Det, Taiichi
Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 31. maj 2021; checks kræver 4 redigeringer .| Taiichi Ono | |
|---|---|
| 大野耐一 | |
| Fødselsdato | 29. februar 1912 eller 1912 |
| Fødselssted | |
| Dødsdato | 28. maj 1990 [1] |
| Et dødssted | |
| Land | |
| Beskæftigelse | iværksætter , industriingeniør , opfinder , ingeniør |
| Præmier og præmier |
|
Taiichi Ohno ( japansk : 大野 耐一 Ōno Taiichi , 29. februar 1912 – 28. maj 1990) var en japansk ingeniør og forretningsmand, der har været bestyrelsesformand for Toyota Boshoku siden 1978 .
Biografi
Den 29. februar 1912 blev Taiichi født i byen Dairen [2] i det område besat af Japan efter den russisk-japanske krig i Kwantung-regionen. Uddannet fra Nagoya Polytechnic Institute . [3]
Taiichi Ohno var ansat i Toyota Corporation og steg gradvist i graderne til lederen af virksomheden. Som ingeniør udviklede Taiichi Ohno kanban - lagerstyrings- og produktionsorganisationssystemet , lean manufacturing ( Lean-metoden), Just -in-time- metoden . Virksomheden følger stadig dette system.
I 1932, efter sin eksamen fra instituttet, begyndte han at arbejde hos Toyota Boshoku, og i 1943 flyttede han til Toyota Motor Plant og begyndte at forbedre processen med at fremstille biler. Hos Toyota påtog Taiichi Ohno det innovative problemløsningssystem, der blev rygraden i Toyota Production System. Han blev i 1946 udnævnt til leder af maskinværkstedet, som senere blev det laboratorium, hvor kanban-systemet blev opfundet og flowproduktionssystemet udviklet.
I 1949 blev Taiichi Ohno forfremmet til maskinværkstedsleder, direktør i 1954 , administrerende direktør i 1964 , senior adm. direktør i 1970 og executive vice president for virksomheden i 1975. Han forlod Toyota i 1978, men fortsatte med at arbejde med rådgivning. Efter at have forladt Toyota fungerede han desuden som rådgiver for Toyoda Gosei og var i bestyrelsen for Toyoda Boshoku, virksomheden, hvor han begyndte sin karriere.
I begyndelsen af 1950'erne, da Kiichiro Toyoda døde , udtænkte Taiichi Ohno og skabte derefter et produktionsstyringssystem ("kanban"), hvormed japanerne formåede at fjerne enhver form for affald fra produktionsprocessen.
I midten af 1950'erne begyndte han at bygge et særligt produktionsorganisationssystem kaldet Toyota Production System eller Toyota Production System (TPS) [4] . Videnskabelige udviklinger, både inden for ledelse og teknisk omudstyr, har altid været højt værdsat i denne virksomhed. I 1950'erne var Toyota mest aktive på dette område.
Lean Manufacturing
Taiichi Ohno betragtes som grundlæggeren af Toyota Production System , hvorfra begrebet lean manufacturing blev formuleret . Et væsentligt bidrag til udviklingen af ideerne om Toyotas produktionssystem blev ydet af en medarbejder og assistent for Taiichi Ono - Shigeo Shingo , som blandt andet skabte SMED- metoden [4] .
Noter
- ↑ Ohno Taiichi // Encyclopædia Britannica
- ↑ Taiichi Ono i Lean Guru-kataloget . Hentet 20. marts 2013. Arkiveret fra originalen 11. april 2013.
- ↑ Pionerer inden for Lean Manufacturing . Hentet 17. maj 2012. Arkiveret fra originalen 12. maj 2012.
- ↑ 1 2 Udforskning af Toyotas produktionssystem fra et produktionsperspektiv - Shigeo Shingo - Google Books
Bibliografi
- Ohno T. Toyotas produktionssystem: bevæger sig væk fra masseproduktion Arkiveret 7. marts 2013 på Wayback Machine . - M: Forlag IKSI, 2012. ISBN 978-5-903148-39-4 (Eng. Production System: Beyond Large-Scale Production, 1988)
- Ohno T. Arbejdspladsledelse. Productivity Press, 1988, ISBN 0-915299-19-4
- Ohno T., Mito S. Just-in-Time for i dag og i morgen. Cambridge, MA: Productivity Press, 1988, s.145 ISBN 0-915299-20-8
- Taiichi Ohno's Workplace Management af Taiichi Ohno. Gemba Press, 2007, s.146 ISBN 978-0-9786387-5-7 , ISBN 0-9786387-5-1
 Ordbøger og encyklopædier | ||||
|---|---|---|---|---|
| Slægtsforskning og nekropolis | ||||
| ||||