Kasperskaya, Natalya Ivanovna

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 19. marts 2022; checks kræver 42 redigeringer .
Natalya Ivanovna Kasperskaya
Navn ved fødslen Shtutser Natalya Ivanovna
Fødselsdato 5. februar 1966( 1966-02-05 ) (56 år)
Fødselssted Moskva , russisk SFSR , USSR
Borgerskab
Beskæftigelse datamatiker , iværksætter
Uddannelse 1) MIEM ( speciale )
2) Open University ( BBA )
Stat $270 millioner (2020)
Selskab InfoWatch
Jobtitel Præsidenten
Ægtefælle
Børn Maxim (f. 1989)
Ivan (f. 1991)
Alexandra (f. 2005)
Maria (f. 2009)
Varvara (f. 2012)
Præmier og præmier

RUS Ordenens Medalje For Fortjeneste til Fædrelandet 2. klasse ribbon.svg

 Mediefiler på Wikimedia Commons

Natalya Ivanovna Kasperskaya (født 5. februar 1966 , Moskva ) er en russisk iværksætter inden for informationsteknologi , præsident for InfoWatch- gruppen af ​​virksomheder , medstifter og tidligere administrerende direktør for Kaspersky Lab [1] , offentlig person, formand for bestyrelse for Association of Software Developers " Indenlandsk software. [2]

I 2013 blev hun ifølge Forbes- vurderingen anerkendt som en af ​​de rigeste [3] kvinder i Rusland, de mest berømte, autoritative og indflydelsesrige personer i den russiske it-industri [4] [5] . I 2020 er hun ifølge Forbes på en 17. plads i toppen af ​​de rigeste kvinder i Rusland med en formue på $270 millioner [2] .

Biografi

Natalya Kasperskaya ( ne . Shtutser) [6] [7] blev født i Moskva den 5. februar 1966 [8] i en familie af ingeniører , ansatte i "lukkede" forsvarsforskningsinstitutter [9] . Hendes tipoldefar Ivan Ivanovich Shtutser , forfatter til den berømte geografilærebog [10] .

Hun blev valgt til medlem af rådet for skolens pionerhold , senere - medlem af distriktspionerens hovedkvarter. I Komsomol -årene - Komsomol. Sideløbende med sine hovedstudier var hun involveret i basketball i fem år på en børne- og ungdomsidrætsskole (DYuSSh). Hun havde seriøst til hensigt at blive dyrlæge , men opgav denne drøm på grund af problemer med studiet af kemi [11] .

I ottende klasse blev hun overført af sine forældre fra en almindelig almen uddannelsesskole til en skole med en fysisk og matematisk skævhed ved Moskva Luftfartsinstituttet (MAI). Efter eksamen bestod hun optagelsesprøverne til Moscow State University (MGU) opkaldt efter M.V. Lomonosov, men deltog ikke, og manglede et halvt point i konkurrencen. Senere, med de samme karakterer, kom hun ind på Moskva Institut for Elektronikteknik (MIEM) [12] .

Fra 1984 [13] til 1989 var hun studerende ved Det Anvendte Matematiske Fakultet ved MIEM. Emnet for hendes afhandling  er " Matematisk model af kølesystemet i en atomreaktor " [11] . Derudover har han en bachelorgrad i business fra Open University of Great Britain [1] .

Ifølge uddelingen efter instituttet arbejdede Natalya Kasperskaya i seks måneder som forsker ved Central Scientific Design Bureau (TsNKB) i Moskva [14] og gik på barsel for at føde sit andet barn [11] . Natalya begyndte at bygge sin karriere inden for informationsteknologi først i en alder af 28 [15] , efter at have slået sig ned i januar 1994 på deltid med en løn på $ 50 om måneden som sælger af tilbehør og software i den nyåbnede butik af Scientific and Technical Center (STC) KAMI [11 ]  - et firma skabt af en tidligere lærer til hendes daværende mand Evgeny Kaspersky fra Higher School of the KGB of the USSR [7] .

Kaspersky Lab.

Siden september 1994 har Natalia været leder af antivirusdistributionsafdelingen for AntiViral Toolkit Pro (AVP) , som Evgeny Kasperskys udviklingsteam har arbejdet på siden 1991 [11] . På to eller tre år lykkedes det hende at etablere de vigtigste produktdistributionskanaler , teknisk support og komme ind på udenlandske markeder. Afdelingens første salg ($100-200 pr. måned i 1994) begyndte at vokse hurtigt. Et år senere oversteg deres volumen $130 tusinde, i 1996 udgjorde det mere end $600 tusinde, og et år senere - mere end $1 million [16] . Indkomsten blev delt mellem holdet og hovedstrukturen i halve. I 1997, de fremtidige grundlæggere af Kaspersky Lab. ("Kaspersky Lab"), blev det klart, at det var nødvendigt at skille sig ud som en separat virksomhed [11] .

Natalya Kasperskaya i juni 1997 indledte fremkomsten af ​​Kaspersky Lab. , insisterede på et sådant navn og arbejdede som administrerende direktør for denne virksomhed i mere end 10 år. Den indledende fordeling af aktierne i Kaspersky Lab var som følger: 50 % tilhørte Evgeny, yderligere 20 % tilhørte hver to af hans andre programmører Alexei De-Monderik og Vadim Bogdanov [17] , Natalias andel - 10 % [11] . Siden 1997 er Laboratorias salg fordoblet årligt. I 2001 udgjorde virksomhedens omsætning omkring $7 millioner, i 2006 var den over $67 millioner [18] [19] .

I august 2007, på grund af en tidligere skilsmisse og en dybere ideologisk splittelse med Evgeny Kaspersky, blev Natalya afskediget fra sin stilling og fjernet fra de vigtigste ledelsesfunktioner [17] , og forblev formanden for den etablerede bestyrelse for Kaspersky Lab. Hendes sidste afsked med den engang almindelige virksomhed fandt sted i 2011 [20] . I 2007-2011 købte "Laboratory" fuldstændigt Natalyas andel i denne virksomhed (i 2007 var den omkring 30%) [19] .

Ledet af Natalya Kaspersky Kaspersky Lab. er blevet en af ​​de største anti-virus virksomheder med et netværk af regionale kontorer rundt om i verden. På tidspunktet for lederskiftet, i 2007, var omsætningen for "Laboratoriet" 126 millioner dollars [17] . Dens kapitalisering i 2011, da Natalya forlod medejerne og forlod virksomheden, blev anslået til mere end 1,3 milliarder dollars, og dens årlige omsætning var 700 millioner dollars [21] . Efter skiftet af lederskab er vækstraten for sidstnævnte faldet mærkbart: i 2009, Kaspersky Labs globale omsætning. steg med 40%, i 2011 - med 13,7%, i 2012 - med 3%, i 2013 - med 6% [17] .

InfoWatch

Efter Kaspersky Labs køb af Antispam-teknologien udviklet af Ashmanov og Partners , gav lederen af ​​dette firma, Igor Ashmanov , køberne en idé: han foreslog at bruge antispam-motoren i den modsatte retning - for at beskytte mod lækager [11] [ 22] . I 2001-2002 udviklede Kaspersky Lab-specialister et system, der senere blev kendt under InfoWatch Traffic Monitor Enterprise -mærket - beskyttelse af virksomhedsbrugere mod interne trusler (DLP-system). I december 2003 blev et datterselskab, InfoWatch , grundlagt for at udvikle og distribuere det nye produkt [23] .

