Hongkong og Shanghai Banking Corporation

Hong Kong og Shanghai Banking Corporation begrænset
Type Datterselskab
Grundlag 1865
Grundlæggere Thomas Sutherland
Beliggenhed  Hong Kong : HSBC Hovedbygning, 1 Queen's Road Central
Nøgletal John Flint (formand)
Peter Vaughn ( administrerende direktør )
Industri Finansielle tjenesteydelser
Produkter detailbank
Egenkapital HK$ 752,986 milliarder
$97,2 milliarder (2017) [1]
omsætning HK$ 255,233 milliarder
$32,93 milliarder (2017) [1]
Driftsresultat HK$ 100,939 milliarder
$13,02 milliarder (2017) [1]
Nettoresultat HK$ 96,018 milliarder
$12,39 milliarder (2017) [1]
Aktiver HK$ 7.943 billioner
$1.025 billioner (2017) [1]
Antal medarbejdere 68 294 (2014) [2]
Moderselskab HSBC Holdings plc
Tilknyttede virksomheder Hang Seng Bank , HSBC Bank (Kina) [d] , HSBC Bank Malaysia [d] , HSBC Bank (Vietnam) [d] , HSBC Bank Australia [d] , HSBC Bank (Taiwan) [d] og HSBC Tyrkiet [d]
Revisor PricewaterhouseCoopers
Internet side www.hsbc.com.hk
 Mediefiler på Wikimedia Commons

Hongkong og Shanghai Banking Corporation (香港上海滙豐銀行有限公司) er den største bank i Hong Kong , en af ​​de største finansielle koncerner i hele Asien-Stillehavsregionen og en af ​​de ældste banker i Asien. Hovedkvarteret, som er en af ​​hovedattraktionerne i Hong Kong, ligger i Central , i en bygning designet af arkitekten Norman Foster . I 1991 blev The Hongkong and Shanghai Banking Corporation grundlæggeren af ​​den britiske koncern HSBC Holdings plc og har siden været dens datterselskab.

I Hong Kong er The Hongkong and Shanghai Banking Corporation kendt som Hongkong Bank, Lion Bank eller blot The Bank. Det er en af ​​tre banker, sammen med Bank of China (Hong Kong) og Standard Chartered Bank (Hong Kong) , der udsteder Hongkong-dollars (ved udgangen af ​​2017 - 58,6 % af HK $ 455,7 milliarder i omløb) [ 3 ] .

Historie

Som et resultat af den første opiumskrig (1840-1842) modtog Storbritannien Hong Kong Island til evig brug , og flere havne blev åbnet for Kinas handel med europæere. Handelsvolumen steg markant, repræsentationskontorer for en række handelsselskaber fra Storbritannien og andre europæiske lande samt fra USA slog sig ned i Hong Kong. I midten af ​​1860'erne var der behov for en pålidelig bank, der var i stand til at finansiere den stadigt stigende handel mellem Kina og Europa (og frem for alt operationer med opium) [4] . Initiativtageren til oprettelsen af ​​banken var repræsentanten for Peninsula and Orient Steam Navigation Company , den skotske bankmand og politiker Thomas Sutherland , hans idé blev støttet af repræsentanter for andre Hong Kong-virksomheder, primært David Sassoon & Co. og Dent & Co. , senere tilsluttet sig Hongkongs største virksomheder Jardine Matheson og Russell & Company [5] .

Repræsentanter for disse virksomheder spillede en væsentlig rolle i banken, især i de tidlige årtier, især Francis Chomley og John Dent fra Dent & Co., Frederick David Sassoon og Edward Shellim fra David Sassoon & Co., David Landale , William Jardine Gresson , William Keswick , James Johnstone Keswick , James JJ Bell-Irving , Hugh Barton og John Johnstone Paterson fra Jardine Matheson, William Howell Forbes og Robert Shewan fra Russell & Company.

Moderselskaberne rejste kapital på HK$5 millioner, og den 3. marts 1865 åbnede The Hongkong og Shanghai Banking Company Limited sin første filial i Hong Kong, en måned senere i Shanghai , ved årets udgang i London . Der var ikke noget juridisk grundlag for at etablere en bank i kolonien, derfor blev virksomheden efter forhandlinger med det britiske finansministerium i 1866 omregistreret som The Hongkong and Shanghai Banking Corporation. I de tidlige år af sin eksistens stod banken over for sådanne vanskeligheder som konkursen af ​​en af ​​medstifterne, Dent & Co. (1867), og en række mislykkede investeringer i udviklingen af ​​Hongkongs industri, hvilket førte til en reduktion i reserver fra HK $ 1 million til HK $ 100 tusind [5] .

