Bain Capital (stiliseret som BainCapital ) er et amerikansk private equity-selskab med base i Boston , Massachusetts . Specialiseret i private equity, venturekapitalinvesteringer , kredit, private equity-investeringer, socialt transformative investeringer , bioteknologiinvesteringer og fast ejendom. Virksomhedens investeringer påvirker en række forskellige brancher og regioner. I 2018 forvaltede Bain Capital over 105 milliarder dollars af investeringskapital og beskæftigede mere end 1.000 mennesker. [2] Hovedkvarter i Boston, med kontorer i Nordamerika , Europa , Asien og Australien . [3] [4] [5]
Firmaet blev grundlagt i 1984 af partnere i konsulentfirmaet Bain & Company . [6] Siden starten har det investeret i eller medejet hundredvis af virksomheder, herunder AMC Theatres , Artisan Entertainment , Aspen Education Group , Brookstone , Burger King , Burlington Coat Factory , Canada Goose , DIC Entertainment , Domino's Pizza , DoubleClick , Dunkin' Donuts , D&M Holdings , Guitar Center , Hospital Corporation of America (HCA) , iHeartMedia , KB Toys , Sealy , Sports Authority , Staples , Toys "R" Us , Warner Music Group , Fingerhut , The Weather Channel og Apple Fritidsgruppe . [7]
Virksomheden og dens handlinger i de første 15 år af dens historie blev genstand for granskning af journalister og politikere på grund af den videre udvikling af den politiske karriere for dets medstifter Mitt Romney , især under præsidentvalget i 2012 . [8] [9]
Bain Capital blev grundlagt i 1984 af Bain & Company -partnerne Mitt Romney, T. Coleman Andrews III og Eric Criss, efter at Bill Bain kontaktede Romney for at lede et nyt foretagende, der ville investere i og anvende hans virksomheds konsulentteknologi til at forbedre driften. [10] Ud over de tre stiftende partnere omfattede det oprindelige hold også Fraser Bullock, Robert F. White, Joshua Bekenstein, Adam Kirsch og Jeffrey S. Rehnert. [11] Oprindeligt fungerede Romney som præsident [12] og general managing partner [13] [14] eller managing partner. [15] Han blev senere omtalt som administrerende direktør [16] eller CEO [17] . Han var også eneaktionær i selskabet [18] , som i starten beskæftigede ti personer. [19]
I lyset af skepsis fra potentielle investorer brugte Romney og hans partnere et år på at rejse de 37 millioner dollars, der var nødvendige for at starte investeringen. [19] [20] [21] [22] Bain Capitals partnere investerede 12 millioner dollars af deres egne midler, mens resten kom fra velhavende personer. [23] Tidlige investorer inkluderede Boston ejendomsmagnat Mortimer Zuckerman og New England Patriots fodboldholds ejer Robert Kraft [21] . $9 millioner blev investeret af velhavende latinamerikanere ved hjælp af offshore-selskaber i Panama . [23] [24]
Selvom Bain Capital blev grundlagt af Bain & Company-ledere, var det et separat selskab og ikke et tilknyttet firma eller afdeling. I starten havde begge firmaer kontorer i Bostons Copley Place [25] og brugte de samme metoder til at forbedre forretningsdriften. Begge virksomheder skabte dog visse sikkerhedsforanstaltninger for at undgå informationsdeling, og Bain & Company-ledere kunne nedlægge veto mod investeringer, der kunne føre til en potentiel interessekonflikt. [26] Bain Capital gav partnere fra Bain & Company mulighed for at investere, og gav også en del af overskuddet til Bain & Company (indtil Romney overbeviste Bill Bain om at nægte det [27] ).
