Finansielt budget

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 25. april 2021; checks kræver 3 redigeringer .

Finansielt budget ( engelsk  financial budget ) - budget , der afspejler de forventede økonomiske konsekvenser for virksomheden. Indeholder forventet balance , resultatopgørelse og pengestrømsopgørelse .

Definition

Ifølge den canadiske professor Anthony Atkinson er et finansielt budget et budget, der identificerer de forventede økonomiske konsekvenser af aktiviteter afspejlet i driftsbudgetter [1] .

Den engelske professor Colin Drury karakteriserer det finansielle budget som et enkelt dokument, hvor virksomhedens intentioner og forventede præstationer kommer til udtryk i en generaliseret form [2]

En række forfattere definerer det finansielle budget som en plan , der afspejler de foreslåede kilder til midler og retninger for deres anvendelse i den fremtidige periode [3] .

Struktur af det finansielle budget

Atkinson og Drury bestemmer sammensætningen af ​​det finansielle budget ud fra det forventede [1] [2] :

Den amerikanske økonom Charles Horngren skelner mellem fire komponenter i rapporten [4] :

Se også

Noter

  1. ↑ 1 2 Atkinson E.A., Bunker R.D., Kaplan R.S. , Yang M.S. Ledelsesregnskab . — 3. udgave. - M . : Williams Publishing House, 2005. - S.  658 -659. — 874 s. — ISBN 5-8459-0635-0 .
  2. ↑ 1 2 Drury K. Ledelses- og produktionsregnskab. Introduktionskursus. - M. : Unity-Dana, 2016. - S. 10. - 735 s. - ISBN 978-5-238-00899-6 .
  3. Principper for udvikling af strukturen af ​​virksomhedens hovedbudget og dets individuelle komponenter (finans- og driftsbudgetter) Arkiveksemplar dateret 7. juli 2019 på Wayback Machine // Økonomi for ikke-finansiører, 17.02.2002
  4. Horngren C. , Foster J., Datar S. Ledelsesregnskab. - 10. udgave - Sankt Petersborg. : Peter, 2007. - S. 256. - 1008 s. — ISBN 5-94723-174-3 .