Reform af de russiske væbnede styrker (2008-2020)

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 28. marts 2022; checks kræver 39 redigeringer .

Reformen af ​​Den Russiske Føderations væbnede styrker (AF of Russia) 2008-2020  er et sæt foranstaltninger til at ændre strukturen, sammensætningen og styrken af ​​de væbnede styrker i Den Russiske Føderation , annonceret den 14. oktober 2008 på et lukket møde af Militærkollegiet under Den Russiske Føderations Forsvarsministerium.

Stadier af reformen

Reformen er opdelt i tre faser [1] :

Fase I

Denne fase omfatter organisatoriske og personalemæssige aktiviteter:

Nummeroptimering

En væsentlig del af reformen var reduktionen af ​​Forsvarets størrelse, som i 2008 udgjorde omkring 1,2 millioner mennesker. De fleste af nedskæringerne faldt på officerskorpset : fra mere end 300 tusind til 150 tusinde mennesker.

De oprindelige planer for reduktioner efter kategori af militært personel i 2008 så således ud [2] [3] :

Militær kategori Den
01.09 . 2008
Den
01.12 . 2009
Den
01.01 . 2012
Procentvis ændring i befolkning
Generel 1107 780 [4] 866 -22 %
Oberst 15365 3114 -80 %
Oberstløjtnant 19300 7500 -61 %
Major 99550 30.000 -70 %
Kaptajn 90.000 40.000 -56 %
Seniorløjtnant 30.000 35.000 +17 %
Løjtnant 20.000 26000 +30 %
Samlede officerer 365.000 142000 -61 %
Fændrik 90.000 0 [5] 0 −100 %
Midtskibsmand 50.000 0 [5] 0 −100 %

Nedskæringerne i de russiske væbnede styrker skete hurtigere end planlagt. Allerede i 2011 udgjorde antallet af betjente 150.000. Som et resultat satte den russiske præsident Dmitrij Medvedev opgaven med at returnere omkring 70.000 officerer til de væbnede styrker [6] .

I 2014 var styrken af ​​de russiske væbnede styrker 845 tusinde: landstyrker  - 250 tusind, luftbårne styrker  - 35 tusind, flåde  - 130 tusind, luftvåben  - 150 tusind, strategiske atomstyrker  - 80 tusind, kommando og service - 200 tusind [7] .

Problemer

Optimering var ekstremt mislykket. Disse handlinger for at optimere ledelsen førte til uløselige problemer i tropperne og styrkerne: den professionelle del af den yngre kommandostab i hæren, luftfarten og flåden blev praktisk talt ødelagt. Eksperter indrømmede, at programmet for at skabe et alternativ til faner - instituttet for sergenter - er fuldstændig mislykket. Omkring 80 % af kontraktsergenterne ønsker ikke at underskrive kontrakter for den næste periode. Det er planlagt, at 55.000 fangar vil vende tilbage for at tjene i militære enheder [8] .

Ved udgangen af ​​2017, ifølge de opdaterede planer for militær udvikling, skulle de russiske væbnede styrker have haft 220 tusinde officerer, omkring 50 tusinde mænd og midtskibsmænd , 425 tusinde kontraktsoldater og omkring 300 tusinde værnepligtige [9] .

Kontrol optimering

En af reformens hovedretninger er overgangen fra det fire -lags ledelsessystem " militærdistrikt " - " hær " - " division " - " regiment " til et trelagssystem: "militærdistrikt - hær - brigade ".

kombineret våbenhær Befalende
 
            
           
  1. motoriserede riffelbrigade  Luftværnsmissilbrigade  Bataljon MTCT
   
      
  2. motoriserede riffelbrigade  Ledelsesbrigade  Kommunikationsknudepunkt
   
      
  3. motoriserede riffelbrigade  Ingeniørregimentet  Kommando- og efterretningscenter
   
      
  rekognosceringsbrigade  Regiment RKhBZ  Luftforsvarets kommandopost
   
      
  Artilleri brigade  EW bataljon  Kompagni af specialstyrker
   
      
  Missilbrigade  OsNaz radiobataljon  Topografisk del
  
  
  Reparations- og restaureringsbataljon
 


Efter omorganiseringen blev antallet af militærdistrikter reduceret til fire (og USC "Northern Fleet" blev trukket tilbage i en separat formation ):

ZVO Rusland medium emblem.svg YVO Rusland medium emblem.svg СVO Rusland medium emblem.svg VVO Rusland medium emblem.svg Midterste emblem for den nordlige flåde.svg
Vest Syd Central Orientalsk Nordflåden

Efter den militær-administrative reform er alle tropper på militærdistriktets territorium underordnet én kommandant, som er personligt ansvarlig for sikkerheden i regionen [10] . Sammenlægningen af ​​de kombinerede våbenhære, flåder, luftvåben og luftforsvarskommandoer under militærdistriktschefens forenede ledelse har gjort det muligt kvalitativt at øge kampkapaciteten i de nye militærdistrikter ved at reducere reaktionstiden i krisesituationer og øge deres samlede slagkraft. [elleve]

Selvforsynende tværtjenstlige grupperinger af tropper (styrker) er blevet skabt i strategiske retninger , forenet under en enkelt kommando, hvis grundlag er formationer og militære enheder med konstant beredskab, i stand til at bringe sig selv til den højeste grad af kampberedskab i kortest mulig tid og udføre opgaver efter hensigten [12] .

