Mål

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 24. februar 2022; checks kræver 9 redigeringer .

Formål ( tysk  Ziel ):

Formålets fremkomst

Processen med at skabe et mål kaldes målsætning . Der er to hovedtyper af målsætning: direkte og indirekte . .

Slut- og mellemmål

Hvis processen, der virker på et objekt , stopper, når målet er nået, kaldes målet endeligt . Hvis ikke, så mellemliggende .

I tilfælde af en direkte opgørelse af det endelige mål, kan der skelnes mellem flere delmål på vejen til dets opnåelse. I tilfælde af en indirekte fastsættelse af det endelige mål, udskilles mellemmål kun lejlighedsvis.

I praksis udskilles mellemmål sædvanligvis for langsigtede processer, eller processer, der har en meget stærk indflydelse på de kvalitative egenskaber ved deres objekter [7] .

I teknologi

Målet i teknologi giver positiv dynamik , en ændring i den nuværende tilstand af noget i retning af forbedring, tilfredsstillelse af visse behov eller krav . Målbarheden af ​​målet indebærer, at det ud fra beskrivelsen af ​​målet er let at bestemme, hvor meget dets opnåelse vil forbedre den nuværende tilstand (fra <stat> til <stat>).

Målet besvarer spørgsmålet "Hvad skal opnås?", og opgaven  besvarer spørgsmålet "Hvilke handlinger kan dette opnås?". Målet i teknologi er ofte fejlagtigt identificeret med opgaven. For eksempel "målet er at bygge et nyt boligbyggeri i flere etager." Faktisk er "opførelsen af ​​et boligbyggeri i flere etager" en opgave, mens målet er "at forbedre trivslen for en bestemt kategori af borgere." Et eksempel er målene og formålene med at skabe et automatiseret regnskabssystem [7] :

  1. øge nøjagtigheden af ​​regnskab ... [fra <før> til <før>];
  2. reduktion af omkostninger forbundet med…;
  3. øge effektiviteten ... + dechifrere, hvad effektivitet er;
  1. udskiftning af forældede måleanordninger med enheder, der opfylder moderne krav;
  2. automatisering af måleprocessen af ​​fysiske mængder taget i betragtning;
  3. automatisering af processen med at konsolidere data på målte værdier.

Sættet af ledelsesmål, der skal implementeres af ledelsessystemet, er bestemt af både eksterne og interne faktorer og især behovene for fag A. Der er tre typer af mål:

  1. stabilisering  - består i kravet om at opretholde output fra objekter på et givet niveau;
  2. constraint  - kræver, at målvariablerne er inden for de specificerede grænser;
  3. ekstremt mål  - reduceres til at opretholde målvariablerne i ekstrem tilstand. [otte]

I militære anliggender

Mål - en genstand for brug af våben og militært udstyr , som skal destrueres, beskadiges (for atomvåben - alle genstande i det berørte område; for konventionelle våben: udstyr, shelters, strukturer osv.) eller såres/dræbes ( fjendtlig soldat ), samt at skabe noget skyttegrave , skyttegrave , bygge en krydsning og så videre. Tidligere, i Ruslands militære anliggender , i begyndelsen af ​​det 20. århundrede, er målet ved skydning de genstande, der skydes mod, og de blev opdelt i:

Målene var også opdelt i:

Mål er arrangeret ud fra mål :

I 10'erne af det XX århundrede modtog luftmål , som har været brugt i lang tid, særlig interesse. De mest udbredte var balloner og drager [10] .

Ordet "mål" bruges om en upersonlig betegnelse af en genstand, der skal ødelægges/beskadiges under fjendtligheder eller skabes. " Arbejde med vilje " - brugen af ​​våben.

I kontrol

Modsigelsen indeholdt i begrebet mål - behovet for at være et incitament til handling, "avanceret refleksion" eller "foregribende idé", og på samme tid - den materielle legemliggørelse af denne idé, det vil sige at være opnåelig, manifesteret sig selv fra det øjeblik dette koncept opstod [11] .