Kribrum-virksomheden (der repræsenterer et system til overvågning og analyse af sociale medier) blev oprettet af Natalia Kasperskaya og Igor Ashmanov i 2010. [24] Virksomheden er ved at udvikle en overvågningstjeneste på sociale medier designet til at styre online omdømme og sikre informationssikkerhed. [25] En del af InfoWatch- gruppen af ​​virksomheder [24] .

Siden oktober 2007 har Natalia Kasperskaya været administrerende direktør og majoritetsejer af InfoWatch [26] . Dette selskab var en del af hendes andel i forretningsdelingen med hendes tidligere mand [7] . Natalya Kasperskaya rettede sine hovedinvesteringer til InfoWatch , til Kribrum og Nanosemantika , et joint venture med Igor Ashmanov [20] , og til det tyske antivirusfirma G Data Software AG [27] .

For det hurtigt voksende Kaspersky Lab var et biprodukt af InfoWatch med uklare (på tidspunktet for spin-off) udsigter en byrde [19] . Den nye virksomheds teknologiske løsninger og produktlinje er i modsætning til "Laboratoriet" i første omgang fokuseret på store og mellemstore virksomheder (fra 300 arbejdsstationer) [22] og ikke på små virksomheder og detailhandel.

Dette krævede fundamentalt forskellige færdigheder og tilgange, hvor Natalyas tidligere ledelseserfaring ikke var særlig anvendelig [20] . Ikke desto mindre gik den tidligere urentable virksomhed InfoWatch allerede i 2012 for første gang ind i "plus" [20] og fortsatte med at vokse hurtigt, med 60-70% om året [28] . Ifølge Forbes udgjorde InfoWatchs omsætning i 2014 831 millioner rubler [7] , uafhængige eksperter undersøgt af Kommersant i foråret 2015 estimerede denne forretning til $40-50 millioner [22] .

I dag er InfoWatch blevet en gruppe af virksomheder fra flere datterselskaber grupperet i to retninger - beskytter virksomheder mod interne trusler og mod målrettede angreb udefra [22] . Det fylder omkring 50 % af det russiske marked for fortrolige databeskyttelsessystemer ( DLP-systemer ) [29] . Blandt langsigtede kunder er russiske statslige agenturer, såvel som Sberbank , Beeline , Lukoil , Tatneft , Surgutneftegaz , Sukhoi , Magnitogorsk Iron and Steel Works (MMK) osv. [30] , virksomheden promoverer aktivt sin forretning i Tyskland, i Mellemøsten, i landene i Syd- og Sydøstasien [22] . De nuværende aktionærer i InfoWatch  er Natalya Kasperskaya og virksomhedens vicedirektør Rustem Khairetdinov [22] .

Natalya Kasperskaya udtrykte beklagelse over, at InfoWatch ikke kom ind på det amerikanske marked på det tidspunkt [31] .

"Nanosmantik"

I 2005 grundlagde hun sammen med Igor Ashmanov firmaet Nanosemantics , som er forbundet med udvikling af onlinetjenester baseret på en direkte dialog mellem en computer og en bruger. [32] Virksomheden er specialiseret i kunstig intelligens-teknologier. [33]

Bank

Siden 2017 har Kaspersky ejet den russiske Neklis-Bank gennem den cypriotiske offshore "Organat Financial Ltd." og Fiduciana Nominees Ltd. [34] , og hvis tilladelse blev tilbagekaldt af centralbanken den 10. januar 2020 [35] . Samme dag blev det kendt, at hun suspenderede sit medlemskab af Otkritie Banks bestyrelse [36] .

Familie

Natalya mødte sin første mand , Evgeny Kaspersky , på et hvilehjem i januar 1987, da hun var 20 år gammel [11] . Seks måneder efter blev de gift [7] . I 1989, mens hun var på sit femte år på instituttet, fødte Natalya Kasperskaya sit første barn, Maxim, og i 1991, hendes anden søn, Ivan [11] . Parret blev skilt i 1998 [20] på initiativ af Eugene [11] , men på grund af den overordnede hurtigt voksende forretning, måtte de skjule skilsmissen i et par år mere for ikke at demotivere medarbejdere og markedet [3] .

Igor Ashmanov , den fremtidige anden ægtemand, blev præsenteret for Natalya i 1996 på CeBIT IT-udstillingen i Hannover : deres virksomheders stande var i nabolaget. Et år senere, da de mødtes igen på den samme udstilling, genoptog de deres første bekendtskab med en hat, og begyndte aktivt at kommunikere om faglige emner. Som Kasperskaya husker, begyndte de to eller tre år senere, efter hendes skilsmisse fra Evgeny, at date [20] , og i 2001 blev de gift [37] .

I 2005 havde Igor og Natalya en datter, Alexander, i 2009 - Maria, i 2012 - Varvara [20] . Kasperskys sønner dimitterede fra Lomonosov Moscow State University (MGU): Maksim fra Det Geografiske Fakultet, Ivan fra Fakultetet for Computational Mathematics and Cybernetics [37] [38] .

I april 2011 blev den 20-årige søn af Kaspersky, Ivan, bortført i Strogino-distriktet i Moskva på vej til arbejde. Forbryderne tog den unge mand med til en af ​​landsbyerne i Sergiev Posad-distriktet i Moskva-regionen og krævede en løsesum på 3 millioner euro fra sine forældre over telefonen. Fem dage senere blev Ivan løsladt som følge af en operation fra de russiske specialtjenester , og fem bortførere (hvoraf to var gengangere) blev tilbageholdt [37] , arresteret og senere idømt forskellige fængselsstraffe (fra 4.5. til 11 år) [39] .

Priser

Bedømmelser og priser

Belønning datoen
"50 mest succesrige russiske kvinder", listen over magasinet "Finance" marts 2005 [41] [42]
"Rating af russiske milliardærer" ifølge magasinet "Finance" 177. plads (februar 2010) [43]

257. plads (februar 2011) [44]

"50 mest indflydelsesrige erhvervskvinder i Rusland" ifølge magasinet "Finance" 2. plads (marts 2010) [43]
"Rating af topledere" ifølge avisen " Kommersant " og Association of Managers of Russia , nominering "Informationsteknologier" 3. plads (september 2009) [45]

2. plads (september 2010) [46]

4. plads (september 2011) [47]

1. plads (september 2013) [48]

1. plads (september 2014) [49]

4. plads (september 2015) [50]

3. plads (september 2021) [51]

"Top 50 indflydelsesrige erhvervskvinder i Rusland" ifølge magasinet " Company " 3. plads (marts 2010) [52]

1. plads (marts 2011) [53]

25. plads (marts 2012) [54]

2. plads (marts 2013) [55]

15. plads (marts 2014) [56]

26. (marts 2015) [57]

"Top 25 mest succesrige erhvervskvinder i Rusland" ifølge Institut for Politik og Erhverv 1. plads (februar 2011) [58]

3. plads (marts 2015) [59]

"100 mest indflydelsesrige kvinder i Rusland" ifølge radiostationen " Echo of Moscow " 66. (januar 2012) [60]

74. (marts 2013) [61]

81. (marts 2014) [62]

62. (marts 2015) [63]

