IG Farbenindustrie AG | |
---|---|
tysk IG Farben | |
Type | Aktiengesellschaft |
Grundlag | 25. december 1925 |
afskaffet | 1952 |
Årsag til afskaffelse | likvidation |
Efterfølger | BASF , Hoechst , Bayer , Agfa |
Beliggenhed | Tyskland :Frankfurt |
Nøgletal |
Karl Krauch Carl Duisberg |
Industri | kemi |
Produkter |
Syntetisk gummi Syntetisk brændsel Gødning Elektrisk isolering Medicin Smøremidler Salpeter Sprængstoffer Krigsagenter |
Tilknyttede virksomheder |
Badische Anilin Bayer Agfa Hoechst Weiler-ter-Meer Griesheim-Elektron |
Internet side | igfarben.com |
Mediefiler på Wikimedia Commons |
"OG. G. Farben”, også “I. G. Farbenindustri ( tysk: Interessen-Gemeinschaft Farbenindustrie AG - fælles interesser for farvestofindustrien) er et konglomerat af tyske virksomheder , der blev skabt i 1925 på grundlag af allerede eksisterende mærker og industrier, der vandt berømmelse og distribution før og under den første verden Krig . Den største producent af kemiske produkter i Nazi-Tyskland , som brugte koncentrationslejrfangers arbejde og liv til produktion og eksperimenter. Direkte påvirket nazistisk politik og finansieret NSDAP . Koncernens ledelse mødte op for Nürnberg-domstolen , 13 ud af 23 højtstående embedsmænd blev idømt forskellige fængselsstraffe [1] , men allerede i 1951 blev de løsladt, hvorefter de vendte tilbage til lederstillinger i koncernen og modtog endda staten priser fra BRD .
IG Farben var i sin storhedstid den største kemiske og farmaceutiske virksomhed i Europa og verden, hvis videnskabsmænd ydede fundamentale bidrag til videnskaben. Tre af dem vandt Nobelprisen: Carl Bosch og Friedrich Bergius "for opfindelsen og udviklingen af kemiske metoder til højtryk" (1931) [2] , Gerhard Domagk "for opdagelsen af prontosils antibakterielle virkning" (1939) [ 3] . Otto Bayer syntetiserede et polyadditiv til syntesen af polyurethan i 1937.
I 1920'erne havde virksomheden forbindelser med det liberale Tyske Folkeparti , som nazisterne anklagede det for som et "internationalt kapitalistisk jødisk firma" [4] . I det følgende årti blev det en investor i det nazistiske parti og, efter den nazistiske magtovertagelse i 1933, den største statsentreprenør, der gav betydelige ressourcer til den tyske krigsindsats. I denne periode slap virksomheden af med sine jødiske ansatte, og afsluttede denne proces i 1938 [5] . Som "den mest berømte tyske industrielle bekymring i Nazi-Tyskland ", "I. G. Farben "brugte aktivt slavearbejde fra koncentrationslejrfanger, herunder 30.000 mennesker i Auschwitz [5] . Mere end en million fanger blev dræbt af Zyklon B -gassen leveret af koncernen [6] .
I begyndelsen af det 20. århundrede dominerede de tyske firmaer BASF , Bayer og Hoechst produktionen af syntetiske farvestoffer og producerede flere hundrede genstande. Agfa , Cassella, Chemische Fabrik Kalle, Chemische Fabrik Griesheim-Elektron, Chemische Fabrik vorm, Weiler-ter Meer arbejdede i samme område og producerede specialiserede farvestoffer af høj kvalitet. Tilsammen producerede de i 1913 næsten 90 % af de relevante produkter, hvoraf 80 % blev eksporteret [7] . De tre store firmaer skabte også vertikalt integreret produktion, herunder udvinding af råmaterialer, og begyndte at udvide deres aktiviteter inden for andre områder af kemi - lægemidler, filmproduktion, gødning og elektrokemi. I modsætning til andre industrier havde grundlæggerne af kemiske virksomheder og deres familier ringe indflydelse på ledelsesbeslutninger, og overlod dem udelukkende til professionelle lejede ledere, hvilket fik den økonomiske historiker Alfred Chandler til at kalde dette fænomen "verdens første virkelig professionelt ledede industrielle virksomheder" [7 ] .
