Walmart

Walmart Inc.
Type offentlig virksomhed
Børsnotering _ NYSE : WMT
Grundlag 1962
Grundlæggere Sam Walton
Beliggenhed  USA :Bentonville,Arkansas
Nøgletal Greg Penner (formand)
Douglas McMillon ( administrerende direktør )
Industri Detailhandel
Produkter supermarked
Egenkapital
omsætning
  • ▲ 573 milliarder USD ( 2022 ) [2]
Driftsresultat
Nettoresultat
Aktiver
Brug af store bogstaver
Antal medarbejdere
Revisor Ernst & Young LLP
Internet side www.walmart.com
 Mediefiler på Wikimedia Commons

Walmart Inc. ( [ˈwɔːlmɑːrt stɔːz] , tidligere Wal-Mart Stores, Inc. , på russisk " Wal -Mart Stores " [4] ) er en amerikansk virksomhed, der driver verdens største engros- og detailkæde, der opererer under Walmart-mærket. Hovedkvarteret er i Bentonville , Arkansas . De vigtigste operationelle regioner er USA og Mexico, med en betydelig tilstedeværelse i Canada, Sydamerika, Sydafrika, Kina og Japan (Også indtil oktober 2020 ejede Walmart ASDA -netværket i Storbritannien). Virksomheden har haft 1. pladsen i Fortune 500 siden 2003 (eksklusive 2006 og 2009) [5] . Også regelmæssigt topper Deloitte Global Powers of Retailing globale rangering , Walmart tegner sig for 10% af den samlede omsætning for alle Top 250 deltagere [6] .

Historie

Grundlagt 2. juli 1962 i Rogers , Arkansas af Sam Moore Walton . Han erhvervede sin første butik i 1945 som en franchise fra Ben Franklin-kæden, i slutningen af ​​1950'erne ejede han og hans bror James Lawrence Walton 9 butikker i denne kæde. Han foreslog netværksejerne ideen om at åbne store indkøbscentre i små byer med priser tæt på engros. Efter at have fået afslag åbnede han i 1962 sin første egen butik og kaldte den Wal-Mart Discount City. I butikkens navn er "Wal" en forkortelse af efternavnet "Walton" (Walton), og "Mart" er en almindelig forkortelse af ordet "marked" (butik, butik, marked). I slutningen af ​​1960'erne var 18 Wal-Mart indkøbscentre åbne, i oktober 1969, Wal-Mart Stores, Inc. blev registreret, blev børsnoteret i 1970 og blev noteret på New York Stock Exchange i 1972 . I begyndelsen af ​​1970'erne begyndte virksomheden at bygge sine egne varehuse, som kombineret med lave annonceringsomkostninger holdt priserne lavere end konkurrenterne. I 1977 blev der købt 16 Mohr-Value-butikker, og året efter blev forretningen udvidet med køb af Hutchenson Shoe Company-kæden af ​​skobutikker og etablering af lægemidler, servicestationer og smykker. I 1979 havde virksomheden 276 indkøbscentre i 11 stater og havde en omsætning på $1,25 milliarder [ 7] .

