Swarovski

Swarovski AG
Type Kommanditgesellschaft [d]
Grundlag 1895
Grundlæggere Swarovski, Daniel
Beliggenhed  Østrig
Nøgletal Daniel Swarovski
Industri forsvarsindustri , glasproduktion, kunstig krystalproduktion, figur- og dekorationsproduktion
Produkter Swarovski krystaller
Antal medarbejdere
  • 32.000 mennesker
Internet side www.swarovski.com
 Mediefiler på Wikimedia Commons

Swarovski AG  er en østrigsk virksomhed med speciale i produktion af løse krystaller, smykker, krystalfigurer og udskæring af syntetiske og naturlige ædelstene. Virksomheden fremstiller også optisk udstyr og færdige lamper og lysekroner.

Alle produkter under Swarovski-mærket er fremstillet af Swarovski AG, de vigtigste produktionsfaciliteter og hovedkontor ligger i Wattens , Østrig . Swarovski-gruppen omfatter også Tyrolit (slibemidler og skærematerialer), Swareflex (reflekterende og selvlysende trafikskilte), Signity (syntetiske ædelsten) og Optik ( optiske instrumenter ).

Krystalmuseet i Wattens - Kristallwelten Swarovski er den næstmest besøgte attraktion i Østrig.

Siden 2012 har Swarovski-krystallen været blyfri [1] .

Historie

Tidlige år

Grundlæggeren af ​​Swarovski, Daniel Swarovski , blev født i Bøhmen til en familie af arvelige skærere af bøhmisk krystal , som senere blev kendt som bøhmisk krystal. Han får en god uddannelse og bliver en førsteklasses krystalskærer.

Efter at have deltaget i verdensudstillingen i 1889 i Paris , hvor de første maskiner drevet af elektricitet blev vist frem, opfandt Daniel Swarovski i 1892 verdens første elektriske skæremaskine. Denne maskine gjorde det muligt at bringe krystalskæringen til et nyt niveau, hvilket øgede forarbejdningshastigheden, kvaliteten og nøjagtigheden af ​​ansigterne og gjorde det også muligt at anvende meget små facetter. Således revolutionerede Daniel Swarovski krystalskæring og skabte et helt nyt produkt - sten og rhinsten i små størrelser med perfekte kanter.

Swarovski begyndte sine aktiviteter i Bøhmen, men udviklingen af ​​familievirksomheden lod ikke vente på sig, og snart var det nødvendigt at udvide produktionsfaciliteterne til nyt udstyr [2] . Swarovski besluttede at gribe spørgsmålet om udvidelse af sin virksomhed kvalitativt an og lejede i 1895 for en femårig periode den tomme bygning til Rombergs væveri (Rhomberg'schen Lodenfabrik) i den lille landsby Wattens, Østrig, og flyttede samtidig sin familie der, som dengang bestod af fem personer med ham [3] . Datidens Tyrol bød på ganske gunstige betingelser for nystartede iværksættere, især dem, der havde produktionsknowhow og var klar til investeringsrisici, [4] og ligesom Swarovski, efter at have gået fra en beskeden familievirksomhed til store nationale virksomheder, dannede et moderne udseende.Tyrolsk industrilandskab, [5] tilpassede sig dygtigt til skiftende markedsforhold [6] .

På det tidspunkt var tilrettelæggelsen af ​​produktionen stort set manuel og havde en lav grad af mekanisering. Swarovski var banebrydende for introduktionen af ​​diamantslibemaskiner i produktionen og deres kontinuerlige forbedring, kombineret med den konstante forbedring af færdigheder hos maskinværktøjs- og industriudstyrsoperatører, hvilket havde en positiv effekt på kvaliteten af ​​fremstillede produkter [7] . Samtidig voksede medarbejderstaben i den nye virksomhed, i 1900 var der allerede ansat omkring hundrede lejearbejdere på fabrikken [8] . Med en stigning i mængden af ​​fremstillede produkter voksede salgsmængderne, hvilket gjorde det muligt samtidig i 1900 at udkøbe fabriksbygningen, der var beboet af virksomheden, et vandkraftværk og jord til yderligere udvidelse af virksomheden [9] .

Den videre udvikling af virksomheden på det nye sted fortsatte mere intensivt, hovedsagelig på grund af det faktum, at virksomheden blev uafhængig af sine glasleverandører i Bøhmen og selvstændigt producerede råvarer til sine egne produkter [10] .

Første verdenskrig

Under Første Verdenskrig, på grund af vanskeligheder med forsyningen af ​​glas, mestrede virksomheden produktionen og forarbejdningen af ​​slibemidler . De opnåede erfaringer gjorde det muligt at koncentrere sig om produktionen af ​​tekniske slibemidler, især i betragtning af, at de var et presserende behov for militærindustrien i de østrig-ungarske og tyske imperier , da de havde en meget bred vifte af anvendelser [11] .