Virksomheder, der dominerede verdensmarkedet for syntetiske farvestoffer og konkurrerede om markedsandele, forsøgte at nå frem til en kartelaftale eller oprettelsen af en Interessen-Gemeinschaft (forkortet IG, bogstaveligt talt "interessefællesskab"). Bayer-formand Carl Duisberg gik ind for en fusion. Under en rejse til USA i foråret 1903 forhandlede han med de store amerikanske selskaber John D. Rockefeller Standard Oil , US Steel , International Paper og Alcoa . Da han vendte tilbage, i 1904, udarbejdede han i samarbejde med den øverste leder af Hoechst , Gustav von Brüning, et memorandum om en landsdækkende sammenslutning af fabrikanter af farvestoffer og lægemidler [8] .
Sammenlægningen kom dog ikke i stand. Hoechst og Cassella integrerede sig gennem en udveksling af aktier, hvilket fik Duisberg og BASF-formand Heinrich von Brunck til at fremskynde forhandlingerne, som kulminerede i oktober 1904 med oprettelsen af Interessen-Gemeinschaft mellem Bayer, BASF og Agfa med overskudsdeling: BASF og Bayer modtog 43 % hver, Agfa - fjorten %. De to resulterende alliancer indgik en aftale om i fællesskab at udnytte Heumann -Pfleger-patentet til syntese af indigo , henholdsvis underskrevet af BASF og Hoechst.
I 1908 erhvervede Hoechst og Cassella 88% af aktierne i Chemische Fabrik Kalle og kom tættere på hinanden på grund af det faktum, at de alle var placeret i Frankfurt-området. Der var dog ingen konsolidering af produktionskapaciteten.
Under Første Verdenskrig gik den tyske kemiske industri over til at opfylde militære ordrer, herunder produktion af giftige stoffer. Fritz Haber kom op med ideen om at bruge klor til at angribe fjenden - et giftigt gasformigt kemisk element relateret til halogener (og derfor i sin rene form et stærkt oxidationsmiddel ), der er i stand til at koncentrere sig lavt over jorden pga. dens høje tæthed og, når den udsættes for en person, forårsage alvorlig hævelse af slimhinderne, hoste, kvælning og død. Råvarerne til dens produktion var billige og tilgængelige: det blev leveret af affald fra den kemiske industri. Den 22. april 1915 blev der under hans personlige opsyn af Haber udført et gasangreb mod franskmændene nær byen Ypres (Belgien). Tre tusinde franske soldater døde, 7 tusinde blev brændt [9] . Masseproduktion af giftige stoffer blev indsat hos BASF -virksomheder , hvor Haber havde gode forbindelser [9] .
Haber ledede også forskning i industriel produktion af kemikalier, der er nødvendige til fremstilling af sprængstoffer ( ammoniak , nitrater ). For sit arbejde med ammoniak blev han tildelt Nobelprisen i 1918.
Koncernen blev dannet i 1925 som en sammenlægning af de seks største kemiske virksomheder i Tyskland - BASF og Bayer (begge 27,4% af kapitalen), Agfa (9%), Hoechst (inklusive Cassella og Chemische Fabrik Kalle, 27,4%) Weiler- ter -Meer (1,9 %) og Griesheim-Elektron (6,9 %) [10] . Fritz Haber sluttede sig til dets tilsynsråd [9] , selvnavngivet "Gudernes Råd" (Rat der Götter).
I 1926 nåede markedsværdien af IG Farben 1,4 milliarder Reichsmark (svarende til 5 milliarder euro i 2009), koncernen beskæftigede 100.000 mennesker, hvoraf 2,6 % havde en videregående uddannelse, 18,2 % havde specialuddannelse og 79,2 % var arbejdere [ 10] . Af alle selskaber beholdt BASF sit varemærke efter at have modtaget aktier i virksomheden til gengæld for sine aktier. Den massive IG Farben-bygning i Frankfurt am Main stod færdig i 1931. I 1938 beskæftigede virksomheden 218.090 personer.