"10 mest succesrige erhvervskvinder i Rusland" ifølge Instituttet for Social og Økonomisk Modernisering 5. plads (februar 2013) [64]
"De mest indflydelsesrige kvinder i Rusland inden for økonomi" ifølge tv-kanalen " Rusland 24 " 8. plads (marts 2013) [65]
Prisen for årets russiske virksomhedsleder 2012 fra Horasis ( Schweiz ) april 2013 [66]
"De rigeste kvinder i Rusland" ifølge Forbes Woman magazine 5. plads (august 2013) [3]

8. plads (august 2014) [67]

7. plads (august 2015) [68]

Women in Technology Awards for Mellemøsten og Afrika 2014 for bedste informationsteknologiiværksætter januar 2014 [69]
"Top 6 russiske forretningskvinder" ifølge " Lenta.ru " 3. plads (marts 2015) [6]
Top-20 kvinder i erhvervslivet i Nordeuropa af Nordic Business Forum 1. plads (august 2015) [70]
30 mest inspirerende virksomhedsledere af Insights Success magazine marts 2017 [71]
"Person of the Year 2016" i IT/telecom-nomineringen af ​​"Best in Russia"-virksomhedsprisen støttet af Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs april 2017) [72]

Personlig formue

Den første til at vurdere Natalia Kasperskayas personlige formue var magasinet Finance i 2010 - så var det ifølge redaktørerne af denne forretningspublikation lukket i juli 2011 $ 450 millioner [73] . Publikationen forårsagede en offentlig kontrovers: i luften fra Finam FM-radiostationen benægtede Kaspersky de givne data og beskrev dem som meget oppustede og satte spørgsmålstegn ved tilstrækkeligheden af ​​beregningsmetoden [74] . Men året efter reviderede Finans sit estimat og øgede det til $462 millioner [44] [75] .

Ifølge Forbes business magazine var Kasperskys formue i marts 2013 $220 millioner [3] . I 2014 anslog han det også til 230 millioner dollars, og i 2015 til 270 millioner dollars [7] . I marts 2015 var Lenta.ru også enig i Forbes vurdering fra 2014 [6] . I juli 2015 offentliggjorde det tyske magasin Der Spiegel resultatet af deres beregninger - €207 millioner [76] . I august samme år blev versionen af ​​kvindemagasinet Cosmopolitan kendt  - 270 millioner dollars [15] .

Som Der Spiegel skriver, er det meste af Natalya Kasperskayas personlige formue indtægter fra salg af aktiver [76] . I oktober 2015 indikerede Kaspersky selv, som svar på et spørgsmål om, hvorvidt resultaterne af Forbes' beregninger stemmer overens med virkeligheden, at selskabet, hun ejer, er ikke-offentligt , med på forhånd ukendt kapitalisering , men "hvis InfoWatch vurderes godt, så tælles normalt” [77] .

Sociale aktiviteter og hobbyer

Natalya Kasperskaya er medlem af bestyrelsen for Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs (RSPP) [78] og Association of Software Developers (ARPP) " Otechestvenny Soft " [79] [80] , medstifter og medlem af offentligheden organisationen " Business Russia " [36] , er medlem af The Expert Council on Russian Software under det russiske kommunikationsministerium [81] , Skolkovo Foundation Grants Committee [82] og bestyrelsen for Skolkovo Institute of Science og Technology (Skoltech) [83] , er medlem af Russian Engineering Union [84] , Information Security Association (AZI) [85] og Association of Information Security Experts BISA [86] .

Fra april 2008 til marts 2012 var hun medlem af bestyrelsen for det russisk-tyske handelskammer [4] [87] . Fra 2009 til 2011 stod hun i spidsen for arbejdsgruppen om informations- og computerteknologier inden for rammerne af det føderale målprogram for det russiske undervisnings- og videnskabsministerium "Forskning og udvikling inden for prioriterede områder for udvikling af det videnskabelige og teknologiske kompleks i Rusland for 2014 -2020" [88] .

Hun har nydt social aktivisme siden gymnasiet. Hun husker, hvordan hun sang i et børnekor, deltog i skoleforestillinger, koncerter og pioner-propagandahold, tegnede vægaviser og komponerede digte til dem. Derudover gik hun ind for sport - basketball, skiløb, svømning og samlede også frimærker , badges og sovjetiske mønter [9] .

I sine studieår blev Natalya interesseret i Moskvas teaterliv , kendte repertoiret fra datidens vigtigste ungdomsteatre: navnet på Moskvas byråd , på Taganka , Sovremennik - og tilbragte nogle gange natten i kø for billetter til moderigtige optrædener. Derudover påvirkede KSP- bevægelsen hende , selv sang hun ofte med guitar i kompagnier [11] .

Senere kom hobbyerne trampolin , stå på ski [20] , rejse i selskab med venner og børn, læse faglitteratur [8] . Natalya Kasperskaya kalder "From Good to Great" og "Built to Last" af den amerikanske virksomhedskonsulent Jim Collins [11] sine yndlingsbøger, der påvirkede hendes verdenssyn . Hun taler flydende engelsk og tysk [89] og har forbindelser i det tyske erhvervsmiljø [31] .

Kaspersky indrømmer, at hun ikke ved hvordan og ikke kan lide at lave mad , selvom hun blev tvunget til at gøre dette på barsel [12] . Hun forstår ikke tøjmærker, lærer dem ikke udenad og bruger ikke tid på at besøge butikker, herunder online shopping, men køber simpelthen det, hun kan lide og passer godt. Natalia har ingen ærbødighed for mærker , fordi hun forstår, hvordan disse mærker står på linje [20] .

På samme måde har hun en negativ holdning til gadgets og sociale netværk , fordi hun forstår, at det er måder at spionere på en person på. Men hun er tvunget til at bruge den donerede Sony Xperia , og giver sin tilstedeværelse i sociale netværk gennem en PR-tjeneste , hun går sjældent der selv [30] .

Visninger

Om iværksætteri

Natalya Kasperskaya kalder iværksætteriets paradoks for en situation, hvor investeringer er sværest at tiltrække helt i starten af ​​en virksomhed, når der er et presserende behov for dem. Jo mere succesfuldt virksomheden udvikler sig, jo mere gunstige investorer bliver. Over tid begynder de at løbe efter ejerne af en sådan virksomhed, men på dette stadium er deres penge ikke længere nødvendige - trods alt vil en potentiel investor til gengæld ønske en andel i en etableret profitabel virksomhed. Med nystartede virksomheder er samtalen anderledes: Da udsigterne er uklare, vil investorer til gengæld for finansiering kræve kontrol fra deres ejere og begynde at diktere, hvad og hvordan de skal gøre, hvilket kan ødelægge forretningen. Derfor, hvis en startup har et valg, mener Natalya, er det bedre for ham slet ikke at tiltrække eksterne investeringer [22] . Hun er sikker [90] :

Du kan kun få penge på gode vilkår, hvis du beviser, at du ikke har brug for pengene. Jo flere penge du har brug for, jo dårligere bliver forholdene.

Kaspersky forklarer dog, at det for en pragmatisk investor, når de køber en startup, er mere logisk at lade holdet af dets skabere stå ved roret end at tage yderligere risici ved at tiltrække tredjepartsledelse efter eget skøn. Og til dette har skaberne brug for et stærkt incitament, hvoraf det bedste er en andel i deres egen virksomhed. Natalya Kasperskaya husker, at efter at have købt 100 % ud af en af ​​startups på tidspunktet for aktionærkonflikten, gav hun senere to af dets topchefer en pakke med aktier tilbage, så de ville fortsætte med at vokse deres forretning [91] .