Bain Capital-teamet var oprindeligt tilbageholdende med at investere. I 1985 gik det så dårligt, at Romney tænkte på at afvikle sine investeringer, returnere investorerne til deres investeringer og vende tilbage til sit gamle job med sine partnere. [28] Partnerne så svagheder i mange potentielle aftaler, og i 1986 blev der indgået meget få. [29] Til at begynde med fokuserede Bain Capital på venturekapital , [29] en af dets tidligste og mest bemærkelsesværdige investeringer var papirhandleren Staples, Inc. . I 1986 gav virksomheden 4,5 millioner dollars til to kædechefer Leo Kahn og Thomas J. Stemberg for at åbne et papirvaresupermarked i Brighton, Massachusetts. [30] Den blomstrende detailvirksomhed blev børsnoteret i 1989; [31] I 1996 var dets netværk vokset til 1.100 butikker, [32] og ved regnskabsårets udgang af januar 2012 havde Staples 20 milliarder dollars i omsætning, næsten 1 milliard dollars i nettoindkomst, 87.000 ansatte og 2.295 butikker. [33] Som et resultat fik Bain Capital et syvdobbelt afkast på sin investering i dette projekt, og Romney sad i bestyrelsen for Staples i ti år. [19] [22] [29] En anden meget vellykket investering kom i 1986, da en investering på 1 million dollars i producenten af medicinsk udstyr Calumet Coach endte med et afkast på 34 millioner dollars. [34] Et par år senere investerede Bain Capital i Gartner . Group technology research group , som endte med et afkast på 16x. [34]
Bain investerede 37 millioner dollars af sin første fond i tyve virksomheder, i 1989 oversteg det årlige afkast 50 procent. I 1987 blev der oprettet en anden fond, som ved udgangen af årtiet havde investeret 106 millioner dollars i 13 investeringer. [35] Da firmaet begyndte at organisere sine aktiviteter omkring fonde, som hver blev forvaltet af et bestemt generalpartnerskab - som omfattede alle Bain Capital-direktører og andre kontrolleret af Romneys administrationsselskab Bane Capital Inc.. [36] Som CEO, Romney havde det sidste ord i hver transaktion [37] .
Siden 1989 har Bain Capital ændret sin strategi: I stedet for ventureinvesteringer i startups blev det besluttet at fokusere på finansierede buyouts og direkte investeringer (vækstkapital) i mere modne virksomheder. [38] Denne model køber eksisterende firmaer, der eksisterer på lånte midler mod eksisterende aktiver, i partnerskab med hvis ledelse implementeringen af BC-metodikken finder sted (i stedet for gennem en fjendtlig overtagelse, ret ofte brugt i finansierede buyouts [21] [ 21] 29] ). Store aktieblokke blev tilbudt til de nuværende administrerende direktører i samarbejdet, da firmaet holder sig til principal-agent-teorien , ifølge hvilken folk på dette niveau først og fremmest skal stræbe efter at maksimere aktionærværdien. [22] Ved udgangen af 1990 havde firmaet rejst 175 millioner dollars i investeringskapital og finansieret 35 virksomheder med en samlet omsætning på 3,5 milliarder dollars [39]
I juli 1992 købte Bain Capital Ampad (oprindeligt kendt som American Pad & Paper) fra Mead Corporation , som igen købte aktivet i 1986 for 56 millioner dollars . Den tidligere ejer havde svært ved at integrere Ampad-produkter i eksisterende produktionslinjer. [40] Under BC's ledelse øgede virksomheden salget fra $106,7 millioner i 1992 til $583,9 millioner i 1996, da det blev noteret på New York Stock Exchange . En række virksomheder blev også opkøbt, herunder SCM , American Trading and Production Corporation brands, WR Acquisition og Williamhouse-Regency Division of Delaware, Inc., Niagara Envelope Company, Inc., Shade/Allied, Inc.. [41] I 1997 Ampads omsætning begyndte at falde, hvorfor virksomheden begyndte at afskedige medarbejdere (4.105 personer i 1996 mod 3.800 i 2000) og lukke produktionsfaciliteter for at opretholde lønsomheden. [42] Selskabet ophørte med at handle på børsen den 22. december 2000, [43] og erklærede sig konkurs året efter. På dette tidspunkt havde Bain Capital 34,9% af sine aktier. [44] I 2003 blev Ampads aktiver erhvervet af Crescent Investments . BC's otte-årige engagement anslås at have genereret mere end $100 millioner i overskud ($60 millioner i udbytte, $45-50 millioner i aktieprovenuet efter salget, $1,5-2 millioner årlige administrationsgebyrer). [45]
