Projekt 5-100

Projekt 5-100
datoen for begyndelsen år 2012
udløbsdato 2020
Placere  Rusland
Også kendt som Det russiske akademiske ekspertiseprojekt
Medlemmer 21 universiteter
Resultat 0/5 (begyndelsen af ​​2021)
Udgifter ~80 milliarder rubler
Internet side 5top100.ru

Projekt 5-100 ( eng.  The Russian Academic Excellence Project ) er et russisk statsinitiativ til at tilpasse universiteter til verdensstandarder og inkludere dem i det internationale uddannelsesmiljø [1] . Det femårige projekt blev lanceret i 2012; blev senere forlænget til 2020.

Hovedmålet med projektet er at øge prestigen for russisk videregående uddannelse og få mindst fem universiteter i top 100 ifølge tre autoritative internationale ranglister: Quacquarelli Symonds [en] , Times Higher Education [en] og Academic Ranking of World Universities [2] [3] . Andre mål for projektdeltagerne er at øge antallet af udenlandske studerende op til 15 % og øge antallet af udenlandske lærere op til 10 % [4] .

En af hovedopgaverne for universiteterne er at øge citationsindekset for videnskabelige artikler af ansatte ved deltagende universiteter, hvilket afhænger af kvaliteten af ​​deres oversættelse til engelsk og andelen af ​​artikler , der er skrevet sammen med udenlandske forskere [5] .

Forskere bemærker, at sådanne problemer som opdelingen af ​​videnskabelig aktivitet i akademiske, sektorielle og universitetsinstitutioner [ 5] , uoverensstemmelsen mellem den russiske videnskabelige tradition og det angelsaksiske uddannelsessystem [6] ; eksistensen af ​​en adskillelse af uddannelse og videnskab, hyperspecialisering , nepotisme , lav internationalisering , et forældet ledelsessystem og manglen på universitetets autonomi [7]  udgør betydelige risici for Projekt 5-100. I slutningen af ​​2019 brugte nogle universiteter ifølge aviserne Vedomosti og The Bell , som en del af arbejdet med ranglisten, uretfærdige metoder, der tillod dem formelt at nå nogle målindikatorer [8] [9] .

I begyndelsen af ​​2021 endte projektet i fiasko: På trods af de brugte 80 milliarder rubler kom ikke en eneste projektdeltager ind i top 100 af nogen international institutionel vurdering [10] .

Historie

Projekt 5-100 blev lanceret af Ministeriet for Uddannelse og Videnskab i Rusland [11] [12] i overensstemmelse med dekret fra Ruslands præsident af 7. maj 2012 nr. 599 “Om foranstaltninger til at implementere statens politik på uddannelsesområdet og videnskab” [13] . I foråret 2013 blev "Rådet til forbedring af konkurrenceevnen for de førende universiteter i Den Russiske Føderation blandt verdens førende forsknings- og uddannelsescentre" dannet ved dekret fra regeringen i Den Russiske Føderation, som blev et interdepartementalt rådgivende organ der påvirker projektets fremdrift [12] [14] . Den 8. maj 2013 blev første fase af konkurrencen offentliggjort. I to faser blev 15 universiteter udvalgt blandt 54 ansøgninger og modtog statsstøtte [15] . På anden fase blev listen udvidet til 21 universiteter [16] .

I november 2015 underskrev Dmitrij Medvedev en resolution, der forlængede projektet indtil 2020 [17] . I oktober 2019 bekræftede Rådet, at projektet afsluttes i 2020. Der blev annonceret planer om at skabe et efterfølgerprojekt (især Priority 2030 -programmet ), hvori mindst 30 universiteter skulle blive deltagere [18] .

Finansiering

I 2013 var det planlagt at tildele 57,1 milliarder rubler i 5 år [19] . I 2015 blev projektet forlænget til 2020 [17] . I slutningen af ​​2019 lykkedes det 5-100-projektet at erstatte flere formelle projekter, hvorunder regeringen tildelte tilskud.

