Moskva fedtplante

Moskva fedtplante
Stiftelsesår 1935
Tidligere navne Hydrogeneringsanlæg i Moskva
Beliggenhed  Rusland :Moskva,Graivoronovo
Industri olie - og fedtindustrien ( ISIC1040 )
Produkter Mayonnaise , sennep , margarine
Antal medarbejdere
  • 350 ± 10 personer ( 2015 )
Moderselskab " Solprodukter "
Internet side solpro.ru/about/companie...

Moscow Fat Plant  ( MZhK ) er en olie- og fedtindustrivirksomhed i Moskva i Graivoronovo- distriktet (kommunal formation Tekstilshchiki ), der producerer mayonnaise , margarine , sennep .

Grundlagt i 1935 som Moscow Hydrogenation Plant, fungerede det i de første årtier som producent af råmaterialer til margarinefabrikker og raffineret vegetabilsk olie . I 1965 blev det omdøbt til en fed plante, produktionen af ​​margarine blev mestret, i 1970'erne blev Moskva-produktionen af ​​mayonnaise koncentreret på fabrikken . I 1993 blev det privatiseret , i 2000'erne kom det under kontrol af virksomheden Solnechnye Produkty (en struktur af Saratov finans- og industrikoncernen Buket ) . Siden 2013 er det planlagt at lukke virksomheden for at bygge et boligområde .

Hydrogeneringsanlæg

Anlægget blev designet i slutningen af ​​1930'erne som en producent af spiseligt spæk  - hydreret fedt , råmateriale til margarinefabrikker, primært Moscow Margarine Factory , bygget i 1930. Ved grundlæggelsen af ​​anlægget i 1932 var folkekommissæren for forsyning Anastas Mikoyan [1] til stede . Idriftsættelse fandt sted den 30. juni 1935, den oprindelige produktionskapacitet var 50 tons spæk per dag [2] , antallet af ansatte - 306 personer [3] .

I 1938, for første gang i USSR, mestrede anlægget produktionen af ​​margarine- emulgator [4] . I 1940 blev der bygget en gasbutik, takket være hvilken den daglige produktivitet blev bragt til niveauet 150-160 tons spæk [5] .

I august 1941 blev en væsentlig del af anlæggets udstyr på grund af krigsudbruddet overført til andre virksomheder, produktionskapaciteten faldt til 50 tons spæk per dag [6] . På grund af begrænsningen af ​​ressourcegrundlaget for traditionelle oliefrø i krigsårene mestrede anlægget teknologien til at forarbejde næsten ikke hydreret uraffineret bomuldsfrøolie [7] . Til luftskibe og balloner brugt til forsvaret af Moskva blev der produceret brintcylindre på anlægget [8] .

I 1945-1946 blev de vigtigste værksteder rekonstrueret på anlægget - regenerering, katalysator, autoklave, gas. Den gennemsnitlige daglige produktionsmængde i 1946 var 34 tons spæk, i 1949 - omkring 130 tons, og i 1950 nåede anlægget sin førkrigskapacitet [9] .

Fat factory

I 1965 blev anlægget omdøbt til Moscow Fat Plant, og produktsortimentet blev gradvist udvidet: produktionen af ​​stearin til kosmetiske emulsionscremer blev mestret, produktionen af ​​konfekturefedt blev lanceret og en linje til aftapning af vegetabilsk olie i glasflasker blev lanceret [10] . I 1967-1968 blev raffinaderiet moderniseret: en linje til kontinuerlig deodorisering af fedtstoffer blev købt fra Sverige, og en separationsenhed blev lanceret [8] .

I 1971 blev der truffet en beslutning om at mestre produktionen af ​​vegetabilsk olie i polymerbeholdere [11] , og i 1974 blev det største kompleks på det tidspunkt i USSR sat i drift, bestående af seks linjer til aftapning af solsikkeolie i PVC - flasker, at levere emballage til 20 tusinde tons produkter årligt [12] . Kapaciteten var dog ikke fuldt lastet: for eksempel blev 8,2 tusinde tons olie pakket i 1975, i 1980 blev produktionen bragt til 15,9 tusinde tons, i 1990 oversteg produktionen de tal, der blev fastsat i 1974, svarende til 22 tusinde tons [13] .

