Stinnes, Hugo

Hugo Stinnes ( tysk :  Hugo Stinnes ; 12. februar 1870 , Mülheim an der Ruhr  - 10. april 1924 , Berlin ) er en tysk iværksætter og politiker, grundlægger af minedrifts- og metallurgiske forretningskoncern Hugo Stinnes GmbH . En af de største industrifolk i Europa i den første fjerdedel af det 20. århundrede. Var kendt som en raider . Praktiserede socialt partnerskab , bidrog til dannelsen af ​​social lovgivning i Tyskland. Aktiv nationalist , tilhænger af tysk ekspansion i Europa. I Weimarrepublikken medlem af rigsdagen for det tyske folkeparti . Freikorps og Anti-Bolshevik League finansmand , NSDAP - sponsor . Han havde ry som " Ruhrmesteren " og "den nye kejser af Tyskland".

Tidlig erhvervskarriere

Født ind i familien til en arvelig kulmineiværksætter. Hugo Stinnes' bedstefar, Matthias Stinnas, grundlagde Mathias Stinnes KG i 1808 til flodtransport af kul, og siden 1839 har han investeret i kulmineindustrien.

Hugo Stinnes er uddannet fra Royal Academy of Mines i Berlin med kurser i minedrift og kemi. I flere måneder arbejdede han som minearbejder . Siden 1890  - advokat for et familiefirma. Han kom i konflikt med sin fætter, administrerende direktør for Mathias Stinnes KG, Gerhard Küchen (anklagede ham for alkoholisme og inkompetence). I en alder af 23, med økonomisk støtte fra sin mor, Adeline Stinnes, åbnede han en selvstændig kulhandelsvirksomhed. Købte en familiemine, et kulberedningsanlæg i Strasbourg og et rederi.

I 1903 blev Hugo Stinnes' firma omdannet til Hugo Stinnes GmbH . Det konsoliderede familiemedlemmernes kapital. Selskabet havde en aktiv kulhandel med de sydtyske stater og Schweiz . Der blev åbnet repræsentationer i en række europæiske lande, det russiske imperium og USA . Sammen med eksporten af ​​tysk kul beskæftigede Hugo Stinnes GmbH sig med import af metalprodukter (fra Vesteuropa og Amerika), jernmalm (fra Sverige ) og træ (fra Rusland).

Industrielle imperium

Udvikling af konglomeratet

Hugo Stinnes var en effektiv organisator af vertikalt integrerede strukturer i tung industri [3] . Fremkomsten af ​​en række store virksomheder i Ruhr- og Rhin - Westfalen - regionen er forbundet med hans navn .

Med deltagelse af Hugo Stinnes GmbH blev elkraftselskabet RWE , mineselskabet MBV og det metallurgiske firma Deutsch-Luxemburgische Bergwerks und Hütten AG oprettet . Stinnes spillede også en vigtig rolle i virksomheder som Saar und Mosel Bergwerks-Gesellschaft (kulminedrift) og HAPAG (transatlantisk skibsfart). Han etablerede forretningsforbindelser med August Thyssen , sikrede finansiering til sine produktionsprojekter fra Dresdner Bank , Schaaffhausen/Deutsche Bank , Darmstädter Bank .

Hugo Stinnes aktiviteter førte til skabelsen af ​​et magtfuldt konglomerat af industri, energi og transport i industriområderne i det vestlige Tyskland. Han bidrog til udviklingen af ​​kulminedrift og metallurgi, elektrificering og gasenergi, udvidelse af transportforbindelser og konsolidering af europæisk tung industri.

I midten af ​​1923 begyndte Stinnes en ny runde af massiv aktivopkøb - Riebeck'sche Montanwerke skabte grundlaget for olieselskabet Hugo Stinnes Riebeck und Oelwerke AG . Der blev også opnået oliekoncessioner i Sydamerika, og raffinaderiet AG für Petroleumindustrie blev erhvervet .

Hugo Stinnes har haft ledende stillinger i WASAG (sprængstoffer), Rheinisch-Westfälisches Kohlen-Syndikat (Rhein-Westphalian Coal Syndicate), Rheinische Bank (Rhine Bank), GPAG (kulminedrift), Phoenix AG (minedrift og metalbearbejdning), Sydtyskland Jernbaner, Bochumer Verein (minedrift, metalbearbejdning).