Natalya Kasperskaya betragter tre hovedtræk ved en iværksætter: evnen til at ofre noget, at prøve nye ting kun af nysgerrighed og samtidig have en forkærlighed for at tjene penge - sidstnævnte adskiller en iværksætter fra en stuntmand [92] . Når du investerer, råder hun til ikke at være opmærksom på aktuelle markedstendenser med eksponentiel vækst, men på områder, hvor du er velbevandret [19] .

Uden dette er det umuligt at tage højde for de skjulte omstændigheder, der kun opdages fra et bestemt marked, og som der er brug for færdigheder til. Det tager 5-6 års arbejde at mestre disse færdigheder i enhver branche, derfor er det ifølge Kaspersky mere rentabelt at blive i "din" depressive branche i stedet for at skynde sig rundt, selv under en recession. Samtidig kan du dog gå glip af det øjeblik, hvor branchen dør for altid [19] .

Natalya Kasperskaya vurderer den administrerende direktørs rolle som bevidst ensom: Han har ingen at rådføre sig med. Forretningspartnere forstår ikke altid detaljerne eller kan have deres egne interesser, og status tillader ikke at diskutere strategien med underordnede [20] . Internettet fjerner dog unødvendige barrierer, hvis du tager dig tid til at kommunikere med underordnede. Som Natalya bemærker, tør ikke alle komme til hovedet med deres forslag personligt, og det er meget nemmere at gøre dette på nettet, så tilliden til sidst bliver større [93] .

Dette har ifølge Kaspersky en ulempe. Hvis personaletjenesten i midten af ​​2000'erne var foruroliget over, at interviewpersonen havde sin egen blog eller konto på sociale netværk, ville den i midten af ​​2010'erne hellere blive forskrækket over den jobsøgendes udtalelse om, at han intet havde af venlig. Som Natalia bemærker, er virksomheder begyndt at stræbe efter omfattende kontrol over personalets handlinger [94] .

Om internetsikkerhed

Kaspersky mener, at selvom sortlister og blokering af forbudte websteder er halve foranstaltninger, der skal forbedres [95] , er der endnu ikke opfundet noget bedre. Ikke desto mindre bør internetindholdsfiltrering efter hendes mening kun anvendes på fjerdepladsen efter forebyggende-systemisk forklarende arbejde med forældre, undervisning af børn fra førskolealderen til at forstå de vigtigste internettrusler samt lovgivningsaktivitet og straf af krænkere [20] .

På Internet Economy 2015-forumet, der blev afholdt i Moskva i december 2015, skitserede Natalya Kasperskaya centrale forslag til stramning af internetreguleringen til den russiske præsident Vladimir Putin , som på den anden side bemærkede, at han deler denne tilgang. Ifølge Natalia skal enhver organisations brug af personoplysninger indføres i det juridiske område og strømlines [96] [97] .

Dette er endnu ikke blevet gjort, på trods af den eksplosive vækst af muligheder for at indsamle sådanne data om borgere på internettet, især i sociale netværk, til forskellige manipulationer [96] . Kaspersky er overrasket over, at brugen af ​​big data bliver lobbyet i internetmarkedsføring , men få mennesker overvejer dette emne fra et sikkerhedssynspunkt. I mellemtiden er indsamlingen af ​​big data om brugere af forskellige elektroniske enheder og tjenester overvågning [19] .  

Ud over den automatiske indsamling, lagring og analyse af rækker af data om borgernes aktivitet, deres bevægelser, præferencer, forhold til hinanden, køb, forhandlinger, offentlige og ikke-offentlige optegnelser, fotos og videoer osv., er der måder at isolere et individuelt dossier fra den samlede masse, påpeger Natalia Kaspersky. Hvis det valgte objekt f.eks. er en embedsmand, der er indrømmet statshemmeligheder , er der en trussel mod den nationale sikkerhed , da alle de anførte data er til rådighed for amerikanske produktionsvirksomheder og som følge heraf amerikanske efterretningstjenester [98] [99] . Hun udtrykte frygt for, at "hvis vi ikke stopper indsamlingen af ​​personlige data af nogen, venter digital Fukushima os." [100] [101]

Men det er ikke den eneste risiko, advarer Kaspersky. Dominerende det globale computerteknologimarked er USA i stand til at indføre en embargo på brugen af ​​enhver af sine enheder og softwareprodukter  - der er for eksempel den tekniske mulighed for fjernt at slukke for Windows i Rusland på alle computere på én gang, sluk alle smartphones på én gang [98] [102] , stop teknisk support for alle virksomhedssystemer, hvilket gør dem utilgængelige til opdatering og blokering [99] . Natalya minder om, at der allerede har været lignende tilfælde - for eksempel da computerormen Stuxnet , introduceret af særlige tjenester , deaktiverede atomindustrien i Iran [103] .

Ifølge Natalya Kasperskaya kan malware lokaliseres direkte i processoren [103] . På lignende måde er en udenlandsk producent i stand til at organisere infrastrukturel sabotage, målrettede angreb, herunder de af propagandakarakter [99] , som er et våben i den informationskrig , som Rusland er i [95] . Så længe USA forbliver et de facto-monopol i det globale salg af førende software og hardware, vil resten af ​​verden (og i særdeleshed Rusland) skulle affinde sig med de anførte risici, som ifølge Kaspersky er bliver uacceptabel [103] .

Om IT-import substitution

Natalya Kasperskaya mener, at Rusland skal udvikle en national teknologistrategi og it-platform, sin egen uafhængige kæde af fuldcyklusløsninger inden for informationsteknologi , fra processoren til softwaren. Det er nødvendigt at identificere prioriteter og forstå, hvad der skal erstattes i første omgang, hvad i anden omgang [98] [99] , for at definere selve begrebet cybersikkerhed [104] .

Hun oplyser, at Ruslands positioner inden for software allerede i dag er ret stærke - der er en lang række produkter, der kan erstatte udenlandske [99] . Mængden af ​​it-eksport fra Rusland i 2015 beløb sig ifølge ministeriet for tele- og massekommunikation til $7 milliarder (til sammenligning: eksporten af ​​russiske våben for samme år var omkring $15 milliarder) [105] . Omkring 70 russiske virksomheder arbejder inden for informationssikkerhed, det er nok [103] . Det vigtigste, som industrien i høj grad mangler, ifølge Natalya, er ikke at subsidiere udviklere, men at stimulere efterspørgslen. Den mest oplagte måde at skabe det på er at tvinge statsejede virksomheder eller virksomheder med statsdeltagelse til at købe indenlandske [99] (det er nødvendigt at foretrække softwareprodukter fra det russiske softwareregister frem for udenlandsk software i offentlige indkøb) [106] .

Kaspersky er klar over, at det for eksempel er urealistisk at erstatte Windows på massecomputere i de kommende år. Men hvis vi overvejer specifikke områder - for eksempel en skoletablet , - bliver dette muligt. Allerede nu er der både potentielle russiske udviklere af den tilsvarende software (for eksempel baseret på Linux - systemer) med understøttelse af de fleste applikationer i stedet for Android fra Google , og kinesiske modstykker af tilstrækkelig kvalitet med hensyn til hardware. Hvis der er en statslig ordre , vil der ikke være behov for yderligere finansiering her, mener Natalya [91] .