Mellemkrigstiden

Efter krigens afslutning mistede produktionen af ​​slibemidler ikke sin relevans, tværtimod steg salgsmængderne i dette segment [12] . Derudover genoptager virksomheden i mellemkrigstiden skæringen af ​​ædelstene og skifter til produktion af glasprodukter til videnskab, teknologi og hverdagsliv, herunder linser til briller, kikkerter , teleskoper og linser til optik. enheder af enhver art, denne retning bliver for virksomhedens vigtigste i mange år [13] .

Anschluss

Med Anschluss tog Swarovskis forretning fart. Swarovskis historie under det nazistiske regime er typisk for mange vestøstrigske virksomheder. Fritz Swarovski var en aktiv tilhænger af Riget, idet han var Heimwerführer fra Watten-regionen (leder af den lokale frivillige militærpolititjeneste), og finansierede den østrigske "Organisation for Fædrelandets Forsvar" ( Organisation der Heimatwehr ). [14] Alfred Swarovski, der indtil 1938 var medlem af præsidiet for rådet for den tyrolske industriforening ( Kammerrat des Tiroler Industriellbundes ), efter at Anschluss blev formand for Østmarks glasindustris økonomiske gruppe og samtidig overtog posterne som formand for sammenslutningen af ​​tyrolske industrimænd og vicepræsident for det tyrolske handels- og industrikammer "Alpenland", som han ledede i 1938-1943. Fra 1943 til 1945 han var formand for Innsbrucks handelskammer og Tyrol - Voralbergs regionale handelskammer (Gauwirtschaftskammer). Anschluss tillod Swarovski at diversificere sine aktiviteter betydeligt, herunder nye produktionsområder (dette gav virksomheden mulighed for at opnå en stabilitetsmargin, hvilket sikrede deres fortsatte position før og efter 1945). [15] .

For at forberede sig på de mulige konsekvenser af den kommende krig for deres virksomhed, bemyndigede Swarovski-ledelsen en jødisk forretningsmand fra det tidligere Tjekkoslovakiet, Ernest Löwenstein, til at repræsentere virksomhedens interesser i Nordamerika [16] og leverede til ham gennem havnen i Kobe ( Japan) til havnen i New York en forsyning af smykker, der var nok til For at imødekomme behovene på det nordamerikanske smykkemarked under krigen svigtede den forretningsstrategi, de valgte dem ikke, da direkte eksport-import-operationer fra Østrig til USA blev umuligt [17] .

Anden Verdenskrig

Med udbruddet af Anden Verdenskrig blev smykkefabrikker omorienteret, ifølge deres eksisterende erfaring, til produktion af militær optik (kikkerter, kompas, afstandsmålere, seværdigheder osv.). [18] Ud over optik steg produktionen af ​​slibemidler til militær brug, hvilket forudbestemte modtagelsen af ​​yderligere militære ordrer [19] . I 1940 blev der afgivet en ordre på Swarovski-fabrikkerne af det kejserlige våbenministerium på 13,5 tusind stereorør [20] . Den gennemsnitlige månedlige produktion af feltbriller steg til 6.000 enheder. om måneden [18] . Ved midten af ​​krigen blev tallet bragt op på 7 tusinde kikkerter om måneden [21] . Swarovski, sammen med andre virksomheder i den optiske industri i Det Tredje Rige, opfyldte fuldt ud Wehrmachts behov for optiske instrumenter [18] . Selskabet var præget af Führerens taknemmelighed for dets succes med at forsyne tropper med optiske instrumenter, som Manfred Swarovski kommenterede: [22]

[Myndighederne i Det Tredje Rige] var henrykte over, hvor hurtigt vi var i stand til at producere produkter af høj kvalitet.

Originaltekst  (engelsk)[ Visskjule] […] blev overrasket over, hvor hurtigt vi var i stand til at lave varer af højeste kvalitet. - Manfred Swarovski i et interview med magasinet Forbes

I mellemtiden forløb krigens begyndelse ikke uden konsekvenser for smykkeindustrien - i USA, på bølgen af ​​patriotisk vanvid, slap offentlige personer fra det høje samfund og sekulære løvinder, der var godt klar over den aktuelle politiske situation, trodsigt af med af polerede krystaller fra Gablonz og Swarovski, i stedet for at købe amerikansk flag reversbrocher hos den nationale forhandler Macy's [23] . Takket være Swarovskis eksisterende forretningsforbindelser var de i stand til at overvinde en række handelsrestriktioner. Produktionen, tilskæringen og eksporten af ​​ædelsten og kunstige sten til udlandet fortsatte i krigsårene, for eksempel fortsatte eksporten af ​​ædelsten gennem neutrale lande til USA indtil i hvert fald 1943 - i dette afgørende krigsår var amerikansk eksport alene bragte Swarovski et overskud på omkring 1,5 millioner Reichsmark . Ædle produkter blev eksporteret gennem Sverige og Schweiz [24] .