Mængden af ​​kontrollerede aktiver og deres konstante vækst, effektiv ledelse, brugen af ​​avancerede produktions- og styringsteknologier, dygtig opbygning af relationer med staten introducerede hurtigt Hugo Stinnes i kredsen af ​​de største iværksættere i Tyskland og Europa. Samtidig blev Stinnes af den tyske økonomiske elite opfattet som en "opkomling og eventyrer", hans ekspansionsmetoder - som razziaer og "skamløse beslaglæggelser".

Efterkrigstidens innovationer

Under Første Verdenskrig var Stinnes' virksomheder blandt de største leverandører af metal og brændstof til den tyske hær . Samtidig udviklede Stinnes aktivt de økonomiske ressourcer hos Tysklands allierede og de besatte områder i Belgien . Titusindvis af belgiere blev deporteret til Tyskland for at arbejde i Stinnes-selskabernes miner og fabrikker.

Nederlaget i Første Verdenskrig gav Stinnes' forretningsimperium et håndgribeligt slag. Handelsflåden, kul og metallurgiske aktiver i Alsace-Lorraine og Luxembourg gik tabt . Store vanskeligheder blev skabt af den fransk-belgiske besættelse af Ruhr i 1923 .

Stinnes formåede dog ret hurtigt at genoprette sin økonomiske position i Weimarrepublikken . Han foretog massive investeringer i virksomheder i den sekundære sektor  - fremstilling, teknik, bilindustrien, papirmasse- og papirklynge, trykning og medier. Disse risikable investeringer - før den sekundære sektor ikke var inkluderet i hans prioriteter - gav et effektivt afkast og gjorde det muligt for ham at holde ud, indtil cyklussen var genoprettet i de vigtigste virksomheder inden for kulminedrift og metallurgi.

I 1924 omfattede Hugo Stinnes forretningssystem 4.554 virksomheder, der producerede mere end 3.000 produkter med 600.000 ansatte.

I tysk politik

Yderst højre finansmand

Nye omstændigheder fik Hugo Stinnes til at blive politisk aktiv. Under krigen talte Stinnes til støtte for aggression og annekteringer, talte i den pan-tyske ligas ånd , opfordrede til ofre i sejrens navn. Solidariseret med det tyske patriotiske partis holdning .

Efter novemberrevolutionen orienterede Hugo Stinnes sig mod de yderste højre antikommunistiske kræfter. Han hilste oprettelsen af ​​den anti-bolsjevikiske liga velkommen . Den 10. januar 1919, ved et møde i Berlins flyveklub, støttede Stinnes fuldt ud Eduard Stadtler og indledte oprettelsen af ​​den anti-bolsjevikiske fond med en erklæret kapital på 500 millioner Reichsmark [4] . Han finansierede Freikorps , herunder afdelingen af ​​Waldemar Pabst , som udførte mordet på Karl Liebknecht og Rosa Luxembourg . Samarbejdet med Alfred Hugenbergs mediebekymring i antikommunistisk agitation. I slutningen af ​​1910-1920'erne var det Hugo Stinnes, der var hovedpartneren for de ultrahøjre kræfter blandt tysk storvirksomhed.

Praksis for socialt partnerskab

Samtidig var Stinnes fuldt ud klar over forandringens irreversibilitet og de nye sociale udfordringer. Før andre store iværksættere gik han i partnerskabsdialog med de socialdemokratiske fagforeninger. Den 15. november 1918 på initiativ af Hugo Stinnes blev Stinnes- Legin- aftalen underskrevet - en overenskomst mellem mere end tyve virksomheder med de største fagforeninger (Alfred Hugenberg, Carl von Siemens , Walter Rathenau var også blandt underskriverne iværksættere ). Denne aftale i Tyskland udgjorde endelig fagforeningsrettigheder, kollektive overenskomster, arbejderråd og 8-timers arbejdsdag. Dokumentet lagde grundlaget for den gældende sociallovgivning i det moderne Tyskland .

Hugo Stinnes spillede en vigtig rolle i udenrigsøkonomisk politik. Han repræsenterede Tyskland ved Spa-konferencen , om spørgsmålet om at betale erstatning, under Ruhr-konflikten.