Ingen af bestyrelsesmedlemmerne i IG Farben støttede Nazipartiet før 1933; en tredjedel af dens sammensætning (fire personer) var jøder. Men i begyndelsen af 1930'erne begyndte en kamp i virksomheden for renheden af den " ariske race " og afskedigelsen af jøder. Bekymringen ydede "hemmelige bidrag" til det nazistiske parti i 1931 og 1932 og blev dets største sponsor i valgkampen i 1933.
I 1938 var næsten alle jødiske ansatte blevet fyret, inklusive fratræden af jødiske bestyrelsesmedlemmer, inklusive opfinderen af giftgasser, Fritz Haber. De, der blev tilbage, blev fyret i 1938, efter at Hermann Göring udstedte et dekret om, at den tyske regering kun ville give tyske firmaer udenlandsk valuta til finansiering af byggeri eller indkøb i udlandet under visse betingelser, herunder bekræftelse af, at virksomheden ikke havde jøder [5] .
Ifølge Versailles-traktaten var tyske virksomheders ejendom i USA ved slutningen af Første Verdenskrig genstand for salg. I 1919 erhvervede farmaceuten William E. Weiss Sterling Drug, hvor hans kollega Earl McLintock, som var blevet udnævnt til tilsynsførende for konfiskerede tyske forretninger i Kontoret for Beskyttelse af Sequestered Foreign Ejendom, blev juniorpartner. I 1920 rejste McLintock til Baden-Baden for at møde Carl Bosch (Bayer) og Hermann Schmitz, den fremtidige arrangør af IG Farbens finansielle og juridiske ordning. Amerikanerne indgik derefter en aftale med den tyske koncern for en periode på 50 år, der delte verdensmarkederne. De oprettede også Alba Pharmaceutical Co. på aktier. I de næste 30 år blev Alba, Sterling Drug og IG Farben alle drevet af de samme bestyrelsesmedlemmer og engageret i forskellige "udspekulerede skænderier" [11] .
I 1926 organiserede den tyskfødte handelsminister Herbert Clark Hoover en kommission for kemisk produktion, som omfattede Frank Blair fra Sterling Drug, Walter Teagle fra Standard Oil og Lamothe DuPont. I 1929 blev amerikanske IG registreret som en fusion , som omfattede General Anilin Works, Agfa-Ansco, Winthrop Chemical Company, Magnesium Development Co og Sterling Drug med Du Pont-koncernen. Sekretæren for præsident Coolidge, og derefter for Hoover, Edward Clark, blev vicepræsident for Sterling Drug [11] .
I 1929 blev der åbnet et datterselskab af den amerikanske IG Chemical Corporation (“American IG Chemical Corp.”) i USA (omdøbt til General anilin and film (“General anilin and film” - GAF i 1939). Gennem det har den amerikanske Bank JP Morgan gav lån til I. G. Farben i Tyskland Automobilkoncernen ,General Motors samarbejdede aktivt med Tyskland. En stor kapital fra det amerikanske I.G. Corporation blev investeret i hans virksomheder; til gengæld investerede ledelsen i General Motors i I. G. Farben "kun fra 1932 til 1939 30 millioner dollars.
IG Farbens produkter omfattede syntetiske farvestoffer, syntetisk gummi, polyurethan, prontosil og chloroquin. Under dække af pesticider udviklede virksomheden kemiske kampmidler , herunder syntetisering af nervegassen sarin . IG Farben producerede Zyklon B -gas , som blev brugt til massedrab i koncentrationslejre.
Et af de vigtigste produkter for Wehrmacht var syntetisk brændsel , fremstillet af brunkul ved hjælp af en kuldestillationsproces .
"OG. G. Farbenindustri "gav et meget stort bidrag til den nazistiske bevægelses sag: i 1939 leverede den 90% af tilstrømningen af udenlandsk valuta og 85% af alle militære og industrielle produkter, der var nødvendige for at forberede Nazityskland til verdenskrigen .
Fra nazistatens side "I. G. Farbenindustry" modtog betydelige fordele af den " ariseringspolitik ", som myndighederne førte, hvorunder jødernes ejendom blev overført til staten og tyske industri- og finanskredse [12] .
