YPF SA | |
---|---|
Type | offentlig virksomhed |
Børsnotering _ | BCBA : YPFD; NYSE : YPF |
Grundlag | 1922 |
Grundlæggere |
Hipólito Yrigoyen Enrique Mosconi |
Beliggenhed | Argentina :Buenos Aires |
Nøgletal |
Sergio Affronti ( administrerende direktør ) Pablo Gonzalez (formand og præsident) [1] [2] |
Industri | olieindustrien |
Produkter | olie, olieprodukter, naturgas |
Egenkapital |
▲ 683,395 milliarder pesos [3] (8,12 milliarder USD, 2020) |
omsætning |
▼ 669,19 milliarder pesos [3] (7,95 milliarder USD, 2020) |
Driftsresultat |
▼ -58,397 milliarder pesos [3] ($-694 millioner, 2020) |
Nettoresultat |
▼ -71,017 milliarder pesos [3] ($-844 millioner, 2020) |
Aktiver |
▲ 1.923 billioner pesos [3] (22.85 milliarder USD, 2020) |
Brug af store bogstaver |
315,5 milliarder pesos [2] ($3,16 milliarder, 24/08/2021) |
Antal medarbejdere | ▼ 20 298 (2020) [3] |
Revisor | Deloitte & Co. SA |
Internet side | www.ypf.com/english/Paginas/… |
Mediefiler på Wikimedia Commons |
YPF (forkortelse for Yacimientos Petrolíferos Fiscales , lit. "statsejede oliefelter") er et argentinsk olie- og gasselskab kontrolleret af den argentinske regering.
Fra 1999 til 2012 kontrolleret af det spanske selskab Repsol . I 2012 blev en kontrollerende andel (51%) nationaliseret af Cristina Fernández de Kirchners regering . Det er det største selskab i Argentina, såvel som det 9. største olie- og gasselskab i Latinamerika [4] .
Historien om olieproduktion i Argentina begynder i 1907, hvor store forekomster blev opdaget nær byen Comodoro Rivadavia i provinsen Chubut i det sydlige Argentina. Den 3. juni 1922 blev verdens første fuldt statsejede olieselskab YPF [5] oprettet . Dets grundlæggere var den argentinske præsident Hipólito Yrigoyen [6] og general Enrique Mosconi ( spansk: Enrique Mosconi ), som blev virksomhedens første direktør. Allerede i dets første driftsår producerede virksomheden 2,2 millioner tønder olie, hvilket tegnede sig for omkring en fjerdedel af olieforbruget i Argentina, samt tre fjerdedele af den olie, der blev produceret i Argentina. I 1923 blev rederiets første tankskib købt fra USA, og kontrakter indgået med Bethlehem Steel gjorde det muligt at begynde produktionen af benzin og petroleum. Byer som Caleta Olivia i provinsen Santa Cruz, Plaza Huincul i provinsen Neuquén og General Mosconi i provinsen Salta begyndte at dukke op nær YPF-markerne .
Det første YPF-raffinaderi blev åbnet i december 1925 i Ensenada; på det tidspunkt var det den tiende største i verden. Dette gav skub til forsøg på at nationalisere alle oliereserver i Argentina ejet af udenlandske virksomheder, primært Standard Oil samt Royal Dutch Shell og Esso [6] . I slutningen af december 1929 blev Petroleumsinstituttet (Instituto del Petróleo) grundlagt, ledet af Ricardo Rojas. På dette tidspunkt var YPF's olieproduktion nået op på 5,5 millioner tønder, men selskabets andel var reduceret til 58%, da konkurrenternes olieproduktion steg endnu mere. I et forsøg på at fordrive amerikanske og britiske virksomheder fra det argentinske marked tilbød Mosconi i 1930 at indgå en aftale med Amtorg om at importere olie fra USSR og nationalisere oliereserver, men et militærkup den 6. september 1930 forhindrede ham i at udføre disse planer [7] . Selvom denne revolution blev gennemført med støtte fra Standard Oil, fortsatte udviklingen af YPF. I 1945 nåede produktionen 15 millioner tønder, hvilket tegnede sig for 67% af al olie produceret i Argentina, ti år senere - 25 millioner tønder (84%). Stigningen i andelen af YPF var forårsaget af en reduktion i produktionen af konkurrerende virksomheder, mens olieforbruget voksede hurtigt, andelen af importeret olie nåede 60%. Juan Peron planlagde at løse dette problem ved at skabe et joint venture mellem YPF og Standard Oil of California , som ville mere end fordoble olieproduktionen, men denne plan blev forhindret ved at vælte Peron i september 1955 [6] .