Trods højreekstremistiske sympatier meldte Stinnes sig i 1920 ind i det liberale Tyske Folkeparti . Han fungerede som en slags bindeled mellem de liberale og det konservative tyske Nationale Folkeparti .

Nazistiske forbindelser

I 1920 fordømte Stinnes Kapp Putsch som en meningsløs satsning, men gjorde samtidig venlige bevægelser over for Wolfgang Kapp personligt . Stinnes ydede betydelig støtte til NSDAP [5]  - det antages, at det var hans donationer til det nazistiske partis fond, der skabte det økonomiske grundlag for Beer Putsch [6] . Stinnes tilhørte den del af det tyske borgerskab, som tidligere end andre satsede på Hitler- bevægelsen.

Ikke kun bayerne begynder at investere i NSDAP (selv om de for det meste er det indtil videre). Fritz Thyssen og Eduard Borsig donerer , Henry Ford og Henry Deterding hjælper ... Men blandt disse seriøse mennesker skiller en speciel sig ud.
Dette er Hugo Stinnes, ejeren af ​​en diversificeret industriel og kommerciel virksomhed. " Crimson jacket ", "ny tysk", der tjente millioner ikke så meget på militære forsyninger, men på raider-svindel. Han hades ikke kun af kommunister og socialister , men også af den konservative elite, arvelige stormænd af Kaiser-oprindelse. Kun sådan en som ham kunne lægge et systematisk grundlag for samarbejdet mellem de økonomiske ledere og NSDAP tilbage i DAP 's dage . Like har en tendens til at lide [7] .

Disse handlinger fra Stinnes var dog ikke så meget bestemt af ideologiske sympatier som af en situationsforståelse af økonomisk interesse. I de sidste år af sit liv blev Stinnes tilhænger af ekspansion i østlig retning. Hvis han i 1910'erne blev tiltrukket af Belgiens og Frankrigs ressourcer , så efter 1918  - Polen og Rusland . Hitlers holdninger i denne henseende faldt sammen med Stinnes holdning.

Politiske og økonomiske holdninger

Hugo Stinnes var tilhænger af princippet om en blandingsøkonomi - at kombinere privat initiativ med statslig regulering i national interesse. Han gik ind for en pragmatisk politik dikteret af nationale, virksomheders og personlige økonomiske interesser. Stinnes var især parat til at give alvorlige indrømmelser til fagforeninger på det sociale område, men krævede bestemt nægtelse af at betale erstatning, selv på bekostning af en international konflikt.

Inden for finanspolitikken antog Hugo Stinnes position et inflationært "play ahead of the curve", hvilket af en række årsager var til gavn for hans virksomheder. Pumpepengene gav den nødvendige driftskapital til den løbende drift. Men vanen med "inflationsnålen" havde en ekstrem negativ indvirkning på Stinnes forretningssystem efter grundlæggerens død og ændringen i den generelle økonomiske situation i de gyldne tyvere .

Magnatens død og systemets sammenbrud

Arvingers gæld. Ejerskifte

Hugo Stinnes døde af kolecystitis i en alder af 54 år. Han blev begravet i familiens hvælving på den gamle kirkegård i Mülheim.

Allerede i 1925 begyndte Stinnes-koncernen at gå i opløsning. Ophøret af hyperinflationen skabte en akut mangel på arbejdskapital og satte Hugo Stinnes GmbH i risiko for konkurs på grund af inkasso. I juni 1925 nåede konglomeratets gæld et imponerende beløb på 180 millioner Reichsmark [8] .

For at redde virksomheden tog arvingerne et amerikansk lån. Hugo Stinnes Corporation , et aktieselskab, blev stiftet med centre i New York og Baltimore . Den amerikanske struktur akkumulerede de fleste af aktiverne [9] . En del af virksomhederne overlevede som en del af Vereinigte Stahlwerke , RWE og Saar und Mosel Bergwerks-Gesellschaft ledet af Albert Vögler , en tæt samarbejdspartner af Stinnes. De resterende aktiver i væsentligt reducerede mængder blev konsolideret af arvingerne - enken efter magnaten Claire Stinnes og sønner.

