Leroy Merlin SA | |
---|---|
Type | aktieselskab |
Grundlag | 1923 |
Tidligere navne | Au Stock America [1] |
Grundlæggere | Adolphe Leroy, Rose Merlin |
Beliggenhed | Frankrig :Lille |
Nøgletal | Philipp Zimmermann (administrerende direktør) |
Industri | detailhandel ( ISIC : 47 ) |
Produkter | gør det selv |
omsætning | €14,6 milliarder (2014) [2] |
Antal medarbejdere | 68 200 (2014) [2] |
Moderselskab | Gruppe ADEO |
Tilknyttede virksomheder | Leroy Merlin Frankrig [d] |
Internet side | leroymerlin.com |
Mediefiler på Wikimedia Commons |
Leroy Merlin ( transskription : "Leroy Merlin") er et fransk firma, en af de største europæiske gør-det-selv-forhandlere . Grundlagt i 1923, en del af Adeo Group[3] , som tilhører " Foreningen af familien Mulier ".
Leroy-familien startede deres virksomhed i 1890'erne i Billy-Berclos i Nord-Pas-de-Calais- regionen i det nordlige Frankrig , hvor de handlede dagligvarer med hjemlevering. Overtaget af Adolf Leroy Sr. fra sin mor, blomstrede familievirksomheden indtil Første Verdenskrig , som jævnede byen med jorden. Efter krigen flyttede Leroy til byen Neu-les-Mines . Adolf begyndte at handle med militært overskudforladt af den amerikanske hær , tog sin søn Adolf Leroy Jr. som assistent og åbnede i 1921 en butik under tegnet Au Stock Americain . I 1923 overtog 19-årige Adolf butikken, og et år senere giftede han sig med sin landsmand Rose Merlin, som kom fra en købmandsfamilie, og tiltrak hende til udviklingen af butikken [1] [4] [5 ] .
Under fælles ledelse af Leroy og Merlin udvidede Au Stock Americain sit sortiment med nedsatte byggerester(fra møbler til beslag ) og materialer . Butikkens forretningsmodel viste sig at være vellykket i en region, der overvejende var beboet af repræsentanter for arbejderklassen , Leroy og Merlin begyndte at købe varer direkte fra producenterne, udvidede personalet. I anden halvdel af 1920'erne dukkede præfabrikerede bygninger op i virksomhedens sortiment - fra garager til hytter og festsale . I slutningen af 1930'erne arbejdede mere end 50 mennesker for Leroy og Merlin [1] [4] .
Under Anden Verdenskrig blev Au Stock Americains varer og køretøjer konfiskeret til krigsindsatsen, og i efterkrigsårene vendte virksomheden tilbage til handel med krigsoverskud. I begyndelsen af 1950'erne var virksomheden i fremgang, handlede med byggematerialer og præfabrikerede bygninger, leverede tømrerarbejde , byggeri og andre tjenester. Adolphe Leroy Jr. gik på pension og overdrog ledelsen af virksomheden til sine sønner Bernard og Leonel, som satte sig for at udvide virksomheden: Den første filial blev åbnet i kystbyen Merlimonti Nord-Pas-de-Calais begyndte den anden at arbejde i Longo i Picardie i 1958. På det tidspunkt var virksomheden blevet omdøbt til L'enchanteur Leroy Merlin , reorganiseret som et aktieselskab , forkortet til Leroy Merlin SA [1] [4] i 1960 .
I midten af 1960'erne købte Leroy Merlin et forladt kullager og konverterede det til Frankrigs første dagligvarebutik inden for et år . Virksomhedens hovedkvarter var også placeret der . Efterhånden som gør-det -selv-filosofien voksede i popularitet , åbnede virksomheden butikker over hele landet og udvidede sit produktsortiment, som nåede op på 8.000 varer i 1971. Virksomhedens konkurrenter vendte sig også til det succesrige format: Castorama , som begyndte at fungere i 1969 og blev Leroy Merlins hovedkonkurrent på det franske marked, og franske hypermarkedskæder , som præsenterede deres byggemarkedsformater. Med den voksende popularitet af store indkøbscentre uden for byen , indgik Leroy Merlin en aftale med GRO-gruppen af virksomheder, der opererer på fødevaremarkedet, om i fællesskab at udvikle butikslokaler uden for byen [1] .