I 1994 købte Bain Capital paraply- og skoproducenten Totes [46] og tre år senere købte han læderhandskeproducenten Isotoner. [47]
I 1996 købte BC sammen med Thomas H. Lee Partners TRW Inc. for over $1 mia. et datterselskab af Experian , som var en af de førende reportere af kreditopgørelser for amerikanske enkeltpersoner og virksomheder. [48] Et par måneder senere blev firmaet videresolgt til Great Universal Stores for $1,7 milliarder [49] Bain Capitals andre betydelige investeringer i slutningen af 1990'erne var madrasproducenten Sealy Corporation [50] Alliance Laundry Systems ; [51] Domino's Pizza [52] og Artisan Entertainment . [53]
Det meste af virksomhedens overskud kom fra et relativt lille antal handler, med et sammenligneligt antal succeser og fiaskoer for Bain Capital. Ifølge en undersøgelse tabte BC penge eller endte med at slå et aktiv konkurs i 33 ud af 68 i 1990'ernestransaktioner [55]
Mitt Romney trådte ud af Bain Capital to gange i den første halvdel af årtiet. Fra januar 1991 til december 1992 [29] [56] var han både CEO for Bain & Company og general managing partner i Bain Capital. [13] [14] I november 1993 tog han orlov fra at stille op som senator fra Massachusetts; han vendte tilbage til operativ aktivitet dagen efter valgfejlen. [29] [57] [58] I løbet af denne tid gik Ampad-arbejderne i strejke og bad Romney om at gribe ind; trods anmodninger fra Bain Capitals advokater mødtes han med demonstranterne, som han informerede dem om, at han ikke havde en proaktiv holdning til spørgsmålet. [59] [60]
I 1994 investerede BC i stålvirksomheden Steel Dynamics ( Fort Wayne , Indiana ), som senere blev den femtestørste i landet [61] . Et år tidligere blev Armco Worldwide Grinding System ( Kansas City , Missouri ) opkøbt og fusioneret med et lignende anlæg i Georgetown , South Carolina for at danne GST Steel . Fabrikken i Missouri strejkede i 1997 og gik konkurs fire år senere, hvilket efterlod 750 mennesker arbejdsløse. Fabrikken i det sydlige Californien blev lukket i 2003, men blev senere genåbnet under en anden ejer. På tidspunktet for konkursen havde virksomheden gæld på 553,9 millioner dollars med aktiver på 395,2 millioner dollars, pensionskassen havde forpligtelser på 44 millioner dollars, Bain Capital havde et overskud på 58,4 millioner dollars [62] [ 63] [64] [65]
I 1994 gennemførte BC sammen med Goldman Sachs Capital Partners købet af deres Dade International medicinske diagnostikafdeling for 440 millioner dollars fra Baxter International [66] . Det nye aktiv blev fusioneret med DuPonts in vitro - diagnostikvirksomhed i maj 1996 og i 1997 med en afdeling af Hoechst AG (Behring Diagnostics). [67] 52% af det kombinerede Dade Behring-selskab blev købt af Aventis , efterfølgeren til Hoechst. [68] I 1999 rapporterede virksomheden en omsætning på 1,3 milliarder dollar og gennemførte en gearet rekapitalisering på 1,25 milliarder dollar, der endte i en udbetaling til aktionærerne. [67] Disse udbytter gav, efter at have taget de tidligere udbetalinger i betragtning, et ottedobbelt afkast af investeringer fra Bain Capital og Goldman Sachs. [34] [55] Fra det år og frem til 2002 begyndte omsætningen at falde, og på trods af fyringer for at reducere omkostningerne gik firmaet i konkursbehandling i 2002. Dade Behring undgik konkurs året efter og fortsatte med at fungere indtil 2007, hvor det blev opkøbt af Siemens Medical Solutions . Bain og Goldman mistede deres andel i konkurs. [69]
Ved udgangen af årtiet var Bain Capital et af de største private equity-selskaber i USA [27] med 18 administrerende partnere og 115 ansatte. Størrelsen af investeringskapitalen var 4 milliarder dollars [19] [21] , det gennemsnitlige årlige investeringsafkast var 113 % [20] [70] , på dette tidspunkt afsluttede BC 100-150 transaktioner for køb og salg af virksomheder [ 34] [54] [55] .