Under Anden Verdenskrig og i efterkrigsårene oplevede strukturen, der stammede fra Stinnes-konglomeratet, en række kardinaltransformationer. Hugo Stinnes Corporations aktiver blev beslaglagt af den nazistiske stat i 1942 for at have forbindelser med en militær fjende. I 1952 insisterede amerikansk side på at fjerne Stinnes-familien fra kapital- og virksomhedsledelse - for Hugo Hermann Stinnes Jr.'s (en af ​​"fuhrers of the economy" af Riget) forbindelse med det nazistiske regime.

Virksomhedsomlægning. Bevarelse af familiemærket

Efter 1948 beholdt Claire Stinnes og hendes sønner kun en lille del af deres tidligere ejerskab i Hugo Stinnes oHG . Det autoritative mærke gav mulighed for at få fodfæste på kulmarkedet og i shippingindustrien. I fremtiden var Claire Stinnes mest opmærksom på engroshandel, godstransport og finansielle transaktioner.

I 1957 forhandlede Konrad Adenauers regering med administrationen af ​​Dwight Eisenhower om at returnere de tidligere aktiver fra Hugo Stinnes til tysk ejerskab. Aktietilbagekøbet blev gennemført af bankkoncernen med deltagelse af Deutsche Bank [10] . I det nyoprettede firma Hugo Stinnes AG , siden 1979  - Stinnes AG , blev der taget hensyn til Stinnes-familiens interesser.

Siden 1965 har virksomheden indgået en forretningsalliance med VEBA , nu E.ON. Siden 2008 har Stinnes AG eksisteret under navnet DB Mobility Logistics og er ikke længere tilknyttet Stinnes.

I begyndelsen af ​​1950'erne brød forretningskonflikter ud: Claire Stinnes og Otto Stinnes Jr. modsatte Hugo Hermann Stinnes Jr. [11] . Hugo Herman skabte først sin egen struktur, som et resultat af hvilken konkurrerende virksomheder opererede under Hugo Stinnes-mærket. I begyndelsen af ​​1970'erne var Hugo Hermans virksomheder faktisk gået konkurs, han var selv gået på pension. Familievirksomheden blev overladt til Claire og Otto.

Navnet Hugo Stinnes er firmaet af Matthias Stinnes, oldebarnet til Otto Stinnes Jr., tipoldebarn af Hugo Stinnes. Beholdningen omfatter strukturer involveret i handel, transport og hotelvirksomhed [12] . På trods af forholdet og brandet har virksomheden ingen direkte relation til Hugo Stinnes forretningskonglomerat.

Familiearvinger

Hugo Stinnes' hustru, Claire Stinnes, født Wagenknecht, var administrerende direktør for Hugo Stinnes GmbH efter hendes mands død. Hun var aktiv i familievirksomheden. Hun døde i en alder af 100.

Hugo Stinnes ældste søn, Edmund Hugo Stinnes, ledede en del af virksomhederne i flere år. I 1931 mødtes han med Hitler. Efterfølgende tog han afstand fra nazismen , kritiserede NSDAP-regimet. Flyttede til USA, samarbejdede med Allen Dulles .

Den anden søn af Hugo Stinnes, Hugo Hermann Stinnes, kontrollerede det rhensk-westfalske kulsyndikat. Samarbejdede med NSDAP, deltog i et hemmeligt møde mellem rigskansler Hitler med industrifolk den 20. februar 1933 , subsidierede NSDAP. Han var en af ​​"økonomiens fuhrers" i Det Tredje Rige. Denne hans rolle blev en af ​​årsagerne til den hårde amerikanske holdning over for Stinnes efter krigen. Han gik på pension på grund af en forretningskonflikt med sin mor.

Hugo Stinnes tredje søn, Otto Stinnes, var i forretning med sin mor. I konflikt med broder Hugo Herman. I 1965 etablerede han et nyt holdingselskab med speciale i shipping og handel. Det var ham, der ydede afgørende støtte til sin oldebarn Matthias Stinnes i skabelsen og udviklingen af ​​en ny virksomhed under familiemærket.

Ernst, Hilda, Elsa, Clara Eleonora (berømt tysk racerkører) Stinnes satte ikke et mærkbart præg på den økonomiske historie.