I slutningen af ​​2013 blev der dannet reservekommandoer i alle fire nye militærdistrikter [13] .

I luftvåbnet i 2008 begyndte overgangen til dannelsen af ​​et nyt udseende. I løbet af de trufne foranstaltninger gik flyvevåbnet over til en ny organisations- og bemandingsstruktur. Inden for luftfarten blev der lavet en overgang til en fireledsstruktur: "kommando - luftbase - luftgruppe - eskadron" [14] . På grundlag af luftvåbnets og luftforsvarshærerne blev luftvåbnets og luftforsvarets kommandoer dannet:

Flyvevåbnets og Luftforsvarets Operative
Kommando
 Befalende
 
            
          
  1. luftbase  1. Luftfartsgruppe  1. Brigade VKO  1. Luftværnsmissilregiment
      
        
  2. luftbase  2. Luftfartsgruppe  2. Brigade VKO  2. luftværnsmissilregiment
      
        
  3. luftbase  3. Luftfartsgruppe  3. Brigade VKO  3. Luftværnsmissilregiment
    
      
  4. luftbase  Signal Regiment  Radioteknisk regiment
   


De begyndte at underkaste sig de nyoprettede operationelle-strategiske kommandoer [15] : Western (hovedkvarter - Skt. Petersborg), Syd (hovedkvarter - Rostov-on-Don), Central (hovedkvarter - Jekaterinburg) og Øst (hovedkvarter - Khabarovsk). I 2009-2010 en overgang blev foretaget til et to-niveau (brigade-regiment/base-eskadrille) kommando- og kontrolsystem i luftvåbnet, selvom denne struktur senere blev mere kompliceret [14] . Som følge heraf blev det samlede antal luftvåbenformationer reduceret fra 8 til 6, alle luftforsvarsformationer (4 korps og 7 luftforsvarsdivisioner) blev omorganiseret til 11 rumfartsforsvarsbrigader. [16]

Ved udgangen af ​​2009 var der dannet 52 luftbaser på basis af tidligere luftregimenter, luftdivisioner og luftkorps. Luftbasen begyndte at forene strukturerne i de opløste regimenter og hjælpedele af flyvepladsstøtten. Dette reducerede ledelsesstrukturerne inden for en enkelt luftbase. Flyvebaserne var opdelt i tre kategorier: 1. kategori af luftdivisionsniveauet, 2. kategori af luftregimentsniveauet, 3. kategori af eskadrilleniveauet. Siden slutningen af ​​2010 begyndte de at gå videre til oprettelsen af ​​superluftbaser, som omfattede luftfartsgrupper. Luftgruppen bestod organisatorisk af flyeskadriller på én flyveplads. Det var meningen, at den skulle forlade 10 sådanne superflybaser og 27 flyvepladser (eksklusive hærens luftfartsflyvepladser). Ved udgangen af ​​2010 havde luftvåbnet otte luftbaser af 1. kategori og syv af 2. kategori. [fjorten]

Hærens luftfart blev genopbygget efter modellen af ​​luftbasen i 2. kategori. For 2011 er der oprettet 8 militærbaser. Hver base har omkring 60 helikoptere. [fjorten]

I 2009 blev der på grundlag af de tidligere opløste luftforsvarsdivisioner og korps oprettet 13 luft- og rumforsvarsbrigader, der forenede luftværnsmissil- og radioregimenter. Alle brigader var en del af Flyvevåbnets og Luftværnskommandoer og OSK VKO . [fjorten]

Flyvevåbnets overkommando blev stærkt reduceret efter overførslen af ​​underordningen af ​​taktisk luftfart til fire nye militærdistrikter. Af de 30 tildelte opgaver var der kun 5 sekundære tilbage (træning, bestilling af nyt udstyr, sikring af fredsbevarende missioner og andre). Styrken af ​​Air Force High Command blev reduceret fra 1.500 til 150-170 officerer. [fjorten]

I 2009 blev den 37. lufthær under den øverste overkommando for de nordlige styrker Langdistanceluftfartskommandoen , den 61. lufthær blev  den militære transportluftfartskommando , og luftvåbnets specialstyrkers kommando og 1. særlige luftforsvarskorps, som var ansvarlige for missilforsvar, blev Operational-Strategic Aerospace Defence Command . Luftfartsregimenter og luftfartsdivisioner blev omorganiseret til luftbaser af 1. og 2. kategori. [17]

Under den administrative reform var det planlagt at reducere antallet af militære enheder i henhold til følgende tabel [18] :

