Styring

Kontrol (via tysk  Kontrolle , fra fransk  contrôle , [1] fra *contrerôle - "en liste opbevaret i to kopier", [2] fra latin  contra - "mod" og rotulus - "rulle" ) er en af ​​kontrolsystemets hovedfunktioner . Kontrol udføres på grundlag af overvågning af det kontrollerede systems adfærd for at sikre den optimale funktion af sidstnævnte ( måling af de opnåede resultater og korrelation med de forventede resultater). Baseret på kontroldataene tilpasses systemet, det vil sige vedtagelse af optimerende ledelsesbeslutninger .

Kontrol i systemanalyse

Mål for kontrol

Kontrol forstås som et system til overvågning og verificering af funktionsprocessen og den faktiske tilstand af det administrerede objekt , implementeret med følgende mål:

1. Evaluering af gyldigheden og effektiviteten af ​​de vedtagne ledelsesbeslutninger.
2. Evaluering af resultaterne af gennemførelsen af ​​disse beslutninger.
3. Identifikation af afvigelser i objektets funktion:
   • fra trufne beslutninger
   • fra etablerede regler og forskrifter.
4. Udvikling af tiltag til at overvinde de identificerede afvigelser.
5. Udvikling af tiltag til justering af ledelsesprocesser for at forhindre destruktive afvigelser.
6. Fjernelse af forhindringer for optimal funktion af anlægget.

Kontrol er således en proces, der sikrer, at systemet når sine mål ved at sammenligne systemets faktiske tilstand med det ønskede.

Kontrolelementer

Kontrol (som enhver ledelsesfase) er karakteriseret ved følgende elementer :

1. genstand for kontrol - den, der udøver kontrol,
2. emnet for beslutningstagning baseret på resultaterne af kontrol,
3. kontrolobjekt - noget, der er underlagt kontrol,
4. genstand for kontrol - et sæt spørgsmål og kriterier , i henhold til hvilke kontrol er organiseret,
5. formålet med kontrol
6. kontrolopgaver ,
7. kontrolprincipper ,
8. kontrolmetoder ,
9. kontrol teknologi ,
10. kontrolproces.

Vigtige aspekter af kontrol

For at forstå essensen af ​​kontrol er det nødvendigt at fremhæve en række aspekter:

• Kontrol er en af ​​de processer, der sikrer, at systemet når sine mål . For at kontrolprocesser kan implementeres, er det nødvendigt, at følgende styringsprocesser (kontrolelementer) er organiseret i systemet [3] :
  • fastsættelse af præstationsstandarder for det system, der skal revideres;
  • tilpasning af ledelsesprocesser, hvis de opnåede resultater afviger væsentligt fra de fastsatte standarder.
• Kontrol er rettet mod at forhindre vækst af problemet (afvigelse af systemets (objektets) faktiske tilstand fra den givne).
• Den vigtigste komponent i kontrol er feedback .
• Kontrol bør ikke være overdreven, da ubetydelige afvigelser af den faktiske tilstand af objektet (kontrolleret system) fra det givne, hvilket forårsager driften af ​​kontrolmekanismer, gør dette system uøkonomisk. Det er også vigtigt at overveje, at overdreven kontrol kan omorientere elementerne i det administrerede system fra at nå de opstillede mål til at opfylde kontrolkravene.

Kontrol i organisationers ledelsesaktiviteter

Kontroltyper

Kontrol er nødvendig, hvor der er et system designet til at udføre bestemte opgaver og nå bestemte mål. Ledelseskontrol (det vil sige kontrol over organisationers aktiviteter) kan udføres på mange forskellige områder:

• teknisk kontrol ,
• energistyring,
• miljøkontrol
• sanitær kontrol,
• økonomisk kontrol mv.