IG Farben er blevet beskrevet som "den mest berømte tyske industrielle virksomhed i Det Tredje Rige ". [13] Da Anden Verdenskrig brød ud, var det det fjerdestørste selskab i verden og det største i Europa. [14] I februar 1941 underskrev Reichsführer-SS Heinrich Himmler en ordre [15] om at støtte opførelsen af et IG Farben-anlæg til fremstilling af nitrilgummi - kendt som Monowitz Buna-Werke - ved siden af koncentrationslejren Monowitz, en del af de komplekse Auschwitz-koncentrationslejre i det tyskbesatte Polen . (Monowitz blev kendt som Auschwitz III; Auschwitz I var det administrative center, og Auschwitz II-Birkenau var udryddelseslejren.) IG Farbens fabriksarbejdsstyrke bestod af slaver fra Auschwitz, som blev udlejet til virksomheden af SS til lav daglig leje. [16] Et af IG Farbens datterselskaber leverede den giftige gas Zyklon B , som dræbte mere end en million mennesker i gaskamrene. [17]
Lederne af kompagniet efter krigen hævdede, at de ikke vidste, hvad der foregik inde i lejrene. Ifølge historikeren Peter Hayes var "mordene ikke et mysterium på Farben, og folk arbejdede for at undgå at spekulere i, hvad de vidste." [atten]
I 1978 citerede Joseph Borkin, der undersøgte virksomheden som advokat for det amerikanske justitsministerium, en amerikansk rapport: "Uden IG Farbens enorme produktionskapacitet, dens vidtrækkende forskning, forskelligartede tekniske ekspertise og overordnede koncentration af økonomisk magt , ville Tyskland ikke have været i stand til at indlede sin angrebskrig." i september 1939." [19] Virksomheden stillede sine ressourcer, tekniske kapaciteter og udenlandske kontakter til rådighed for den tyske regering. Referatet fra mødet i Handelsudvalget den 10. september 1937 bemærkede:
Det er meget tydeligt, at der under ingen omstændigheder bør udnævnes nogen til vores agenturer i udlandet, som ikke er medlem af den tyske arbejderfront , og hvis positive holdning til den nye æra ikke er blevet fastslået ud over enhver tvivl. Herrer , der sendes til udlandet , bør bringes til at forstå , at det er deres særlige pligt at repræsentere det nationalsocialistiske Tyskland . ... Handelsvirksomheder anmodes også om at sørge for, at deres agenter får ordentligt forsynet med nationalsocialistisk litteratur. [tyve]
Dette budskab blev gentaget af Wilhelm Rudolf Mann, formand, på et møde i bestyrelsen for Bayer (en afdeling af IG Farben-konglomeratet) den 16. februar 1938, og som på det foregående møde henviste til "fødslens mirakel". af den tyske nation": "Formanden angiver, at vi uomtvisteligt holder fast i den nationalsocialistiske holdning i foreningen af alle Bayer-lægemidler og insekticider; desuden beder han lederne af missionerne i udlandet om at betragte det som deres selvfølgelige pligt at samarbejde på en subtil og forstående måde med partifunktionærer, med den tyske arbejderfront o.s.v. Ordrer herom bør atter gives til de førende tyske herrer, for at der ikke skal opstå misforståelser i deres udførelse. [21]
I 1943 producerede IG Farben produkter for tre milliarder mark på 334 steder i det besatte Europa; næsten halvdelen af dens arbejdsstyrke på 330.000 mænd og kvinder bestod af slavearbejde eller værnepligtige, herunder 30.000 Auschwitz-fanger. I alt var dets årlige nettooverskud omkring 0,5 milliarder Reichsmarks (svarende til 2 milliarder euro i 2017). [22] I 1945 producerede IG Farben ifølge Raymond G. Stokes al Tysklands syntetiske gummi og methanol, 90 procent af plastik og "organiske mellemprodukter", 84 procent af sprængstoffer, 75 procent af nitrogen og opløsningsmidler og omkring 50 procent. af lægemidler og omkring 33 procent syntetiske brændstoffer . [23]
