American International Group Inc. | |
---|---|
Type | offentlig virksomhed |
Børsnotering _ | NYSE : AIG |
Grundlag | 1919 [1] |
Grundlæggere | Cornelius Vander Starr [d] |
Beliggenhed | USA :New York |
Nøgletal |
Brian Duperrault ( formand ) Peter Zaffino (præsident og administrerende direktør ) [2] |
Industri | Finansielle tjenesteydelser, Forsikring |
Produkter | ejendoms- og ansvarsforsikring for juridiske personer og enkeltpersoner, livsforsikring, pensionsforsikring, realkreditforsikring |
Egenkapital | ▲ $66,362 milliarder (2020) [3] |
omsætning | ▼ $43,736 milliarder (2020) [3] |
Driftsresultat | ▼ $-7,293 milliarder (2020) [3] |
Nettoresultat | ▼ $-5,829 milliarder (2020) [3] |
Aktiver | ▲ 586,48 milliarder USD (2020) [3] |
Brug af store bogstaver | $51,3 milliarder (26. oktober 2021) [2] |
Antal medarbejdere | ▼ 46 tusinde mennesker (2020) [4] |
Tilknyttede virksomheder | American International Assurance |
Revisor | PricewaterhouseCoopers |
Internet side | www.aig.com |
Mediefiler på Wikimedia Commons |
American International Group Inc. ( AIG ) er et internationalt forsikrings- og finansselskab, der opererer i mere end 80 lande og betjener mere end 90 millioner kunder på verdensplan [2] [5] . Virksomheden har hovedkontor i New York . AIG betjener 87 % af Fortune Global 500 og 83 % af Forbes 2000 [6] .
En af verdens førende inden for person- og ejendomsforsikring . Virksomheder, der tilhører AIG-gruppen, leverer tjenester til offentlige myndigheder, juridiske enheder og private kunder.
I Forbes Global 2000 -ranglisten over de største offentlige virksomheder i verden for 2021, AIG Inc. placeret på en 439. plads, mens den ligger på en 83. plads med hensyn til aktiver, en 449. plads med hensyn til markedsværdi og en 217. plads med hensyn til omsætning [7] . Inkluderet i Top 50 bedste virksomheder for mangfoldighed og inklusion programmer ( eng. Top 50 virksomheder for mangfoldighed 2020 ) [8] .
AIG er en af de 150 bedste arbejdsgivere for tidligere militært personale, Best Employers for Veterans 2020 [9] .
Virksomheden har været aktiv i Rusland siden 1994 [10] .
I 1919 grundlagde den 27-årige amerikanske forretningsmand Cornelius Vander Starr selskabet American Asiatic Underwriters (AAU) i Shanghai , som beskæftigede sig med placering af policer for forsikringsselskaber, der opererer i Shanghai. Ude af stand til at interessere de store amerikanske forsikringsselskaber på det kinesiske marked besluttede Starr i 1921 at danne sit eget livsforsikringsselskab, Asia Life Insurance Company (ALICO) [11] [12] . I slutningen af 1920'erne var AAU aktiv ikke kun i Kina, men også i mange lande i Sydøstasien, herunder Filippinerne , Indonesien og Malaysia [1] .
I 1926 åbnede Starr sit første kontor i USA, virksomheden fik navnet American International Underwriters Corporation (AIU) [13] . Samtidig begyndte Starr at lede efter muligheder i Latinamerika. I slutningen af 1930'erne åbnede han et AIU-kontor i den cubanske hovedstad Havana . Stærk forretningsvækst i Latinamerika opvejede nedgangen i den asiatiske region på grund af den forestående Anden Verdenskrig [14] [15] .
Efter krigens afslutning åbnede AIU afdelinger i Japan og Tyskland, hvor det leverede forsikringstjenester til det amerikanske militær. I løbet af 1940'erne og begyndelsen af 1950'erne udvidede virksomheden sin indflydelse i Europa og åbnede i Frankrig, Italien og Storbritannien. I 1952 købte Starr Globe & Rutgers Fire Insurance Company og dets datterselskab American Home Fire Assurance Company, som blev grundlaget for udviklingen af aktiviteter i USA. I slutningen af 1950'erne var virksomheden repræsenteret i 75 lande i USA, Vesteuropa, Sydøstasien, Mellemøsten, Nordafrika og Australien [11] .
I 1960 ansætter Starr Maurice Greenberg, som begynder at udvikle en international forretning inden for ulykkes- og sygeforsikring [16] . Greenberg fokuserede på at arbejde med uafhængige mæglere, takket være hvilket han formåede at spare på forsikringsagenter . Dermed kunne selskabet fastsætte forsikringspriser baseret på potentiel rentabilitet. Selv i tilfælde af, at salget af et bestemt produkt har været faldende i lang tid, led virksomheden ikke væsentlige tab.