Mængde af målrettede tilskud
År 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Ifølge Neverov A. V. [20]
milliarder rubler - 9,0 10.5 10.5 11.1 10.6 10.3 10,0 14.5
millioner dollars - 282,1 272,0 171,9 166,7 182,1 176,3 172,5 249,1
I henhold til regeringens ordrer [21]
milliarder rubler - 8.7 10.15 10.14 10,93 10.31 9,91 9,90 10.07

Årlige tilskud blev tildelt af Undervisnings- og Videnskabsministeriet og fordelt på grundlag af rådets anbefalinger blandt de deltagende universiteter baseret på en undersøgelse af kvaliteten af ​​deres planer og aktuelle resultater af arbejdet [14] .

Ved udgangen af ​​2014 blev støtten under programmet fastholdt på niveauet før krisen [22] på grund af omfordelingen af ​​budgettet [23] . Undervisningsministeriet holdt budgettet for 5-100-projektet ved at reducere stipendiefonden for alle universiteter i Rusland med 10 % [20] .

Målvurderinger

Målet med projektet er at fremme inklusion af mindst fem russiske universiteter blandt de 100 bedste universiteter i verden på de tre største autoritative verdensranglister:

Universiteter vurderes ud fra formelle parametre, såsom antallet af publikationer og citater , antallet af nobelpristagere , omdømme blandt det akademiske samfund og arbejdsgivere, andelen af ​​udenlandske studerende og lærere, indkomst fra industrielle aktiviteter, videnskabelig forskning osv. [ 5]

THE World University Rankings

Indeks ifølge World University Rankings [24] 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Antal projektdeltagere i Top 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Til reference: den højeste rang af et russisk universitet (MSU) 276-300 201-225 226-250 196 161 188 194 199 189 174

QS World University Rankings

Indeks ifølge World University Rankings [25] 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Antal projektdeltagere i Top 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Til reference: den højeste rang af et russisk universitet (MSU) 116 120 114 107 108 108 95 90 84 74

SJTU Academic Ranking of World Universities

Indeks efter akademisk rangering af verdensuniversiteter [26] 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Antal projektdeltagere i Top 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Til reference: den højeste rang af et russisk universitet (MSU) 80 79 84 86 87 93 86 87 93 97

Projektimplementering

Projekt 5-100 gennemføres af deltagende universiteter. De koordineres af Rådet, som gennemgår rapporter, fordeler midler osv. [27] . Ifølge en undersøgelse foretaget af Eremina er projektdeltagernes hovedindsats rettet mod ændringer inden for uddannelse, videnskab, service, infrastruktur, ledelse og økonomi [28] . Universiteternes planer er baseret på hver af dems styrker. De direkte metoder til at nå målene er varierede og omfatter blandt andet: inddragelse af udenlandske specialister, oprettelse af laboratorier, dannelse af projektkontorer og rebranding [29] [30] .

Som en del af forskrifterne for at bringe lærer-elev-forholdet til "1 - 12" [31] blev der gjort en undtagelse for nogle af de universiteter, der deltager i 5-100-projektet [32] .

De deltagende universiteter er tvunget til at allokere budgettet godkendt af Rådet og Ministeriet for Undervisning og Videnskab på en sådan måde, at det dækker alle planer for implementering af "5-100". Nogle universiteter har besluttet at omfordele budgettet ved at reducere antallet af lærere eller sænke satsen, hvilket har ført til fyringer [33] [34] [35] .

Evaluering af resultater

I 2015 pegede fysiker Andrey Rostovtsev , medstifter af Dissernet - projektet, på ineffektiviteten af ​​udgifterne fra Uddannelses- og Videnskabsministeriet til russiske universiteters indtræden på top 100 verdensranglisten og sagde, at "som i mange andre tilfælde, dette problem løses ikke bare med penge." Forskellen mellem lederne af vurderingerne og deltagerne i projektet ligger i, at førstnævnte har en historie, tradition og et højt videnskabeligt ry [36] .

I 2016, som et resultat af revisionen, afslørede Regnskabskammeret flere overtrædelser og mangler ved Projekt 5-100 for 2013-2015. [37] [38] :

Ifølge en undersøgelse foretaget af Eremina S. L. viser deltagende universiteter en større vækst i de vigtigste indikatorer, der karakteriserer publikationsaktivitet, både i sammenligning med kontrolgruppen af ​​universiteter og i sammenligning med deres egne forventninger. I perioden fra 2013 til 2015 steg antallet af publikationer i tidsskrifter fra første kvartil blandt projektdeltagere fra 201,85 til 287,23 i gennemsnit, mens der blev observeret et fald i kontrolgruppen af ​​universiteter [39] .