I 1983 blev de første tre Sam's Club engros indkøbscentre åbnet, i 1991 nåede deres antal 148. I 1987 åbnede virksomheden det første Hypermart USA format indkøbscenter, som udover et supermarked også omfattede restauranter, banker, børnefaciliteter legepladser osv. Dette format viste sig dog at være ineffektivt, og i 1990'erne skiftede virksomheden til det mindre Wal-Mart Supercenters format (med et areal på omkring 10.000 m²). I 1988, da David Glass erstattede grundlæggeren som præsident, havde virksomheden en tilstedeværelse i 24 stater, 1.182 indkøbscentre og 90 engrosklubber. Samtidig er virksomheden blevet kritiseret for hårde forhold til leverandører, tvinge mindre konkurrenter ud og en høj andel af importerede varer (25-30%). I 1990 blev Wal-Mart den største detailkæde i USA og fortsatte med at ekspandere hurtigt. I 1990 blev Texas-virksomheden Western Merchandise, Inc., som leverede bøger, musik- og videoprodukter, og McLane Company, Inc. købt. I 1991 blev The Wholesale Club, Inc., en kæde af engrosklubber, overtaget og fusioneret med Sam's Club. Også i 1991 blev der dannet et joint venture med Mexicos største detailkæde, Cifra, SA de CV. Med Sam Waltons død overtog hans ældste søn, Robson Walton, som formand. I 1993 anklagede en NBC - rapport Wal-Mart for at bruge lavtlønnet børnearbejde i Bangladesh til at fremstille varer mærket som fremstillet i USA. I midten af ​​1990'erne havde virksomheden nået sine grænser for vækst på hjemmemarkedet og begyndte at ekspandere i udlandet. I 1994 købte Canada 122 Woolco-butikker fra Woolworth Corporation for 335 millioner dollars. I de følgende år blev der etableret joint ventures i Argentina, Brasilien og Kina; i 1997 blev en kontrollerende aktiepost i den mexicanske partner Cifra købt for 1,2 mia. Udviklingen af ​​Europa begyndte med Tyskland, hvor Wertkauf-kæden, som bestod af 21 hypermarkeder, i december 1997 blev købt for 880 millioner dollars. Et år senere blev endnu en kæde købt af SPAR Handels AG, Interspar, som bestod af 74 hypermarkeder. I 1999 blev ASDA Group plc købt i Storbritannien for 10,8 milliarder dollar, som drev 229 indkøbscentre og havde en omsætning på 13,2 milliarder dollar. I slutningen af ​​1990'erne voksede tilstedeværelsen i Asien også, med en stigning i antallet af indkøbscentre i Kina og en ikke særlig vellykket indtræden på markederne i Korea og Indonesien . I 1998 tegnede oversøiske aktiviteter sig for 6,4% af omsætningen (7,5 milliarder USD), på hvilket tidspunkt (siden 1997) Wal-Mart Stores var en af ​​de 30 virksomheder, der udgør Dow Jones Industrial Average . På det amerikanske marked begyndte virksomheden at udvikle formatet til et minimarked ( eng.  Neighborhood Market ), hvor salgsarealet ikke overstiger 4000 m² [7] .

I 2000 blev Lee Scott udnævnt til præsident for virksomheden , under hvis ledelse Wal-Mart Stores fortsatte med at vokse. I 2002 blev en aktiepost på 35 procent i det japanske selskab Seiyu, Ltd. købt. I 2003 nåede virksomhedens omsætning $244,52 milliarder og Wal-Mart Stores, Inc. blev den største virksomhed i verden, såvel som den største ikke-statslige arbejdsgiver. Wal-Mart tegnede sig for 10% af USA's import fra Kina, og virksomhedens fokus på lave priser spillede en væsentlig rolle for den lave amerikanske inflation. Men status som den største virksomhed tiltrak også en del kritik for, hvordan en sådan succes blev opnået. Der opstod især spørgsmål vedrørende forholdet til medarbejderne: medarbejderomsætningen blandt timelønnede var 44 % om året, den gennemsnitlige løn for almindelige ansatte var under den føderale leveløn , ansatte blev tvunget til at arbejde overarbejde, der var forskelsbehandling på grund af køn [ 8] , i forbindelse med end at der blev anlagt en del både kollektive og individuelle søgsmål mod selskabet [9] . Wal-Mart er også blevet anklaget for at overtræde amerikanske antikorruptionslove, mens han ekspanderede til Mexico, Brasilien og Asien [10] [11] [7] . I 2005 nåede Wal-Marts import fra Kina 1 % af landets BNP [12] .

I 2006 blev de sydkoreanske og tyske Wal-Mart-projekter lukket. Der var 11 store detailbutikker, der opererede på det sydkoreanske marked. Wal-Mart forsøgte i flere år at overvinde break-even-tærsklen på markedet, men netværksadministrationen blev tvunget til at indrømme nederlag og sælge forretninger til en konkurrent. I Tyskland tabte Interspar- og Wertkauf-netværkene 100 millioner dollars årligt. Den 27. juli 2006 dukkede en officiel meddelelse op om salget af Wal-Mart 85-butikker, som beskæftigede mere end 11 tusinde mennesker, den samlede omsætning var 2 milliarder euro om året. Køber var Metro Group [13] .