I 1976 blev det besluttet at koncentrere al Moskva - mayonnaiseproduktion på fabrikken , som følge heraf blev mayonnaiseproduktionen fra margarinefabrikken overført til virksomheden [14] , og et lille produktionssted i Shelepikha var også knyttet til fabrikken (hvor den første sovjetiske mayonnaise blev produceret i 1936 ) [8] ; anlæggets kapacitet til produktion af mayonnaise beløb sig som følge heraf til 28,5 tusinde tons om året [15] . Samme år blev flotationsværkstedet sat i drift og kedelhuset blev rekonstrueret [16] .

I 1978 blev et margarineproduktionskompleks med en kapacitet på 40 tusinde tons produkter om året bygget på fabrikken [17] , i 1982 blev den første linje af bulk margariner i USSR med en kapacitet på 18,5 tusinde tons færdige produkter pr. år blev sat i drift i komplekset [18] . I 1984 blev der bygget flere nye linjer med alkalifri raffinering af olier og fedtstoffer på virksomheden, hvorved produktionsmængderne steg med 45,5% [19] , samme år blev produktionen af ​​mayonnaise i polymeremballage lanceret [20] .

De højeste produktionsmængder i sovjettiden blev opnået af fabrikken i 1990; i 1991 blev der noteret et fald for alle hovedtyper af produkter: margarine blev produceret med 4,4% mindre end den foregående periode (56,5 tusinde tons i 1991 mod 59,1 tusinde tons i 1990), mayonnaise - mindre med 27% (28,4 tusinde tons mod 38,8 tusinde tons), svinefedt - mindre med 10,5% (79,1 tusinde tons mod 88,4 tusinde tons) [21] . Afskrivninger på hovedudstyret, købt for størstedelens vedkommende ved import i slutningen af ​​1960'erne - begyndelsen af ​​1970'erne, beløb sig i 1991 til 70% - 90%, en del af udstyret blev taget ud af drift, og nogle sektioner blev overført til manuelt arbejde [22] . Antallet af ansatte udgjorde i 1991 1325 personer [23] .

Privatisering og uafhængighed

I 1993, under privatiseringsprogrammet, blev virksomheden corporatiseret , 76% af aktierne blev fordelt blandt arbejdsstyrken [24] , 24% blev overført til den russiske føderale ejendomsfond .

I de første år af uafhængigheden købte virksomheden reservedele til udtjent udstyr for 4 millioner dollars uden at tiltrække lånte midler, og anskaffede også nye produktionsmaskiner, herunder en amerikansk Roberts påfyldningsmaskine til et margarinekompleks, to tyske maskiner til at pakke mayonnaise i. polymerposer, en tysk maskine til at skære plastik til aftapning af solsikkeolie [25] . I 1993 var produktionen af ​​margarine i sammenligning med 1991 overgået med næsten seks gange, mayonnaise - med 8% - 10% [26] . I 1993-1995 begyndte man at producere produkter under varemærkerne "Capital Provencal" (mayonnaise) og "Rossiyanka" (margarine og solsikkeolie) [27] . I 1998 blev årlige produktionsmængder bragt til niveauer på 50 tusinde tons margarine, 35 tusinde tons mayonnaise og 15 tusinde tons solsikkeolie om året [28] .

Direktøren for anlægget i 1990'erne var Melkon Aznauryan , for sine aktiviteter i denne stilling i 1996 blev han tildelt Order of Merit for the Fatherland , IV grad [29] .

Absorption

I begyndelsen af ​​2000'erne blev kampen om selskabets aktier intensiveret. Aznauryan ejede omkring 25 % af aktierne [30] ; ledelsen af ​​fabrikken modsatte sig køb af aktier fra tredjepartsorganisationer fra arbejdskollektivet, især blev det rapporteret om afskedigelser af arbejdere, der solgte aktier, som man mente, til fordel for Kalina- koncernen [24] , som forsøgte at gennemføre en fjendtlig overtagelse af virksomheden [31] .

Efter Aznauryans pludselige død i december 2002 blev hans andel fra enken købt af Saratov finans- og industrikoncernen "Bouquet" Vladislav Burov , som på det tidspunkt ejede Saratov og Novosibirsk fedtplanterne (noget senere olie- og fedtaktiverne) . af "Buketten" blev tildelt virksomheden " Solarprodukter "); og sammen med 15 % af aktierne erhvervet i 2001 havde "Bouquet" i 2003 en andel på 40 % i sine hænder [30] . I marts 2003 købte Aton 20 % af aktierne fra ledelsen af ​​virksomheden til fordel for en gruppe af tidligere ledere af Alfa-Eco (en investeringsstruktur i Alfa - gruppen) ledet af Mikhail Bezelyansky, inden april 2003 konsoliderede koncernen 24% af aktierne og det lykkedes at udnævne sin repræsentant, Vladimir Khazanov, til den administrerende direktør [32] . En anden storaktionær fra 2003 var Nizhny Novgorod Oil and Fat Plant (10 %), yderligere 24 % af anlægget var stadig i RFBR [33] .

