Exigen Services

Exigen Services Ltd
Type Aktieselskab
Grundlag 2000
Forgænger StarSoft Development Labs
Beliggenhed San Francisco , Californien ( USA )
Nøgletal Alek Miloslavsky, grundlægger og administrerende direktør
Industri offshore programmering
omsætning 81,4 millioner USD ( 2008) [1]
Antal medarbejdere 2000 (2009)
Internet side www.exigenservices.ru

Exigen Services er en privatejet multinational virksomhed, der har specialiseret sig i at levere tilpassede softwareudviklingstjenester og aktivt anvender Agile-familiens agile metoder . Virksomheden er ISO 9000 certificeret . Hovedkvarteret ligger i San Francisco , de største udviklingscentre i Riga og St. Petersborg . Exigen Services' kunder omfatter verdens største Fortune 500-virksomheder og mellemstore virksomheder såsom T-Mobile , Eniro , Hugin Group , Hollard Group , ACE Group og Julius Baer Group .

Historie

I 2000 oprettede Grigory Shenkman og Alek Miloslavsky, grundlæggerne af Genesys , som indtil for nylig tilhørte Alcatel, Exigen Group. Virksomheden er specialiseret i udvikling af forretningsprocesautomatiseringssystemer i forsikrings- og bankbranchen . Som et resultat af succesfuld ledelse og en række opkøb af virksomheder (American Portera i 2002 [2] og lettiske Dati Group i 2004 [3] ), lykkedes det Exchange at demonstrere stabil vækst og ekspansion til nye markeder. I 2006 blev den tilpassede softwareudviklingsvirksomhed udskilt til et separat firma kaldet Exigen Services. I 2007 blev en fusion med StarSoft Development Labs [4] med en lignende profil annonceret , som på det tidspunkt havde et netværk af filialer i Rusland og Ukraine. Denne fusion gjorde det muligt for Exigen Services at komme ind i det første lag af outsourcere , der specialiserer sig i specialdesignet softwareudvikling fra det post-sovjetiske rum, som også omfatter Epam , Luxoft og IBA .

For at komme ind på det kinesiske marked købte Exigen Services i 2009 et lokalt firma, Taihoo Technology, som specialiserer sig i udvikling af tilpasset software.

Geografisk placering

Virksomhedens hovedkvarter er beliggende i San Francisco, Californien. Frontkontorer er også placeret i New York , Bruxelles , London , Frankfurt , Stockholm og København . De to største udviklingscentre ligger i Riga (over 750 personer i alt). i 3 kontorer) og St. Petersborg (mere end 500 personer). Derudover har virksomheden også repræsentationskontorer i Vilnius , Kazan , Nizhny Novgorod , Minsk , Dnepropetrovsk og Odessa (hver med op til 100 personer) samt Suzhou (Kina). Kontoret i Dubna [5] blev likvideret næsten samtidigt med Luxofts lignende kontor i begyndelsen af ​​2009 [6] . Virksomhedens langsigtede planer inkluderer at udvide sin tilstedeværelse i Asien-Stillehavsområdet. Det har blandt andet allerede ført til købet af den kinesiske it-outsourcer Taihoo Technology [7] . Udviklingscentret i Suzhou udvider virksomhedens vertikale specialisering gennem erfaring med implementering af projekter i en række brancher.

Teknologier og metoder

Som enhver virksomhed på dette niveau har Exigen Services udviklingserfaring inden for alle moderne teknologier. De fleste af de tilgængelige projektbeskrivelser lavet af dette firma nævner Java EE som hovedteknologien, men både de russiske og lettiske kontorer er Microsofts guldpartnere, og derudover er der også beskrivelser af projekter lavet på .NET teknologi [8] Kendt[ til hvem? ] at StarSoft har en rig historie med agile udviklingsmetoder . I 2002 blev det første projekt med Extreme Programming [9] afsluttet , i 2004 begyndte et fælles projekt med Dynix om Scrum-metoden . En af grundlæggerne af denne metodologi , Jeff Sutherland , kom i sin artikel fra 2006 [10] til den konklusion, at dette projekt på det tidspunkt var det mest produktive blandt de kendte java-projekter af denne størrelse (ca. 1 million linjer kode ).

Et af de specifikke træk ved Exigen Services positionering på markedet er tilstedeværelsen af ​​såkaldte pakker, det vil sige servicepakker med faste omkostninger. Blandt dem nævnes:

Brancheekspertise

Analyse af strukturen af ​​virksomhedens kunder giver os mulighed for at identificere følgende hovedbrancher:

Noter

  1. Vækst og ekspansion . Dato for adgang: 23. september 2009. Arkiveret fra originalen 24. februar 2013.
  2. Portera Opkøbt af Exigen Group . Hentet 14. juni 2008. Arkiveret fra originalen 9. maj 2011.
  3. Exigen trykker på voksende europæisk servicemarked Arkiveret 17. marts 2013.
  4. StarSoft fusionerer med Exigen . Hentet 14. juni 2008. Arkiveret fra originalen 6. oktober 2014.
  5. StarSoft åbnede et udviklingscenter i Dubna  (utilgængeligt link)
  6. Forkortelser i Dubna Arkiveret den 26. januar 2009.
  7. Kinesiske håb Arkiveret 4. december 2009.
  8. IT-konsulentfirma udvikler fotokiosk på kun seks måneder med ny softwareplatform
  9. StarSoft vandt sin første Agile-kunde i 2002, en Fortune 50-computerudstyrsproducent
  10. Distribueret Scrum: Agile projektledelse med outsourcede udviklingsteams  (downlink fra 11-08-2013 [3361 dage] - historie ,  kopi )
  11. ↑ Rygraden i forsikringsprocessen blev arkiveret 7. januar 2009.  (utilgængeligt link siden 11-08-2013 [3361 dage] - historie ,  kopi )
  12. Neo udsendte selvangivelser af Rīgas satiksme embedsmænd på nettet . Hentet 3. juli 2010. Arkiveret fra originalen 31. maj 2010.
  13. Murniece: Neos forbindelser med Exigen og SRS bliver tjekket
  14. CSC stoler på russiske programmører  (utilgængeligt link)
  15. T-Mobile International Case Study
  16. UMG+WMG=Accounting Venture Arkiveret 4. juli 2008.
  17. Bonnier vælger EPiServer, men hvad er sant . Hentet 3. juli 2010. Arkiveret fra originalen 17. juli 2010.
  18. Russiske IT-sæsoner i Finland: Star Software/Labka II (utilgængeligt link) . Hentet 14. juni 2008. Arkiveret fra originalen 19. december 2005. 
  19. StarSoft lancerer unikt strategisk partnerskab med Sesame Communications
  20. Star Software udviklede MoMax-programmet til Intel Arkiveret 1. marts 2012.  (utilgængeligt link siden 11-08-2013 [3361 dage] - historie ,  kopi )
  21. Macromedia: PowerPoint-til-Flash-konverter (downlink) . Hentet 30. august 2008. Arkiveret fra originalen 10. november 2007. 
  22. Bedste praksis inden for logistikautomatisering . Dato for adgang: 21. januar 2009. Arkiveret fra originalen 4. november 2006.

Links