Behovet for kontrol

Begrundelse for behovet for kontrol i ledelsesaktiviteter:

1. Usikkerheden forsvinder  : ingen planlægning , selv den mest grundige, kan tage højde for alle mulige komplikationer og omstændigheder. Kontrolforanstaltninger identificerer dem og giver mulighed for at justere handlingsprogrammet.
2. Der er mulighed for at forhindre kriser  : ingen organisering af objektets funktion sikrer mod en række mindre fejl og udeladelser. Hvis de ikke korrigeres i tide, kan deres antal overstige en vis " kritisk masse ". Kontrolforanstaltninger gør det muligt at identificere og rette dem uden at vente på en krise.
3. Ikke kun destruktive, men også konstruktive fænomener  afsløres: kontrol giver dig mulighed for at identificere effektive løsninger, bestemme lovende aktivitetsområder.

Kontrolfunktioner

1. Identifikation af afvigelser fra kravene i forskrifter på forskellige niveauer.
2. Analyse af årsagerne til afvigelser (herunder personale ).
3. Korrektion, det vil sige udvikling af forslag til at eliminere de identificerede overtrædelser.
4. Forebyggelse , det vil sige udvikling af foranstaltninger til at forhindre sådanne overtrædelser i fremtiden.
5. Retshåndhævelse, det vil sige at stille dem, der begik krænkelser , for retten .

Kontrolprincipper

1. Overholdelsesprincip  : Indholdet, målene og målene for kontrollen skal overholde:
   • opgaver for det kontrollerede objekt,
   • tilsynsmyndighedens opgaver.
2. Konsistensprincippet  : Når der udføres kontrol, bør alle aspekter af objektets aktiviteter i forbindelse med sammenkobling tages i betragtning fuldt ud.
3. Princippet om universalitet  : Enhver social eller økonomisk aktivitet udført i staten bør være underlagt systemisk og omfattende kontrol i form af:
   • lovlighed .
   • hensigtsmæssighed.
   • effektivitet .
4. Kontinuitetsprincip  : Alle kontrolobjekter skal være underlagt konstant overvågning. Kontrolforanstaltninger bør udføres konsekvent og regelmæssigt. Det er også nødvendigt at kontrollere de handlinger, som kontrolobjektet udfører for at eliminere tidligere identificerede overtrædelser.
5. Objektivitetsprincippet : Vurderingen af  ​​kontrolobjektets aktivitet og dets resultater udføres kun på grundlag af de verificerede faktas overensstemmelse med kravene i lovgivning og andre bestemmelser, der regulerer den reviderede aktivitet .
6. Princippet om uafhængighed  : Uantageligheden af ​​en situation, hvor kontrolobjektet, når kontrolforanstaltningerne gennemføres, er styret af andre hensyn end den kompetente og samvittighedsfulde udførelse af kontrolopgaver. Et forbud mod enhver form for kraftfuld, materiel eller moralsk indvirkning på emnet kontrol.
7. Offentlighedsprincippet (følger af complianceprincippet): Resultaterne af kontrollen skal meddeles til:
   • til kontrolobjektet,
   • til emnet for beslutningstagning baseret på resultaterne af kontrol.
8. Effektivitetsprincip  : Resultaterne af kontrollen bør give:
   • fuldstændigheden af ​​detektion af afvigelser (den faktiske tilstand fra den påkrævede),
   • rettidig opdagelse af sådanne afvigelser,
   • fastlæggelse af årsagerne til afvigelser,
   • identificere gerningsmændene _
   • bistand til udvikling af forebyggende foranstaltninger.
9. Videnskabeligt princip  : Kontrol udføres ved anvendelse af videnskabeligt baserede metoder og teknikker.
10. Planlægningsprincippet  : Kontrol skal udføres efter planen:
    • foranstaltninger til kontrol af et bestemt emne (tilsynsorgan) er planlagt for en periode,
    • et sæt specifikke kontrolforanstaltninger er planlagt som en del af kontrolforanstaltningen,
    • Forud for kontrolhandlinger bør der foretages en forundersøgelse af kontrolobjektet for at opnå en forståelse af dets aktiviteter .
11. Legalitetsprincippet  : Udøvelse af kontrol i overensstemmelse med loven ; at sikre beskyttelsen af ​​både statens og samfundets legitime interesser samt borgere og juridiske enheder .
12. Ansvarsprincip  : Kontrolobjektets regulatoriske ansvar :
    • for overholdelse i processen med kontrol af love og retsakter,
    • for pålideligheden af ​​kontrolresultaterne (da beslutninger træffes på grundlag heraf, herunder juridiske ).