Argentinas nye præsident, Arturo Frondisi , tillod nye udenlandske virksomheder, for det meste amerikanske [6] , at komme ind på landets oliemarked . De indgik kontrakter med YPF, ifølge hvilke disse virksomheder modtog 40% af overskuddet fra nye felter, resten blev modtaget af YPF; i alt 13 sådanne kontrakter blev indgået. I 1962 var YPF's olieproduktion nået op på 65 millioner tønder, og generelt producerede Argentina 98 millioner tønder, olieimporten var reduceret til en sjettedel af forbruget. I 1963 opsagde præsident Arturo Ilha de fleste af disse kontrakter og efterlod kun Amoco; 50 millioner dollars i erstatning blev betalt. Opdagelsen i 1965 af nye olie- og gasfelter, Puesto Hernandez, gjorde det muligt for YPF at øge produktionen til 95 millioner tønder i 1968. I 1977 nåede olieproduktionen 118 millioner tønder, YPF ejede 7 olieraffinaderier og et netværk af tre tusinde tankstationer. Men fra 1973 begyndte virksomhedens position at forværres, Juan Peron vendte tilbage til magten i Argentina, fjendtlig over for YPF's monopol på oliemarkedet, og dette faldt også sammen med en kraftig stigning i oliepriserne (og Argentina forblev dets importør). Fra 1975 sluttede virksomheden året med et underskud, da regeringen holdt prisen på olieprodukter nede, og YPF blev beskattet med en høj sats; I 1981 nåede virksomhedens gæld op på 4,1 mia. Problemerne med YPF blev tilføjet af flere store statsejede virksomheders konkurs, som ikke betalte for de leverede olieprodukter, samt korruptionen og inkompetencen hos den nye ledelse, især general Guillermo Suárez Mason ( spansk: Guillermo Suárez Mason ) ), direktør for virksomheden siden 1981 [8] . YPF sluttede 1983 med et tab på 6 mia.
Trods vanskelighederne rangerede YPF i 1992 som nummer 365 blandt de største virksomheder i verden med en omsætning på 4 milliarder dollars. I år begyndte reorganiseringen af virksomheden under ledelse af den nye direktør (siden 1990), José Estenssoro, for at forberede privatiseringen [9] . Den 28. juni 1993 blev der afholdt et første offentligt udbud af YPF-aktier på New York Stock Exchange til et beløb på 3 milliarder dollars, hvilket svarede til 45% af virksomhedens værdi [6] . Under omorganiseringen blev antallet af ansatte i virksomheden reduceret fra 52 tusind til 10.600, en række ikke-kernedivisioner blev adskilt i uafhængige virksomheder, 1 milliard dollar i nettotab i 1991 blev erstattet af en milliard i nettoresultat i 1993 [10] . Texas-baserede Maxus Energy Corporation blev købt i 1995 for 740 millioner dollars. I maj samme år døde Estenssoro i et flystyrt i Ecuador, hvor de fleste af Maxus-brøndene var placeret [11] . Hans politik med store investeringer i udvidelse af produktionen blev videreført af Nells Leon (Nells León). I 1998 nåede olieproduktionen op på 190 millioner tønder, hvoraf 32 millioner kom fra Maxus.