I 2003 udbrød en aktionærkonflikt mellem Bezelyansky-gruppen og Buket, støttet af ledelsen af ​​virksomheden, der blev afholdt flere ekstraordinære aktionærmøder, hvis legitimitet i alle tilfælde blev bestridt af en af ​​parterne, virksomheden overlevede flere forsøg på at storme på grund af manglende optagelse af ledelsen af ​​Buket til anlægget, i Retten anfægtede handlen om erhvervelse af aktier fra enken i Aznauryan, og forhandlinger om oprettelse af et fælles selskab til at administrere forskellige russiske olie- og fede aktiver var mislykkede [34] . Statspakken på 24 % på højdepunktet af konflikten i 2003 blev overført til Moskvas regering [35] . I 2004 blev det rapporteret, at der var indgået et kompromis mellem aktionærerne og udnævnelsen af ​​en repræsentant for Buket som midlertidig direktør for fabrikken [36] , men konflikten blev endelig først løst i 2005, da Buket købte alle 24% af aktierne fra en gruppe mennesker fra Alfa-Eco; transaktionsbeløbet blev ikke oplyst og blev af eksperter anslået til cirka 3 millioner dollars, hvilket svarer til niveauet på 12,5 millioner dollars for hele fabrikken, en så lav pris skyldtes det faktum, at virksomheden under konflikten praktisk talt stoppede sine aktiviteter , og gældsbyrden nåede 20 millioner dollars [37] .

I 2009 fusionerede ejerne de juridiske enheder, der administrerer Saratov og Moskva Fat Plants [38] (den juridiske enhed, der administrerer begge virksomheder er Zhirovoi Kombinat Open Joint Stock Company, registreret i Saratov).

Præstationsindikatorer

Ifølge resultaterne fra 1999 blev anlægget inkluderet i Expert-400-vurderingen, hvor det tog en 156. plads blandt russiske virksomheder med hensyn til produktsalg med en værdi på 822 millioner rubler, nettooverskuddet for 1999 beløb sig til 8 millioner rubler. [39] I 2003 udgjorde virksomhedens omsætning 48 millioner dollars, gælden for 2005 nåede 20 millioner dollars, i 2007 planlagde ejerne at bringe anlægget til et indtægtsniveau på 130 millioner dollars [37] .

Fra 2013 er ejerne af produktionsstedet i Moskva noteret som urentable på grund af de høje omkostninger ved at opretholde virksomheden i hovedstaden [40] .

Planer for lukning for ombygning

I oktober 2013 godkendte Moskva-regeringens byplanlægnings- og jordkommission planlægningsprojektet præsenteret af Buket-gruppen i Graivoronskie proezd-området, som sørger for lukning af anlægget og opførelse af et boligområde med en befolkning på op til til 3,5 tusinde indbyggere på de frigivne 23 hektarer med hotel, skole og børnehave; samlede investeringer i ombygning anslås til 20 milliarder rubler. [41] Der blev rapporteret om planer om at erstatte Graivoronovo-anlægget med et nyt produktionssted for Solar Products i Lytkarino [38] . I september 2014 blev planlægningsprojektet for det fremtidige boligkvarter sendt til behandling på investorens bekostning for at forbedre tekniske og økonomiske indikatorer, især for at bringe det samlede bygningsareal til 457 tusinde m², heraf 340 tusinde m² bolig plads [42] .

Fra og med 2017 viser den officielle hjemmeside for Solnechnye Produkty stadig en virksomhed i Graivoronsky Proyezd som et websted i Moskva, desuden er virksomhedens vigtigste salgsorganisation, Trading House Solnechnye Produkty, placeret på samme adresse i Graivoronovo [43] .