På trods af dette udviklede banken sig hurtigt, i slutningen af ​​det første årti af drift havde den repræsentationskontorer i syv lande i Asien, Europa og Nordamerika: Yokohama (1866), Calcutta (1867), Bombay (1869), Saigon ( 1870), Kobe (1870), Osaka (1872), Manila (1875), San Francisco (1875) [6] . Banken finansierede den internationale handel med te, silke, bomuld, sukker og sølv. Allerede fra det første år af sin eksistens begyndte den at trykke Hongkong-sedler; banken trykte også penge fra Kina, Thailand, Singapore , Penang og Japan. I 1874 udstedte banken det første lån til den kinesiske regering, og snart bliver transaktioner med statslån mere rentable end opiumshandelen. Kun for perioden fra 1895 til 1911 ydede banken regeringen 112 lån på 1,806 milliarder sølvdollars; lån blev hovedsageligt brugt til udvikling af infrastruktur: konstruktion af jernbaner, udvikling af dampskibskommunikation og kulminer. Ligeledes var banken næsten lige fra begyndelsen bemyndiget til at opbevare de told, der blev opkrævet af den kinesiske kejserlige søfartstold; i alle havne, hvor der blev åbnet toldsteder, dukkede også bankfilialer op [7] .

I slutningen af ​​det 19. århundrede blev Hongkong og Shanghai Banking Corporation den ubestridte leder på det finansielle marked i Fjernøsten med filialer og datterselskaber i Kina , Japan , Thailand (siden 1888), Malaysia og Singapore . Indflydelsen fra The Hongkong og Shanghai Banking Corporation var så stor, at den faktisk forvaltede Hongkongs kolonistyres finanser, deltog i forvaltningen af ​​de britiske kolonimyndigheders konti i Malaysia, Singapore og Kina og udstedte endda de første thailandske pengesedler [ 7] . En væsentlig rolle i udviklingen af ​​banken blev spillet af Thomas Jackson ( Sir Thomas Jackson ), der intermitterende fungerede som chefdirektør fra 1876 til begyndelsen af ​​det 20. århundrede. I 1902 beløb bankens autoriserede kapital sig til HK $ 10 millioner, bankens reserver - HK $ 14,25 millioner [5] .

Indflydelsen fra The Hongkong og Shanghai Banking Corporation blev ikke svækket efter afslutningen af ​​Første Verdenskrig : Banken åbnede nye filialbygninger i Bangkok (1921), Manila (1922) og Shanghai (1923), den japanske filial blev flyttet fra Yokohama til Tokyo, og i Hong Kong blev der på trods af den store depression bygget en ny central kontorbygning (1935). Banken forblev den vigtigste udsteder af Hongkong-dollars, valutaen voksede fra 50 millioner i 1927 til 200 millioner i 1940, og 80% af den blev udstedt af The Hongkong og Shanghai Banking Corporation. Ikke desto mindre dukkede der i denne periode nye vanskeligheder op for banken: på det kinesiske marked var den hurtigt udviklende lokale banksektor stadig mere konkurrencedygtig, forholdet til de franske og hollandske kolonimyndigheder i henholdsvis Vietnam og Indonesien forværredes, forholdet til den filippinske regering blev forværret. afbrudt, åbnede en filial under Vladivostok i 1918, den blev lukket allerede i 1924. I forventning om den japanske invasion af Hong Kong , i slutningen af ​​1940, blev hovedkvarteret og reserverne for The Hongkong og Shanghai Banking Corporation flyttet til London, dette blev gjort af Arthur Morse , som blev udnævnt til general manager for selskabet. Det meste af personalet forblev i Hong Kong og andre japansk-besatte asiatiske lande, hundredvis af dem døde i fangenskab, herunder general manager Vandeleur Grayburn ( Vandelur Grayburn ) og hans efterfølger David Esmondson ( David C Edmondston ). Under besættelsen brugte japanerne hovedkvarterets bygning som hovedkvarter for den militære regering i Hong Kong [5] .

I 1946 blev hovedkvarteret for The Hongkong og Shanghai Banking Corporation returneret til Hong Kong. Arthur Morse, der ledede selskabet indtil 1953, tog en aktiv del i restaureringen af ​​ikke kun The Hongkong og Shanghai Banking Corporation, men Hong Kong som helhed. Aktiviteten i næsten alle filialer i Asien blev genoptaget, men i Kina, med dannelsen af ​​Folkerepublikken Kina i 1949, blev banken tvunget til at indskrænke arbejdet i begyndelsen af ​​1950'erne, kun en filial i Shanghai var tilbage, men det var også flyttet til et mere beskedent kontor. Samtidig førte strømmen af ​​emigranter fra Kina til et økonomisk boom i Hong Kong, allerede i 1953 blev mere end 3 tusinde nye virksomheder oprettet her (hovedsageligt i tekstilindustrien). Hongkong og Shanghai Banking Corporation har gjort finansieringen af ​​disse producenter til en af ​​sine hovedaktiviteter [5] [6] .