I 1998 erhvervede det spanske transnationale selskab Repsol SA en 14,9% ejerandel i YPF for 2 milliarder dollars, og i 1999 yderligere 85% for 13 milliarder dollars, og opnåede dermed fuld kontrol over det argentinske selskab og placerede sig på en 7. plads blandt de største olieselskaber i verden. [9] [12] . Det kombinerede selskab blev kendt som Repsol YPF, YPF tegnede sig for 40% af oliereserverne og mere end 50% af produktionen. I 2001 blev YPF fusioneret med det argentinske selskab Astra, ejet af Repsol [4] . I 2007 erhvervede Grupo Petersen, Eskenazi-familiens ejendom fra Buenos Aires, en ejerandel på 15 % i YPF, i 2011 yderligere 10 % [9] . Repsol havde på dette tidspunkt 58% tilbage, den argentinske regering beholdt den "gyldne aktie".
I 2011 nåede Argentinas energihandelsunderskud 3 milliarder dollars, delvist på grund af Repsols lave investering i YPF's ekspansion i Argentina. Derfor besluttede Christina Kirchners regering at renationalisere YPF. Denne beslutning forværrede stærkt forholdet til både Repsol og Spanien [13] . Ikke desto mindre fandt nationaliseringen sted i 2012: den 26. april blev dette projekt godkendt af Senatet i Argentina [14] , den 4. maj - af Deputeretkammeret, den 5. maj, efter underskrift af Argentinas præsident, blev det lov [9] . Repsol krævede en kompensation på 10,5 milliarder dollars for en 57% ejerandel i YPF, et beløb som den argentinske regering anså for højt. Den 25. februar 2014 blev der indgået en aftale om, at Repsol ville modtage 5 milliarder dollars i argentinske statsobligationer som kompensation for de 51 % af aktierne i YPF [15] [16] . Repsol solgte senere sine resterende YPF-aktier gennem Morgan Stanley for 1,3 milliarder dollars [4] .
I 2013 underskrev YPF og Chevron en aftale om i fællesskab at udvikle skifergas og skiferolie i Vaca Muerta - skiferformationen .(lit. "død ko"); denne formation betragtes som et af de største skiferkulbrintereservoirer på den vestlige halvkugle. I alt er skifergasreserverne i Argentina anslået til 774 billioner kubikfod (22 billioner m³), og det meste af det er i Vaca Muerta [17] .
I 2016 indgav det amerikanske datterselskab Maxus konkursbegæring, henholdsvis YPF indstillede sin virksomhed i Nordamerika ( Mississippi og den Mexicanske Golf ud for Louisianas kyst ). YPF sluttede i år med et stort tab (mere end 28 milliarder pesos), som skyldtes en række faktorer: devalueringen af pesoen som følge af statsregulering af priserne på olieprodukter og naturgas, en stigning i produktionsomkostningerne pga. udtømning af reserver på gamle marker, opskrivning af aktiver og andre [18] .
Den største aktionær i virksomheden er Argentinas økonomi- og finansministerium (51%), 8% tilhører Lazard Asset Management LLC , 5% til den mexicanske milliardær Carlos Slim , resten af aktierne er frit flydende [4] [18] .
YPF er Argentinas største energiselskab, der producerer, transporterer, raffinerer og distribuerer olie og naturgas. Selskabets aktiviteter udføres hovedsageligt i Argentina, som ligger på andenpladsen i Central- og Sydamerika med hensyn til naturgasreserver og på fjerdepladsen i oliereserver. I 2016 udgjorde eksportindtægterne 12,2% (i 2015 - 7,9%, i 2014 - 17,1%). Selskabet kontrollerer helt eller delvist 110 olie- og gasfelter i Argentina og står for 49,9% af olieproduktionen og 43% af naturgasproduktionen. Påviste oliereserver for 2020 er 483 millioner tønder , gas - 2,11 billioner kubikfod (61 milliarder m³), i alt - 922 millioner tønder olieækvivalent. I 2016 udgjorde olieproduktionen 76 millioner tønder, flydende gas - 13 millioner tønder, naturgas - 394 milliarder kubikfod (12 milliarder m³), i alt - 159 millioner tønder olieækvivalent (i 2015 - 210 millioner, i 2014 - 204 mio.) [3] .