Varemærker

Det vigtigste varemærke for plantens produkter fra 2010'erne er "Moscow Provencal", hvorunder seks sorter af mayonnaise med et fedtindhold på 30% til 67% produceres i en række forskellige emballager fra 100 ml til 10 l; værdien af ​​varemærket blev i 2012 anslået til 3 millioner dollars - for dette beløb ydede Alfa-Bank et lån til ejerne af den virksomhed, som den var sikret [44] .  To år senere udfordrede en af ​​de strukturer, der kontrolleres af Alfa Group, X5 -detailkæden , legitimiteten af ​​beskyttelsesstatussen for dette varemærke i Chamber for Patent Disputes , idet de hævdede, at mærket ikke har en særpræg, og andre virksomheder kan evt . godt producere Moskva Provence [45] . Ifølge data for 2007 indtog produkter under Moskovsky Provensal-mærket 4. pladsen på Moskva-mayonnaisemarkedet, hvilket gav 6% til Skit Provensal-mærket fra Moskva-firmaet Skit og mindre end én procent til Sloboda-mærkerne fra Efko- virksomheden og Calve Corporation Unilever (hvis russisk produktion udføres på Moskva Margarine Plant) [46] . "Solar Products" forsøgte i det skjulte at reklamere for mærket i en af ​​de russiske tv-serier (" produktplacering "), dog blev tv-produktionen ikke sendt, og derfor krævede ejerne af anlægget i retten refusion af udgifter på et beløb på ca. 770 tusind rubler. [47]

Emballeret margarine produceres under Rossiyanka-varemærket, og i 1980'erne - 2000'erne blev solsikkeolie tappet under dette mærke på fabrikken (i 2010'erne overførte ejerne produktionen af ​​Rossiyanka-solsikkeolie til Atkar Oil Extraction Plant ). Under varemærket Stolichnaya sennep produceres to typer sennep i rør og glas.