Ifølge Ararat Osipyan, Doctor of Science inden for uddannelse og menneskelig udvikling, er det fra 2018 indlysende, at ingen af ​​de russiske universiteter er i top hundrede, og det passende navn på projektet kunne være "Projekt 0-100" [7] . Optimisme med hensyn til Projekt 5-100 Osipyan forbindes med tilstedeværelsen af ​​en udsigt vedrørende de tidligere sovjetrepublikker [7] .

I slutningen af ​​2019 brugte nogle universiteter ifølge aviserne Vedomosti og The Bell skrupelløse metoder til at påvirke målvurderinger [8] (relaterede konklusioner blev draget i 2017 i Yudkevitjs arbejde [40] ):

I 2021 erklærede Accounts Chamber projektets fiasko, da ikke et eneste universitet, der deltog i projektet, nåede det øverste hundrede af ARWU-, THE- eller QS-ranglisten. Samtidig tillod en række lokale succeser (at komme ind i individuelle fagvurderinger ARWU, THE eller QS) russiske universiteter til at integrere sig i verdens akademiske tendenser [41] .

Liste over deltagere

Universiteter i den første bølge (2013, 15 universiteter) Universiteter i II-bølgen (2015, +6 stk.) [42]

Se også

Lignende initiativer blev hovedsagelig iværksat i 2000-2010. [43] :

Relaterede initiativer i Rusland [44] :