Medlemmer af Bayer- divisionen ved IG Farben udførte medicinske eksperimenter på koncentrationslejrfanger i Auschwitz og i koncentrationslejren Mauthausen . [24] [25] I Auschwitz blev de ledet af Bayer-medarbejder Helmut Vetter, Auschwitz-lejrlæge og SS-kaptajn, og Auschwitz-lægerne Friedrich Entress og Eduard Wirths. De fleste af forsøgene blev udført i Birkenau i blok 20, kvindelejrens hospital. Patienter led af tyfus , tuberkulose , difteri og andre sygdomme og blev i mange tilfælde bevidst smittet, hvorefter de fik medicin kaldet Rutenol, Periston, B-1012, B-1034, B-1036, 3582 og P-111. Ifølge fangelæger, der overværede eksperimenterne, oplevede kvinder kredsløbsproblemer, blodige opkastninger og smertefuld diarré "indeholdende fragmenter af slimhinden" efter at have taget stofferne. Af de 50 patienter med tyfus, som fik 3852 lægemidler, døde 15; 40 ud af 75 TB-patienter behandlet med Rutenol døde. [26]
Til et eksperiment, der testede et bedøvelsesmiddel, sendte Bayer 150 kvinder fra Auschwitz til deres eget anlæg. De betalte 150 rigsmark pr. kvinde, som alle døde som følge af undersøgelsen; lejren anmodede om 200 rigsmark pr. person, men Bayer indvendte, at det var for meget. [27] En Bayer-medarbejder skrev til Rudolf Hess, kommandant for Auschwitz: "Transporten af 150 kvinder ankom i god stand. Vi var dog ikke i stand til at opnå endelige resultater, fordi de døde under eksperimenterne. Vi opfordrer dig til at sende os en anden gruppe kvinder i samme antal og til samme pris." [28]
Mellem 1942 og 1945 blev det cyanidbaserede pesticid Zyklon B brugt til at dræbe over en million mennesker, for det meste jøder, i gaskamre i Europa, herunder Auschwitz II og Majdanek udryddelseslejrene i det tyskbesatte Polen. [29] Den giftige gas blev leveret af et datterselskab af IG Farben, Degesch (tysk skadedyrsbekæmpelsesfirma). [17] Degesch leverede oprindeligt gas til Auschwitz for at desinficere tøj, der var forurenet med lus, der bar tyfus. Desinfektion fandt sted indendørs, men det var en langsom proces, så Degesch anbefalede at bygge små gaskamre, der opvarmede gassen til over 30°C og dræbte lusene inden for en time. Tanken var, at fangerne ville barbere sig og gå i bad, mens deres tøj blev desinficeret. [30] Gassen blev første gang brugt på mennesker i Auschwitz (650 sovjetiske krigsfanger og 200 andre) i september 1941. [31]
Peter Hayes kompilerede følgende tabel, der viser stigningen i antallet af Zyklon B bestilt af Auschwitz (tallene med en stjerne er ufuldstændige). Et ton Zyklon B var nok til at dræbe omkring 312.500 mennesker. [32]
1938 | 1939 | 1940 | 1941 | 1942 | 1943 | 1944 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Salg (tusind mark) | 257 | 337 | 448 | 366 | 506 | 544 | |
Procentdel af den samlede Degesch-indkomst | tredive | 38 | 57 | 48 | 39 | 52 | |
Produkter ( tons i USA ) | 160 | 180 | 242 | 194 | 321 | 411 | 231 |
Mængde bestilt af Auschwitz (US tons) | 8.2 | 13.4 | 2,2* | ||||
Procentdel af produkter bestilt af Auschwitz | 2.5 | 3.3 | 1,0* | ||||
Mængde bestilt af Mauthausen (US tons) | 0,9 | 1.5 |
Flere IG Farben-chefer udtalte efter krigen, at de var uvidende om gasningerne på trods af øget salg af Zyklon B til Auschwitz. IG Farben ejede 42,5 procent af Degeschs aktier, og tre medlemmer af Degeschs 11-medlemmers direktion, Wilhelm Rudolf Mann, Heinrich Herlein og Karl Wurster, var direktører for IG Farben. [33] Mann, en SA Sturmführer , [34] var formand for Degesch-selskabet. Peter Hayes skriver, at bestyrelsen ikke mødtes efter 1940, og at selvom Mann "fortsatte med at analysere Degeschs månedlige salgstal, kunne han ikke nødvendigvis udlede af dem, hvad Auschwitz-lejren brugte produktet til." [35] IG Farbens ledere besøgte faktisk Auschwitz, men ikke Auschwitz II-Birkenau, hvor gaskamrene var placeret. [36]