Noter

  1. Piruzyan, 1995 , “ Grundlaget blev lagt af folkekommissæren for fødevareindustrien Mikoyan ... ” Bemærk: i 1932 var Mikoyan folkekommissæren for forsyninger, og han ledede senere fødevareindustriens folkekommissariat , i 1934, s. 66.
  2. Piruzyan, 1995 , " ... sat i drift den 30. juni 1935. Kapaciteten af ​​den første fase af hydrogeneringsanlægget var 50 tons spæk ...", s. 254.
  3. Piruzyan, 1999 , ... på tidspunktet for idriftsættelsen arbejdede 306 personer på det, s. 68.
  4. Piruzyan, 1995 , " ... I 1938 blev landets første værksted til fremstilling af en emulgator til margarineindustrien sat i drift ", s. 66.
  5. Piruzyan, 1995 , " ... i 1940 blev en gasbutik sat i drift, som et resultat af hvilket anlæggets kapacitet steg til 150-160 tons ... ", s. 254.
  6. Piruzyan, 1995 , “ ... I august 1941 blev en del af udstyret demonteret og evakueret til relaterede virksomheder. Som et resultat blev anlæggets produktivitet reduceret til 50 tons... ", s. 254.
  7. Piruzyan, 1999 , "Krigsårene var præget af en stigning i andelen af ​​arbejdskrævende og svær at hydrere sort bomuldsfrøolie" , s. 66.
  8. 1 2 3 Alexander Nesterov. Sovjetiske provence er 75 år gammel! (utilgængeligt link) . Deli (4. juni 2011). Hentet 9. maj 2015. Arkiveret fra originalen 24. september 2015. 
  9. Piruzyan, 1995 , " ... fra 12.414 tons i 1946 til 47.909 tons i 1949, og i 1950 oversteg produktionsmængden førkrigsniveauet...", s. 66.
  10. Piruzyan, 1995 , " ... anlægget mestrede produktionen af ​​kosmetisk stearin til parfumeindustrien, emulgator og konfekturefedt til at levere margarine og konfekturevirksomheder, samt emballering af olie i glasbeholdere ", s. 255.
  11. Piruzyan, 1999 , "I 1971 blev der truffet en beslutning om at <...> installere produktionslinjer til emballering af olie i flasker lavet af PVC-film" , s. 66.
  12. Piruzyan, 1995 , “ ... I 1974 blev landets mest kraftfulde specialkursus til emballering af olie i polymerbeholdere sat i drift, hvor der blev installeret seks automatiske flowledninger med en samlet kapacitet på 20 tusinde tons olie om året, s. 256.
  13. Piruzyan, 1999 , Produktionen af ​​emballeret smør udgjorde i 1975 8234 tons; i 1980 - 15.851 tons; i 1990 - 22.000 tons, s. 67.
  14. Piruzyan, 1995 , “ ... For at koncentrere produktionen af ​​mayonnaise i 1976 blev mayonnaiseproduktionen overført til fedtfabrikken fra Moskva fra Moskvas margarinefabrik, s. 256.
  15. Piruzyan, 1995 , " ... den samlede kapacitet til produktion af mayonnaise beløb sig til 28,5 tusinde tons ", s. 256.
  16. Piruzyan, 1995 , " ... på samme tid blev der bygget et flotationsværksted på anlægget, et kedelhus blev rekonstrueret ... ", s. 256.
  17. Piruzyan, 1995 , " ... I 1978 blev en margarinebygning med en kapacitet på 40 tusinde tons margarineprodukter om året taget i brug ", s. 256.
  18. Piruzyan, 1995 , " ... i 1982 blev landets første linje til produktion af bulk margariner med en årlig kapacitet på 18,5 tusinde tons installeret i margarinebygningen ... ", s. 256.
  19. Piruzyan, 1995 , " ... med introduktionen af ​​nye linjer til raffinering af fedtstoffer og olier, indførelsen af ​​den alkalifri raffineringsproces, steg produktionsvolumenet i 1984 med 45,5% ", s. 256.
  20. Piruzyan, 1995 , “ I 1984 <...> blev der installeret en linje med en kapacitet på 10 tusinde tons om året til produktion af mayonnaise i polymerbeholdere, s. 256.
  21. Piruzyan, 1999 , "... I 1990 og 1991. produktionen af ​​margarineprodukter udgjorde henholdsvis 59,1 og 56,5 tusinde tons; mayonnaise - 38,8 og 28,4 tusinde tons; svinefedt - 88,4 og 71,1 tusinde tons ... " , s. 69.
  22. Piruzyan, 1995 , "Indtil 1991 brugte fabrikken hovedsagelig udenlandsk frygtudstyr, hvis levetid oversteg 20 år. Det fysiske slid på det vigtigste teknologiske udstyr var over 70-90 %. Separat udstyr faldt i fuldstændig forfald og stod stille, manuelt arbejde herskede i nogle områder ... ” , s. 259.
  23. Piruzyan, 1999 , s. 68.
  24. 1 2 Julia Falkevich. "Sælgbare" arbejdere . Vedomosti (28. maj 2001). Hentet 10. maj 2015. Arkiveret fra originalen 18. maj 2015.
  25. Piruzyan, 1995 , “... Med fabrikkens egne midler blev der købt separat udstyr fra import <...> og reservedele <...> til en værdi af mere end $ 4 millioner <...> sat ind i drift <...> Roberts fyldemaskine; til fremstilling af mayonnaise - 2 maskiner til fremstilling og påfyldning af poser fra PTS-2-filmen fra P-Binder-virksomheden <...> maskinen til at skære plastik "MKF Folien" ” , s. 259.