Krigen blev blandt andet ikke kun en faktor i akkumuleringen af ​​kapital, men styrkede også markant arbejdsdisciplinen med en stigning i produktionsmængderne samtidig med, at lønsatserne blev fastholdt, forhindrede udstrømning af arbejdskraft, gjorde det umuligt, gjorde det muligt for Swarovski at få fodfæste i udlandet og give sig selv en stabilitetsmargin i de første efterkrigsår [25] .

Efterkrigstiden

Efter det tredje riges nederlag var Swarovski i fare for at miste forretninger. Det lykkedes dem dog at undgå dette, for det første ved at spille det såkaldte "jødiske kort", med henvisning til, at en af ​​virksomhedens største investorer var repræsentanter for jødisk kapital [26] , og for det andet var den kolde krig allerede begyndt , de anglo-amerikanske styrker Swarovski-produkter kunne kræves, og virksomhedens ledelse formåede at etablere kontakt med en højtstående officer fra den amerikanske besættelsesadministration i Østrig , som ikke blot hjalp dem med at beholde deres forretning, men endda sikrede den uhindrede import fra Tyskland af de nødvendige råmaterialer til produktion af optisk glas til rettidig opfyldelse af ordrer [27] . Derudover var de i kontakt med en fransk efterretningsagent [28] . Begge disse militærmænd indtog efterfølgende stillinger i Swarovskis ledelse [29] . Forbes magazine , efter at have offentliggjort et billede af medlemmer af Swarovski-familien, placerede følgende billedtekst i undertitlen på billedet: "Swarovski. Overlevede det habsburgske imperium og det tusindårige rige ” [30] .

Ud over optik vendte virksomhedens fabrikker i slutningen af ​​krigen tilbage til produktion af smykker, og takket være en velopbygget markedsføringspolitik blev Swarovski i slutningen af ​​1940'erne den største eksportør i Østrig målt på udenlandsk valutaindtjening, hvilket bibeholdt denne status gennem 1950'erne. I efterkrigstiden kom den tredje generation af Swarovski-dynastiet til ledelsen af ​​virksomheden. Daniel Swarovski havde tre sønner, som hver arvede 30 % af aktierne i virksomhedens autoriserede kapital . Sønnerne af Fritz Swarovski, Manfred og Daniel II, blev de egentlige ledere af virksomheden i 1950'erne og 1960'erne, med fokus på virksomhedens udvikling af nye produktionsteknologier og innovative tilgange. Det store problem for ledelsen af ​​virksomheden var den gradvise forsvinden af ​​rhinsten i Europa og USA i 1970'erne. For at løse problemet blev erfarne kriseledere involveret - mindst 24 blev ansat på forskellige tidspunkter - forskellige markedsføringstiltag blev foretaget for at stimulere forbrugernes efterspørgsel efter Swarovski-smykker. Diversificeringen af ​​produktionsaktiviteterne var en stor hjælp: Swarovski skiftede til forarbejdning af naturlige diamanter og ædelstene, begyndte at producere smykker til lysekroner og linser til briller, hvilket gjorde det muligt for dem at holde avancen inden for acceptable grænser [31] . Forbes magazine , der kaldte Swarovski "østrigske Rockefellers ", sammenlignede dem med De Beers med hensyn til succes og rigdom [32] og understregede den niche, de besatte i international forretning: [33]

En piges bedste ven er tilsyneladende diamanter , men Swarovski-klanen foretrækker rhinsten. Disse krystaller gjorde dem til milliardærer.

Originaltekst  (engelsk)[ Visskjule] Diamanter er måske en piges bedste ven, men Swarovski-klanen foretrækker rhinsten. Disse krystaller har gjort dem til milliardærer.

På det tidspunkt var virksomheden allerede tilstrækkelig diversificeret. Sådan så virksomhedens vigtigste produktionsanlæg ud i 1958:

På bølgen af ​​succes lykkedes det Swarovski, gennem deres canadiske modpart Irving Gernstein, at blive majoritetsmedejere (mindst halvdelen af ​​den autoriserede kapital) af Zale , verdens største kæde af smykkebutikker, som tidligere var et statsligt selskab ejet. af den amerikanske regering [34] . I 1978 grundlagde medlemmer af Swarovski-familien TyroleanJetServices , som er ansvarlig for forretningsrejser til Swarovski.

Swarovski-laboratorier har udviklet infrarøde sigte- og nattesynsapparater [35] , laserafstandsmålere og periskopisk kompas til at korrigere ild fra lukkede positioner [36] .

