Gulerod og stok

Belønnings- og strafmetoden , almindeligvis kendt som "gulerod og stok" -metoden, er en metode til at kombinere forskellige metoder til påvirkning eller stimulering: negativ (" pind ") og positiv (" gulerod ").

Metoden til opmuntring og afstraffelse bruges i pædagogikken [1] , men den bruges også i politik [2] (" hard power "), ledelse (ledelse) [3] , psykologi og andre områder af livet. I retshåndhævende myndigheders efterforskningspraksis er "gulerod og stok"-metoden kendt som "den gode og onde efterforsker (politimand)".

Udtrykket "gulerod og stok" i en eller anden form findes på forskellige sprog. I russisk journalistik dukker dette udtryk op ved overgangen til det 19.-20. århundrede, først i form af "en pisk og en gulerod" (som et sporingspapir fra det tyske sprog, nogle gange på originalsproget "Peitsche und Zuckerbrot" [ 4] f.eks. nævner V. Lenin i "Udkast til program vort parti" både selve det tyske udtryk og sporingspapiret, idet han overvejer "uddelinger" til dem, der på grund af delvise og individuelle forbedringer i deres økonomiske situation giver afkald på deres politiske krav som "gulerod" [5] ). På engelsk bruges det i formen "carrot and stick" ("carrot and stick"), der forbinder med de måder, hvorpå du kan få et stædigt æsel til at bevæge sig [6] [7] . På latin kontrasteres brød og sten i sådanne sammenhænge: for eksempel skriver Plautus "Han siger brød med den ene hånd, han har en sten i den anden," og St. Jerome - "Giver vi dig virkelig ikke brød, fordi vi slår kætternes hjerner med en sten?"

Denne metode til at motivere personalet er en af ​​de ældste og i en forbedret form (især grundlæggeren af ​​den videnskabelige organisation af arbejdskraft F. Taylor forsøgte at øge effektiviteten af ​​"guleroden" ved at tilbyde at betale arbejdskraft i forhold til outputtet [8] ) bruges af mange ledere den dag i dag [9] . Samtidig menes det, at metoden på nuværende tidspunkt er ineffektiv [10] [11]

Socialpsykolog Douglas McGregor mener, at "gulerod og stok"-metoden kun fungerer godt, hvis en persons basale behov ikke er opfyldt - for sikkerhed og mad . Når et tilstrækkeligt eksistensniveau er nået, opstår behov på et højere niveau , for eksempel i kærlighed og selvrespekt , hvilket gør metoden ineffektiv. Derudover kan en person have særlige forhold, hvor behov på højt niveau ikke undertrykkes af utilfredshed med basale behov. [12]

Se også

Noter

  1. Essensen af ​​metoderne til belønning og straf i pædagogisk tankehistorie - emnet for en videnskabelig artikel om offentlig uddannelse og pædagogik, læs teksten til forskningsarbejdet i CyberLeninka elektroniske bibliotek gratis . cyberleninka.ru. Hentet 25. februar 2015. Arkiveret fra originalen 25. februar 2015.
  2. V. F. Khalipov, E. V. Khalipova. Politiken med gulerødder og pinde // Magt. Politik. Offentlig service. Ordbog. — M.: Luch . – 1996.
  3. Motivation baseret på princippet om gulerødder og pinde // Ordbog over vilkår for anti-krisehåndtering . - 2000.
  4. En stor ordbog med citater og slagord // Konstantin Dushenko "Eksmo", "INION RAS" 2011 ISBN 978-5-699-40115-4
  5. Komplette værker af V.I. Lenin 5. udg. - M .: Forlag for politisk litteratur, 1967, bind 4, s. 221 Arkiveksemplar dateret 16. maj 2014 på Wayback Machine
  6. Speaking of Animals: A Dictionary of Animal Metaphors // Robert Allen Palmatier, Greenwood Publishing Group, 1995, s.65
  7. EconPapers: Guleroden eller pinden: belønninger, straffe og samarbejde . ecopapers.repec.org. Hentet 25. februar 2015. Arkiveret fra originalen 18. juni 2018.
  8. Arbejdsbog om disciplinen "ledelse" på hjemmesiden for Mariinsky-Posad-afdelingen af ​​"MarSTU" . Hentet 26. juni 2014. Arkiveret fra originalen 12. maj 2015.
  9. Kvalitetsstyring: lærebog // D. A. Shevchuk - M .: GrossMedia, ROSBUH, 2008, s. 95 Arkivkopi dateret 27. november 2013 på Wayback Machine
  10. Hvorfor er modellen med at straffe og belønne medarbejdere forældet? // N. Chudova, "Trud", 27/04/2010 (utilgængeligt link) . Dato for adgang: 26. juni 2014. Arkiveret fra originalen 25. februar 2015. 
  11. Personalets motivation. Intet motiv - intet arbejde: monografi / O. V. Kondratiev, M. V. Snezhinskaya, Yu. E. Melikhov. - M .: Alfa-Press, 2005
  12. McGregor, D. Den menneskelige side af virksomheden // Læsninger i ledelsespsykologi  : [ eng. ] . — 4. udg. - University of Chicago Press , 1989. - S. 314-324. - ISBN 0-226-46992-1 .

Litteratur