Kontrolklassifikation

Klassificeringen af ​​kontroltyper kan foretages på følgende grunde [4] :

• ved graden af ​​involvering af kontrolbæreren i processen med kontrol, bestemmelse og implementering af kontrollerede resultater;
  • korrekt kontrol er en aktivitet, der udføres direkte eller indirekte af personer, der er afhængige af processen,
  • verifikation ( audit , audit ) er en kontrolaktivitet, der udføres af personer, som hverken direkte eller indirekte er afhængige af den proces, der evalueres, resultatet.
• ved at tilhøre kontroltransportørens virksomhed;
  • intern kontrol ,
  • ekstern kontrol.
• om obligatorisk kontrol;
  • frivillig kontrol,
  • kontrol i henhold til charteret ,
  • kontraktkontrol,
  • kontrol efter loven.
• om kontrolobjektet;
  • objektkontrol,
  • beslutningskontrol,
  • kontrol over resultaterne.
• ved regelmæssighed;
  • regelmæssig kontrol,
  • uregelmæssig kontrol,
  • særlige kontroller.
• efter kontrolomfanget;
  • fuld kontrol,
  • fuldstændig kontrol,
  • selektiv kontrol.
• i forhold til tidspunktet for implementering af kontrollerede beslutninger og handlinger;
  • foreløbig kontrol,
  • nuværende kontrol:
    • trin for trin kontrol
    • periodisk kontrol,
    • stikprøvekontrol [5] ,
  • efterfølgende (endelig) kontrol.

Se også

Kontrol i samfundet

• Social kontrol  er et system af metoder og strategier, hvorved samfundet styrer individers adfærd.
  • Mind control  - brugen af ​​manipulerende metoder i et forsøg på at ændre en persons tænkning eller adfærd mod hans vilje.
• Statskontrol  - tilsyn af autoriserede statslige organer. Det udføres for at overholde retsstatsprincippet samt for at sikre den reelle gennemførelse af de udøvende organers beslutninger.
  • Konstitutionel kontrol  er en type retshåndhævelsesaktivitet, som består i at kontrollere, om love og andre normative handlinger overholder statens forfatning .
  • Valutakontrol  - tilsyn med statslige organer med overholdelse af loven ved gennemførelse af valutatransaktioner .
  • Toldkontrol  - et sæt foranstaltninger udført af toldmyndighederne for at sikre overholdelse af toldlovgivningen .
  • Immigrationskontrol  er et sæt foranstaltninger til at regulere migration af udenlandske statsborgere og statsløse personer .
  • Sanitær og epidemiologisk kontrol  er aktiviteten af ​​autoriserede organer til at opdage overtrædelser af sanitære krav , rettet mod at forebygge sygdomme hos mennesker, dyr og planter.
  • Statslig finanskontrol  er et system af handlinger fra statslige kontrolorganer, hvis opgaver er at identificere overtrædelser i processen med at forvalte statens finansielle ressourcer.
• Civil kontrol  er en aktivitet, der udføres af ikke-statslige sammenslutninger og enkeltpersoner med det formål at identificere og undertrykke krænkelser af menneskerettigheder og frihedsrettigheder .
• Finansiel kontrol  - verifikation af finansielle og relaterede spørgsmål vedrørende forretningsenheders aktiviteter .
  • Intern kontrol  er en proces, der udføres af en organisations styrende organ.
  • Arbejderkontrol  er den kontrol, som arbejderne udøver over produktion og distribution af produkter og relaterede processer.
  • Overholdelseskontrol  er intern kontrol med, om et kreditinstituts aktiviteter på de finansielle markeder overholder lovgivningen.
• Kontrol i læringsprocessen  - processen med at bestemme niveauet af viden , færdigheder og evner hos den studerende som et resultat af hans udførelse af mundtlige og skriftlige opgaver.
• Videnskabelig kontrol  er et yderligere eksperiment, der udføres for at bestemme og tage højde for forsøgslederens indflydelse på det undersøgte fænomen.
• Forældrekontrol  er et sæt regler og foranstaltninger til at forhindre den negative indvirkning af internettet og en computer på et barn.
• Medicinsk kontrol  er et omfattende program for medicinsk tilsyn for personer involveret i fysisk uddannelse og sport .
  • Dopingkontrol  - en test, der har til formål at identificere en atlets brug af doping .

