Det tabte årti (失われた10年usinawareta ju:nen ) er en periode med langsigtet økonomisk "stagnation" i den japanske økonomi , der begyndte efter sammenbruddet af den japanske finansboble i begyndelsen af 1990'erne. Begrebet omfattede oprindeligt perioden fra 1991 til 2000, men omfattede derefter perioden fra 2001 til 2010 og blev kendt som "The Lost Twentieth Year" (失われた20年, usinawareta niju:nen) , og omfattede senere også perioden fra 2011 til 2021, derfor kaldes hele perioden fra 1990'erne til 2020'erne "The Lost 30th Anniversary" (失われた30年 , usinawareta sanju:nen) [1] [2] [3] [4] [5] .
I begyndelsen af 1990'erne aftog den tidligere hurtige vækst i landets økonomi kraftigt. Slutningen af 1980'erne var præget af en massiv bølge af spekulationer fra japanske virksomheder, banker og værdipapirer. Kombinationen af usædvanligt høje grundværdier og usædvanligt lave renter resulterede i en kortsigtet situation, hvor kredit var meget billig og let tilgængelig. Dette førte til massive låntagninger, hvis provenu hovedsageligt blev investeret i indenlandske og udenlandske aktier og værdipapirer.
I erkendelse af finansboblens ustabilitet hævede statskassen renten kraftigt i slutningen af 1989. Boblen brast og forårsagede et massivt krak på aktiemarkedet og udløste en gældskrise, som igen førte til en krise i banksektoren.
Til sidst satte en bølge af konsolidering ind, som kun efterlod fire nationale banker i Japan. Situationen er kritisk for de langsigtede økonomiske udsigter, da japanske virksomheder blev belemret med enorm gæld, hvilket påvirkede deres evne til at investere. Det betød også, at det blev meget svært at få et lån, og allerede nu er den officielle rente 0,1 % [6] . Mange låntagere henvendte sig til ågergivere for at få et lån.
Dette førte til et fænomen kendt som "det tabte årti" , da Japans økonomiske vækst gik fuldstændig i stå i 1990'erne. Arbejdsløsheden voksede i et betydeligt tempo , men så faldt den (Japan har traditionelt lav arbejdsløshed, og på grund af den demografiske krise , den demografiske aldring af befolkningen og strenge immigrationspolitikker i Japan, vokser underskuddet af den arbejdsdygtige befolkning hurtigt ).
På trods af opsvinget i økonomien i 2000'erne er 1980'ernes iøjnefaldende forbrug , såsom udgifter til whisky og biler, endnu ikke vendt helt tilbage [7] . Dette skyldtes den traditionelle japanske vægt på sparsommelighed og økonomi, samt den hårde konkurrence, som japanske firmaer (såsom Sony og Toyota ) , der dominerede 1980'erne , oplevede fra virksomheder i Sydkorea og Taiwan . De fleste japanske virksomheder begyndte at erstatte fastansatte med vikarer, der ikke havde nogen jobsikkerhed; disse medarbejdere udgør nu over en tredjedel af Japans arbejdsstyrke [8] . Orientalisten Vsevolod Ovchinnikov nævner i sit interview (2004) den igangværende "komplekse proces med erosion af systemet med livstidsbeskæftigelse" - praksis med livstidsbeskæftigelse, der er vedtaget i Japan, og som er kommet i konflikt med det moderne økonomiske system [9] .
Japan har været i økonomisk "stagnation" og konstant deflation i tre årtier ( de tabte tredive år ), og en vigtig faktor, der har ført den japanske økonomi til denne situation, er demografien. Befolkningen i Japan er faldende på grund af den demografiske krise og den demografiske aldring i Japan . Den japanske nation er den ældste og en af de hurtigst aldrende i verden. Fra 1. oktober 2021 var 29,1 % af Japans befolkning over 65 år [10] . Årsagen kan være et relativt kort efterkrigs-babyboom i Japan og en stram immigrationspolitik. Forbruget er faldende på grund af et fald i befolkningen forårsaget af en aldrende befolkning forårsaget af et for stort antal dødsfald i forhold til fødsler og en stram immigrationspolitik. Befolkningens akkumulerede gratis (ikke investeret i økonomien) monetære aktiver stiger, men på grund af deflation falder priserne på varer og tjenester hvert år, hvilket yderligere reducerer efterspørgslen og forsinker tidspunktet for køb af varer af befolkningen [11] [ 12] [13] [14 ] [15] [16] [17] [18] [19] .