I februar 1999 tog Mitt Romney betalt orlov og blev leder af organisationskomiteen for forberedelserne til OL i Salt Lake City i 2002 . [71] [72] Derefter begyndte en magtkamp i Bain Capital [73] . En række partnere grundlagde deres egne investeringsselskaber ( Audax Group og Golden Gate Capital [37] ), mens en række andre truede med at forlade med mulige retssager. [73] Romney var bekymret over den mulige ødelæggelse af virksomheden, men krisen aftog [73] .
Romney var ikke længere involveret i firmaets daglige drift efter sin afgang til den olympiske komité. [74] [75] Ledelsen blev varetaget af en styregruppe, som sad på fem af de fjorten partnere, der var tilbage i BC. [37] Samtidig hævdede Romney ifølge en række interviews og pressemeddelelser i 1999 at arbejde for virksomheden på deltid. [37] [76]
Under sit fravær fra BC blev Romney noteret i US Securities and Exchange Commission [77] som "eneaktionær, eneste direktør, administrerende direktør og præsident." [78] [79] Afdelingens dokumenter afspejlede den juridiske realitet [80] og andelen i administrationsselskabet Bain Capital. [36] [81] I praksis insisterede de tidligere BC-partnere på, at Romney for det meste havde travlt med OL. [80] [82] Han opretholdt regelmæssig kontakt med sine partnere, som han mødte flere gange, underskrev virksomheds- og juridiske dokumenter og brugte også tid på at forsvare sine egne interesser i selve firmaet og forhandle exit. [81] Bain Capital Fund VI blev grundlagt i 1998 og var den sidste, der blev finansieret af Romney. Investorerne var bekymrede for mulige problemer næste år med finansieringen af Capital Fund VII på grund af hans afgang, men i praksis blev der stille og roligt rejst 2,5 milliarder dollars. [37] Tidligere partnere hævdede, at Romney efter februar 1999 ikke var involveret i evalueringen af nye investeringer [37] og i forvaltningen af BC investeringsfonde. [36] På dette tidspunkt trak de sidste forhandlinger om vilkårene for Romneys afgang ud, status som administrerende direktør og eneaktionær tillod ham at kræve bedre vilkår. [37] [80]
I 1999 besluttede Romney at gå ind i politik, selvom han kunne vende tilbage til BC efter OL. [71] Hans afgang fra firmaet blev afsluttet i begyndelsen af 2002. [37] [83] Der blev indgået en 10-årig exit-aftale med Bain Capital [37] hvorefter Romney modtog en passiv procentdel af overskuddet fra et administrationsselskab til gengæld for at afstå rettighederne til administrationsselskabet. antal BC divisioner, herunder buyouts og investeringsfonde. [84] [85] Da private equity-forretningen fortsatte med at vokse, gav denne aftale Romney millioner af dollars i årlig indkomst. [85] Han var den første og sidste administrerende direktør for Bain Capital; efter hans afgang blev virksomheden ledet af en ledelseskomité. [37]
Bain Capitals handlinger og investeringer i løbet af de første 15 år af driften, såvel som Mit Romneys status mellem 1999 og 2002, blev genstand for mediernes opmærksomhed på grund af hans deltagelse i præsidentvalget i 2008 og 2012 . [34] [86] [87] [88] [82] [89] [90] [91] [92]
I 2000 købte lederen og administrerende direktør for DIC Entertainment , Andy Hayward, sammen med Bain Capital Inc. virksomheden af The Walt Disney Co. Efter 4 år købte han BC's aktie ud, hvilket bragte virksomheden på børsen i 2005.