Typer af tropper
og individuelle grene af tropper *
2008 år 2012 Grad af reduktion
Jordtropper 1890 172 90 %
Luftvåben 340 180 48 %
Flåde 240 123 49 %
Strategiske missilstyrker * 12 otte 33 %
Rumstyrker * 7 6 femten %
Luftbårne tropper [~1] * 6 5 17 %

Under transformationen var det planlagt at opløse 2nd Guards Motorized Rifle Division Tamanskaya , 4th Guards Tank Kantemirovskaya Division , 106th Guards Airborne Division og 98th Guards Airborne Svir Division [19] . Beslutningen om at opløse 106. Guards Airborne Division blev senere annulleret [20] , og beslutningen om at opløse 98. Guards Airborne Division blev aldrig truffet.

militær medicin

Planlagt at skære:

I 2010-2011 blev de militærmedicinske institutter Samara , Saratov og Tomsk opløst .

Antallet af embedslæger var planlagt reduceret fra 7967 til 2200 [21] .

Reform af militæruddannelse

Af de 15 militærakademier, 46 militærinstitutter og -skoler og fire militæruniversiteter var det planlagt at danne 10 forskningscentre. Det var især planlagt at opløse Academy of Aerospace Defense opkaldt efter G.K. Zhukov [22] .

Strukturelle ændringer

Den 1. december 2011 blev luft- og rumforsvarstropperne oprettet på basis af rumstyrkerne og tropperne fra den operative strategiske kommando for luft- og rumforsvaret i luftvåbnet . En ny gren af ​​militæret blev dannet ved beslutning af den russiske præsident Dmitrij Medvedev . Luft- og rumforsvarsstyrkerne omfattede rumkommandoen, luft- og missilforsvarskommandoen og Plesetsk Cosmodrome . [23]

Den 1. april 2011 blev luftfart af de strategiske missilstyrker (RVSN) en del af det russiske luftvåben. [17]

Resultater af den første fase

Den første fase af reformen har ifølge statens øverste ledelse nået sine mål. Det blev implementeret før tidsplanen:

Faktisk har vi allerede afsluttet de organisatoriske og personalemæssige aktiviteter - den første fase af reformen af ​​den russiske hær

- Forsvarsminister A.E. Serdyukov. 31. oktober 2010

Resultat:

  • Første etape med at skabe et nyt look til Forsvaret er afsluttet. Den russiske hær har fået en ny struktur, et nyt system for militær planlægning. Systemerne til træning og forsyning af tropper er blevet væsentligt opdateret;
  • En ny struktur på tre niveauer for operativ kommando og kontrol af tropper og flåder er blevet oprettet: "militærdistrikt - operativ kommando  - brigade." Seks militærdistrikter blev omorganiseret til fire - vestlige, sydlige, østlige og centrale. På deres grundlag blev der oprettet operationelle-strategiske kommandoer (OSK Vest, OSK Syd, OSK Vostok og OSK Center). Disse er stærke tværspecifikke grupperinger af tropper i strategiske nøgleretninger: henholdsvis syd, vest, center og øst. Foreningen af ​​styrker og midler under en enkelt kommando øgede hærens kampkapacitet og potentiale;
  • En ny kampstruktur for Forsvaret er blevet skabt med en etableret styrke på 1 million soldater. I 2010 godkendte Ruslands præsident forsvarsministeriets forslag om at bevare 220.000 officersstillinger og 425.000 kontraktsoldater i de væbnede styrker. Andelen af ​​kontraktsoldater planlægges øget i takt med, at der skabes attraktive vilkår for værnepligt .
  • Den 1. december 2009 blev der oprettet 40 udsendte brigader og militærbaser i udlandet af brigadestyrke i jordstyrkerne , hvoraf 4 kampvogne ( 4 , 5 , 6 , 7 ) og 31 motoriserede riffelbrigader ( 5 , 9 , 15 , 17 , 18 , 19 , 20 , 21 , 25 , 27 , 23 , 28 , 32 , 35 , 36 , 37 , 38 , 39 , 57 , 59 , 60 , 64 . _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 8 , 33 , 34 ), 4 militærbaser ( 4 , 7 , 102 , 201 ) og den 69. dækbrigade . Divisionssammensætningen havde den 18. maskingevær- og artilleridivision . Den motoriserede riffelbrigade skulle have 4200-4300 militært personel, og kampvognsbrigaden 2200-2300 militært personel. Også i SV var 1 rekognoscering, 9 missiler ( 1 , 20 , 26 , 92 , 103 , 107 , 112 , 119 , 448 ) , 9 artilleri ( 9 , 45 , 120 , 1605 , 20 5 , 20 5 , 205 , 21 ), 4 raketartilleri ( 79 , 232 , 338 , 439 ) brigader. [24]

Den 6. november 2012 trådte forsvarsministeren A.E. Serdyukov tilbage , som gennemførte de mest upopulære og grundlæggende ændringer i de væbnede styrker. En korruptionsskandale i Forsvarsministeriet var forbundet med hans navn .