I systemstyring er det nødvendigt at tage hensyn til modsætningen mellem objektets mål og forvaltningssubjektet: på den ene side objektets ideelle aspiration, der afspejler retningen af ​​selvorganiseringsprocessen, på den anden side hånd, målet for emnet ledelse (observatør), som skal være specifik og opnåelig, i henhold til hvilken effektiviteten af ​​påvirkningen evalueres. Jo mere fagets mål og målet for ledelsesobjektet stemmer overens, jo mere effektiv er ledelsen. For eksempel, for at organisere en ferierejse på landet for et arbejdskollektiv, skal dets leder gøre en størrelsesorden mindre indsats end at organisere en subbotnik . Modsætningen mellem fagets mål og ledelsesobjektet (situationen, hvor det, når målet nås af ledelsesobjektet, er umuligt at nå målet for ledelsesfaget) komplicerer eller umuliggør ledelse. I makroøkonomi fører uoverensstemmelsen mellem markedsdeltagernes individuelle mål og samfundets mål til markedets såkaldte fiasko: markedsmekanismerne for selvorganisering fungerer ikke eller fungerer dårligt med at regulere monopoler, skabe offentlige produkter , udnyttelse af naturressourcer osv. Identifikation og løsning af modsætninger mellem målene for objektet og emnet for ledelse sikrer udviklingen af ​​systemet, maksimerer effekten af ​​brugen af ​​selvorganiseringsmekanismer, minimerer omkostningerne ved løsning af et ledelsesproblem, minimering af styringsapparatet [12] .

I begrebet "management by goals" ( eng.  management by goal ) (også "management by results"), for at opnå effektivitet ved opstilling af et mål (eller mere præcist, et planlagt resultat), kontrolleres det mod kriterierne af akronymet SMART :

Russiske forfattere supplerer SMART-princippet med egenskaben "forbundet" af målet. ”Hvis du udvikler et træ af mål for forskellige områder af virksomheden, skal målene hænge sammen. For mål på højt niveau skal du besvare spørgsmålet “Hvordan kan det løses?” og finde målet for det lavere niveau – på den måde bidrager du til en samlet vision af virksomhedens mål ” [13] .

A og R har andre dekrypteringsmuligheder, svarende til udførerens muligheder og ressourcetilgængelighed:

Se også

Noter

  1. ↑ 1 2 Formål  // Forklarende ordbog over det levende store russiske sprog  : i 4 bind  / udg. V. I. Dal . - 2. udg. - Sankt Petersborg. : M. O. Wolfs  trykkeri , 1880-1882.
  2. ↑ Formål // Lille encyklopædisk ordbog over Brockhaus og Efron  : i 4 bind - St. Petersborg. , 1907-1909.
  3. ↑ Anton Semyonovich Makarenko , "The Purpose of Education", 1937.
  4. ↑ Dobrokhotov A. L. Formål // New Philosophical Encyclopedia / Institut for Filosofi RAS ; national samfundsvidenskabeligt fond; Forrige. videnskabeligt udg. råd V. S. Stepin , næstformænd: A. A. Guseynov , G. Yu. Semigin , revisor. hemmelighed A. P. Ogurtsov . — 2. udg., rettet. og tilføje. - M .: Thought , 2010. - ISBN 978-5-244-01115-9 .
  5. ↑ Sergeev K. A., Slinin Y. A. Natur og fornuft: et gammelt paradigme. - L. : Leningrad State University, 1991 - S.33-34
  6. ↑ Golovin A. Yu. Ordbog for en praktisk psykolog . Minsk: Harvest, 1998
  7. ↑ 1 2 Formål. Politisk uddannelse arkiveret 25. november 2013 på Wayback Machine  (downlink pr. 05-02-2015 [2812 dage])
  8. ↑ Menkov A. V., Ostreynikovsky V. A. Formation of goals // Teoretisk grundlag for automatiseret kontrol. - M .: Onyx Publishing House, 2005. - ISBN 5-488-00129-8 .
  9. ↑ Formål // Encyclopedic Dictionary of Brockhaus and Efron  : i 86 bind (82 bind og 4 yderligere). - Sankt Petersborg. , 1890-1907.
  10. ↑ 1 2 Mål  // Military Encyclopedia  : [i 18 bind] / udg. V. F. Novitsky  ... [ og andre ]. - Sankt Petersborg.  ; [ M. ] : Type. t-va I. D. Sytin , 1911-1915.
  11. ↑ Systemteori og systemanalyse i organisationsledelse: Håndbog: lærebog. godtgørelse / udg. V. N. Volkova, A. A. Emelyanova . - M. : Finans og statistik, 2006. - 848 s.
  12. ↑ Reshetov I. V. Algoritme til løsning af ledelsesmæssige problemer og dens anvendelse i innovationsprocessen [Tekst] / I. V. Reshetov // Problemer med ledelses teori og praksis. - M. : FSUE Izvestia Publishing House, 2009. - Nr. 11. - S. 83 - 93.
  13. ↑ Panov M. M. Præstationsevaluering og virksomhedsledelsessystem baseret på KPI. — M.: Infra-M, 2013. — 255 s. — (Simpelt, kort, hurtigt). - 500 eksemplarer. — ISBN 978-5-16-005781-1

Litteratur

Links