Andre IG Farben-medarbejdere så ud til at være klar over dette. Ernst Struss, bestyrelsessekretær for IG Farben, vidnede efter krigen, at virksomhedens maskinchef i Auschwitz fortalte ham om gasningerne. [37] Den administrerende direktør for Degesch siges at have lært om gasningerne fra Kurt Gerstein fra SS. [36] Ifølge efterkrigsvidneudsagn fra Rudolf Hess, kommandant for Auschwitz, spurgte Walter Dürrfeld, teknisk leder af IG Farben fabrikken i Auschwitz, ham, om det var rigtigt, at jøder blev kremeret i Auschwitz. Hess svarede, at han ikke kunne diskutere det og gik derefter ud fra, at Dürrfeld vidste det. [38] Dürrfeld, en ven af Hess, nægtede at vide dette. [39]
Hayes skriver, at Auschwitz III-fanger, hvis slavearbejde blev brugt til IG Farben, var godt klar over gaskamrene, dels på grund af stanken fra Auschwitz II-krematorierne, og dels fordi IG Farben-vagterne i lejren talte om gasning, herunder at bruge deres trussel mod tvinge fangerne til at arbejde hårdere. [40] Charles Coward, en britisk krigsfange holdt i Auschwitz III, fortalte IG Farben-processen :
Fangerne i Auschwitz var fuldt ud klar over, at folk blev gasset og brændt. En dag klagede de over stanken af brændende kroppe. Alle Farbens medarbejdere vidste selvfølgelig, hvad der foregik. Det var umuligt at finde nogen, der boede i Auschwitz eller arbejdede på en fabrik uden at kende de detaljer, som var almindelig kendt for alle. [41]
Mann, Herlein og Wooster (direktører for IG Farben og Degesch) blev ved IG Farbens retssag i 1948 frikendt for at have leveret Zyklon B med henblik på masseødelæggelse. Dommerne afgjorde, at anklagemyndigheden ikke beviste, at de tiltalte eller direktionen "havde nogen overbevisende indflydelse på Degeschs ledelsespolitik eller nogen væsentlig viden om brugen af dens produktion". [33] I 1949 blev Mann chef for Bayers farmaceutiske salgsafdeling. [34] Herlein blev formand for Bayers tilsynsråd. [42] Wurster blev bestyrelsesformand for IG Farben, hjalp med at genetablere BASF som et separat selskab og blev æresprofessor ved Universitetet i Heidelberg . [43] Dürrfeld blev idømt otte års fængsel, derefter benådet i 1951 af John McCloy , den amerikanske højkommissær for Tyskland, hvorefter han sad i ledelsen eller tilsynsrådet for flere kemiske virksomheder. [39]
Virksomheden ødelagde de fleste af sine optegnelser, da det stod klart, at Tyskland var ved at tabe krigen. I september 1944 skulle Fritz ter Meer, medlem af bestyrelsen for IG Farben og kommende bestyrelsesformand for Bayer, og Ernst Struss, selskabets bestyrelsessekretær, have planlagt at destruere selskabets arkiver i Frankfurt i begivenheden af en amerikansk invasion. [44] Da Den Røde Hær nærmede sig Auschwitz i januar 1945 for at befri det, ødelagde IG Farben efter sigende kompagniets optegnelser inde i lejren, [45] og i foråret 1945 brændte og ødelagde kompagniet 15 tons dokumenter i Frankfurt. [44]
Amerikanerne konfiskerede virksomhedens ejendom i henhold til "General Order No. 2 under Military Government Act No. 52" af 2. juli 1945, som tillod USA at tildele "ejerskab og kontrol over sådanne anlæg og udstyr beslaglagt i henhold til denne ordre, som ikke var overført til eller ødelagt." Franskmændene fulgte trop i de områder, de kontrollerede [46] . Den 30. november 1945 formaliserede lov nr. 9 i det allierede kontrolråd "Om beslaglæggelse og kontrol af ejendom tilhørende IG Farben" beslaglæggelsen "bevidst og eksplicit" ... opbygning og vedligeholdelse af Tysklands militære potentiale." [47] [22] Ejendomsdelingen fulgte efter opdelingen af Tyskland i fire besættelseszoner: amerikansk, britisk, fransk og sovjetisk [46] .