De østrigske væbnede styrker er en traditionel kunde af Swarovskis optiske produkter . Swarovski er konsekvent inkluderet i puljen af ​​de største eksportører af østrigske militærprodukter. Som en del af Østrigs internationale militær-tekniske samarbejde med andre lande, blev Swarovski optiske enheder og seværdigheder blandt andet leveret til Kuwaits væbnede styrker , efter den irakiske besættelse af landet gik de til den irakiske hær som trofæer [37] .

Derudover har Swarovski partnerskaber med sådanne våbenfirmaer som:

Laboratorieafdelingerne i virksomheden har specialudviklede sigter indbygget i håndtaget til østrigske automatrifler StG.77 , modstandsdygtige over for stødbelastninger [40] , samt aftagelige optiske sigter til amerikanske storkaliber snigskytterifler M82A1 , modstandsdygtige over for rekyl [41] ] . Udover sigtemidler og kikkerter til tropperne, fremstiller virksomheden marinekikkerter og leverer panoramaudsigter og periskopsigter til pansrede køretøjer (f.eks. F-135 dag/natsigtet til lette kampvogne som AGS og VFM ) [42] . Produktionen af ​​optiske instrumenter til militærkunder, hæren og flåden samt til det civile marked - jægere, fotografer og turister - gav virksomheden en gennemsnitlig årlig omsætning på omkring 100 millioner dollars i priserne i anden halvdel af 1980'erne [43] . I begyndelsen af ​​1990'erne blev Swarovski kikkertsigter populære blandt US Army Special Operations snigskytter [44] . Jesús Medina , 3. bataljon, 187. regiment, 101. luftbårne division, U.S. Army Reconnaissance Sniper, udtalte i et interview med magasinet Soldier of Fortune, at Swarovski sildebensmasket er det perfekte supplement til en snigskytteriffel [45] .

Den 28. juni 1986 offentliggjorde den centrale østrigske avis Kronenzeitung en artikel, hvori Swarovski sammen med Steyr og VÖEST annoncerede deres hensigt om at danne Waffen AG militærindustrielt konsortium , som aldrig blev oprettet [46] .

Arbejdsstyrke

Produktionsprocessen på virksomhedens fabrikker er præget af lav personaleomsætning og opmuntring af arbejderdynastier, mange fabriksarbejdere er anden og tredje generation af Swarovski-ansatte. Af de 3 tusinde fabriksarbejdere i 1988 arbejdede omkring hundrede der i 35 år eller mere, og yderligere seks hundrede arbejdede i mere end 25 år [47] . Virksomheden opmuntrer arbejdstagere ud over det, der er påkrævet ved lov, og har et system med bonusser og social beskyttelse , der overstiger de formelle krav i den nationale arbejdsbeskyttelseslovgivning . Derudover forsyner virksomheden arbejdere med lejet og belånt bolig (mere end to tredjedele af arbejdsstyrken er forsynet med lavt forrentede realkreditlån), sponsorerer en lokal musikgruppe osv. [48]

Innovationer

I 1956 skabte Swarovski i samarbejde med modehuset Cristian Dior den berømte AB-effekt (lat. Aurora Borealis, oversat nordlys ). Dette var et gennembrud i modeindustrien, og Swarovski fortsatte med at arbejde på skabelsen af ​​nye effekter og farver af Swarovski-krystaller. Hvert år udgiver virksomheden flere nye farver og effekter, der tilføjer den brede palet af løse krystaller. Virksomheden fortsætter med at samarbejde med førende designere fra den globale modeindustri indtil nu. For eksempel skabte virksomheden i 2014 en kollektion af krystaller med Maison Martin Margiela, i 2015 med Jean-Paul Gaultier , og i 2016 udgav virksomheden 2 samlinger af nye produkter i samarbejde med designer og opdagelsesrejsende Celine Cousteau, barnebarn af det berømte hav opdagelsesrejsende Jacques-Yves Cousteau .

Autenticitet og logoer

Alle figurer lavet af Swarovski-krystaller er mærket med et firmalogo . Oprindeligt var det en edelweissblomst som et symbol på Alperne, men i 1988 blev den erstattet af billedet af en svane, som symboliserer skønhed, ynde, renhed og adel.

Næsten alle Swarovski-krystaller og smykker har følgende logoer:

Silver Crystal SC firkantet logo (1976 - 1988)

sCs/SCS-logo (Swarovski Crystal Society, 1987 til nu)

Svanelogo (1989 til nu)

I 2021, til sit 125-års jubilæum, har Swarovski opdateret sin brandidentitet og logo [49] .