Noter

  1. Naumenko, 2015 , s. 51.
  2. Neverov, 2018 , s. 102, 109.
  3. De lovgivningsmæssige rammer skelner ikke mellem generelle, sektorbestemte og regionale dele af internationale ranglister. Derfor "med et identisk resultat kan resultaterne af projektgennemførelsen vurderes som succesfulde eller ej" (Neverov, 2018, s. 109)
  4. Neverov, 2018 , s. 102.
  5. 1 2 3 Ilya Kuftyrev. Hvem skal man målrette mod? . Rusbase (3. oktober 2016). Hentet 16. oktober 2016. Arkiveret fra originalen 6. november 2016.
  6. Naumenko, 2015 , s. 56.
  7. ↑ 1 2 3 Ararat L Osipian. Hvorfor Putins 5-100-projekt er dømt til at mislykkes . University World News (5. oktober 2018). Hentet 4. oktober 2019. Arkiveret fra originalen 24. august 2019.
  8. ↑ 1 2 Anastasia Yakoreva. Betalte artikler og pseudokonferencer: hvordan universiteter forsøger at forbedre deres vurderinger . Russiske universiteter har brugt næsten 80 milliarder rubler for at komme ind i top 100, men de kan ikke opnå, hvad de ønsker . vedomosti.ru (9. september 2019) . Hentet 4. oktober 2019. Arkiveret fra originalen 1. november 2019.
  9. ↑ 1 2 3 Lada Shamardina. Russiske universiteter har brugt 80 milliarder rubler på artikler i uønskede magasiner . Klokken (9. september 2019). Hentet 4. oktober 2019. Arkiveret fra originalen 20. november 2019.
  10. Rustem Falyakhov. 0 ud af 100: hvorfor russiske universiteter ikke har erobret verden Olympus . Hentet 24. februar 2021. Arkiveret fra originalen 21. februar 2021.
  11. Resolution nr. 2006-r af 29. oktober 2012 . Ministeriet for undervisning og videnskab i Rusland .
  12. ↑ 1 2 Bekendtgørelse nr. 211 af 16. marts 2013 . Ruslands regering .
  13. Dekret nr. 599 af 7. maj 2012 . Ruslands præsident .
  14. 1 2 Et særligt råd skal behandle russiske universiteters konkurrenceevne . Lenta.ru (18. marts 2013). Dato for adgang: 10. december 2015. Arkiveret fra originalen 4. februar 2016.
  15. 15 russiske universiteter vil modtage statsstøtte til at komme ind på verdensranglisten . Kommersant (8. juli 2013). Dato for adgang: 10. december 2015. Arkiveret fra originalen 4. februar 2016.
  16. Seks nye russiske universiteter udvalgt til 5-100-projektet . RIA Novosti (26. oktober 2015). Dato for adgang: 10. december 2015. Arkiveret fra originalen 29. november 2015.
  17. ↑ 1 2 Det statslige støtteprogram for førende russiske universiteter er blevet forlænget indtil 2020 . Kommersant (7. november 2015). Dato for adgang: 10. december 2015. Arkiveret fra originalen 10. november 2015.
  18. Projektets hjemmeside , Resultater af rådsmødet den 26. oktober 2019 .
  19. Dekret nr. 211 af 16. marts 2013 . Ministeriet for undervisning og videnskab i Rusland .
  20. 1 2 Neverov, 2018 , s. 106.
  21. Lovmæssige rammer .
  22. Povalko om projekt 5-100: springet er imponerende, finansieringen opretholdes . RIA Novosti (19. november 2015). Hentet 10. december 2015. Arkiveret fra originalen 9. december 2015.
  23. Chernykh A. Studerende afsluttede deres studier til reducerede stipendier . Kommersant (6. marts 2015). Dato for adgang: 10. december 2015. Arkiveret fra originalen 29. september 2015.
  24. Verdensuniversitetsrangeringer  . _ Times Higher Education (THE) (13. april 2015). Hentet 8. juni 2019. Arkiveret fra originalen 28. marts 2016.
  25. QS World University Rankings . QS Quacquarelli Symonds Limited (2015). Hentet 11. december 2015. Arkiveret fra originalen 26. december 2020.
  26. ARWU World University Rankings (link ikke tilgængeligt) . www.shanghairanking.com. Hentet 8. juni 2019. Arkiveret fra originalen 16. august 2018. 
  27. Projektets hjemmeside , Projektbestyrelsen 5-100 .
  28. Eremina, 2016 , s. 242.
  29. Projektets hjemmeside , flere detaljer .
  30. Chefredaktør Ustavshchikova A.V. "Training"-kamp om verdens prestige . Ruslands forretning . glavportal.com (25. april 2017). Hentet: 26. november 2019.
  31. Yaroslav Malykh. Professoren går stille af sted . Kommersant (29. april 2015). Dato for adgang: 10. december 2015. Arkiveret fra originalen 21. januar 2016.
  32. Regeringen har bestemt forholdet mellem lærere og studerende på universiteter , Rossiyskaya Gazeta  (29. marts 2015). Arkiveret fra originalen den 31. juli 2018. Hentet 31. juli 2018.
  33. Bryzgalova Ya. Undervisningssurrogat . Uralinformburo (30. oktober 2018). Hentet 26. november 2019. Arkiveret fra originalen 22. januar 2021.
  34. Dmitry Komarov. UrFU frigiver rammer . Kommersant (Jekaterinburg) (2. juni 2015). Dato for adgang: 10. december 2015. Arkiveret fra originalen 4. februar 2016.
  35. Koksharov: "Vi reducerer ikke mennesker, men priser! Den, der ikke kan lide UrFU-reformen, kan frit gå . " 66.ru (4. juni 2015). Hentet 26. november 2019. Arkiveret fra originalen 6. november 2020.
  36. Mikhail Rubin, Elizaveta Antonova. Regnskabskammeret blev bedt om at kontrollere udgifterne til Uddannelses- og Videnskabsministeriet for 30 milliarder rubler . RBC (16. november 2015). Hentet 11. december 2015. Arkiveret fra originalen 20. december 2015.
  37. Universiteter fra programmet "5-100" var ikke inkluderet i de første hundrede verdensranglister . RIA Novosti (13. januar 2016). Hentet 7. juni 2020. Arkiveret fra originalen 7. juni 2020.
  38. Regnskabskammeret, 2016 .
  39. Eremina, 2016 , s. 22, 30.
  40. Yudkevitj, 2017 , s. 30-32.
  41. 0 ud af 100: hvorfor russiske universiteter ikke erobrede verden Olympus . Gazeta.ru (17. februar 2021). Hentet 10. oktober 2021. Arkiveret fra originalen 20. marts 2021.
  42. Projektets hjemmeside .
  43. Gazizova A. I. Excellence inden for videregående uddannelse: erfaring og udsigter  // Erhvervsuddannelse i Rusland og i udlandet. - 2015. - Udgave. 2 (18) . - S. 28 . — ISSN 2220-3036 . Arkiveret fra originalen den 3. december 2019.
  44. Neverov, 2018 , s. 105.

Litteratur

Publikationer

Rapporter

Yderligere læsning

Links