Natalya Kaperskaya deler ikke ideen om at begrænse it-importsubstitution til kun software: de samme mobile enheder er faktisk en uadskillelig symbiose af hårdt og blødt [99] . På hardwareområdet halter Rusland stadig bagud (der er ingen elementbase, egen processor, de vigtigste funktionelle enheder), men alt dette, bortset fra selve processoren, er allerede udviklet i Kina  - og med software, iflg. til Natalya Kaspersky er det bare værre der end i Rusland. Synergi mellem de to magter ville give digital suverænitet til begge [107] . Processoren bliver nødt til at lave sin egen og dele den med kineserne [98] [99] .

For at bevare Ruslands digitale suverænitet inden for informationsteknologi er det ifølge N. I. Kasperskaya nødvendigt at skabe et nationalt projekt. [108] [109]

Kaspersky foreslog Rostec at samarbejde mere aktivt med russiske softwareudviklere og tilføjede, at "vi kan skrive software på et godt niveau, ikke værre end vi laver fly." [110]

Om Rusland

Siden hendes pionerår troede Kaspersky, at hendes fødeland skulle forsvares, hun var oprindeligt patriotisk og er nu overbevist om, at hun vil forblive det i fremtiden [11] . I 1991 ønskede Natalya, ligesom dem omkring hende, at ændre samfundet, og i løbet af august-puschen gik hun selv til barrikaderne, men nu skammer hun sig over denne episode af sit liv: hun indså, at hun var på den forkerte side [111] desuden talte hun forkasteligt om deltagere i protestbevægelsen 2011-2012 .

Kaspersky ser 1990'erne i Rusland som et vindue af muligheder, hvor "alt var nemmere", herunder at starte din egen virksomhed. Samtidig førte skarpheden af ​​de daværende forandringer, landets generelle ustabilitet og farerne forårsaget af dette, op til mord på iværksættere, til, at folk frygtede for fremtiden og forlod Rusland [111] .

For sig selv udelukker Kaspersky-emigration: "Slip alt og løb, gem dig i buskene - hvor, i hvilket land?" . Hun føler sine rødder i Rusland - hendes forældre og slægtninge, venner, forretning [112] . Ikke desto mindre, fra et iværksættersynspunkt, er det ubehageligt for Natalya Kasperskaya kun at lukke sig i sit eget land. Efter at have organiseret en betydelig del af sin forretning i udlandet sammenligner hun Rusland med en lille dam, mens resten af ​​verden ligger ved havet [11] .

Ikke desto mindre anslår Kaspersky fra midten af ​​2010'erne mængden af ​​det russiske marked for systemer til forebyggelse af virksomhedsinformationslækage (DLP-systemer) til $80 millioner [22] , hvilket er omkring en tiendedel af det globale marked. »Rusland er i denne forstand en fuldstændig avanceret magt. Inden for DLP er vi absolut foran resten ,” siger Natalia [30] . For eksempel med hensyn til konkurrencens strenghed: Hvis kun fem DLP- leverandører deler markedet i USA , er der allerede syv i Rusland [77] .

"Digital hygiejne"

I 2021 udgav hun i samarbejde med I. S. Ashmanov bogen "Digital Hygiene" [113] , dedikeret til informationssikkerhedsspørgsmål som cybertrusler på internettet, lækage af personlige data, forfalskninger og pålidelighed af information på internettet, tilstedeværelsen af giftigt indhold på nettet, manipulation af den offentlige bevidsthed ved hjælp af sociale netværk osv. Det konkluderes, at den menneskelige erfaring akkumuleret af tidligere generationer ikke beskytter en moderne person i lyset af moderne trusler forbundet med de nyeste teknologier, hvilket er grunden til , uden specialundervisning, viser han sig at være forsvarsløs over for dem. [114]

Holdning til 2022-sanktionerne

I juni 2022 kaldte hun EU's anti-russiske sanktioner for "straf af uinvolverede" (i forbindelse med optagelsen af ​​Yandex CEO Arkady Volozh på sanktionslisten). [115] N. Yu. Kaspersky udtalte:

Med hensyn til anvendelsen af ​​sanktioner er de fuldstændig vilkårlige, helt i strid med alle love og hvad de vestlige lande selv har prædiket i lang tid om virksomhedsfrihed og så videre. [115]