I 2011 blev en aktiepost på 51 % i det sydafrikanske firma Massmart Holdings Ltd, som ejede en supermarkedskæde i Sydafrika , samt i flere andre afrikanske lande , købt for 4 milliarder dollars [14] .

I 2016 blev Californien idømt en bøde på 1 million dollars for at sælge plastikposer som biologisk nedbrydelige, selvom test viste, at de ikke var 100 % biologisk nedbrydelige i jord [15] .

Den 8. august 2016 annoncerede Walmart, at de havde købt Jet.com , en af ​​de hurtigst voksende online markedspladsvirksomheder , for 3 milliarder dollars , og i henhold til aftalens betingelser vil grundlægger og administrerende direktør Mark Lohr topledelse slutte sig til teamet hos Walmart og vil lede detailhandlerens onlinesalg i flere år [16] .

Den 9. maj 2018 meddelte Walmart, at de havde erhvervet en 77%-andel i den indiske markedsleder for e-handel Flipkart for 16 milliarder dollars. Det var det største opkøb i Walmarts historie og den største transaktion i e-handelshistorien. Investorer reagerede negativt på Walmarts rapport om handlen med Flipkart, skeptiske over for virksomhedens udsigter på det indiske marked. Walmart-aktien faldt 3,1 % efter handlen [17] [18] .

Den 2. oktober 2020 blev salget af det UK-baserede ASDA - datterselskab til en ny ejer annonceret for £6,8 mia . [19] .

Den 3. juni 2021 annoncerede virksomheden den gratis distribution af Samsung Galaxy XCover Pro-smartphones til sine ansatte. Ved årets udgang skulle 740 tusinde mennesker modtage dem. Me@Walmart-arbejdsapplikationen vil blive installeret på smartphones, som vil hjælpe med at kontrollere medarbejdernes arbejde [20] .

Ejere og ledelse

I alt havde selskabet ved udgangen af ​​marts 2017 236.000 aktionærer. Virksomhedens største aktionærer er arvingerne til grundlæggeren Sam Walton gennem Walton Enterprises LLC (43%) og Walton Family Holdings Trust (5,3%).

Hillary Clinton , hustru til den amerikanske præsident Bill Clinton , var bestyrelsesmedlem i Wal-Mart fra 1986-1992 [24] .

Aktiviteter

Walmart er verdens største detailkæde , som omfatter (fra 2012) mere end 11.700 butikker i 28 lande [25] . Blandt dem er både hypermarkeder og supermarkeder , der sælger fødevarer og industrivarer. Netværksstrategien omfatter sådanne komponenter som maksimum rækkevidde og minimum, tendens til engros, priser. Walmarts største konkurrenter på det amerikanske detailmarked er Home Depot , Kroger , Sears Holdings Corporation , Costco og Target .

Walmart er førende inden for implementering af teknologier relateret til brugen af ​​RFID-tags i handel.

Walmart Inc. består af tre hovedafdelinger [26] [27] :

På Forbes Global 2000- listen for 2017 over de største offentlige virksomheder i verden blev virksomheden placeret på en 17. plads, inklusive 1. med hensyn til omsætning, 19. i nettoindkomst, 154. i aktiver og 22. i markedsværdi; også rangeret 9. blandt de største amerikanske virksomheder og 22. på listen over de mest værdifulde mærker i verden [26] .

