til arbejdere, hvis mænd enten var døde på grund af karoshi eller var i fare. [6] Dette indikerede, at de, der oplevede arbejdsstress, enten ikke indså, at overarbejde var årsagen eller var under socialt pres til ikke at udtrykke det eksplicit, når de søgte hjælp.

Karoshi-hotline modtog flest opkald, da den første gang blev installeret i 1988. Fra 1988 til 1990 blev der modtaget 1.806 opkald. Mellem 1990 og 2007 faldt antallet af modtagne opkald om året, men et gennemsnit på 400 opkald om året blev fastholdt. [7]

Indvirkning på samfundet

I nogle tilfælde har virksomheder vist sig at være opmærksomme på medarbejdernes dårlige helbred.

I Japan er der en stigning i antallet af retssager i forbindelse med behandlingsdød, når pårørende til afdøde kræver udbetaling af erstatning. Men da det er påkrævet at bevise, at dødsfaldet var arbejdsrelateret for at kunne yde erstatning, kan en detaljeret undersøgelse af alle omstændigheder i forbindelse med dødsfald tage årevis. I denne forbindelse nægter mange at kræve betalinger.

Situationen med overarbejde påvirker familien i høj grad. Mere end 80 % af japanske kvinder ønsker, at deres mænd skal bruge mere tid sammen med deres børn, mens unge mænd ofte først kommer hjem kl. 23.00. Selvom de kommer tidligere hjem, sover deres små børn stadig. En ud af fem japanske mænd mellem 30 og 50 år arbejder mere end 60 timer om ugen, ikke inklusiv uforudset tid og arbejdskommunikation, og i gennemsnit har han ikke mere end en halv time om dagen til at kommunikere med sin familie.

Regeringens reaktion

Japanske domstole bemærker skaden på pårørende i tilfælde, hvor stress eller depression fra overarbejde fører til selvmord. I et sådant tilfælde afvises krav om kompensation af Department of Labor Standards Inspection. Frivilligt ulønnet overarbejde er blandt hovedårsagerne til karoshi.

Siden den unikke skik med " samtidig rekruttering af nyuddannede " (新 卒一括採用 shinsotsu ikkatsu saiyo:) blev udbredt i Japan , er det svært at finde et nyt fast job, hvis en person bliver fyret i middelalderen. Så arbejdere kan ikke nægte ulønnet overarbejde.

Den japanske regering er begyndt at anerkende graden af ​​virksomhedernes ansvar i forbindelse med behandlingen af ​​deres ansatte og tildele kompensation gennem domstolene.

Virksomhedsansvar

En af de foranstaltninger, der kan tvinge virksomheder til at overvåge medarbejdernes sundhed, er betaling af kompensation. Den 29. april 2008 blev en japansk virksomhed beordret til at betale 200 millioner yen (~2 millioner dollars) til en medarbejder, der var i koma på grund af karoshi. En af de mest berygtede overarbejdere, Toyota , har nu indført en 360-timers årlig overarbejdsgrænse og indført en postliste på nogle kontorer, der minder dem om at gå hjem hver time efter kl. 19.00 [2] . Nissan Motor tilbyder sine kontormedarbejdere muligheden for at arbejde eksternt for at tage sig af børn og aldrende forældre. Mange virksomheder indfører ingen overarbejdsdage, hvor alle medarbejdere skal forlade kontoret kl. 17.30, men da arbejdsbyrden er for stor, bruger nogle disse dage til at arbejde alene på et mørkt kontor eller tage arbejdet med hjem.

Kina

Hovedartikel: arbejdstimerssystem

996 arbejdstimer systemet (996工作制) er en arbejdstidsplan, der almindeligvis bruges af nogle virksomheder i Folkerepublikken Kina. Det tager sit navn fra kravet om, at medarbejderne skal arbejde fra 9:00 til 21:00 6 dage om ugen; altså 72 timer om ugen. [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] En række kinesiske internetvirksomheder har taget dette system til sig som deres officielle arbejdsplan. Kritikere hævder, at 996 arbejdstidssystemet er en åbenlys overtrædelse af kinesisk lov. [femten]

Overarbejdskulturen har en lang historie i kinesiske it-virksomheder, hvor fokus plejer at være på hastighed og omkostningsreduktion. [16] [17] Virksomheder bruger en række foranstaltninger, såsom refundering af taxapriser for medarbejdere, der bliver på kontoret til langt ud på natten, for at tilskynde til overarbejde. [atten]