Fase II

Denne fase omfatter løsningen af ​​sociale spørgsmål:

  • Forhøjelse af pengegodtgørelse ;
  • Tilvejebringelse af permanente boliger og serviceboliger;
  • Professionel omskoling og videreuddannelse af militært personel.

Lønstigninger

Siden 1. januar 2012 er den monetære godtgørelse for militært personel blevet øget med 2,5-3 gange, og militærpensionerne er steget. Den 7. november 2011 underskrev præsident Dmitrij Medvedev loven "Om den monetære godtgørelse for militært personel og levering af visse betalinger til dem" [25] . I overensstemmelse med loven blev systemet med optjening af pengegodtgørelse ændret, de ekstra betalinger og tillæg, der eksisterede før, blev annulleret, og nye blev indført.

Den monetære godtgørelse for en værnepligtig militærtjenestemand består af en løn for en militær stilling og yderligere betalinger.

Følgende tillægsbetalinger er fastsat for en værnepligtig militærtjenestemand:

  • månedlig godtgørelse for klassekvalifikation (kvalifikationskategori, kvalifikationsklasse);
  • månedlig godtgørelse for særlige vilkår for militærtjeneste;
  • månedlig godtgørelse for udførelse af opgaver, der er direkte forbundet med risikoen for liv og sundhed i fredstid ;
  • månedsgodtgørelse for arbejde med oplysninger, der udgør en statshemmelighed.

En soldat, der udfører værnepligt i henhold til en kontrakt, etableres[ hvornår? ] følgende yderligere betalinger:

  • månedlig anciennitetsbonus;
  • månedlig godtgørelse for klassekvalifikation (kvalifikationskategori, kvalifikationsklasse);
  • månedlig godtgørelse for arbejde med oplysninger, der udgør en statshemmelighed;
  • månedlig godtgørelse for særlige vilkår for militærtjeneste;
  • månedlig godtgørelse for udførelse af opgaver, der er direkte relateret til risikoen for liv og sundhed i fredstid;
  • månedlig godtgørelse for særlige præstationer i tjenesten;
  • pris for samvittighedsfuld og effektiv udførelse af officielle opgaver;
  • årlig økonomisk bistand;
  • øgede koefficienter eller godtgørelser for monetære godtgørelser til militært personel, der tjener i militære formationer stationeret uden for Den Russiske Føderations territorium, samt for militært personel, der udfører opgaver i en undtagelsestilstand, under væbnede konflikter, deltager i CTO (bekæmpelse af terrorisme) og sikring af lov og orden og offentlig sikkerhed i visse territorier i Den Russiske Føderation;
  • stigende koefficienter eller godtgørelser for monetære godtgørelser til militært personel, der tjener under kontrakt i regionerne i det fjerne nord og tilsvarende områder, såvel som i andre områder med ugunstige klimatiske eller miljømæssige forhold, herunder i fjerntliggende områder, højbjergområder, ørken og vandløse områder områder.

Specifikke lønninger er fastsat ved dekret fra Ruslands regering af 5. december 2011 nr. 992 "Om fastsættelse af løn til den monetære vedligeholdelse af militært personel, der undergår militærtjeneste i henhold til en kontrakt" [26] , beløbene for yderligere betalinger - pr. Føderal lov af 7. november 2011 nr. 306-FZ "Om den monetære godtgørelse for militært personel og levering af separate betalinger til dem" [27] .

Samtidig blev proceduren for betaling af monetære godtgørelser ændret , militærenheder og formationer inden for disse betalingers militære finansielle tjeneste blev afskaffet, betalinger begyndte at blive foretaget til bankkort fra militært personel direkte fra Unified Settlement Center for Forsvarsministeriet [28] [29] [30] , oplysninger blev indgivet af hovedkvarteret for militære enheder, som pålagde dem, allerede reduceret, en ekstra byrde, da militærenhedernes militære juridiske tjeneste også blev reduceret. Et lignende system med pengegodtgørelse ramte også andre retshåndhævende myndigheder efter 2 år, baseret på de oprindelige krav i denne lov.

Bolig

Dynamikken i militært personel med behov for bolig er vist i tabellen:

år 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Antal mennesker uden bolig, tusinde mennesker ? 120 [31] 90,7 [32] 40 [33] 82,4 [34] ? 55 [35] ? over 103,3 [36] omkring 30 [37] ?

Som det fremgår af tabellen, blev dette problem i de første år af reformen løst med succes, men ved slutningen af ​​fase I var antallet af nødlidende på grund af massive organisatoriske og personalemæssige begivenheder støt stigende.

Ifølge Forsvarsministeriets plan skulle elimineringen af ​​køen og overgangen til at skaffe militært personel bolig i det år, de blev anerkendt som behov for det, være sket i 2013. Men af ​​en række årsager blev disse planer ikke gennemført. I den forbindelse besluttede militærafdelingen at udstede en kontant betaling til dem på ventelisten i stedet for en lejlighed [35] . Ifølge Forsvarsministeriet modtog 478,1 tusinde militærpersoner fra den 16. april 2010 til den 18. august 2017 officielle og permanente boliger gennem afdelingen [37] .