Bain Capital lukkede i begyndelsen af det nye årti indkaldelsen af ansøgninger til sin syvende fond, hvis kapital beløb sig til $ 3,1 milliarder. De mest bemærkelsesværdige transaktioner i 2000 var købet af online-mæglerfirmaet Datek for $ 700 millioner (det blev fusioneret) med Ameritrade to år senere ), [93] og købet for 305 millioner dollars af KB Toys fra Consolidated Stores . [94] KB Toys, som havde været udsat for konkurrence fra discountselskaber som Walmart og Target siden det sidste årti , indgav kapitel 11 konkurs i 2004. Et år tidligere var BC i stand til at genvinde sin investering i dette aktiv gennem en rekapitalisering af udbytte. [95] I begyndelsen af 2001 indvilligede Bain i at erhverve en 30%-andel i det kemiske selskab Huntsman Corporation for 600 millioner dollars , men handlen gik aldrig igennem. [96] [97]
Med betydelig kapital i sin nye fond var BC en af de få private equity-fonde, der kunne lave store handler under recessionen i begyndelsen af 2000'erne. I juli 2002 blev sammen med Goldman Sachs Capital Partners og TPG Capital annonceret et opkøb på 2,26 milliarder dollar af Burger King fra Diageo . [98] Men i november kunne aftalen under de oprindelige vilkår ikke gå igennem, da Burger King ikke nåede nogle præstationsmål. I december 2002 blev investorerne enige om at købe virksomheden for 1,5 milliarder dollars. [99] Konsortiet blev støttet af franchises, som tegnede sig for 92% af restauranterne på tidspunktet for handlen. Under de nye ejere gennemgik karakteren af The Burger King, tidligere aktivt brugt i reklamer, en nytænkning. I 2006 blev der annonceret planer for et offentligt udbud . [100]
I slutningen af 2002 købte BC sammen med Thomas H. Lee Partners og Blackstone Group Houghton Mifflin for 1,28 milliarder dollars. Houghton Mifflin og Burger King var de to største handler siden kollapset af dot-com-boomet . [101]
I november 2003 afsluttede Bain Capital sin investering i Warner Music Group . I 2004 blev den vestcanadiske fastpriskæde Dollarama opkøbt for 1,5 milliarder CAD . I marts 2004 købte virksomheden Brenntag-gruppen af Deutsche Bahn AG (to år senere blev den videresolgt til BC Partners for 4 milliarder dollars). I august 2003 købte Bain (50%) sammen med Bombardier-familien (35%) og Caisse de dépôt et placement du Québec (15%) ud af Bombardier Inc. snescootere , terrængående køretøjer , jetski , motorbåde og andre udendørsudstyrsaktiver , hvorfra Bombardier Recreational Products eller BRP blev skabt [102] .
I 2004 annoncerede et konsortium af BC, KKR og ejendomsudvikler Vornado Realty Trust sit køb på 6,6 milliarder dollar af legetøjsforhandleren Toys "R" Us [103] , den største handel i flere år. [104] Ved udgangen af 2004 og det følgende år var store offentlige aktieinvesteringer igen almindelige [105] .
I 2005 sluttede Bain Capital sig til Silver Lake Partners , TPG Capital , Goldman Sachs Capital Partners , Kohlberg Kravis Roberts , Providence Equity Partners og Blackstone Group i et opkøb på $11,3 milliarder af SunGard -aktier , hvilket gør det til den største gearede handel nogensinde siden købet af SunGard-aktier. RJR Nabisco i 1989, såvel som i teknologisektoren og blandt konsortier af investorer. Deltagelse i konsortiet af syv firmaer er blevet kritiseret af markedsdeltagere. [106] [107]
I december 2005 købte et konsortium af BC, The Carlyle Group og Thomas H. Lee Partners Dunkin' Brands , som drev Dunkin' Donuts og Baskin-Robbins , for 2,425 milliarder dollars . [108]
I 2006 gennemførte Bain Capital sammen med Kohlberg Kravis Roberts , Merrill Lynch og Frist-familien købet af Hospital Corporation of America på 31,6 milliarder dollar , den største handel, der i størrelse kan sammenlignes med RJR Nabisco , EQ Office og TXU . [109] I august købte et konsortium af AlpInvest Partners , BC, Kohlberg Kravis Roberts og Silver Lake Partners en 80,1% ejerandel i Philips' halvlederforretning for 6,4 milliarder euro . Det nye firma, der ligger i Holland , blev omdøbt til NXP Semiconductors . [110] [111]
