Alstom i Amerika | |
---|---|
Type | 100% datterselskab |
Grundlag | 1974 |
Forgænger | Adtranz og Strømmens Værksted [d] |
Beliggenhed | Montreal , Canada |
Nøgletal | Laurent Troger (præsident) [1] |
Industri | Fremstilling af jernbane- og sporvognslokomotiver og rullende materiel, andet transportmateriel |
Produkter | lokomotiver , højhastighedstog , sporvogne , jernbanesignalering |
omsætning |
8,8 milliarder USD (2013); [2] USD 9,6 milliarder (2014) [3] |
Antal medarbejdere | 39 850 [4] |
Moderselskab | Alstom |
Internet side | bombardier.com/da/transp… |
Mediefiler på Wikimedia Commons |
Alstom of the Americas (tidligere Bombardier Transportation) er en division af det franske firma Alstom [5] [6] [7] til produktion af jernbaneudstyr. En af verdens største virksomheder inden for produktion og vedligeholdelse af jernbanekøretøjer og udstyr. Med hovedkontor i Montreal , et netværk af regionale kontorer rundt om i verden med 60 produktions- og ingeniørenheder i 27 lande. [4] [8] [9]
Alstom of the Americas fremstiller en bred vifte af produkter, herunder jernbanelokomotiver og personvogne , bogier , motorer og styringer. [fire]
Siden 9. december 2015 har Laurent Troger været præsident og COO for Bombardier Transportation . [en]
Bombardier gik ind i jernbanebranchen i 1970 ved at købe den østrigske scooter- og sporvognsproducent Lohnerwerke og dets datterselskab, motorproducenten Lohner-Rotax. Oliekrisen i 1973 tvang Bombardier til at halvere snescooterproduktionen . Det blev besluttet at bruge virksomhedens overskydende produktionskapacitet og knowhow til produktion af rullende materiel. Allerede i 1974 modtog Bombardier Transportation sin første ordre fra det offentlige transportagentur Société de transport de Montréal [10] Kernen i transportgruppen blev dannet i 1976 med købet af lokomotiv- og dieselmotorproducenten MLW Worthington Ltd.
I 1982 modtager Bombardier en ordre på 1 milliard dollar for at levere 825 enheder rullende materiel til New York City Transportation Authority bliver den nordamerikanske førende i branchen. I 1987 købte Bombardier aktiverne fra de amerikanske jernbanevognsfabrikanter Budd Company og Pullman-Standard Car Manufacturing Company . I anden halvdel af 1980'erne styrkede Bombardier Transportation sin position i Europa ved at købe 45% af det belgiske selskab BN Constructions Ferroviaires et Métalliques i 1986 og i 1989 den franske ANF Industrie . [10] I 1988, MLW Worthington Ltd. blev solgt til General Electric , som indstillede sin drift i Canada i 1993.
I 1990 blev det britiske firma Procor Engineering Ltd opkøbt. , [10] senere omdøbt til Bombardier Prorail [11] (lukket i 2005). I 1991 blev Bombardier Eurorail-gruppen dannet, der samlede selskabets europæiske datterselskaber; BN, ANF-Industrie, Prorail og Bombardier Wien Schienenfahrzeuge (BWS, tidligere Lohner-Werke). [12] 13] I 1992 købte gruppen den canadiske producent af rullende materiel Urban Transportation Development Corporation (UTDC) fra regeringen i Ontario og købte Concarril , Mexicos største jernbanekøretøjsproducent, af den mexicanske regering . [fjorten]
I 1995 blev det tyske firma Waggonfabrik Talbot opkøbt , hvilket styrkede Bombardiers position i Europa, verdens største marked for jernbanemateriel. I 1998 købte koncernen den tidligere østtyske jernbaneudstyrsproducent Deutsche Waggonbau AG (DWA), herunder seks fabrikker i Tyskland, dets schweiziske datterselskab, Ateliers de Constructions Mécaniques, og en division i Tjekkiet . [10] [15]
I 2001 købte Bombardier Transportation Adtranz , en stor international producent af jernbaneudstyr, fra DaimlerChrysler , og blev den vesteuropæiske førende inden for fremstilling og service af jernbaneudstyr. Et år senere flytter Bombardier sit transportdivisions hovedkvarter fra Montreal (Canada) til Berlin (Tyskland), for at styrke sin position på det europæiske marked for jernbaneudstyr, det største i verden. [10] Fusionen blev godkendt af EU's konkurrencekommission på en række betingelser, herunder tilbagetrækningen af Bombardier fra joint venturet Adtranz/Stadler Stadler Pankow GmbH (solgt til Stadler Rail ), bibeholdelsen af Kiepe Electric som en leverandør og ELIN ind som partner i flere år efter handlen. [16] Tilføjelsen af Adtranz gjorde Bombardier til en lokomotivproducent ved siden af sine eksisterende linjer af godsvogne, multi-purpose tog og sporvogne, og lancerede koncernen i elmotorbranchen.