I den vestlige besættelseszone blev tanken om at ødelægge virksomheden opgivet, efterhånden som denazificeringspolitikken [13] udviklede sig , dels på grund af behovet for industrien for at støtte genopbygningen, og dels på grund af virksomhedens bånd til amerikanske virksomheder, især til Standard Oils efterfølgere. I 1951 blev virksomheden opdelt i de oprindelige konstituerende virksomheder. De fire største købte hurtigt de mindre. I januar 1955 vedtog den allierede højkommission IG Liquidation Act. [48] [49]
I 1947 stillede den amerikanske regering direktørerne for IG Farben for retten. Amerikas Forenede Stater mod Karl Krauch et al. (1947-1948), også kendt som IG Farben-processen, var den sjette af 12 krigsforbrydelsesretssager udført af de amerikanske myndigheder i deres besættelseszone i Tyskland ( Nürnberg ) mod førende industrifolk i Nazi-Tyskland. Der var fem anklager mod direktørerne for IG Farben:
Af de 24 tiltalte, der blev sigtet, blev en syg, og hans sag blev afvist. Anklageskriftet blev rejst den 3. maj 1947; Retssagen varede fra 27. august 1947 til 30. juli 1948. Dommerne var Curtis Grover Shake (præsiderende), James Morris, Paul M. Hebert og Clarence F. Merrell som suppleant dommer. Telford Taylor var den førende forsvarsadvokat for anklagemyndigheden. Tretten tiltalte blev fundet skyldige, med straffe fra 18 måneder til otte år [ 52] Alle blev frifundet for den første anklage om at føre krig [50] . De hårdeste domme blev givet til dem med tilknytning til Auschwitz [52] [53] Ambros, Butefisch, Dürrfeld, Krauch og ter Meer blev dømt for at "deltage i ... slaveri og deportation til brug som slavearbejde" [54] .
Alle tiltalte idømt fængselsstraffe blev løsladt tidligt. De fleste blev hurtigt genindsat som direktører og andre stillinger i efterkrigstidens virksomheder, og nogle blev tildelt Forbundskorset. [55] Blandt dem, der afsonede fængselsstraffe var:
Direktør | Stilling hos IG Farben | Løbetid (år) |
Efter domsafsigelse | Kilder |
---|---|---|---|---|
Karl Krauch | Formand for tilsynsrådet, medlem af Göring Bureau for fireårsplanen | 6 [54] | Medlem af bestyrelsen for Bunawerke Hüls GmbH | |
Hermann Schmitz | generaldirektør, medlem af rigsdagen | 4 [54] | Medlem af bestyrelsen for Deutsche Bank i Berlin; Æresformand for bestyrelsen for Rheinische Stahlwerke | [56] [51] |
Fritz ter Meer | Medlem af bestyrelsen | 7 [54] | Bayer formand; bestyrelsesmedlem i flere virksomheder | [57] [51] |
Otto Ambros | Medlem af bestyrelsen, leder af IG Farben i Auschwitz | 8 [54] | Bestyrelsesmedlem i Chemie Grünenthal (inklusive under thalidomidskandalen), Feldmühle og Telefunken; økonomisk konsulent i Mannheim | [58] [51] |
Heinrich Butefisch | Medlem af tilsynsrådet, leder af brændstofsektoren IG Farben i Auschwitz | 6 [54] | Medlem af bestyrelsen for Deutsche Gasolin, Feldmühle og Papier- und Zellstoffwerke; konsulent og bestyrelsesmedlem i Ruhrchemie i Oberhausen | [59] [51] |
Skabelon:Walter Dürrfeld | Teknisk chef IG Farben i Auschwitz | 8 [54] | [39] | |
Georg von Schnitzler | Formand for Kemikalieudvalget | 5 [54] | Præsident for det tysk-ibero-amerikanske selskab | [60] [51] |
Max Ilgner | Medlem af bestyrelsen | 3 [54] | Bestyrelsesformand for en kemivirksomhed i Zug | [61] [51] |
Heinrich Oster | Bestyrelsessuppleant; BASF bestyrelsesmedlem | 2 [54] | Bestyrelsesmedlem Gelsenberg | [62] [51] |
Blandt de berettigede var:
Direktør | Stilling hos IG Farben | Begrundelse | Efter domsafsigelse | Kilde |
---|---|---|---|---|