Professionel omskoling og videreuddannelse af militært personel

Fra januar 2012 er alle kontraktsoldater forpligtet til at tage kurser med intensiv kombineret våbentræning i særligt oprettede træningscentre, de såkaldte "overlevelseskurser" [38] . I løbet af de første seks måneder af 2012 blev mere end 6,5 tusinde militærpersoner trænet i det sydlige militærdistrikt alene, 5,5 tusinde med succes, omkring tusinde militærpersoner bestod ikke testen [ 39] .

Siden 2013 skal alle, der er trådt i værnepligt under en kontrakt blandt de borgere, der er i reserven, gennemgå fire ugers træning under programmet for intensiv kombineret våbentræning [40] .

Omskoling af officerer foregår i specialiserede centre ved ansættelse.

Strukturelle ændringer

I oktober 2013 blev alle tre luftangrebsbrigader ( 31 , 56 , 83 ), der var til rådighed på det tidspunkt, trukket tilbage fra landstyrkerne og overført til de luftbårne styrker . [41]

Den 1. december 2014 blev omorganiseringen af ​​luftværnsbrigaderne til luftværnsafdelinger afsluttet . [42]

I 2015 blev luftvåbnets og luftforsvarets kommandoer omorganiseret tilbage til luftvåbnets og luftforsvarshærerne. Omorganiseringen af ​​luftbaser til luftdivisioner, brigader og regimenter begyndte. [17]

Den 1. august 2015, på grundlag af tropperne fra Aerospace Defense og Air Force, i overensstemmelse med dekretet fra præsidenten for Den Russiske Føderation , blev der oprettet en ny type tropper - Aerospace Forces (VKS). På grundlag af kommando- og kontrolorganerne for Aerospace Defense Forces og Air Force blev direktoratet for den øverstbefalende for Aerospace Forces og Aerospace Forces' hovedkvarter dannet, og formationerne, formationerne og militæret enheder fra luftvåbnet og luft- og rumforsvaret blev omdannet til tre typer tropper fra luft- og rumfartsstyrkerne: Air Force , Space Forces , Air Defense Forces-PRO . Den generelle ledelse af luft- og rumforsvaret fortsatte med at blive udført af generalstaben for de væbnede styrker i Den Russiske Føderation og den direkte kommando - af Luftfartsstyrkernes Højkommando. Oprettelsen af ​​en ny type væbnede styrker skyldtes skiftet i den væbnede kamps tyngdepunkt til rumfartssfæren og var dikteret af det objektive behov for under en enkelt kommando at forene alle de styrker og midler, der er ansvarlige for at sikre landets sikkerhed i rumfart. [43]

Siden 2014 begyndte hærens luftfartsbrigader og helikopterregimenter at dannes på grundlag af de tidligere hærens luftfartsluftbaser . Det var planlagt at have 84-88 helikoptere i hver brigade, 66 Ka-52 , Mi-28N , Mi-8MTV-5 , Mi-8AMTSh og Mi-26 helikoptere i hvert regiment . [44]

Trin III

Den 19. november 2008 fortalte chefen for generalstaben for de russiske væbnede styrker, general for hæren Nikolai Makarov , til journalister, at i de næste 3-5 år vil våben og udstyr i de russiske væbnede styrker blive opdateret med en tredjedel , og i 2020 vil dette være 100 % gjort.

Den russiske præsident Vladimir Putin krævede, at de væbnede styrker inden udgangen af ​​2015 skulle være udstyret med moderne våben med mindst 30 %, og inden årets udgang - 47 %. Ved udgangen af ​​2020 var dette tal mindst 70 %. Det betyder, at i de strategiske nukleare styrker (SNF), som er en prioritet i udviklingen, er det allerede 100 %, som i Luftfartsstyrkerne og Søværnet. Lidt mindre i jordstyrkerne og luftbårne styrker, men de har også høje rater.

Mobiliseringsreserve

I 2018 havde Forsvarsministeriet dannet et fuldt udbygget mobiliseringsreservesystem . I henhold til hvilken soldater og reserveofficerer indgår en kontrakt med Forsvarsministeriet om tjeneste i reserven og er forpligtet til at deltage i træningslejre hvert år, samt særlige klasser hver måned. Kontrakten indeholder bestemmelser om betalinger og kompensation. Under træningslejren modtager reservisten fuld løn, og i de resterende måneder 12% af det samlede beløb. [45]

Reservisten tildeles en eksisterende militærenhed eller TSOMR , hvor han er forpligtet til at gennemgå årlige gebyrer og månedlige klasser. COMR'erne selv blev oprettet på grundlag af BHiRVT . Tidligere havde BHiRVT ikke mere end 10 servicepersonale, men nu vil TsOMR desuden have reservister tilknyttet. Under omorganiseringen af ​​BHiRVT blev omkring en tredjedel af dem lukket. Ligesom BHiRVT indsætter COMR i en fuldgyldig militær formation under mobilisering. [45]