Kontrol i teknologi

• Teknisk kontrol  - kontrol af overensstemmelse af fremstillede produkter med etablerede krav.
  • Ikke-destruktiv testning  - observation af produkters egenskaber og parametre , hvor deres integritet og egnethed til yderligere drift ikke bør krænkes.
    • Ultralydskontrol  - observation af produkters egenskaber og parametre ved hjælp af ultralyd .
• Omfattende teknisk kontrol  - kontrol over driftstilstanden af ​​ens egne radioelektroniske midler og deres beskyttelse mod fjendens rekognosceringstekniske midler .
• Dosimetrisk kontrol  er et system af foranstaltninger til at overvåge overholdelse af strålingssikkerhedsstandarder og grundlæggende sanitære regler for arbejde med kilder til ioniserende stråling .
• Elektronisk stabilitetskontrol  er et køretøjssikkerhedssystem, der forhindrer udskridning.
• Fartpilot  er en enhed, der holder bilens konstante hastighed .
• kontrolværktøj

Kontrol i sport

• Forsikring - et sæt handlinger, der forhindrer ulykker ved arbejde i potentielt farlige områder
• Selvforsikring - et element af individuelt udstyr, der giver personlig forsikring. Det skal have egenskaberne: være pålideligt, forankringspunktet skal være inden for rækkevidde, forankringen under opsyn, absorbere rykfaktoren i tilfælde af et eventuelt nedbrud og fald
• Styreknuden er en hjælpeknude, der forhindrer hovedknuden i at blive frakoblet under variabel belastning. Kontrolknuden bindes tæt på hovedknuden.

Noter

1. ↑ Etymologisk ordbog over det russiske sprog af Max Fasmer "Kontrol m . - via den tyske Kontrolle (XVIII århundrede; se Schulz-Basler 1, 388) eller direkte fra den franske contrôle fra *contrerôle, til rôle - liste "
2. ↑ Etymological Dictionary of the Russian Language Shansky N. M. “Kontrol - lånt i slutningen af ​​det 18. århundrede fra fransk , hvor kontrol er fusion, kontra er imod og rolle er en liste. Indledende - Kontrolkonti
3. ↑ Glossary.ru: Kontrol . Hentet 14. november 2012. Arkiveret fra originalen 3. september 2012. (ubestemt)
4. ↑ A. Z. Gasanov. Udvikling af ledelsesbeslutninger. Studievejledning Arkiveret 4. marts 2016 på Wayback Machine
5. ↑ N. Lebedeva. Hvordan leder du egentlig dine medarbejdere? Magasinet "Personalvirksomhed" nr. 5, 2005 . Hentet 18. marts 2019. Arkiveret fra originalen 20. april 2019. (ubestemt)

Litteratur

• M.V. Melnik, A.S. Panteleev, A.L. Zvezdin. Revision og kontrol: lærebog. - Moskva: KNORUS, 2006. - S. 13-16. — 640 s. - ISBN 978-5-85971-641-8 .
• Maloletko A. N. Kontrol og revision: lærebog. godtgørelse. - Moskva: KNORUS, 2006. - S. 9-26. - 312 s. — ISBN 5-85971-433-5 .
• Brovkina N. D. Kontrol og revision: lærebog. godtgørelse. - Moskva: INFRA-M, 2007. - S. 5-10. — 346 s. — ISBN 978-5-16-003022-7 .
• Melnik L. G. Teori om systemudvikling: monografi / L. G. Melnik. - Sumy: Universitetsbog, 2016. - 416 s.

Links

• Essensen og betydningen af ​​kontrol :: vuzlib.org Arkiveret 25. april 2014 på Wayback Machine

Ordbøger og encyklopædier	Brockhaus og Efron Militær Sytina Lille Brockhaus og Efron V. Dahl
I bibliografiske kataloger	BNE : XX535540 BNF : 11979352j J9U : 987007557821405171 LCCN : sh85031655