Under buyout- boomet var BC stærkt involveret i at investere i detailhandelen. [112] I januar 2006 blev Burlington Coat Factory discounter , som drev 367 butikker i 42 stater , annonceret for 2 milliarder dollars . [113] Seks måneder senere, i oktober 2006, købte Bain og The Blackstone Group Michaels Stores , Nordamerikas største kunst- og kunsthåndværksforhandler, for 6 milliarder dollars , uden om den rivaliserende alliance mellem Kohlberg Kravis Roberts og TPG Capital. [114] I juni 2007 købte BC sammen med Carlyle Group og Clayton, Dubilier & Rice for 10,3 milliarder USD HD Supply , Home Depots engrosafdeling for byggematerialer. [115] Senere var partnerne i stand til at reducere købsprisen til 8,5 milliarder dollars på grund af realkreditkrisen, der begyndte i USA . [116] Dage efter at have annonceret købet af HD Supply meddelte BC den 27. juni, at de havde købt musikudstyrsforhandleren Guitar Center . I denne aftale betalte virksomheden 1,9 milliarder dollars (en præmie på 26 % over markedsprisen) og 200 millioner dollars for at dække gæld. [117] I februar 2007 blev Edcon Limited , der driver Edgars stormagasiner i Zimbabwe og Sydafrika , købt for 3,5 milliarder dollars . [118]
Der var også andre investeringer i denne periode: Bavaria Yachtbau for $1,3 milliarder i juli 2007 [119] og købte ud i 2006 fra Texas Instruments Sensata Technologies for næsten $3 milliarder [120]
Efter forværringen på kreditmarkederne i 2007 og 2008 lykkedes det Bain Capital Private Equity (BCPE) at foretage et mindre antal væsentlige transaktioner. [121] [122]
I juli 2008 købte BCPE sammen med Blackstone Group og NBC Universal The Weather Channel fra Landmark Communications . [123] I juli 2008 blev et fælles opkøb af massemedievirksomheden Clear Channel Communications med Thomas H. Lee Partners gennemført . [124] for $17,9 milliarder (oprindelig pris var $18,7 milliarder). [125] [126] [127] Samme år købte Bain Capital Private Equity D&M Holdings for 442 millioner dollars . [128]
I juni 2009 annoncerede BCPE en investering på 432 millioner dollars i den kinesiske elektronikproducent GOME Electrical Appliances , der blev en 23% interessent. [129] I 2010 købte virksomheden sit Styron-datterselskab fra Dow Chemical Company for 1,6 milliarder dollar, [130] og købte også Gymboree for 1,8 milliarder dollar [131] I 2011 købte Bain Capital sammen med Hellman & Friedman Securitas Direct AB . [121] I oktober 2015 købte Hellman & Friedman partnerens resterende ejerandel i selskabet. [132]
I 2012 købte Bain Capital Private Equity Physio-Control Corporation for $478 millioner [ 133] samt en 30%-andel i den store indiske outsourcing af forretningsprocesser og callcenter-arrangør Genpact Ltd. for $1 milliard. [134] Senere samme år købte virksomheden hånd- og elværktøjsproducenten Apex Tool Group for omkring $1,6 milliarder . [135] I maj 2013 købte et konsortium af BCPE, GIC Private Limited , Golden Gate Capital og Insight Venture Partners BMC Software for cirka 6,9 milliarder dollars . [136] I december 2013 blev Bain Capital majoritetsaktionær i tøjproducenten Canada Goose . [137]
I april 2014 erhvervede BCPE en majoritetsandel i den specialiserede softwareudvikler Viewpoint Construction Software for 230 millioner dollars. [138] I november 2014 annoncerede BC, sammen med Virgin Group , oprettelsen af et nyt krydstogtsrederi, nu kendt som Virgin Voyages . [139] Senere samme år købte Bain fire divisioner af CRH for 650 millioner dollars . [140] [141]
I marts 2015 indvilligede Bain Capital Private Equity i at købe Blue Coat Systems for 2,4 milliarder dollars. [142] I 2016 blev Bain Capital co-managing partnere Jonathan Lavin og John Connaughton, med Stephen Pagliuka og Joshua Bekenstein som co-chairs. [143] I marts 2017 købte BCPE industrirengøringsfirmaet Diversey for 3,2 milliarder dollars. [144] Senere samme år gik Bain sammen med Cinven for at tage det tyske firma Stada Arzneimittel privat. [122] [145]
I februar 2018 købte BCPE det hollandske barnevognsmærke Bugaboo International . [146] [147] I marts 2018 erhvervede BCPE en 20% ejerandel i Tower Ltd fra det australske finanskonglomerat Suncorp . [148] I januar 2019 blev Bain Capital Private Equity majoritetsaktionær i teknologikonsulentfirmaet Brillio . [149]
I sociale netværk | |
---|---|
Foto, video og lyd | |
Ordbøger og encyklopædier | |
I bibliografiske kataloger |