Samarbejdet med GRO varede 4 år, i blot 1970'erne steg antallet af butikker til 33, rækken - op til 45 tusinde varer. Da virksomheden løb ind i økonomiske vanskeligheder i slutningen af 1970'erne, modtog den et tilbud fra Auchan- grundlæggeren Gerard Mulier., men handlen fandt først sted efter Adolf Leroy Jr.s død - i 1979 erhvervede Auchan 50% af Leroy Merlin. I 1981, efter ulykken, der kostede Bernard Leroy livet, købte Gerard Mulier virksomheden direkte. I løbet af 1980'erne fokuserede den nye ledelse på gør-det-selv og boligindretning, udfasede salget af møbler, udfasede tømrer- og byggeservice og stoppede handel med præfabrikerede bygninger, som faldt i efterspørgsel på grund af stigende jordværdier og markedsnedgang [1] [4] .
I slutningen af 1980'erne begyndte Leroy Merlin international ekspansion. I 1989 åbnede virksomheden sin første butik i Spanien , i 1994 købte den den belgiske kæde Bricoman, som ejede 4 butikker, i 1996 begyndte den at operere i Polen og Italien , og i 1998 i Brasilien . I slutningen af 1990'erne var der 22 Leroy Merlin-butikker i Spanien, og virksomheden blev markedsleder, med yderligere 2 butikker åbnet i Belgien. I samarbejde med Italiens La Rinascente etablerede Leroy Merlin i 1998 Italian Society Bricolage, som erhvervede 30 Bricocenter- butikker., senere blev de største af dem omdøbt til Leroy Merlin [6] . I begyndelsen af 2000'erne havde den brasilianske division 8 butikker, og på det franske hovedmarked var virksomheden repræsenteret af 79 butikker. Derudover var virksomheden i 2000, som svar på en delvis overtagelse af Castorama af den britiske detailhandler Kingfisher , i forhandlinger om at købe Sainsbury's- ejedehjemmebase netværk, men handlen fandt ikke sted [1] [7] .
Leroy Merlin voksede ved at tilpasse sig markedets behov: virksomheden rettede sin opmærksomhed mod kvindelige købere, som blev en af de vigtigste forbrugergrupper på gør-det-selv-markedet, og udvidede sortimentet af produkter til hjemmet; var den første gør-det-selv-kæde til at tilbyde levering og montage i 1997. I 1999 udvidede virksomheden sine butikker med en afdeling af dekorative og efterbehandlingsmaterialer, og relancerede derefter Bricoman-kæden i formatet af en isenkræmmerbutik [1] .
Da i 2002 den belgiske GIB Groupindskrænkede gør-det-selv-retningen og solgte Brico -butikskæden hollandske Vendex, indvilligede virksomheden i at købe Bricos aktiver uden for Belgien, herunder 38 OBI -butikker i Frankrig og 20 Aki-butikker i Spanien og Portugal . Handlen trak ud på grund af opmærksomheden fra europæiske karteltilsynsmyndigheder , hvis påstande var relateret til virksomhedens dominans på regionale markeder som følge af overtagelsen. Virksomheden gav indrømmelser til regulatorer, og aftalen blev afsluttet i midten af 2003 [1] [8] . I 2004 kom virksomheden ind på markederne i Rusland og Kina , i 2007 åbnede den sin første butik i Grækenland [9] [10] .
På grund af talrige opkøb omfattede Leroy Merlin-strukturen 17 virksomheder, der administrerede 6 netværk, der opererede under forskellige mærker . I 2007, som et resultat af omstrukturering, blev Adeo -gruppen af virksomheder dannet., som ligeledes omfattede Mullier-familiens aktiver relateret til gør-det-selv-markedet [3] . I 2008-2009 indvilligede Kingfisher, under pres fra låneforpligtelser, i salget af den italienske division af Castorama til Groupe Adeo. Efter købet blev 24 af de 31 butikker omorganiseret til Leroy Merlin, resten til Bricocenter [11] [12] [13] . I 2011 åbnede de første Leroy Merlin-butikker i Republikken Cypern og Rumænien , og tre år senere udvidede virksomheden sin tilstedeværelse på det rumænske marked ved at opkøbe 15 butikker beliggende i den østrigske kæde BauMax' land, som led tab i Østeuropæiske marked [14] [15] [16] .