Præstationsindikatorer

Økonomisk præstation i milliarder amerikanske dollars [29] [30] [27]
År 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
omsætning 112,0 129,2 153,3 178,0 201.2 226,5 252,8 281,5 308,9 345,0 374,5 404,3 408,1 421,8 447,0 468,7 476,3 485,7 482,1 485,9
Nettoresultat 3,504 4.397 5,324 6,235 6.592 7.955 9,054 10.27 11.23 11.28 12,73 13.24 14.45 15.36 15,77 16,96 15,92 16.18 14,69 13,64
Aktiver 44,22 47,07 67,29 74,32 79,30 90,23 102,5 117,1 136,2 151,6 163,5 163,1 170,4 180,8 193,4 202,9 204,5 203,5 199,6 198,8
Egenkapital 18,52 21.14 25,88 31,41 35,19 39,46 43,62 49,40 53,17 61,57 64,51 64,97 70,47 68,54 71,32 76,34 76,26 81,39 80,55 77,80
forretninger, tusind 3,373 3,493 3.884 4,073 4.294 4.563 4.799 5,182 6,037 6,779 7,262 7.909 8,459 8.970 10.13 10,77 10,94 11.45 11.53 11,69

Bemærk. Data pr. 31. januar, hvor virksomheden afslutter sit regnskabsår.

Walmart i Rusland

Repræsentanter for virksomheden har gentagne gange understreget vigtigheden af ​​det russiske marked for virksomheden, og siden 2004 har delegationer af eksperter regelmæssigt besøgt Rusland for at vurdere dets potentiale. I 2008 registrerede Walmart en juridisk datterselskab i Rusland - OOO VM eastern europe holdings, LLK. Denne virksomhed sluttede sig til Association of Retail Companies (AKORT) , som er den vigtigste lobbyist for russiske detailkæders interesser [31] .

Allerede før åbningen af ​​et kontor i Rusland, forsøgte Walmart at købe Karusel hypermarkedskæden fra dens grundlæggere, og efter at have købt X5 Retail Group -kæden, at skabe et joint venture baseret på 5 butikker, men handlen blev ikke til noget.

Efter at have åbnet et kontor i 2008 begyndte den amerikanske detailhandler for alvor at forberede opkøbet af 1-2 store spillere på detailmarkedet og hyrede mere end 30 russiske specialister under ledelse af Stefan Fanderl fra Rewe Group som forberedelse til integration. I efteråret 2008 var virksomheden den førende køber i udbuddet om overtagelsen af ​​89 % af St. Petersborg-netværket af Lenta- hypermarkeder , men handlen faldt igennem på grund af krisen [32] .

I 2009-2010 Walmart var en af ​​hovedudfordrerne til købet af Kopeyka -kæden fra virksomheder ejet af ejeren af ​​FC Uralsib Nikolai Tsvetkov og forhandlede med flere netværk fra top 10-listen. Efter købet af Kopeyka af den russiske detailhandler X5 Retail Group for 51,5 milliarder rubler og på grund af manglen på fremskridt i forhandlingerne om overtagelsen af ​​St. Petersburg-kæden O'Key i begyndelsen af ​​december 2010, besluttede Walmart at lukke den russiske repræsentationskontor. Ifølge Walmart-præsident Doug McMillon er virksomheden fortsat interesseret i det russiske dagligvaremarked, men ser ikke partnere til samarbejde i den nærmeste fremtid [33] .

Kritik

Walmart er, ligesom mange andre discountbutikker, ofte udsat for kritik, især på grund af det faktum, at de bidrager til at fortrænge små forhandlere og små familiebutikker fra markedet, lægger prispres på leverandørerne og "presser" lavere indkøbspriser fra dem, påvirker miljøet negativt, krænker linjepersonalets rettigheder og så videre [34] [35] .

Walmart er blevet kendt for sin stærke modstand mod fagforeningsaktiviteter i sine butikker [36] [37] [38] .

Nickel and Dimed: On (Not) Getting By In America af Barbara Ehrenreich blev udgivet i 2001 . Denne bog beskrev Walmart indefra og indeholdt adskillige beskrivelser af krænkelser af arbejdernes rettigheder, mens de arbejdede i virksomheden [39] .