Karl Wurster | Medlem af bestyrelsen, leder af erhvervsgruppen Oberrhein IG Farben | Berettiget | Formand for bestyrelsen i IG Farben og ledede genopbygningen af BASF. Siden pensioneringen har han siddet i eller været formand for tilsynsrådene for Bosch, Degussa og Allianz | [43] |
Fritz Gajewski | Medlem af bestyrelsen, leder af Agfa Division | Berettiget | Bestyrelsesformand for Dynamit Nobel | [63] |
Christian Schneider | Berettiget | Indtrådt i bestyrelserne for Süddeutsche Kalkstitzstoff-Werke i Trostberg og Rheinauer Holzhydrolyse-GmbH i Mannheim | [64] | |
Hans Kuehne | Berettiget | Fik en stilling hos Bayer | [65] | |
Carl Lautenschlager | Berettiget | Bayer-forsker i Elberfeld | [66] | |
Wilhelm Rudolf Mann | Head of Pharmaceutical Sales hos Bayer, medlem af Sturmabteilung | Berettiget | Vendte tilbage til sin stilling hos Bayer. Var også formand for GfK (forbrugerforskningssamfundet) og udenrigshandelsudvalget for BDI i sammenslutningen af tysk industri | [67] |
Heinrich Gattino | Berettiget | Indtrådt i bestyrelsen og tilsynsrådet for WASAG Chemie-AG og Mitteldeutsche Sprengstoff-Werke GmbH | [68] |
Agfa , BASF og Bayer fortsatte med at drive forretning; Hoechst udskilte sin kemikalievirksomhed i 1999 som Celanese AG og fusionerede derefter med Rhône-Poulenc for at danne Aventis, som senere fusionerede med Sanofi-Synthélabo til Sanofi . To år tidligere blev en anden del af Hoechst solgt i 1997 til den kemiske afdeling af Sandoz, Clariant, med base i Muttenz (Schweiz). Efterfølgerne er fortsat blandt verdens største kemi- og farmaceutiske virksomheder.
Selvom IG Farben officielt blev likvideret i 1952, afsluttede dette ikke virksomhedens juridiske eksistens. Formålet med den fortsatte eksistens af et selskab, der er "i likvidation", er at sikre en ordnet indskrænkning af dets anliggender. Da næsten alle dets aktiver og alle dets aktiviteter blev overført til de oprindelige moderselskaber, har IG Farben stort set været et shell-selskab siden 1952 uden egentlig drift.
I 2001 annoncerede IG Farben, at det officielt ville afslutte sin virksomhed i 2003. Det er konstant blevet kritiseret gennem årene for ikke at kompensere tidligere arbejdere; dens erklærede grund til at fortsætte med at eksistere efter 1952 var at forvalte sine krav og betale sin gæld. Virksomheden gav til gengæld skylden for igangværende juridiske skænderier med tidligere fangede arbejdere for ikke at lovligt opløse og fordele resterende aktiver i kompensation. [69]
Den 10. november 2003 indgav dets likvidatorer begæring om insolvens [70] , men dette påvirkede ikke virksomhedens eksistens som en juridisk enhed. Selvom hun ikke meldte sig ind i den nationale erstatningsfond, der blev oprettet i 2001 for at betale ofre, bidrog hun med 500.000 DM (160.000 £ eller 255.646 €) til fonden for tidligere fængslede arbejdere under det nazistiske regime. Den resterende ejendom, til en værdi af 21 millioner tyske mark (6,7 millioner pund eller 10,7 millioner euro), gik til køberen. [71] Hvert år blev selskabets årlige møde i Frankfurt stedet for demonstrationer fra hundredvis af demonstranter. [69] Dets aktier (denomineret i Reichsmarks) handles på tyske markeder indtil begyndelsen af 2012. Fra 2012 eksisterede det stadig som et selskab under likvidation. [72]
Kontrollratsgesetz Nr. 9 , Verfassungen der Welt , www.verfassungen.de. Arkiveret fra originalen den 19. april 2017. Hentet 22. december 2021.
Ordbøger og encyklopædier | ||||
---|---|---|---|---|
|