TsOMR bør have lagerfaciliteter til køretøjer, udstyrsreparationspladser og kaserner. [45]

Arbejdet i denne retning begyndte med præsidentens dekret "Om oprettelse af en mobiliseringsreserve for de russiske væbnede styrker" i 2015. [45]

Produktions- og logistikkomplekser

I 2016 begyndte arbejdet med at skabe 24 produktions- og logistikkomplekser (PLC) inden 2020. PLC'er er designet til at erstatte 330 hærlagre og lagerbaser og derved reducere forsvarsministeriets udgifter fra 29,4 milliarder til 14,8 milliarder rubler. Produktions- og logistikkomplekser opbevarer brændstof og materiel fra Forsvarsministeriet. PLC "Nara" opbevarer for eksempel 220 tusinde tons materiel og omkring 4,7 tusind enheder våben og specialudstyr. [46] En PLC beskæftiger 1.200 medarbejdere. [47]

Konstruktionen og ledelsen af ​​PLC'en udføres af joint ventures (JV) under Forsvarsministeriet og enkeltpersoner. Joint venturet udfører også rutinemæssig vedligeholdelse og tilsyn med opbevaring af udstyr. Tiltrækning af private investorer gjorde det muligt for Forsvarsministeriet at spare 40 % af midlerne. [46] Størrelsen af ​​det finansierede projekt i hver enkelt PLC er fra 1 milliard til 20 milliarder rubler, og selve lånet er dækket af 25 % af Ruslands statsgaranti. Statsgarantien ydes for en periode på 3 til 20 år til gennemførelse af hele investeringsprojektet. [47]

Ændringer til OShS

I overensstemmelse med de positive erfaringer fra 58. Combined Arms Army er separate EW- bataljoner blevet indført i hver kombinerede våbenhær . Fra anden halvdel af 2018 begyndte man at skabe separate elektroniske krigsførelsesbataljoner udstyret med Divnomorye og Leer-3 elektroniske krigsføringssystemer [48 ]

For at rette op på fejl i reformen af ​​det tekniske støttesystem i 2000'erne begyndte der siden 2016 at dannes separate reparations- og evakueringsregimenter og tekniske missilbaser for distriktsunderordning for at skabe distriktsstyrker og teknisk støtteudstyr. Erfaringerne fra tidligere generationer, nye muligheder og krav til det tekniske støttesystems funktion på det nye trin af militær udvikling førte til oprettelsen af ​​nye enheder. I modsætning til omfangsrige, svære at administrere hær- og frontlinjereparations- og restaureringsbaser af en reduceret og kadresammensætning , er reparations- og evakueringsregimentet beregnet til at være en mobil del af konstant kampberedskab. Dens anvendelse i fredstid er rettet mod at hæve det nødvendige niveau af personaleuddannelse til operationer i en særlig periode. [49]

Fra 1. december 2016 begyndte separate regimenter, bataljoner og kompagnier af flerakslede tunge hjultraktorer (MTKT) udstyret med KamAZ-65225 , Ural-63704 lastbiltraktorer med ChMZAP-9990 sættevogne at dannes. Regimenter MTKT - distriktsunderordning, i hærene - separate bataljoner og kompagnier. Hvert MTCT-firma er udstyret med 30 traktorer, og regimentet omfatter mere end 600 KamAZ-65225 eller Ural-63704 enheder. [50] [51]

Der er sat gang i oprettelsen af ​​mobile antiluftskyts-missilbrigader i rumfartsstyrkerne, som i modsætning til konventionelle luftforsvarsanlæg er designet til hurtigt at bevæge sig rundt i landet og yde luftforsvar i det nødvendige område og derved spare økonomiske ressourcer pga. til eliminering af behovet for at danne luftforsvarsenheder for at beskytte alle mål på samme tid. Den første sådanne brigade af en ny type var den 24. mobile antiluftskyts missilbrigade i det centrale militærdistrikt, som tiltrådte tjeneste den 1. juli 2017. Brigaden var bevæbnet med S - 300PS / S-400 luftforsvarssystemer, Nebo-M radar og Pantsir-S luftforsvarssystemer . [52] [53]