  26. Piruzyan, 1995 , "... gjorde det muligt at øge mængden af ​​margarine <...> fra 2,6 tusinde tons i 1991 til 15,2 tusinde tons i 1993; og øge mængden af ​​mayonnaiseproduktion med 8-10% i forhold til niveauet i 1991." , Med. 260.
  27. Piruzyan, 1995 , s. 260.
  28. Piruzyan, 1999 , "<...> produktionen af ​​mayonnaise nåede 35 tusinde tons om året, emballeret solsikkeolie - 15 tusinde tons, Rossiyanka margarine og andre margarineprodukter - 50 tusinde tons" , s. 68.
  29. Dekret fra præsidenten for Den Russiske Føderation af 16. august 1996 nr. 1193 "Om tildeling af statspriser fra Den Russiske Føderation" (16. august 1996). Hentet 10. maj 2015. Arkiveret fra originalen 18. maj 2015.
  30. 1 2 Olga Bychkova. Situationen omkring olie- og fedtplanten . Interview med Vladislav Burov . Ekko af Moskva (11. juli 2003) . Hentet 10. maj 2015. Arkiveret fra originalen 13. marts 2016.
  31. Ivan Marchuk. Direkte presning . Firma hemmelighed , nr. 42, s. 1005 . Kommersant (29. oktober 2007). Hentet 10. maj 2015. Arkiveret fra originalen 4. marts 2016.
  32. Alexey Dykhovichny. Situationen omkring olie- og fedtplanten . Interview med administrerende direktør for Moskvas fedt- og oliefabrik Vladimir Khazanov . Ekko af Moskva (19. maj 2003) . Hentet 10. maj 2015. Arkiveret fra originalen 12. marts 2016.
  33. Ekaterina Dolgosheeva. Et fedtstykke tages væk fra "Buketten" . Saratov-gruppen blev tilbudt at sælge 40% af Moscow Fat Plant . Kommersant, nr. 81, s. 17 (14. maj 2003) . Hentet 10. maj 2015. Arkiveret fra originalen 4. marts 2016.
  34. Dmitry Dobrov, Ekaterina Dolgosheeva. Anden fedtkrig . vil starte ved Moskva Zhirkombinat . Kommersant, nr. 324, s. 17 (24. december 2003) . Hentet 10. maj 2015. Arkiveret fra originalen 5. marts 2016.
  35. Maria Avakumova. Zhirtrusty (utilgængeligt link) . Direkte investeringer, nr. 12 (20) (12. januar 2003). Hentet 10. maj 2015. Arkiveret fra originalen 18. maj 2015. 
  36. Dmitry Dobrov, Svetlana Mentyukova. Fedtet blev delt på halvandet år . Ejerskabskonflikt . Kommersant, nr. 208, s. 17 (5. november 2004) . Hentet 10. maj 2015. Arkiveret fra originalen 4. marts 2016.
  37. 1 2 Svetlana Mentyukova. Moscow Fat Plant gik til Bouquet . sammen med gæld og næsten ikke fungerer . Kommersant, nr. 61, s. 17 (7. april 2005) . Hentet 10. maj 2015. Arkiveret fra originalen 4. marts 2016.
  38. 1 2 FAS tillod Saratov Fat Plant at knytte Moskva Fat Plant til den . RBC-dagligt . Rosbusinessconsulting (8. september 2009). Hentet 4. maj 2015. Arkiveret fra originalen 18. maj 2015.
  39. Vurdering af de største virksomheder i Rusland-1999. Med hensyn til produktsalg . Expert-RA (15. maj 2000). Hentet 10. maj 2015. Arkiveret fra originalen 19. september 2013.
  40. Alexey Sinyakov. Bevæger sig i mayonnaise . Den ældste fede plante får opholdstilladelse i nærheden af ​​Moskva . RBC-dagligt . Rosbusinessconsulting (18. oktober 2013) . Dato for adgang: 4. maj 2015. Arkiveret fra originalen 28. juli 2014.
  41. Et moderne boligkompleks vil dukke op på stedet for Moscow Fat Plant . Kompleks af byplanlægningspolitik og konstruktion af byen Moskva (17. oktober 2013). Hentet 9. maj 2015. Arkiveret fra originalen 18. maj 2015.
  42. Udkastet til planlægning af Graivoronovos industrizone vil blive revideret under hensyntagen til beboernes ønsker . Projektet med at planlægge territoriet på adressen: 1. Grayvoronovsky passage, vl. 3 i den sydøstlige del af Moskva vil blive justeret baseret på resultaterne af offentlige høringer . Kompleks af byplanlægningspolitik og konstruktion af byen Moskva (17. september 2014) . Hentet 9. maj 2015. Arkiveret fra originalen 18. maj 2015.
  43. Kontakter . (arkiv) . Solprodukter (15. februar 2017). Hentet 23. februar 2017. Arkiveret fra originalen 15. februar 2017.
  44. Alexey Kuzmenko. Alfa-Bank tog det Moscow Provencal-mærke som et løfte . RBC-dagligt (25. november 2010). Hentet 4. maj 2015. Arkiveret fra originalen 18. maj 2015.
  45. Alexey Kuzmenko. Interesserne for Mikhail Fridmans strukturer krydsede hinanden på det provencalske mærke . RBC-dagligt (12. september 2012). Hentet 5. maj 2015. Arkiveret fra originalen 18. maj 2015.
  46. Hesten vil ikke tage ud? . Virksomhed (12. marts 2007). Hentet 9. maj 2015. Arkiveret fra originalen 29. juni 2022.
  47. Sergei Sobolev. Produktet fik ikke placering . En mayonnaiseproducent kræver tilbagebetaling fra Central Partnership . Kommersant (2. april 2010) . Hentet 9. maj 2015. Arkiveret fra originalen 18. maj 2015.

Litteratur

Links