Efter at have overtaget Adtranz i 2001 fokuserede Bombardier Transportation sin strategi på Europa og beholdt nogle få fabrikker i Nordamerika til det mindre nordamerikanske marked: [17]
Derudover vil en række fabrikker have specialiserede produktionsroller, herunder dem i Ceska Lipa ( Tjekkiet ) og Wroclaw ( Polen ), som er blevet leverandører af dele og svejste strukturer, fabrikker i Wien (Østrig) og Bautzen, som er blevet specialiseret i produktion af letbanekøretøjer (LRV), mens det blev besluttet at bygge dobbeltdækkertogene til det tyske marked i Görlitz. Andre fabrikker blev helt eller delvist lukket. [18] [19]
I 2004 annoncerede Bombardier på grund af overskydende passagertogkapacitet et omstruktureringsprogram, der resulterede i lukning af flere fabrikker; disse omfattede lukningen af Derby og Wakefield bogieproduktionsanlægget , et vedligeholdelsesanlæg i Doncaster ; fabrikker i Pratteln, Kalmar, Amadora, Halle og Vetschau . [18] [20]
I slutningen af 2012 annoncerede Bombardier lukningen af fabrikken i Aachen og reduktionen af arbejdsstyrken i transportdivisionen med 1.200 personer. [21] [22]
I 2014 modtog virksomheden to store ordrer: på 365 biler til Bay Area Rapid Transit (BART) [23] og en kontrakt på 1,3 milliarder pund med Transport for London om at levere 65 Aventra tog til Crossrail og bygge reparationsdepot i Old Oak Common . [24]
I januar 2014 nationaliserede den ungarske regering Bombardiers tabsgivende og underudnyttede Dunakeszi-operation og erhvervede en 64,9 %-andel for 7,8 millioner dollars [25] I maj 2014 købte Bombardier en 100 %-andel i Rail Signaling Service (RSS), et australsk selskab med speciale i design og konstruktion af løsninger til transmission af jernbanemeddelelser. [26] I december 2015 lukkede RSS-fabrikken i Maryborough . [27]
I maj 2015 blev moderselskabet Bombardier Inc. annonceret , at det har til hensigt at udskille Bombardier Transportation som et separat børsnoteret selskab og samtidig bevare kontrollen som majoritetsaktionær . [28] Lutz Bertling, præsident og administrerende direktør for Bombardier Transportation, sagde, at beslutningen ville give virksomheden mere fleksibilitet i dets finansielle politikker og potentielle opkøb, hvilket skulle give det mulighed for bedre at forberede sig på Kinas CRRC 's forventede indtræden på det europæiske marked . [29] Børsnoteringen var planlagt til udgangen af 2015. [30] I slutningen af 2015 købte den statslige investor Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ) en andel i Bombardier Transportation for 1,5 milliarder dollars. Investeringen, der oprindeligt repræsenterer en andel på 30 %, er vurderet til 5 milliarder dollars. nødvendige for at fortsætte med at finansiere C-Series-programmet fra moderselskabet, som tabte 4,6 milliarder dollars i 2015. [31] [32]
I slutningen af 2015 underskrev det belgiske nationale jernbaneselskab større kontrakt på 3,3 mia. EUR med Bombardier/ Alstom - konsortiet om levering af 1.362 M7-dobbeltdækkende personbiler, hvor Bombardier tegner sig for omkring 2,1 mia. EUR. [33 ]
I august 2016 åbnede Bombardier et produktionssted på 6.000 m² i Johannesburg (Sydafrika), med speciale i produktion af elektrisk trækkraftudstyr ( Mitrac ). [34]
I december 2016 , med henvisning til et "udfordrende markedsmiljø", annoncerede Bombardier, at det ville foretage en "strategisk overhaling", der forventes at skære op til 2.500 arbejdspladser.
I sociale netværk | |
---|---|
I bibliografiske kataloger |
_ | Nordamerikanske lokomotivproducenter|
---|---|
| |
Se også: Liste over lokomotivfabrikanter |