Virksomheden kom ind på det russiske marked i 2004 ved at åbne sin første butik i Mytishchi , Moskva-regionen. Aktiv udvikling af netværket begyndte i 2005 [17] . I 2006 kom virksomheden i top blandt gør-det-selv-netværk med hensyn til sortiment, omsætning og salg pr. m² [18] . Hypermarkeder "Leroy Merlin" er ofte organiseret på de samme steder med " Auchan ", deres areal spænder fra 8.000 til 20.000 m² [17] .
Fra 2017 har Leroy Merlin den største kæde af byggemarkeder (pr. december 2017 omfattede den russiske kæde 73 butikker [19] , og fra august 2019 - 102 butikker) og er førende i form af "omsætning pr. handelsområde" [17] . I slutningen af 2016 udgjorde detailhandlerens omsætning 220 milliarder rubler; i alt har kædens butikker solgt en milliard varer [20] .
ResonanshændelserI sommeren 2018 brød en skandale ud omkring Leroy Merlin [21] på grund af virksomhedens PR-direktør, Galina Panina, som offentliggjorde falske nyheder på sin Facebook-konto [22] . Paninas udgivelse relateret til fejringen af den 9. maj indeholdt en falsk anklage fra fodboldfans om, at de, der fejrede sejren, angiveligt brændte pigen. Paninas oplysninger fandt ingen bekræftelse, og hun og virksomheden blev hårdt kritiseret i medier og sociale netværk. Leroy Merlin blev bebrejdet for den dårlige kvalitet af rekruttering [23] , og opfordringer begyndte at dukke op på nettet om en boykot af Leroy Merlin-butikker [24] .
Oplysninger om virksomhedens planer om at komme ind på det ukrainske marked dukkede op i 2007: en samtalepartner fra avisen Kommersant rapporterede, at opførelsen af den første butik var planlagt på Ukrkabel-fabrikkens tidligere område i Kiev [25] . Den første ukrainske Leroy Merlin-butik åbnede dog først i Kiev i slutningen af 2010. Virksomhedens ledelse annoncerede planer for en hurtig udvidelse af netværket, som aldrig blev implementeret, især på grund af en mere succesrig konkurrent - Epicenter-netværket [26] . Fra juni 2019 nåede Leroy Merlin-netværket i Ukraine 5 butikker [27] .(4 i Kiev og 1 i Odessa)
Leroy Merlin opererer i Grækenland og Cypern gennem et datterselskab af SGB Ελληνική Εταιρεία Ιδιοκατασκευών , hvori Pavlos Furlis, et medlem af kæden Fourlis Group, EA udvikler familien af ejere af 4, EA, 4 . Den oprindelige udviklingsplan omfattede åbning af 15 butikker i Grækenland og 3 i Cypern , men i 2007-2009 åbnede virksomheden to butikker i Athen og en hver i Thessaloniki og Larissa [28] [29] . I september 2011 blev den første cypriotiske butik åbnet, i Nicosia [30] . Efter en lang pause åbnede virksomheden i 2016 sin femte butik i Grækenland og tredje i Athen og renoverede sit første hypermarked nær hovedstadens lufthavn [31] [32] .
Leroy Merlin har registreret Leroy Merlin Bel LLC i Hviderusland og forbereder sig på at åbne det første hypermarked i Minsk. I 2019 startede opbygning og rekruttering af medarbejdere. Da der ikke er noget IKEA i Hviderusland, vil hovedkonkurrenten til det franske netværk være lokale netværk.
Republikken Hviderusland bliver det 13. land, hvor mærket er til stede i verden.
Den 17. november 2020 annoncerede Leroy Merlin lukningen af deres projekt i Hviderusland. Den hviderussiske afdeling af Leroy Merlin Onliner fortalte følgende: "Vi har faktisk besluttet midlertidigt at suspendere vores projekt i Minsk. Denne beslutning er truffet i lyset af COVID-19-krisen, dens økonomiske konsekvenser og efterfølgende skift i vores strategiske prioriteter. Disse omstændigheder tvang os til at genoverveje allokeringen af vores ressourcer med særlig opmærksomhed, og i den nærmeste fremtid vil vi være fokuseret på tre strategiske mål i Rusland: at øge attraktiviteten af omnichannel-butikken, udvikle arbejdet med fagfolk og e-handel."