Noter

  1. ↑ 1 2 Kasperskaya Natalya Arkivkopi dateret 15. maj 2016 på Wayback Machine , information på den officielle hjemmeside for MIA "Russia Today" .
  2. ↑ 1 2 Natalia Kasperskaya  (engelsk) . Forbes.ru (15. august 2014). Hentet 2. februar 2021. Arkiveret fra originalen 7. april 2020.
  3. ↑ 1 2 3 4 Tofanyuk, E.; Mirsiyapova, H. Ruslands rigeste kvinder 2013: Forbes Woman Ranking Arkiveret 15. august 2017 på Wayback Machine . — Forbes Woman Magazine , 22. august 2013.
  4. ↑ 1 2 Sammensætning af bestyrelsen for det russisk-tyske handelskammer indtil marts 2012 Arkiveksemplar dateret 27. april 2016 på Wayback Machine . - Officiel hjemmeside for Deutsch-Russische Auslandshandelskammer (AHK).
  5. ↑ Natalya Kasperskaya mødtes med studerende fra fakultetets arkivkopi af 21. juni 2018 på Wayback Machine . — Officiel hjemmeside for HSE -fakultetet for datalogi , 17. september 2015.
  6. ↑ 1 2 3 Volobuev, A. Stærk sex Arkiveksemplar af 12. august 2020 på Wayback Machine . - " Lenta.ru ", 8. marts 2015.
  7. ↑ 1 2 3 4 5 6 Natalia Kasperskaya . Forbes.ru . Hentet: 5. juli 2022.
  8. ↑ 1 2 Kasperskaya Natalya Ivanovna Arkivkopi dateret 15. juni 2021 på Wayback Machine , CNews reference .
  9. ↑ 1 2 Natalya Kasperskaya - mor, kone, forretningskvinde Arkivkopi dateret 29. januar 2020 på Wayback Machine . — Blogimam , 22. september 2010.
  10. ↑ Natalya Ivanovna Kasperskaya Arkiveksemplar dateret 28. januar 2020 på Wayback Machine .
  11. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Kuzmichev, A. Erhvervsfans. Historier om dem, der bygger vores fremtid Arkiveret 10. september 2019 på Wayback Machine . - M . : " Eksmo ", 2011. - 384 s. — ISBN 978-5-699-51493-9
  12. ↑ 1 2 Natalya Kasperskaya: "Jeg er mere en følger end en leder" Arkiveksemplar af 7. april 2020 på Wayback Machine . - "Kone. Love Story Arkiveret 1. december 2017 på Wayback Machine . Forfatterens program af Kira Proshutinskaya , " TV Center ". — 25. januar 2012.
  13. ↑ Commander Arkiveret 5. september 2019 på Information Security Wayback Machine Arkiveret 7. april 2020 på Wayback Machine // Dealnye people . — M .: Ernst & Young , 2012. — s. 48.
  14. ↑ 50 mest vellykkede arkiveret 2. februar 2017 på Women 's Wayback Machine Arkiveret 7. april 2020 på Wayback Machine . - Tidsskrift "Økonomi", nr. 9 (99), 7.-13. marts 2005. - S. 17.
  15. ↑ 1 2 Krasnova, A. Oprah Winfrey, Masha Sharapova og andre rigeste selvlavede kvinder Arkiveret 7. april 2020 på Wayback Machine . — Cosmopolitan , 26. august 2015.
  16. ↑ Natalya Kasperskaya: Familien er ikke uden arbejde Arkivkopi af 7. april 2020 på Wayback Machine . - Magasinet "Business class" ( Kirov ), 6. maj 2014.
  17. ↑ 1 2 3 4 Sedakov, P.; Filonov, D. Kaspersky Virus: hvordan Kaspersky Labs forretning overtog 200 lande i verden Arkiveret 7. april 2020 på Wayback Machine . — Forbes , 19. maj 2014.
  18. ↑ Skripnikov, S. "Disperges" igen Arkivkopi af 7. april 2020 på Wayback Machine . - Magasinet " Ekspert ", 10. august 2007.
  19. ↑ 1 2 3 4 5 6 Agarunov, D. Interview med Natalia Kasperskaya Arkiveret 7. april 2020 på Wayback Machine . — Hacker Magazine, 29. december 2014.
  20. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Lady of the Runet: Natalia Kasperskaya Arkiveret 15. september 2016 på Wayback Machine . — TheRunet , 2. oktober 2013.
  21. ↑ Tsukanov, I.; Golitsyna, A. Kaspersky Lab siger farvel til minoritetsaktionæren Arkiveret den 7. april 2020 på Wayback Machine . - Avisen " Vedomosti ", 6. februar 2012.
  22. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 Panfilov, K. Natalya Kasperskaya, InfoWatch: "Hvis du har en chance for at overleve, så tiltræk ikke investorer" Arkiveret 4. februar 2017 på Wayback Machine . - VC.ru , 8. juli 2015.
  23. ↑ Virksomhedshistorie Arkiveret 8. april 2016 på Wayback Machine . - Officiel hjemmeside for InfoWatch .
  24. ↑ 1 2 Andrey Frolov. Cribrum sociale medier overvågningssystem rejste 47,3 millioner rubler fra Skolkovo og InfoWatch-Oftop på vc.ru. vc.ru (15. maj 2015). Hentet: 5. juli 2022.
  25. ↑ Igor Ashmanov . Roskongressen . Hentet: 5. juli 2022.
  26. ↑ Natalya Kaspersky leder InfoWatch Arkiveret 12. maj 2016 på Wayback Machine . - " Lenta.ru ", 31. oktober 2007.
  27. ↑ Natalya Kasperskaya investerede i antivirusfirmaet G Data Software AG Arkiveret 21. august 2017 på Wayback Machine . — InfoWatch officielle hjemmeside , 15. oktober 2012.
  28. ↑ Natalya Kasperskaya, InfoWatch: Jeg kan ikke huske nogen alvorlige forhindringer fra staten Arkiveret 27. september 2020 på Wayback Machine . - Roem.ru , 4. september 2015.
  29. ↑ Natalya Kasperskaya (InfoWatch): "At bygge et importsubstitutionskoncept baseret på software alene er meningsløst" Arkiveret 15. maj 2016 på Wayback Machine . - "RSpektr", 20. januar 2015.
  30. ↑ 1 2 3 Korzun, S. Natalia Kasperskaya, InfoWatch CEO. Leak Protection System (DLP): når vi forlader, forbliver vores fungerende software, og alt er pænt lagt på hylderne Arkiveksemplar dateret 7. april 2020 på Wayback Machine . — Json.tv , 3. juli 2015.
  31. ↑ 1 2 Musorina Victoria. \ softwareprodukt \ informationssikkerhedstjeneste fra Natalia Kasperskaya  // Direkte investeringer. - 2010. - Udgave. 11 . — S. 54–56 . - ISSN 1727-1304 .
  32. ↑ Ædle jern. Nanosemantika Ashmanov og Kaspersky vil modtage 300 millioner rubler for at udvikle en platform til lancering af stemmeassistenter - Teknik på vc.ru. vc.ru (23. august 2019). Hentet: 5. juli 2022.
  33. ↑ Natalya Yugrinova. Hundrede procent "info"  // Business magazine. - 2013. - Udgave. 11 (212) . — S. 14–17 . — ISSN 1819-267X .
  34. ↑ Domæneregistrering udløbet (utilgængeligt link) . Hentet 21. januar 2018. Arkiveret fra originalen 7. april 2020. 
  35. ↑ Centralbanken tilbagekaldte licensen fra banken ejet af Kaspersky Arkiv kopi dateret 8. februar 2021 på Wayback Machine // 01/10/2020
  36. ↑ 1 2 Om kollapset af banken, der leverede pensioner til muskovitter: hvor blev Neklis-aktiverne af? // Rambler, 13/01/2020
  37. ↑ 1 2 3 Popov, I. Hvordan og hvorfor iværksættere og medlemmer af deres familier bliver kidnappet Arkivkopi af 7. april 2020 på Wayback Machine . — Forbes , 8. september 2011.
  38. ↑ Gromozda, N. Evgeny Kaspersky: Red verden fra computermalware Arkiveret 24. april 2016 på Wayback Machine . - " The Epoch Times ", 3. oktober 2014.