Principper og vurderinger

I moderne vurderinger af Hugo Stinnes hersker ideen om ham som en "økonomisk rovdyr", der forsøgte at sætte kul og stål i Europa under sin egen og tysk kontrol. Dette bestemte hans forretning og politiske aktivitet. Stinnes ideologi var hovedsageligt reduceret til tysk nationalisme med en udtalt rov-økonomisk skævhed. Det er ikke tilfældigt, at Stinnes forårsagede afvisning af både venstre- og højrekræfter , men viste sig at være en vigtig partner for begge.

I begyndelsen af ​​1920'erne omtalte udenlandske observatører Stinnes som "Tysklands herre" eller "hemmelig kejser" [13] . Det blev hævdet, at Stinnes forvandler landet til en kæmpe trust, samtidig med at han udfører konsekvent socialisering (i betydningen statslig centralisering) af det økonomiske og socio-politiske system [14] .

I Ruhr-området er der den dag i dag et ordsprog: Das walte Hugo  - "Sådan er Hugos vilje", som tog form i den første fjerdedel af det 20. århundrede.

Rinat Akhmetov bliver nogle gange sammenlignet med Hugo Stinnes som "Ruhrs mester" som "Donbassens mester " - sammenligningen er dog lavet til fordel for Stinnes som "mesteren" af en mere ægte en [15] .

Litteratur

• Gerald D. Feldman. Hugo Stinnes. Biografi eines Industriellen 1870-1924. CH Beck, München 1998, ISBN 3-406-43582-3 .

Noter

1. ↑ 1 2 Hugo Stinnes // Brockhaus Encyclopedia  (tysk) / Hrsg.: Bibliographisches Institut & FA Brockhaus , Wissen Media Verlag
2. ↑ Hugo Stinnes // Encyclopædia Britannica 
3. ↑ Aufstieg und Fall der Familie Stinnes. Der skarpe Mann . Hentet 1. oktober 2017. Arkiveret fra originalen 21. januar 2017. (ubestemt)
4. ↑ Deutsche Sozialistische Revolution 1918-1919 / Kategoriarkiv: Antibolschewistische Liga . Hentet 24. oktober 2014. Arkiveret fra originalen 13. november 2014. (ubestemt)
5. ↑ Lochner, Louis Paul. Tycoons og Tyran; Tysk industri fra Hitler til Adenauer. Chicago: H. Regnery Co., 1954.
6. ↑ TYSK FASCISM. Fascisme og monopolborgerskabet . Dato for adgang: 24. oktober 2014. Arkiveret fra originalen 24. oktober 2014. (ubestemt)
7. ↑ FINALE I NELLEN. Ond løftekraft . Dato for adgang: 24. oktober 2014. Arkiveret fra originalen 19. oktober 2014. (ubestemt)
8. ↑ Aufstieg und Fall der Familie Stinnes. Tod og Krise . Hentet 1. oktober 2017. Arkiveret fra originalen 21. januar 2017. (ubestemt)
9. ↑ Stinnes geht und bleibt . Dato for adgang: 24. oktober 2014. Arkiveret fra originalen 24. oktober 2014. (ubestemt)
10. ↑ 150 Jahre Stinnes-Konzern . Hentet 2. november 2014. Arkiveret fra originalen 2. november 2014. (ubestemt)
11. ↑ Stinnes Imperium - 600.000 ansatte, der går, går, er næsten væk . Hentet 2. november 2014. Arkiveret fra originalen 2. november 2014. (ubestemt)
12. ↑ Hugo Stinnes. Arkiveret fra originalen den 2. maj 2012. Unternehmensgeschichte
13. ↑ Den hemmelige kejser (Industrien Hugo Stinnes)
14. ↑ New York Times vom 2. oktober 1921.
15. ↑ Kavaler af Gaddafi-ordenen eller le på stenen. Bliver Timosjenko Porosjenkos fatale kvinde? . Dato for adgang: 24. oktober 2014. Arkiveret fra originalen 24. oktober 2014. (ubestemt)

Links

• Wikimedia Commons har medier relateret til Hugo Stinnes
• Historisk opslagsbog af en russisk marxist, 1999