Olieraffineringsdivisionen omfatter tre olieraffinaderier med en samlet kapacitet på 116 millioner tønder om året, et andet anlæg med en kapacitet på 9,5 millioner tønder ejes i fællesskab med Petrobras Energía SA . Mere end halvanden tusinde tankstationer opererer under YPF-varemærket ( 35 % af det samlede antal tankstationer i Argentina ), hvoraf 110 ejes af virksomheden [3] .
På naturgasmarkedet i Argentina har virksomheden en andel på 34%, dets salg i 2016 beløb sig til 13,2 millioner m³. YPF er også medejer af fire kraftværker med en samlet kapacitet på 1.622 GW ( Tucumán , San Miguel de Tucuman , Doc Sud og Filo Morado ), yderligere 3 kraftværker er under opførelse eller design ( Los Perales , Chihuido de la Sierra Negra og Plaza -Winkul ) [18] .
I Argentina udføres olie- og gasproduktion i provinserne Neuquen , Rio Negro , Mendoza , Chubut , Santa Cruz , Tierra del Fuego [18] .
Ud over Argentina opererer YPF i Chile , Colombia og Ecuador , hvor der er fælles projekter med lokale virksomheder på efterforskningsstadiet [18] .
YPF rangerede som nummer 749 på Forbes Global 2000 - listen over de største offentlige virksomheder i verden i 2016, herunder nr. 520 med hensyn til omsætning, nr. 840 med hensyn til aktiver, nr. 1153 med hensyn til nettooverskud og nr. 1361. med hensyn til markedsværdi [19] .
År | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
omsætning | 12 | 14.4 | 18.9 | 17,81 | 17.05 | 17,51 | 19,93 | 22.9 | 24.2 | 27,75 | 33,1 | 32,93 | 42,46 | 56,21 | 67,17 | 90,11 | 141,9 | 156,1 | 210,1 | 252,8 | 435,8 | 678,6 | 669,2 |
Nettoresultat | 0,512 | 0,696 | 1.388 | 1.252 | 3.498 | 4.435 | 4,186 | 5,142 | 3,667 | 3,325 | 3.014 | 2,605 | 4.686 | 4.445 | 3,902 | 5,079 | 8.849 | 4,426 | -28.38 | 12,67 | 38,61 | -33.38 | -71.02 |
Aktiver | 28,69 | 28.19 | 28,89 | 28,77 | 36,28 | 34.13 | 32,54 | 34,75 | 37,05 | 40,75 | 44,25 | 46,54 | 53,75 | 60,99 | 79,95 | 135,6 | 208,6 | 363,5 | 421,1 | 505,7 | 994,0 | 1573 | 1923 |
Egenkapital | 6.855 | 7,169 | 8,231 | 13.26 | 26.3 | 24.33 | 23,51 | 24.25 | 26.24 | 29.07 | 25,49 | 25,72 | 27.09 | 23.42 | 31,26 | 48,24 | 72,78 | 120,5 | 118,7 | 152,5 | 362,4 | 548,1 | 683,4 |
Peso til amerikanske dollar | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 3,37 | 2,93 | 2,98 | 3.03 | 3,06 | 3.15 | 3,45 | 3,80 | 3,98 | 4.30 | 4,92 | 6,52 | 8,55 | 13.01 | 15,85 | 18,77 | 37,81 | 59,90 | 84,15 |
I sociale netværk | ||||
---|---|---|---|---|
Foto, video og lyd | ||||
|
Buenos Aires-børsen MERVAL - indeksberegningsgrundlag | |
---|---|
|