Swarovski-krystaller

Swarovski-krystaller er ikke naturlige krystal og har ikke et krystalgitter. Swarovski producerer krystaller af mere end 70 forskellige komponenter, hvoraf de fleste er klassificerede og er firmakendskab. Swarovski arbejder konstant på nye teknologier og kemiske formler for at forbedre sine krystaller.

Siden 2012 er Swarovski begyndt at producere krystaller af en ny generation, Advanced Crystal, som ikke indeholder blyoxid [1] (indholdet i nogle krystaller overstiger ikke 0,009%), et grundstof der traditionelt har været brugt i krystal og krystaller til give dem glans og gennemsigtighed. Da blyoxid er et ekstremt giftigt og farligt grundstof, var Swarovskis opgave at opnå en ny kemisk formel, der udelukker tilstedeværelsen af ​​blyoxid, men bevarer krystallernes forbrugerkvaliteter. Dette blev opnået i 2012. Og fra nu af er Swarovski-krystaller miljøvenlige.

Swarovski fremstiller figurer, smykker, boligartikler, lamper og lysekroner. En separat linje er Swarovski-komponenter: krystaller (rhinsten), vedhæng, perler, knapper og meget mere, brugt af andre produktionsvirksomheder til at dekorere tøj, sko, tilbehør, møbler, smykker og meget mere. Swarovskis partnere er de mest kendte mærker i mode- og designverdenen. Swarovski har omkring 15.000 forskellige komponentmuligheder i sit produktsortiment.

For at skabe komponenter med usædvanlige farveeffekter påfører Swarovski specielle belægninger på nogle af sine krystaller, såsom "Aurora"-effekten, kaldet "AB" (giver udseendet af iriserende refleksioner på overfladen af ​​"krystallen", krystallen selv får en perlemor-glans), Aurum, Sølv (efterligner metaller) og mange andre. Det er disse krystaller, der er de mest populære til at dekorere dansekostumer i det europæiske og latinamerikanske program for sportsbalsaldans. Udgifterne til kostumer bestemmes præcist af tilstedeværelsen af ​​sten, som er limet eller syet på i hundreder og tusinder.

Nu omfatter virksomhedens portefølje mere end 80 forskellige farver, omkring 30 effekter, adskillige snit, former og størrelser.

I 2014 blev der udgivet nye Swarovski-krystaller (rhinsten) med Xirius-skæring, som har 17 facetter.

Swarovski Gems

Ud over produktion af krystaller beskæftiger virksomheden sig med højpræcisionsskæring af syntetiske og naturlige sten til smykkeindustrien. Stensteder er markeret med en Swarovski lasersignatur. Udvalget af natursten omfatter: safir, ametyst, citrin , topas og andre .

Udvalget af kunstigt dyrkede sten omfatter: cubic zirconia (zirconiumdioxid er et mineral skabt af Physical Institute of the Academy of Sciences (FIAN), hvor navnet kommer fra), spinel, korund, alpinit.

Swarovski Optik

Den ældste søn af Daniel Swarovski, Wilhelm, var glad for astronomi, hvilket fik ham til at lave en kikkert efter eget design.

Som en selvstændig forretningsenhed blev Swarovski-Optik GmbH's strukturelle afdeling adskilt kort efter Anden Verdenskrig, i 1945, med flytningen af ​​produktionen til Absam-Eyhat-regionen [51] .

I 1949 introducerede virksomheden først kikkerter , der brugte asfæriske linser , som sikrede høj og ensartet billedklarhed og lav kromatisk aberration ved store synsvinkler. Kikkerter er meget dyre.

Swarco

Fritz Swarovskis yngste søn, Manfred, åbnede en fabrik i Østrig i 1969 til produktion af glasmikrosfærer til vejafmærkning. Efterfølgende udvidede virksomheden til afmærkningsmaterialer og vejudstyr. Forbindelser med Optic har gjort virksomheden i stand til at anvende unikke og innovative løsninger i produktionen af ​​trafiklys, kontrollerede trafikskilte og LED-signalmoduler. I dag er Swarco (SWARovski Company) en holding, der tilbyder integrerede ITS-løsninger, repræsenteret af mere end 80 virksomheder rundt om i verden.

Aktive krystaller

Active-Crystals er en linje af forbrugerelektronik co-produceret af Swarovski og Philips siden 2007. Linjen udgav USB-flashdrev og hovedtelefoner, og blev i 2008 suppleret med trådløse hovedtelefoner dekoreret med Swarovski-krystaller.