Det vigtigste Leroy Merlin-format er hypermarkeder med et areal på 10.000 m² eller mere, normalt placeret i udkanten af millionbyer og regionale centre; der er også et format med et areal på 5-6 tusinde m² [33 ] . Virksomhedens butikker opererer i et selvbetjeningsformat , ansatte på handelsetagen er engageret i visning af varer og rådgiver kunder. Netbutikken er for det meste en butiksfacade og giver kun få procent af omsætningen. Konkurrencemæssige fordele ved Leroy Merlin er udviklet logistik , en bred familie af egne mærker , indkøb af sortiment fra leverandører til lavere priser, samt lokalisering af solgte produkter - ifølge Vincent Genty, regional generaldirektør for Leroy Merlin, fylder lokale varer 54% i sortimentet af kæden i Rusland [ 34] [35] [36] [37] [38] .
I The Wallet Allocation Rule: Winning the Battle for Share , et kapitel dedikeret til de franske gør-det-selv-markedsdeltagere, bemærkes det, at en af de nøglefaktorer, der overtaler købere til at kontakte Leroy Merlin, er kundesupport: virksomheden organiserer træning for kunder om reparation og boligforbedring , udgiver undervisningsmateriale og tilbyder telefonkonsultationer om en lang række emner [39] . I 2015 præsenterede virksomheden et fælles projekt med det amerikanske netværk af workshops TechShop - fablabs i deres egne butikker, udstyret med numeriske styringsmaskiner og enheder til tredimensionel udskrivning . Det første fab-laboratorium åbnede i Ivry-sur-Seine i oktober, det andet i Lille er planlagt til at åbne i slutningen af 2016 [40] [41] .
Virksomhedens portefølje omfatter 16 egne mærker , under hvilke produkter i hovedkategorierne præsenteres: Artens, Axton, Delinia, Dexell, Dexter, Equation, Evology, Geolia, Inspire, Lexman, Luxens, Naterial, Sensea, Spaceo, Standers, Sterwins. Ifølge direktøren for den russiske division tegnede de sig i 2016 for op til 14% af netværkets lokale omsætning, inden 2021 planlægger virksomheden at øge deres andel til 36% [42] [43] [44] .
Virksomheden er direkte en del af Adeo -gruppen, hvis ultimative begunstigede gennem en række bedrifter er medlemmer af Mullier-familien - omkring 550 efterkommere af Louis Mullier-Letien, bundet af en kollektiv familieoverenskomst [45] . På tidspunktet for udgivelsen af bogen af journalist Bertrand Gobain "Hvem skabte Auchan, Atac, Leroy Merlin? Secrets of the Mulier family", hvis forfatter undersøgte virksomhedens ejerskabsstruktur, tilhørte 75,2% af Leroy Merlin Mulier Family Association, 9,3% til Gerard Muliergennem sin personlige beholdning Ausspar, 15,5% - til virksomhedens ansatte gennem en særlig fond [46] [47] . Virksomhedens administrerende direktør er Philip Zimmerman [48] .
Fra 2015 var Leroy Merlin den største gør-det-selv-kæde i Frankrig, der kontrollerede 37 % af det lokale marked. Virksomhedens nærmeste konkurrenter i Frankrig er Castorama, Brico Depot og Mr. Bricolage, der fylder henholdsvis 17%, 14% og 12%. Virksomheden opererer også på markederne Brasilien, Grækenland, Spanien, Italien, Kina, Republikken Cypern, Polen, Portugal, Rusland, Rumænien, Kasakhstan og Ukraine [39] . Ifølge virksomheden udgjorde dens omsætning i 2014 14,6 milliarder euro [2] .
Sammenslutningen af detailvirksomheder (AKORT) | |
---|---|
|
Sammenslutningen af internethandelsvirksomheder | |
---|---|
Medlemmer |
|