Se også

Noter

Kommentarer
  1. De angivne data skal afklares: enten er ikke alle dele af de luftbårne styrker på det tidspunkt givet, eller (med forbehold for beregningen af ​​divisioner og brigader af de luftbårne styrker) er givet fejlagtigt
Kilder
  1. Militærreform 2008-2012 Tal og fakta (utilgængeligt link) . Hentet 14. december 2019. Arkiveret fra originalen 13. oktober 2019. 
  2. Dekret fra præsidenten for Den Russiske Føderation af 29. december 2008 nr. 1878ss "Om visse spørgsmål vedrørende Den Russiske Føderations væbnede styrker".
  3. Baranets, V. Hvad venter den russiske hær efter militærreformen  // Komsomolskaya Pravda. - 02.12.2008.
  4. Et halvt tusinde generalstillinger blev reduceret i den russiske hær . Interfax (21.12.2009). Hentet 21. december 2009. Arkiveret fra originalen 18. april 2021.
  5. 1 2 Osharov, R. Army of lieutenants . Business avis "Vzglyad" (21.12.2009). Hentet 21. december 2009. Arkiveret fra originalen 18. april 2021.
  6. Officerer vender tilbage . www.interfax.ru _ Hentet: 15. aug. 2022. Arkiveret fra originalen den 30. juni 2018.
  7. Den militære balance 2014 side #180 . Dato for adgang: 16. december 2015. Arkiveret fra originalen 22. december 2015.
  8. Vadim, Smirnov Fændere og midtskibsmænd vender tilbage til hæren . warfiles.ru _ Hentet: 15. aug. 2022. Arkiveret fra originalen den 18. april 2021.
  9. Antallet af kontraktsoldater i den russiske hær oversteg for første gang antallet af værnepligtige . 21russia.ru . Hentet: 15. aug. 2022. Arkiveret fra originalen den 18. april 2021.
  10. SE / Forud for tidsplanen . Hentet 30. december 2012. Arkiveret fra originalen 18. april 2021.
  11. Antallet af militærdistrikter i Rusland vil blive reduceret fra seks til fire om vinteren . RIA Novosti (28. maj 2010). Hentet 1. maj 2019. Arkiveret fra originalen 18. april 2021.
  12. Prioriteringer i opbygningen af ​​Forsvaret . Dato for adgang: 5. juli 2011. Arkiveret fra originalen 6. januar 2011.
  13. Ruslan Pukhov. Militær potentialevurdering . - Uafhængig militær gennemgang, 27/03/2015. Arkiveret kopi (ikke tilgængeligt link) . Hentet 23. april 2021. Arkiveret fra originalen 20. september 2020. 
  14. 1 2 3 4 5 6 Barabanov Mikhail Frolov Andrey. Luftfart og luftforsvar: resultater af transformationer . Militær industrikurer (4. oktober 2012). Hentet 1. maj 2019. Arkiveret fra originalen 27. juli 2017.
  15. Operationelle kommandoer: den russiske hærs nye ansigt . RIA Novosti (11. juni 2010). Hentet 1. maj 2019. Arkiveret fra originalen 18. april 2021.
  16. Russisk luftvåben . Forskningsinstitut (Militærhistorie) under Generalstabens Militærakademi (07/09/2012). Hentet 1. maj 2019. Arkiveret fra originalen 23. april 2019.  (CC BY 4.0)
  17. 1 2 3 Dag for Den Russiske Føderations luftvåben. Dossier . TASS (11. august 2017). Hentet 1. maj 2019. Arkiveret fra originalen 18. april 2021.
  18. Rossiyskaya Gazeta føderale udgave nr. 4772 af 15. oktober 2008 . Hentet 3. november 2008. Arkiveret fra originalen 1. november 2008.
  19. Bannere - til museet, fanebærere - til civile  // Independent Military Review  : Weekly Supplement to Nezavisimaya Gazeta . - M . : CJSC "Editorial Office" Nezavisimaya Gazeta "", 31. oktober 2008. — ISSN 1810-1674 . Arkiveret kopi (ikke tilgængeligt link) . Hentet 31. oktober 2008. Arkiveret fra originalen 5. februar 2020. 
  20. Lenta.ru Arkiveret 18. april 2021.
  21. Kommandopersonale vil blive betalt for reduktionen af ​​hæren  // Uafhængig militær gennemgang  : Ugentligt supplement til Nezavisimaya Gazeta . - M . : CJSC Editorial Office of Nezavisimaya Gazeta, 17. oktober 2008. - ISSN 1810-1674 . Arkiveret kopi (ikke tilgængeligt link) . Hentet 31. oktober 2008. Arkiveret fra originalen 16. september 2019. 
  22. Lenta.ru Arkiveret 18. april 2021.
  23. Luftfartsforsvarsstyrker påbegynder kamptjeneste i Den Russiske Føderation . RIA Novosti (1. december 2011). Hentet 30. april 2019. Arkiveret fra originalen 21. marts 2019.
  24. Team af forfattere. Ruslands nye hær . - M . : Center for Analyse af Strategier og Teknologier, 2010. - S. 33-34. — 168 s. - 1000 eksemplarer.  - ISBN 978-5-9902620-1-0 . Arkiveret kopi (ikke tilgængeligt link) . Hentet 4. juni 2021. Arkiveret fra originalen 28. juli 2019.  
  25. At tjene med prestige. Præsidenten lovede at øge den monetære godtgørelse for militært personel fra nytår Arkiveret 18. april 2021.
  26. Dekret fra Ruslands regering af 5. december 2011 nr. 992 Arkiveret den 18. april 2021.