Spionskandale

I løbet af arbejdet med militær optik greb Swarovski til industrispionage , herunder smugling. Altså 2. april 1975 i den internationale lufthavn. John F. Kennedy , da han gik ombord på et Lufthansa -fly fra New York til München, blev Manfred Swarovski Jr. arresteret af US Customs and Border Protection for at forsøge at smugle ud af landet KB-25A optisk sigteanordning, som ulovligt er erhvervet gennem lejede frontmænd, fremstillet af Californian af Photo-Sonics, Inc. og bruges som en del af AN/ASG-26 Lead Computing Optical Sight til målretning af håndvåben og kanonvåben fra F-4 Phantom II multifunktions jagerbomber sammen med teknisk dokumentation for enheden (alt dette blev fundet under en søgning i hans bag) , tilsyneladende med det formål at udvikle og producere deres egne ulicenserede kopier af den specificerede enhed til USSR , efter ordre fra den sovjetiske militær-tekniske efterretningstjeneste [52] . Disse mistanker var baseret på Manfred Swarovski Jr.s forretningsforbindelser , som blev mere aktiv efter den økonomiske krise i 1973, med de socialistiske lande i Østeuropa og USSR [53] . Denne begivenhed forårsagede en vis resonans, da passagerer, der afgik fra de kontinentale stater af udgående flyvninger, ikke var genstand for eftersøgning og inspektion, kun passagerer, der ankom til landet, blev undersøgt, desuden blev arrestationen og inspektionen af ​​Swarovskis personlige bagage transporteret ud af føderale embedsmænd uden en kendelse, i strid med det relevante afsnit i de fjerde ændringsforslag til den amerikanske forfatning . Ledelsen af ​​virksomheden hyrede advokatfirmaet Kuh, Shapiro, Goldman, Cooperman & Levitt PC til at repræsentere deres pårørendes interesser, de anfægtede denne præcedens i retten, men District Court for Eastern District of New York var ubarmhjertig og udstedte en skyldig dom til den tiltalte, efterfølgende stadfæstet af appelretten i USA's 2. distrikt [54] [55] .