  39. ↑ Byretten i Moskva forvandlede dommen til deltageren i kidnapningen af ​​Kasperskys søn Arkivkopi dateret den 7. april 2020 på Wayback Machine . — Forbes , 11. februar 2015.
  40. ↑ Dekret fra præsidenten for Den Russiske Føderation af 26. august 2020 nr. 529 ∙ Officiel offentliggørelse af retsakter ∙ Officiel internetportal med juridisk information . publication.pravo.gov.ru . Hentet 29. august 2020. Arkiveret fra originalen 31. august 2020.
  41. ↑ 50 mest succesrige russiske kvinder Arkiveksemplar af 2. februar 2017 på Wayback Machine // Finance, nr. 9 (99), 7.-13. marts 2005.
  42. ↑ Liste over de 50 mest succesrige kvinder i Rusland Arkiveret 7. april 2020 på Wayback Machine // Newsru.com , 7. marts 2005.
  43. ↑ 1 2 Shkolin A. 50 mest indflydelsesrige forretningskvinder i Rusland Arkiveksemplar dateret 23. september 2020 på Wayback Machine // Banki.ru , 9. marts 2010.
  44. ↑ 1 2 Vurdering af russiske milliardærer 2011 Arkiveret 5. juni 2012 på Wayback Machine . - Tidsskrift "Økonomi", nr. 5 (384). 14.-20. februar 2011.
  45. ↑ Bedømmelse af topledere 2009 Arkivkopi dateret 25. december 2021 på Wayback Machine // Kommersant, 28. september 2009.
  46. ↑ Bedømmelse af topledere 2010 Arkivkopi dateret 17. juli 2019 på Wayback Machine // Kommersant, 23. september 2010.
  47. ↑ Bedømmelse af topledere 2011 Arkivkopi dateret 5. november 2018 på Wayback Machine // Kommersant, 20. september 2011.
  48. ↑ Bedømmelse af topledere 2013 Arkiveksemplar dateret 9. februar 2014 på Wayback Machine // Kommersant, 18. september 2013.
  49. ↑ Bedømmelse af topledere 2014 Arkivkopi dateret 27. september 2020 på Wayback Machine // Kommersant, 17. september 2014.
  50. ↑ Bedømmelse af topledere 2015 Arkiveksemplar dateret 27. september 2020 på Wayback Machine // Kommersant, 16. september 2015.
  51. ↑ Ledelseskarantæne . www.kommersant.ru (27. september 2021). Hentet 22. oktober 2021. Arkiveret fra originalen 4. december 2021.
  52. ↑ Top 100 indflydelsesrige forretningskvinder i Rusland Arkiveksemplar dateret 14. maj 2016 på Wayback Machine // Kompaniya, 8. marts 2010.
  53. ↑ Top 50 indflydelsesrige erhvervskvinder i Rusland Arkiveret 14. maj 2016 på Wayback Machine // Kompaniya, 14. marts 2011.
  54. ↑ Top 50 indflydelsesrige forretningskvinder i Rusland Arkiveksemplar dateret 14. maj 2016 på Wayback Machine // Kompaniya, 12. marts 2012.
  55. ↑ Top 50 indflydelsesrige forretningskvinder i Rusland Arkiveret 21. september 2013 på Wayback Machine // Kompaniya, 11. marts 2013.
  56. ↑ Top 50 indflydelsesrige forretningskvinder i Rusland Arkiveksemplar dateret 14. maj 2016 på Wayback Machine // Kompaniya, 10. marts 2014.
  57. ↑ Top 50 indflydelsesrige forretningskvinder i Rusland Arkiveksemplar dateret 14. maj 2016 på Wayback Machine // Kompaniya, 6. marts 2015.
  58. ↑ Baturina fløj ud af lederne af ranglisten over de mest succesrige kvinder i Rusland Arkivkopi dateret 13. maj 2016 på Wayback Machine // Lenta.ru, 28. februar 2011.
  59. ↑ Baranovskaya N. Score for en forretningskvinde Arkivkopi dateret 7. september 2017 på Wayback Machine // Rossiyskaya Gazeta , 3. marts 2015.
  60. ↑ 100 mest indflydelsesrige kvinder i Rusland - vurdering Arkiveret den 23. november 2012. // " Ekko af Moskva ", 23. januar 2012.
  61. ↑ 100 mest indflydelsesrige kvinder i Rusland - bedømmelse Arkivkopi dateret 9. august 2020 på Wayback Machine // Ekho Moskvy, 4. marts 2013.
  62. ↑ 100 mest indflydelsesrige kvinder i Rusland - bedømmelse Arkivkopi dateret 6. februar 2020 på Wayback Machine // Ekho Moskvy, 3. marts 2014.
  63. ↑ 100 mest indflydelsesrige kvinder i Rusland - bedømmelse Arkivkopi dateret 20. august 2020 på Wayback Machine // Ekho Moskvy, 8. marts 2015.
  64. ↑ Makeev P. 10 mest succesrige kvinder i Rusland Arkiveksemplar dateret 18. september 2020 på Wayback Machine // " Snob ", 25. februar 2013.
  65. ↑ De mest indflydelsesrige kvinder i Rusland inden for økonomi Arkiveret 18. september 2017 på Wayback Machine // " Rusland 24 ", 14. marts 2013.
  66. ↑ Natalya Kasperskaya blev tildelt den internationale pris "Russian Business Leader of the Year" Arkiveksemplar dateret 14. august 2017 på Wayback Machine // InfoWatch , 18. april 2013.
  67. ↑ 30 rigeste kvinder i Rusland - 2014- arkivkopi dateret 21. juni 2018 på Wayback Machine // Forbes Woman , 21. august 2014.
  68. ↑ 50 rigeste kvinder i Rusland - 2015- arkivkopi dateret 31. marts 2020 på Wayback Machine // Forbes Woman , 20. august 2015.
  69. ↑ Vindere af WIT MEA Awards 2014 Arkiveret 23. april 2016 på Wayback Machine // Women in Technology International . (Engelsk)
  70. ↑ Turunen, A. Top 20 kvinder i erhvervslivet i Nordeuropa Arkiveret 24. september 2015. // Nordic Business Forum , 20. august 2015. (Engelsk)
  71. ↑ Natalya Kaspersky: Persistently Spearheading a Potential Leader in IT Security Arkiveret 16. juni 2021 på Wayback Machine // Insights Success , marts 2017.
  72. ↑ Årets bedste virksomheder, projekter og personer bliver kåret til Arkivkopi dateret 24. september 2020 på Wayback Machine // Strategi, 2. maj 2017.
  73. ↑ Steiner, E. Russiske kvinder bliver mere magtfulde Arkiveret 7. april 2020 på Wayback Machine . — Die Welt , 11. marts 2010.
  74. ↑ "Finance" svarede på Kasperskys erklæring Arkivkopi af 7. april 2020 på Wayback Machine . — Wown.ucoz.com , 21. juni 2013.
  75. ↑ Optimistic Safety Arkiveret 26. april 2016 på Wayback Machine . - Magasinet " Company ", 13. februar 2012.
  76. ↑ 1 2 Lokshin, P.; Schepp, M. Med en granat i pungen af ​​Dior Arkiveret 21. juni 2018 på Wayback Machine . — Der Spiegel magazine , 10. juli 2015.
  77. ↑ 1 2 Hvem holder øje med dig: FSB eller din telefon Arkiveret 12. april 2019 på Wayback Machine . - Hard Day's Night- programmet på tv-kanalen Dozhd , 13. oktober 2015.
  78. ↑ RSPP Board Arkiveret 15. september 2019 på Wayback Machine . — Officiel side for den russiske sammenslutning af industrifolk og entreprenører .
  79. ↑ Den 22. februar 2013 blev den årlige generalforsamling for medlemmerne af ARPP "Domestic Soft" afholdt Arkivkopi dateret 15. august 2017 på Wayback Machine . - Officiel hjemmeside for ARPP " Otechestvenny soft ", 22. februar 2013.
  80. ↑ Roundtable "Stedet hvor fremtiden for IT-industrien formes" Arkiveret 15. august 2017 på Wayback Machine . - Officiel hjemmeside for ARPP "Domestic Soft", 3. februar 2016.