I Kina kaldes død som følge af overarbejde golaosi ( kinesisk trad. 過勞死, ex. 过劳死), hvilket blev rapporteret at være et problem i landet i 2014. [19] I østasiatiske lande som Kina arbejder mange forretningsmænd mange timer og bruger derefter deres tid på at udvide deres netværk. Oprettelsen af ​​disse links omtales som bygning Guanxi . Forbindelser er en vigtig del af det kinesiske erhvervsliv, og i forskellige dele af Kina mødes forretningsmænd i tehuse for at indgå aftaler uden for arbejdsmiljøet. Det er vigtigt for forretningsmænd at udvide deres Guanxi, især med magtfulde embedsmænd eller store chefer. [tyve]

Næsten hver aften skal forretningsmænd bruge deres fritid på natklubber og drikke en masse alkohol for at komme videre i forretningsverdenen. [21] Det har vist sig, at et sådant arbejde kan føre til fremtidige sundhedsproblemer. For eksempel diskuterede en forretningsmand ved navn Pan med John Osburg, antropologen, der skrev Troubled Wealth: Money and Morality Among China's New Rich, om hans helbred og behovet for at blive ved med at arbejde. Hr. Pan, "den største chef i Chengdu ," blev indlagt på hospitalet for "overdrevent drikkeri." Dette er sket for ham før. Mr. Pan sagde: "Jeg kan ikke stoppe eller sætte farten ned. Jeg har mange mennesker, der arbejder for mig, hvis indkomst afhænger af mig. Jeg har omkring halvtreds ansatte. Deres levebrød afhænger af min succes. Jeg er nødt til at blive ved med at gøre det." [22]

Sydkorea

I Sydkorea bruges udtrykket kwarosa ( 과로사 ) også om død fra overanstrengelse. Sydkorea har nogle af de længste arbejdstider i verden, endda mere end Japan med et gennemsnit på 68 timer om ugen. [23] Dette fik mange arbejdere til at opleve stressen ved deres arbejde, som påvirkede både deres fysiske og mentale tilstand. Mange døde også af overarbejde, og dette problem begyndte at tiltrække sig mere og mere national opmærksomhed på grund af, at mange embedsmænd døde af "kvaros". [24] For at mindske problemerne forårsaget af overanstrengte arbejdere vedtog regeringen en lov, der reducerede arbejdstiden fra 68 til 52 timer om ugen. [25]