Noter

  1. ↑ 1 2 3 4 5 Walmart, Inc.  Årsrapport 2021
  2. ↑ Formular 10-K
  3. ↑ Forbes Walmart (WMT ) aktienøgledata 
  4. ↑ Sidorov Mikhail Anatolyevich Træk i udviklingen af ​​amerikanske detailselskaber (som eksempel på Wal-Mart Stores) Arkivkopi dateret 10. november 2020 på Wayback Machine // Bulletin fra RUDN University. Serie: Økonomi. 2011. Nr. 1.
  5. ↑ Fortune 500 (link utilgængeligt) . Dato for adgang: 30. oktober 2013. Arkiveret fra originalen 5. januar 2006. 
  6. ↑ Verdens største detailhandlere tjente $4 billioner i 2012 . Dato for adgang: 29. januar 2013. Arkiveret fra originalen 12. juni 2015.
  7. ↑ 1 2 3 Wal-Mart Stores, Inc. - Virksomhedsprofil, information, forretningsbeskrivelse, historie, baggrundsinformation om Wal-Mart Stores, Inc.  (engelsk) . Advameg, Inc. Hentet 21. maj 2017. Arkiveret fra originalen 14. maj 2017.
  8. ↑ Conlin, Michelle. Er Wal-Mart fjendtlig over for kvinder?  (engelsk) . Bloomberg (16. juli 2001). Hentet 24. maj 2017. Arkiveret fra originalen 6. marts 2016.
  9. ↑ Samuels, Alana. Fuldt bemandet NLRB undersøger klager mod Wal-  Mart . LA Times (19. november 2013). Hentet 24. maj 2017. Arkiveret fra originalen 26. november 2013.
  10. ↑ David Barstow. Omfattende mexicansk bestikkelsessag fordybet af Walmart efter  kamp på højt niveau . The New York Times (21. april 2012). Hentet: 25. maj 2017.
  11. ↑ Brown, Abram. Wal-Mart-bestikkelsesundersøgelse udvider forbi Mexico til Brasilien, Kina og  Indien . Forbes (15. november 2012). Hentet 25. maj 2017. Arkiveret fra originalen 4. marts 2016.
  12. ↑ "McKinsey Bulletin" (utilgængeligt link) . Hentet 10. november 2013. Arkiveret fra originalen 10. november 2013.   "Herald McKinsey"
  13. ↑ Alexandra Simonenko. Wal-Mart trak sig tilbage fra Tyskland  // Kommersant: Newspaper. - Forlaget "Kommersant", 2006. - Udg. dateret 31. juli 2006, nr. 138 / P (3469) .
  14. ↑ yPSOMEIHE YERH LHPYU GUPYUANRYUKH $4 RPKM B 2012 TsNDS. . Dato for adgang: 13. januar 2014. Arkiveret fra originalen 13. januar 2014.
  15. ↑ Engangsplastikposer holder ikke længe . TASS (12. november 2017). Hentet 12. december 2017. Arkiveret fra originalen 12. december 2017.
  16. ↑ Dmitry Demchenko. "Fornuftsægteskab" . vc.ru (8. august 2016). Hentet: 13. juli 2017.
  17. ↑ Walmart lukker største aftale i e-handelshistorien . Firmaets hemmelighed (11. maj 2018). Hentet 13. maj 2018. Arkiveret fra originalen 14. maj 2018.
  18. ↑ Walmart køber 77% af Indiens Flipkart for 16 milliarder dollars . Økonomi . Interfax (10. maj 2018). Hentet 13. maj 2018. Arkiveret fra originalen 12. maj 2018.
  19. ↑ Asda købt af milliardærbrødre for en aftale på 6,8 milliarder pund . BBC News (2. oktober 2020). Hentet 2. oktober 2020. Arkiveret fra originalen 21. december 2020.
  20. ↑ Walmart vil distribuere Samsung-smartphones til 740 tusind ansatte . " Kommersant " (4. juni 2021). Hentet 4. juni 2021. Arkiveret fra originalen 4. juni 2021.