I 1967 blev American International Group, Inc. grundlagt. (AIG), som blev etableret som paraplyorganisationen for alle Starrs ejendoms-/ansvars- og livsforsikringsvirksomheder. Med Starrs død i 1968 overtog Greenberg kontrollen over virksomheden. I 1969 afholdt AIG et børsnotering . I 1972 modtog virksomheden i Japan en licens til at sælge policer til japanerne, og i slutningen af årtiet blev der etableret joint ventures med statsejede forsikringsselskaber i Kina og Østeuropa (Ungarn, Rumænien, Polen, Jugoslavien) [11] .
I 1980'erne fortsatte AIG sin ekspansion på markedet ved at tilbyde en række specialiserede produkter såsom forureningsansvarsforsikring og politisk risikoforsikring [17] .
I 1988 blev et datterselskab af Financial Investment Corporation of Asia etableret i Hong Kong for at sælge franchises af amerikanske fastfood-kæder. I 1990'erne købte AIG International Lease Finance Corporation (ILFC) [12] . I 1992 blev AIAC Ltd, en del af AIG, Inc., det første udenlandske selskab, der modtager en licens fra den kinesiske regering. I 1994 gik virksomheden ind på markederne i Rusland og Usbekistan, og i 1995, Indien (i partnerskab med Tata Group) [11] . I 1999 opkøber AIG SunAmerica, Inc. I begyndelsen af 2000'erne opkøber AIG det store livsforsikringsselskab American General Corporation (AG).
Også i begyndelsen af 2000'erne investerede AIG kraftigt i Rusland. I juli 2003 mødtes Greenberg med den russiske præsident Vladimir Putin for at diskutere AIG's investering i Rusland og udviklingen af russisk-amerikanske økonomiske forbindelser [18] .
Maurice Greenbergs 37-årige styre endte i 2005 i en skandale, da Securities and Exchange Commission anklagede gruppen for at forfalske regnskaber, hvilket kostede AIG en bøde på $1,6 milliarder [19] . I 2005 blev Martin J. Sullivan, som begyndte sin karriere på virksomhedens kontor i London i 1970 [20] , administrerende direktør for AIG .
I 2007 modtager AIG godkendelse fra Kinas forsikringsmyndighed til at danne et 100 % udenlandsk ejet selskab. Sådan er AIG General Insurance født. Det samme kan opnås i Korea, hvor realkreditgenforsikringsselskabet AIG United Guaranty Insurance (Asia) Ltd optræder. Derudover åbnes en filial i Qatar. I Rusland er virksomhedens fokus på udvikling af detailforsikringsprodukter og udvikling af nye salgskanaler.
Siden Sullivans udnævnelse har AIG påtaget sig ti-milliarder af dollars i realkreditrisiko. Virksomheden forsikrede titusindvis af milliarder af dollars i derivater mod misligholdelse og genforsikrede dem ikke. Derudover brugte AIG sikkerhed til at købe pantsikrede værdipapirer. Alt dette påvirkede virksomheden, da realkreditkrisen begyndte i USA i 2007-2008 [21] .
I juni 2008 sendte tre aktionærer, der tilsammen ejer 4% af AIGs aktier, et brev til selskabets bestyrelse, hvori de bad dem fjerne Sullivan og foretage nogle andre ændringer i ledelsen og selve bestyrelsen [22] .
Inden for få dage efter offentliggørelsen af selskabets økonomiske tab og faldet i aktiekurserne trådte Sullivan tilbage og blev erstattet af Robert B. Willumstad, der havde fungeret som formand for AIG's bestyrelse siden 2006 [23] . Dette blev efterfulgt af andre ændringer i administrerende direktører. Som et resultat blev posten i august 2009 overtaget af Bob Benmosh [23] .
Under disse betingelser ydede den amerikanske regering adskillige gange redningslån til forsikringsgiganten for et samlet beløb på over 180 milliarder dollars, mod hvilket det amerikanske finansministerium først modtog 79,9 % af AIG-aktierne, og derefter steg andelen til 92 % [ 24] .. Fra position AIG afhang af den finansielle stabilitet af andre store virksomheder, der var dets partnere - Goldman Sachs, Morgan Stanley, Bank of America og Merrill Lynch, samt et dusin andre europæiske banker [25] [26] .