  81. ↑ Sammensætningen af ​​ekspertrådet for russisk software er godkendt Arkiveret 5. september 2018 på Wayback Machine . - Officiel hjemmeside for ministeriet for telekommunikation og massekommunikation i Rusland , 31. december 2015.
  82. ↑ Natalia Kasperskaya, uafhængigt medlem af tilskudsudvalget Arkiveret 13. juni 2021 på Wayback Machine . — Skolkovo - fondens officielle hjemmeside .
  83. ↑ Board of Trustees Arkiveret 16. juli 2017 på Wayback Machine . — Officielt websted for Skolkovo Institut for Videnskab og Teknologi .
  84. ↑ Natalya Kasperskaya, CEO for InfoWatch Group, blev accepteret som medlem af Union of Machine Builders of Russia Arkiveksemplar dateret 14. august 2017 på Wayback Machine . — InfoWatch officielle hjemmeside , 20. august 2015.
  85. ↑ Liste over medlemmer Arkiveret 24. marts 2016 på Wayback Machine . - Informationsbeskyttelsesforeningens officielle hjemmeside.
  86. ↑ BISA- medlemmer Arkiveret 23. april 2016 på Wayback Machine . — BISA's officielle side.
  87. ↑ Natalya Kasperskaya blev valgt som medlem af bestyrelsen for det russisk-tyske handelskammer . Kaspersky.ru (8. april 2008). Dato for adgang: 24. februar 2015. Arkiveret fra originalen 4. marts 2016.
  88. ↑ Natalya Kaspersky Arkiveret 25. april 2016 på Wayback Machine . — Officiel hjemmeside for Skolkovo Institute of Science and Technology, 28. november 2014.
  89. ↑ Natalia Kasperskaya. Investor, medlem af bestyrelsen Arkiveret 15. maj 2016 på Wayback Machine . — Officiel side for virksomheden " Nanosemantics "
  90. ↑ Kaspersky: Jo flere penge en startup har brug for, jo mindre sandsynlighed er der for at få dem Arkivkopi dateret 23. oktober 2017 på Wayback Machine . - RIA Novosti , 18. oktober 2013.
  91. ↑ 1 2 Churikov, L. Natalya Kasperskaya: "Jeg er en meget generøs kvinde!" Arkiveret 14. maj 2016 på Wayback Machine  - IT Weekly Magazine, nr. 17/2014 , 28. april 2014.
  92. ↑ Kuzmichev, A. Seven Answers af Natalya Kaspersky Arkiveret 7. april 2020 på Wayback Machine . - Officiel hjemmeside for Club of Engineering Entrepreneurs ved Moscow State Technical University opkaldt efter N. E. Bauman, 11. oktober 2014.
  93. ↑ Natalya Kaspersky Arkiveret 7. april 2020 på Wayback Machine . - The Secret of the Firm magazine, nr. 3, 1. marts 2011.
  94. ↑ Zolotov, E. Interview med Natalya Kasperskaya, medstifter af Kribrum Arkiveret 4. januar 2018 på Wayback Machine . - Computerra magazine, 27. maj 2015.
  95. ↑ 1 2 Mekanismer til bekæmpelse af ulovlig information bør forbedres Arkiveret 15. maj 2016 på Wayback Machine . - "RSpektr", 21. december 2015.
  96. ↑ 1 2 Murzina, L. Økonomien vil vokse med internettet Arkiveret 7. april 2020 på Wayback Machine . - " ComputerWorld Russia", 28. december 2015.
  97. ↑ Zykov, V. Natalya Kaspersky vil udvikle et lovforslag om personlige data Arkiveret 22. december 2016 på Wayback Machine . - Avisen " Izvestia ", 23. december 2015.
  98. ↑ 1 2 3 4 Kalinichenko, N. Natalia Kasperskaya: vi er alle big data Arkiveret 12. januar 2020 på Wayback Machine . - Tidsskrift "Vestnik NAUFOR ", nr. 12, 21. januar 2015.
  99. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 Kaspersky, N. Skift til indenlandsk software er en måde at slå tre fluer med ét smæk Arkiveksemplar dateret 15. maj 2016 på Wayback Machine . - Snobmagasin , 17. november 2014.
  100. ↑ R.I.A. Nyheder. Russerne er blevet advaret om det digitale Fukushima . RIA Novosti (3. februar 2021). Hentet: 5. juli 2022.
  101. ↑ Movsisyan Ara Tigranovich, Daitgadzhiev Gamadali Magomedovich. MODERNE SAMFUND, INTERNET, JUR  // Offentlig service og personale. - 2021. - Udgave. 3 . — S. 40–42 . — ISSN 2312-0444 .
  102. ↑ Kuzichev, A. "Sanktioner er en god ting, de fik kunderne til at vende sig på hovedet" Arkiveret 7. april 2020 på Wayback Machine . - " Kommersant FM", 16. oktober 2014.
  103. ↑ 1 2 3 4 Zakamskaya, E. Du har virus i din processor! Hvad skal man gøre Arkiveret 28. september 2017 på Wayback Machine ? - " Nyheder . Økonomi”, 28. juli 2015.
  104. ↑ Annenkov, A. Natalya Kasperskaya: Rusland bør definere begrebet "cybersikkerhed" Arkiveret 15. maj 2016 på Wayback Machine . — Officiel hjemmeside for Expert Center for Electronic State, 12. maj 2015.
  105. ↑ Ministeriet for tele- og massekommunikation : Mængden af ​​it-eksport fra Rusland beløb sig i 2015 til 7 milliarder $ Arkiveksemplar dateret 23. april 2016 på Wayback Machine . - RIA Novosti , 1. marts 2016.
  106. ↑ Andrey Moskalenko. Udskift det med det samme!  // Erhvervsjournal. - 2015. - Udgave. 12 (236) . — S. 78–80 . — ISSN 1819-267X .
  107. ↑ Artamonova Yaroslavna Sergeevna, Zenov Pavel Evgenievich. Ekspertsamfund og digitalisering af det moderne samfunds økonomi  // Humanitær, socioøkonomisk og samfundsvidenskab. - 2020. - Udgave. 3 . — S. 201–204 . — ISSN 2220-2404 .
  108. ↑ Tatyana Shadrina. Natalya Kasperskaya fortalte, hvordan Rusland kan bevare digital suverænitet . " Rossiyskaya Gazeta " (14. marts 2018). Hentet: 5. juli 2022.
  109. ↑ A. B. Koznov. Digitale teknologier som en faktor i at øge organisationers konkurrenceevne under betingelserne for den fjerde industrielle revolution  // Økonomi og forretning: teori og praksis. - 2019. - Udgave. 5-2 . — S. 81–83 . — ISSN 2411-0450 .
  110. ↑ Vi vil gøre det i Rusland  // Innovationer. - 2018. - Udgave. 10 (240) . — S. 14–16 . — ISSN 2071-3010 .
  111. ↑ 1 2 Natalya Kasperskaya: "Jeg skammer mig over, at jeg gik til barrikaderne" Arkiveret 7. april 2020 på Wayback Machine . - " Gud forbyde det! ”, nr. 5, 14.-21. marts 2012.
  112. ↑ Natalya Kasperskaya takkede MUR-medarbejdere for at have frigivet sin søn Arkivkopi dateret 7. april 2020 på Wayback Machine . — Forbes , 25. april 2011.
  113. ↑ Ashmanov I. S., Kaspersky N. I. "Digital Hygiene". St. Petersborg: Piter, 2021. 400 s.
  114. ↑ Osipov G. V. ANMELDELSE AF BOGEN: ASHMANOV I. S., KASPERSKY N. I. "DIGITAL HYGIENE". Petersborg: PETER, 2021. 400 s.  // Digital Sociologi. - 2022. - V. 5 , no. 1 . — S. 117–120 . — ISSN 2658-347X . Arkiveret fra originalen den 30. april 2022.
  115. ↑ 1 2 BFM.ru. Kasperskaya kaldte Volozhs optagelse på sanktionslisten "straf for ikke-deltagere . " BFM.ru - erhvervsportal . Hentet: 5. juli 2022.

Litteratur

Links

  Gå til Wikidata-elementet  I sociale netværk
Foto, video og lyd
Tematiske steder
I bibliografiske kataloger