Velgørenhed

Noter

  1. ↑ 1 2 Swarovskis avancerede krystal - blyfri . Hentet 3. maj 2020. Arkiveret fra originalen 20. marts 2020.
  2. ↑ Alexander, 1992 , "Der Aufschwung der Firma ließ nicht lange auf sich warten, und die Erweiterung des Betriebes wurde bald notwendig".
  3. ↑ Alexander, 1992 , "Ein auf fünf Jahre laufender Pachtvertrag wurde 1895 abgeschlossen und noch im gleichen Jahr übersiedelte die fünfköpfige Familie Swarovski und die des Schwagers nach Wattens", s. 127.
  4. ↑ Alexander, 1992 , "Tirol durchaus recht günstige Voraussetzungen für Betriebsgründungen bot, wenn entsprechendes Kapital, teknisk knowhow und unternehmerisches Risiko sich in einer Person vereint fanden", s. 121.
  5. ↑ Alexander, 1992 , "bescheidenen Anfängen heraus zu Großunternehmungen entwickelten und bis in die Gegenwart das Erscheinungsbild der Tiroler Industrielandschaft entscheidend prägten", s. 121.
  6. ↑ Alexander, 1992 , "Nicht zuletzt ist ein Anpassen an wechselnde Anforderungen oder veränderte Konsumentenbedürfnisse ausschlaggebend für den Erfolg oder Mißerfolg eines Industriebetriebes repektive eines Unternehmers", s. 127.
  7. ↑ Alexander, 1992 , "Mit großer Energie ging Swarovski die Lösung der Probleme im Produktionsbereich an und erreichte schließlich durch Verbesserung og Neukonstruktion von Maschinenteilen wie durch intensivere Unterweisung und Schulung des Bedienungsperson Proals wieder den notwendigener Qualitdätsukte", 130.
  8. ↑ Alexander, 1992 , "Im Jahre 1900 beschäftigte das Unternehmen bereits 100 Arbeiter/innen", s. 130.
  9. ↑ Alexander, 1992 , “Im gleichen Jahr wurde das bisher gepachtete Fabriksgebäude käuflich erworben; weitere Betriebs- und Kraftanlagen sowie Grundstücke für eine spätere Erweiterung der Firma wurden in der Folgezeit ebenfalls hinzugekauft”, s. 130.
  10. ↑ Alexander, 1992 , "Die weitere Entwicklung des Werkes verlief in großen Schritten: Zunächst machte sich die Firma von ihren Glaslieferanten aus Böhmen unabhängig, indem sie das Rohmaterial für ihre Produkte selber herstellte", s. 130.
  11. ↑ Alexander, 1992 , "Die Erfahrungen mit Schleifvorgängen und Schleifmitteln legten eine Verlagerung des Betriebes auf die Erzeugung technischer Schleifmittel nahe, zumal solche in der kriegsbedingt umfangreicher gewordenen Metallindustrie guten Absatz fanden", s. 130.
  12. ↑ Alexander, 1992 , "Dieser Produktionszweig wurde auch nach Kriegsende weitergeführt und erlangte wiederum", s. 130.
  13. ↑ Alexander, 1992 , “resultierte aus einer stärkeren Konzentration auf optische Geräte aus Glas. Dazu gehörten Brillengläser, Feldstecher, Fernrohre und Linsen für optische Geräte aller Art., s. 130.
  14. ↑ Oberkofler, Gerhard . Die Tiroler Arbeiterbewegung: von den Anfängen bis zum 2. Weltkrieg . - Wien: Europaverlag, 1979. - S. 169 - 313 s. - (Materialien zur Arbeiterbewegung, 13) - ISBN 3-203-50723-4 .
  15. ↑ Tálos, 2001 , “Die Geschichte der Firma Swarovski während der NS-Herrschaft ist eksemplarisk für viele vergleichbare Unternehmen in Westösterreich. Auf Grund ihrer schon vor dem NSDAP-Verbot 1933 besthenden Verbindungen zur Hitler-Partei, die under der illegalen Zeit verlieft, kunne sie ihre wirtschaftliche Position under der Kriegsjahre nicht nur halten, without auf Grund ihrer NS-Verbindungen erst möglich gemührachten du Divers die nach 1945 den wirtschaftlichen Erfolg prolongierten”, s. 274.
  16. ↑ Berman, 1988 , "Da nazisterne gik ind i Østrig for 50 år siden, var familien forberedt. I en handling af velgørende egeninteresse forsynede de en vigtig stenhandler, en jødisk forretningsmand fra Tjekkoslovakiet ved navn Ernest Lowenstein”, s. 68.
  17. ↑ Berman, 1988 , "Svarovskierne sendte en stor sending sten til Lowenstein i New York, da de dirigerede forsendelsen gennem Kobe, Japan. Ved at bruge disse sten var Lowenstein i stand til at betjene det amerikanske marked gennem Anden Verdenskrig, en tid hvor forsendelser fra Østrig var umulige”, s. 70.
  18. ↑ 1 2 3 Swarovski-Optik, Absam (Tyrol) . // Hvem er hvem i Østrig . / Redigeret af Stephen Taylor. - Intercontinental Book & Publishing Co., 1955. - Vol. 2 - s. 599.
  19. ↑ Tálos, 2001 , "Mit Kriegsbeginn wurde zudem die Erzeugung von Schleifmitteln und optischen Geräten intensiviert, was Grundlage für die bevorzugte Zuteilung von Rüstungsaufträgen", s. 274.
  20. ↑ Tálos, 2001 , "etwa 1940 für die Erzeugung von 13500 Doppelfernrohren", s. 274.
  21. ↑ Berman, 1988 , "På toppen af ​​krigen udgav fabrikken 7.000 kikkerter om måneden", s. 70.
  22. ↑ Berman, 1988 , "Manfred Swarovski, Sr., 72", s. 70.
  23. ↑ Börsencrash und Zweiter Weltkrieg: Der Einfluss internationaler Ereignisse auf den amerikanischen Modeschmuck . // Schmuck Butik . - Ulm: Ebner Verlag, december 1999/januar 2000. - Nr 6 - S. 94-96 - ISSN 1432-8313.