Se også

Noter

  1. ↑ [ http://www.workhealth.org/whatsnew/lpkarosh.html Karoshi-Død af overarbejde: Arbejdsmiljømæssige konsekvenser af den japanske produktionsstyring] (4. februar 1997). Arkiveret fra originalen den 14. februar 2009.
  2. ↑ 1 2 Universidad Espiritu SantoInternationalt karriereprogram Sommer 2009 Business Ethics Project “Karoshi” . Hentet 23. oktober 2014. Arkiveret fra originalen 8. juli 2018.
  3. ↑ Marioka, Koji. "Arbejd til du falder." New Labour Forum, bd. 13, nr. 1 (forår 2004), s. 80-85, https://www.jstor.org/stable/40342456?seq=3#page_scan_tab_contents Arkiveret 31. maj 2020 på Wayback Machine . Tilgået: 18. jan. 2018.
  4. ↑ Carl Honoré. Ingen ballade: Sådan stopper du med at skynde dig og begynder at leve = til ros for langsom, hvordan en verdensomspændende bevægelse udfordrer kulten af ​​hastighed. — M .: Alpina Publisher , 2014. — 260 s. - ISBN 978-5-9614-4790-3 .
  5. ↑ Mediekompas - Publikationsarkiver - Medicinsk tv-guide - "Fashionable" civilisationssygdomme  (utilgængeligt link)
  6. ↑ Kato, Tetsuro. "Den politiske økonomi i japansk 'Karoshi' (død fra overanstrengelse)." Hitotsubashi Journal of Social Studies, vol. 26, nr. 2 (december 1994), s. 41-54. https://www.jstor.org/stable/43294355?seq=9#page_scan_tab_contents Arkiveret 2. juni 2020 på Wayback Machine .
  7. ↑ Karoshi Hotline: National forsvarsråd for ofre for KAROSHI. Karoshi Hotline resultater. http://karoshi.jp/english/results.html Arkiveret 16. juni 2020 på Wayback Machine
  8. ↑ Xue Yujie. David Paulk: Kinesiske udviklere protesterer over anstrengelse på GitHub  (  utilgængeligt link) . Sjette tone (28. marts 2019). Hentet 31. marts 2019. Arkiveret fra originalen 31. marts 2019.
  9. ↑ Denise Hruby. Unge kinesere er trætte af at arbejde lange timer  . BBC (8. maj 2018). Hentet 2. april 2019. Arkiveret fra originalen 2. april 2019.
  10. ↑ 赵昂. 不接受"996"是不能吃苦？媒体：合法权益应获保障 (kinesisk) .新华网. 工人日报 (3. juni 2018). Hentet 30. marts 2019. Arkiveret fra originalen 31. marts 2019.
  11. ↑ Sarah Dai; Li Tao. Kinas arbejdsmoral strækker sig ud over '996', da teknologivirksomheder mærker virkningen af  ​​afmatningen . South China Morning Post (29. januar 2019). Hentet 31. marts 2019. Arkiveret fra originalen 31. marts 2019.
  12. ↑ Li Yuan. Kinas opslidende formel for succes:  9-9-6 . The Wall Street Journal (22. februar 2017). Hentet 31. marts 2019. Arkiveret fra originalen 31. marts 2019.
  13. ↑ Nathan King. Kinas "996" arbejdstid er ved at blive normen for mange  . CGTN America (5. januar 2017). Hentet 2. april 2019. Arkiveret fra originalen 2. april 2019.
  14. ↑ Zheping Huang. Ingen søvn, ingen sex, intet liv: Teknikarbejdere i Kinas Silicon Valley står over for udbrændthed, før de når  30 . South China Morning Post (20. marts 2019). Hentet 5. april 2019. Arkiveret fra originalen 5. april 2019.
  15. ↑ Lu, Ying-Ying Ep. 42: Til 996, eller ikke til 996, det er  spørgsmålet . Pandaily (13. april 2019). Hentet 29. april 2019. Arkiveret fra originalen 29. april 2019.
  16. ↑ 王品芝. 50,7%受访者称所在企业有"加班文化"  ( kinesisk ) . 中国青年报 (30. marts 2018). Hentet 31. marts 2019. Arkiveret fra originalen 31. marts 2019.
  17. ↑ Justin Bergman. Inde i højtryksverdenen af ​​Kinas nystartede arbejdere  . BBC (26. august 2016). Hentet 31. marts 2019. Arkiveret fra originalen 31. marts 2019.
  18. ↑ 刘佳:默认996工作制背后：被撕掉的焦虑遮羞布 (kinesisk) .第一财经(31. januar 2019). Hentet 31. marts 2019. Arkiveret fra originalen 31. marts 2019.
  19. ↑ Dræber arbejdet dig? I Kina dør arbejdere ved deres skriveborde . Hentet 2. juni 2020. Arkiveret fra originalen 30. maj 2020.
  20. ↑ Osburg, John. Anxious Wealth: Penge og moral blandt Kinas nye rige. - Stanford, Californien: Stanford University Press, 2013. - S. 24.
  21. ↑ Osburg, John. ængstelig rigdom: penge og moral blandt Kinas nye rige. — Stanford, Californien: Stanford University Press, 2013. — S. 140.
  22. ↑ Osburg, John. ængstelig rigdom: penge og moral blandt Kinas nye rige. - Stanford, Californien: Stanford University Press, 2013. - S. 141.
  23. ↑ Og du tror, ​​du arbejder meget? Sydkoreansk arbejdstid Højest i OECD . www.vagabondjourney.com (15. november 2011). Hentet 2. juni 2020. Arkiveret fra originalen 29. maj 2020.
  24. ↑ [K-Terminology Koreanere bliver overanstrengt ihjel i 'kwarosa'] . koreatimes (27. februar 2017). Hentet 2. juni 2020. Arkiveret fra originalen 28. maj 2020.
  25. ↑ Haas, Benjamin . Sydkorea skærer 'umenneskeligt lang' 68-timers arbejdsuge ned  (1. marts 2018). Arkiveret 31. maj 2020. Hentet 2. juni 2020.

Links

  Gå til Wikidata-elementet  I bibliografiske kataloger