I 2011 returnerede AIG 21 milliarder dollars til den amerikanske regering og betalte dermed sin gæld fuldt ud [27] . For at gøre dette solgte koncernen sin American Life Insurance Company (ALICO) livsforsikringsdivision til MetLife og gennemførte også børsnoteringen af AIA Group Ltd. Disse to aftaler genererede $37 milliarder [28] . Fra januar 2013 udgjorde det samlede overskud fra Federal Reserve System og det amerikanske finansministerium fra investeringer i virksomheden omkring 22,7 milliarder dollars [29] . Samme år besluttede bestyrelsen at bringe AIG-mærket tilbage til privat- og ejendomsforsikringsmarkedet, hvilket markerede begyndelsen på en ny æra for selskabet.
I 2009 annoncerede koncernledelsen planer om at udskille skadesforsikringsvirksomheden fra AIG til et separat holdingselskab, AIU Holdings, med Christian Moore som formand og Nicholas Walsh som formand. I fremtiden dannes dets eget styrende organ. Som følge heraf træffes der en beslutning om at oprette en særlig juridisk enhed under Chartis-mærket. Dens jurisdiktion omfattede virksomhedsforsikringsafdelinger i USA og Canada , person- og ejendomsforsikringsafdelinger uden for USA og Canada og en privat VIP-kundeserviceafdeling. AIG investerer i bytte for aktier i den etablerede struktur. Holdings forsikringsdivisioner i Sydøstasien er fusioneret til et selvstændigt selskab, AIA.
I 2011 erhverver Chartis en aktiemajoritet i det japanske forsikringsselskab Fuji Fire and Marine Insurance Company, Ltd. Denne transaktion gør det muligt for Chartis at blive det fjerde forsikringsselskab i Japan.
Siden efteråret 2012 har AIG forladt Chartis-mærket og vendt tilbage til det oprindelige navn, efter at have rebrandet (logoet og virksomhedens farver er ændret fra blå til lyseblå) [30] .
I 2008-2012 gennemgår koncernen processer med at integrere finansiering, omstrukturering af ledelsen, udligne forholdet mellem private og erhvervskunders andel af mængden af opkrævede præmier.
Af $43,7 milliarder i omsætning i 2020 var forsikringspræmier $28,5 milliarder, investeringsindtægter var $13,6 milliarder. Forsikringsudbetalinger var $24,8 milliarder. Selskabets aktiver ved udgangen af 2020 var $586,5 milliarder, hvoraf 360,7 milliarder tegnede sig for investeringer i værdipapirer (271 mia. mia. i virksomhedsobligationer og andre obligationer , 45,5 mia. i pantesikrede værdipapirer ) [3] .
Divisioner:
Ved udgangen af 2020 beskæftigede koncernen 45 tusind ansatte, heraf 42% i Nordamerika, 40% i Asien-Stillehavsområdet, 18% i Europa, Mellemøsten, Afrika og Latinamerika [3] .
År | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
omsætning | 97,82 | 108,8 | 113,4 | 110,1 | 11.10 | 75,35 | 77,30 | 59,81 | 65,66 | 68,87 | 64,41 | 58,33 | 52,37 | 49,52 | 47,39 | 49,75 | 43,74 |
Nettoresultat | 9,983 | 10.48 | 14.05 | 6.200 | -99,29 | -12.31 | 10.01 | 21.33 | 3.700 | 9,092 | 7.524 | 2.222 | -0,349 | -6.056 | 0,061 | 4,169 | -5.829 |
Aktiver | 801,0 | 853,0 | 979,4 | 1048 | 860,4 | 847,6 | 683,4 | 553,1 | 548,6 | 541,3 | 515,6 | 496,8 | 498,3 | 498,3 | 492,0 | 525,1 | 586,5 |
Egenkapital | 79,67 | 86,32 | 101,7 | 95,80 | 52,71 | 69,82 | 85,32 | 101,5 | 98,00 | 100,5 | 106,9 | 89,66 | 76,30 | 65,71 | 57,31 | 65,68 | 66,36 |
I sociale netværk | |
---|---|
Foto, video og lyd | |
I bibliografiske kataloger |
Global økonomisk krise (siden 2008) | |
---|---|
De vigtigste begivenheder | |
Topmøder | |
Individuelle problemer |
|
Efter land |
|
Lovgivning og politik |
|
Virksomhedens insolvens |
|
Offentlig bistand og overtagelser |
|
Virksomhedsopkøb _ |
|
Typer af involverede værdipapirer |
|
Finansielle markeder | Sekundært realkreditmarked |
I kulturen |
|
Terminologi Bevillinger Kreditkrise økonomisk boble økonomisk smitte Finansielle krise Interbankkreditmarked Likviditetskrise |