  24. ↑ Tálos, 2001 , “Bis 1943 konnte Swarovski z. B. die Friedensproduktion von Glasschmucksteinen halten und exportierte noch in diesem kriegsentscheidenden Jahr, vor allem über die Neutralen Schweden und Schweiz, um 1,5 Millionen Reichsmark Schmucksteine ​​in die USA”, s. 274.
  25. ↑ Tálos, 2001 , "Damit konnte dieser Sektor zum einen die Auskämmaktionen unter seiner Belegschaft in Grenzen halten, zum anderen schuf er sich ein zweites Sich ein Standbein in einer fremden Branche, die nach 1945 von Vorteil sein konnte", s. 278.
  26. ↑ Berman, 1988 , "Familien spillede på, at en af ​​dens oprindelige bagmænd var jødisk", s. 70.
  27. ↑ Berman, 1988 , "Den fik også støtte fra en amerikansk oberst, som var med til at sikre, at anlægget ikke kun overlevede, men modtog råmaterialer fra Tyskland for at begynde driften igen", s. 70.
  28. ↑ Berman, 1988 , "En fransk efterretningsagent var også til tjeneste", s. 70.
  29. ↑ Berman, 1988 , "Begge gik senere på arbejde for virksomheden", s. 70.
  30. ↑ Berman, 1988 , "Outliving the Habsburg Empire and the Thousand Year Reich", s. 66.
  31. ↑ Berman, 1988 , "De diversificerede ved at gå ind i udskæring af ægte ædelstene, ved at producere krystaller til lysekroner og endda linser til briller", s. 70.
  32. ↑ Berman, 1988 , "The De Beers of rhinestones", s. 68.
  33. ↑ Berman, 1988 , Overskrift, s. 66.
  34. ↑ Berman, 1988 , "Endelig gav den finansiel støtte til Irving Gerstein fra Canada's Peoples Jewellers Ltd. så Gerstein kunne fuldføre sin årelange søgen efter Zale, verdens største detailsmykkekæde. I processen blev Swarovski-familien halvejere af et engang offentligt ejet amerikansk selskab”, s. 67.
  35. ↑ Skuhra, 1986 , "active Infrarot-Nachtsichtgeräte vor allem der Firma Swarovski", s. 200.
  36. ↑ Skuhra, 1986 , "Die Firma Swarovski in Wattens hat Geräte für Nachtsicht, Laser-Entfernungsmesser und Beobachtungsfernrohre an gedeckten Stellungen entwickelt, die von einiger Bedeutung sind", s. 180.
  37. ↑ Langsner, Herbert . Shopping med Saddam. Der irakische Kriegsherr Saddam Hussein deckte sich seit Jahren planmäßig mit Waffen ein . // profil . - 13. august 1990. - Bd 21 - Nr 33 - S. 34 - ISSN 1022-2111.
  38. ↑ Lewis, 2011 , s. 167-168.
  39. ↑ Lewis, 2011 , s. 110.
  40. ↑ 12 Lewis , 2011 , s. 53.
  41. ↑ Lewis, 2011 , "Begge disse kikkerter er 10-power genstande, der er bygget til at modstå det kraftige rekyl fra .50-kaliber rifler", s. 110.
  42. ↑ Infanteri og angrebsvåben: Den moderne slagmark . // Journal of Defence & Diplomacy . - Juli 1987. - Vol. 5 - nej. 7 - S. 46 - ISSN 0736-5810 - "Ild- og våbenkontrolsystemet har dag/nat-kapacitet ved hjælp af Swarovski F-135 periskopiske sigte"
  43. ↑ Berman, 1988 , "optik giver kun omkring $100 millioner i salg om året", s. 70.
  44. ↑ Pushies, Fred J. Den komplette bog over amerikanske specialoperationsstyrker . —St. Paul, MN: Motorbooks International, 2004. - S. 63 - 244 s. — ISBN 0-7603-2015-2 .
  45. ↑ Mosby, JS Sinper Overwatch: Scout/Snipers of the 101st er deres vægt værd i platin på Bagdads dødbringende gader . // Lykkesoldat . - August 2003. - Vol. 28 - nr. 8 - S. 45 - ISSN 0145-6784 - "Et Swarovski kikkert med et juletræs sigtemiddel ville være perfekt"
  46. ↑ Skuhra, 1986 , "Der Vorschlag wurde Ende Juni in Form einer "Waffen AG" für die Firmen Steyr, VÖEST und Swarovski neuerlich erwähnt (Kronenzeitung 28.6.1986)", s. 250.
  47. ↑ Berman, 1988 , "Af 3.000 arbejdere har 100 arbejdet hos Swarovski i 35 år eller mere; 600 flere har arbejdet der i 25 år”, s. 68.
  48. ↑ Berman, 1988 , "Familien sørger for lavrentede boliger til to tredjedele af dens arbejdsstyrke, sponsorerer det lokale band, giver et bonussystem, der overstiger kravene i Østrigs socialdemokratiske stat", s. 68.
  49. ↑ Swarovski opdaterer brandidentitet , pllsll  (26. februar 2021). Arkiveret fra originalen den 27. december 2021. Hentet 27. december 2021.
  50. ↑ Alexander, 1992 , “1950 von Wattens nach Schwaz verlagert wurde, wo seither die Firma »Tyrolit- Schleifmittelwerke« as Tochterunternehmen des Wattener Stammhauses Schleifmittel aller Art herstellt», s. 130.
  51. ↑ Alexander, 1992 , “1945 als Firma” Swarovski-Optik Ges. mb H. "nach Absam-Eichat verlegt", s. 130.
  52. ↑ Berman, 1988 , "Swarovskis påtænkte kunde var Sovjetunionen", s. 68.
  53. ↑ Berman, 1988 , "Han udviklede en handelsforretning med østbloklande som en udløber", s. 68.
  54. ↑ USA v. Swarovski: Citer as 557 F.2d 40 (1977) Arkiveret 20. december 2017 på Wayback Machine . // Federal Reporter . —St. Paul, Minn: West Publishing Co., 1977. Vol. 557 - 2. serie - S. 40-43.
  55. ↑ USA v. Swarovski: Citer as 592 F.2d 131 (1979) Arkiveret 24. december 2017 på Wayback Machine . // Federal Reporter . —St. Paul, Minn: West Publishing Co., 1979. Vol. 592 - 2. serie - S. 131-134.

Litteratur

Kilder

Links