  21. ↑ Dudley, Renee; Coleman-Lochner, Lauren. Wal-Mart 's Greg Penner vil efterfølge Rob Walton som formand  . Bloomberg (5. juni 2015). Hentet 25. maj 2017. Arkiveret fra originalen 10. november 2016.
  22. ↑ Barr, Alistair; McCoy, Kevin. New Wal-Mart CEO sammenligner detailsucces med  basketball . USA Today (26. november 2013). Hentet 25. maj 2017. Arkiveret fra originalen 17. august 2017.
  23. ↑ Wal-Mart Stores Inc. - Selskabsofficerer  . Reuters . Hentet 21. maj 2017. Arkiveret fra originalen 17. maj 2017.
  24. ↑ Udvikling af præsidenten for Wal-Mart  = Vedomosti Newspaper // Anne Zimmerman .
  25. ↑ Walmartstores.com: Om os . Dato for adgang: 11. januar 2011. Arkiveret fra originalen 18. august 2012.
  26. ↑ 1 2 Wal-Mart-butikker på Forbes Global 2000 List  . Forbes . Hentet 22. maj 2017. Arkiveret fra originalen 18. maj 2012.
  27. ↑ 1 2 Årsrapport for regnskabsåret afsluttet 31. januar 2017 på SEC-arkiveringsformular 10-K  . Wal-Mart Stores, Inc. Hentet 20. maj 2017. Arkiveret fra originalen 9. maj 2017.
  28. ↑ Antal enheder efter land 31. januar 2017  . Wal-Mart Stores, Inc. Hentet 24. maj 2017. Arkiveret fra originalen 22. februar 2017.
  29. ↑ Årsrapport 2008 om SEC-arkiveringsformular 10  -K . Wal-Mart Stores, Inc. Hentet 20. maj 2017. Arkiveret fra originalen 7. maj 2017.
  30. ↑ Årsrapport 2013 om SEC-arkiveringsformular 10  -K . Wal-Mart Stores, Inc. Hentet 20. maj 2017. Arkiveret fra originalen 20. oktober 2017.
  31. ↑ Christina Busko, Evgeny Khvostik. Wal-Mart registreret i Rusland . Kommersant nr. 1 (4056) (11. januar 2009). Hentet 12. august 2010. Arkiveret fra originalen 2. februar 2013.
  32. ↑ Alexandra Kreknina . Wal-Mart lukkede Rusland Arkivkopi dateret 17. december 2010 på Wayback Machine // Vedomosti, 14/12/2010, nr. 236 (2754)
  33. ↑ Daria Shienok. Walmart forlader Rusland . Kommersant-Online (13. december 2010). Hentet 13. december 2010. Arkiveret fra originalen 21. april 2012.
  34. ↑ Forskning udført på Walmart (link utilgængeligt) . Wakeupwalmart.com. Hentet 5. maj 2006. Arkiveret fra originalen 10. juli 2005. 
  35. ↑ Hvad koster Wal-Mart dig egentlig? (utilgængeligt link) . Walmart ur. Hentet 5. maj 2006. Arkiveret fra originalen 24. oktober 2005. 
  36. ↑ Vedomosti. Hvordan Walmart kæmper mod fagforeningen på sociale medier . www.vedomosti.ru (1. december 2016). Hentet 2. marts 2019. Arkiveret fra originalen 2. marts 2019.
  37. ↑ Hvordan WalMart holder fagforeninger ude . ft.d3.ru. Hentet 2. marts 2019. Arkiveret fra originalen 2. marts 2019.
  38. ↑ WalMart genåbner butikker trods fagforeningsprotester . RC (18. juli 2013). Hentet 2. marts 2019. Arkiveret fra originalen 2. marts 2019.
  39. ↑ Sergey Kozlovsky. Flight of the American Giant (LJ). http://kozlovski.livejournal.com/ . Hentet 14. maj 2009. Arkiveret fra originalen 14. februar 2012.

Litteratur

Links

  Gå til Wikidata-elementet  I sociale netværk
Foto, video og lyd
Ordbøger og encyklopædier
 Dow Jones Industrial Average beregningsgrundlag
 Dow Jones Global Titans 50 -indeksberegningsgrundlag
 Detailkæder i Tyskland
 Sammenslutningen af ​​detailvirksomheder (AKORT)