  27. Den Russiske Føderations føderale lov af 7. november 2011 nr. 306-FZ "Om den monetære godtgørelse for militært personel og levering af visse betalinger til dem" Arkiveret den 18. april 2021.
  28. Gratis checkout! I 2012 vil instituttet for militære finansfolk være fuldstændig afskaffet i hæren
  29. FSSP-informationsbrev dateret den 20. december 2012 nr. 12 / 01-32808-TI "Om identifikation af debitorer-militært personale krediteret for økonomisk støtte til Unified Settlement Center i Den Russiske Føderations Forsvarsministerium" Arkiveksemplar dateret april 3, 2022 på Wayback Machine // Elektronisk version af dokumentet på ATP'en " Kode ".
  30. Timer af militærkassen Arkivkopi dateret 2. april 2022 på Wayback Machine // 2018 Financial and Economic Service of the Armed Forces of the Russian Federation.
  31. Andrey Fedorov. Det er, når vi kæmper . Tape.Ru (21.01.2009). Hentet 21. december 2009. Arkiveret fra originalen 18. april 2021.
  32. Ifølge officielle data fra Forsvarsministeriet i Den Russiske Føderation.
  33. Krigsrådet . echo.msk.ru _ Hentet: 15. aug. 2022. Arkiveret fra originalen den 18. april 2021.
  34. I 2013 kan problemet med boliger til militært personel løses fuldstændigt // Military News of Russia Arkiveret den 18. april 2021.
  35. 1 2 Boliger til militæret "in naturalier" vil blive erstattet med en kontant betaling Arkiveret den 18. april 2021.
  36. Hjemmeside for det russiske forsvarsministerium, "Mere end 103 tusinde militærpersoner forsynet med bolig i 2017" Arkiveret den 18. april 2021.
  37. 1 2 vagthavende officer, operativ Siden begyndelsen af ​​året er næsten 31 tusinde militærpersoner blevet forsynet med boliger i det russiske forsvarsministerium (18. august 2017). Hentet: 15. aug. 2022. Arkiveret fra originalen den 18. april 2021.
  38. Marts til overlevelse (utilgængeligt link) . Dato for adgang: 8. februar 2014. Arkiveret fra originalen 22. februar 2014. 
  39. Omkring tusind kontraktsoldater formåede ikke at klare "overlevelseskursen" i det sydlige militærdistrikt . vz.ru. _ Hentet: 15. aug. 2022. Arkiveret fra originalen den 18. april 2021.
  40. Instruktion fra chefen for generalstaben for de russiske væbnede styrker nr. 315/5/795 dateret 22. februar 2013
  41. Luftbårne angrebsbrigader af jordstyrkerne blev en del af de luftbårne styrker . Russisk avis (21.10.2013). Hentet 30. april 2019. Arkiveret fra originalen 18. april 2021.
  42. Luftforsvarsbrigader i det russiske luftvåben blev omorganiseret til luftforsvarsdivisioner . TASS (1. december 2014). Hentet 1. maj 2019. Arkiveret fra originalen 18. april 2021.
  43. En ny type af de væbnede styrker i Den Russiske Føderation begyndte at udføre kampopgaver . Institut for Information og Massekommunikation i Forsvarsministeriet (03.08.2015). Hentet 30. april 2019. Arkiveret fra originalen 10. december 2016.  (CC BY 4.0)
  44. Nye horisonter for hærens luftfart . Røde Stjerne (29/07/2014). Hentet 1. februar 2021. Arkiveret fra originalen 1. februar 2021.
  45. 1 2 3 4 Bogdan Stepovoy. Reserveret under kontrakt . Izvestia (13. februar 2018). Hentet 13. februar 2018. Arkiveret fra originalen 13. februar 2018.
  46. 1 2 Gik til en militærbase . Kommersant (20.05.2016). Hentet 28. marts 2018. Arkiveret fra originalen 18. april 2021.
  47. 1 2 Forsvarsministeriet ændrer varehuse til komplekser . Kommersant (29.02.2016). Hentet 28. marts 2018. Arkiveret fra originalen 18. april 2021.
  48. Russiske landhære skal forstærkes med elektroniske krigsførelsesbataljoner . Regnum (10. oktober 2018). Hentet 30. oktober 2018. Arkiveret fra originalen 18. april 2021.
  49. Under reparationens banner . Militær industrikurer (26. september 2016). Hentet 30. november 2018. Arkiveret fra originalen 18. april 2021.
  50. Unikke militærenheder af flerakslede tunge hjultraktorer vil dukke op i Rusland . Militær industrikurer (21. juni 2017). Hentet 30. november 2018. Arkiveret fra originalen 18. april 2021.
  51. Militære chauffører fra det centrale militærdistrikt transporterede mere end 100 pansrede køretøjer under øvelsen . Ruslands forsvarsministerium (07.09.2017). Hentet 30. november 2018. Arkiveret fra originalen 18. april 2021.
  52. Russiske rumfartsstyrker modtog nye mobile antiluftskyts missilbrigader . TASS (8. april 2017). Hentet 9. juni 2019. Arkiveret fra originalen 18. april 2021.
  53. Krasnojarsk under tag . Røde Stjerne (05/02/2017). Hentet 9. juni 2019. Arkiveret fra originalen 18. april 2021.

Links