Tabet af det kinesiske marked nødvendiggjorde ekspansion til andre lande. I 1955 blev en datterbank, The Hongkong and Shanghai Banking Corporation of California, etableret i Californien . I 1959 blev to britiske banker absorberet: The Mercantile Bank, som opererede i Indien , og The British Bank of the Middle East (oprindeligt, i 1889, blev den grundlagt som The Imperial Bank of Persia i Iran , derefter i 1940 -x , flyttede aktiviteter fra Iran til andre lande i Mellemøsten). I 1965 blev Banking Corporation den kontrollerende aktionær i Hong Kongs rival Hang Seng Bank [5] [6] .

I 1972 grundlagde Hongkong og Shanghai Banking Corporation Wardley Limited Merchant Bank og Carlingford Insurance Company [5] . I slutningen af ​​1970'erne begyndte man at etablere særlige økonomiske zoner i Kina , og en Hongkong-bank var hurtig til at gribe muligheden for at komme ind på det kinesiske marked igen. I 1979 blev der åbnet filialer i Guangzhou og Beijing , og i 1984 blev det den første udenlandske bank, der fik en banklicens til en filial i Shenzhen [6] .

En fjendtlig overtagelse af Royal Bank of Scotland blev forsøgt i 1980 , men operationen blev blokeret af de britiske myndigheder. I 1981 købte The Hongkong og Shanghai Banking Corporation en 51% af aktierne i New Yorks Marine Midland Bank (i bytte for det californiske datterselskab, det solgte); dette køb næsten fordoblede selskabets aktiver (fra HK$125,3 milliarder til HK$243 milliarder). Også i 1981 blev en datterbank i Canada, Hongkong Bank of Canada, grundlagt. Samme år gik bankselskabet ind på det afrikanske marked ved at købe en kontrollerende andel i Equator Bank, og året efter også ind på det cyperske marked, i begge tilfælde gennem en datterbank, Wardley. Af de store fiaskoer i denne periode bør vi bemærke afskrivningen af ​​Marine Midland Banks latinamerikanske aktiver på 1,8 milliarder dollars og den økonomiske støtte fra den australske tycoon Alan Bond, som senere gik konkurs [5] .

I 1985 færdiggjorde arkitekten Norman Foster det nye hovedkvarter for The Hongkong og Shanghai Banking Corporation i Hong Kong. På det tidspunkt var HSBC-hovedbygningen den dyreste skyskraber i verden (HK$5,2 milliarder) og omfattede en række innovative tekniske løsninger [8] . Denne skyskraber var den fjerde hovedkvartersbygning opført på dette sted (den anden blev færdig i 1886 og den tredje i 1935). Det menes, at dette sted er det mest gunstige med hensyn til feng shui i Hong Kong .

I 1986 blev den australske Hongkong Bank of Australia grundlagt, i 1987 blev overtagelsen af ​​Marine Midland Bank gennemført og en andel i British Midland Bank blev købt. Hong Kong Monetary Authority , etableret i 1992, overtog de fleste af funktionerne i centralbanken i dette område, som tidligere var blevet udført af The Hongkong og Shanghai Banking Corporation (udstedelsen af ​​penge forblev hos kommercielle banker). I 1991 blev der etableret fuld kontrol over Midland Bank. HSBC Holdings blev etableret i London , holdingselskabet for hele HSBC-koncernen, som på det tidspunkt omfattede mere end 500 datterselskaber i 50 lande, dets aktiver voksede fra £86 milliarder til £170 milliarder efter købet af Midland Bank. Hong Kong hovedkvarter Hongkong og Shanghai The Banking Corporation fungerede som hovedkontor for hele koncernen, indtil sidstnævnte flyttede til London i 1993 i en bygning også designet af Norman Foster [5] . I 1998 blev den røde sekskant det forenede logo for alle HSBC-afdelinger, og navnene på de fleste datterselskaber blev også forenet [6] .

I 2002 købte The Hongkong og Shanghai Banking Corporation en andel i Ping An Insurance ( Shenzhen ), i 2005 en andel på 19% i Bank of Communications ( Shanghai ) og en andel i Techcombank ( Vietnam ). I 2007 påbegyndte HSBC Bank (Kina), med hovedkontor i Shanghai , sin virksomhed, Den Kinesiske Bank ( Taiwan ) og en andel i forsikringsselskabet Bao Viet Holdings ( Vietnam ) blev også købt.

I 2013 blev en andel i Ping An Insurance solgt til det thailandske konglomerat Charoen Pokphand [9] [10] [11] . For 2018 er Ping An Insurance det største forsikringsselskab i verden, såvel som den største aktionær i HSBC Holdings, det ejer 5,05% af aktierne, værdien af ​​denne pakke er omkring $10 milliarder [12] .

Vejledning

Aktiviteter

Hongkong og Shanghai Banking Corporation Limited er rygraden i HSBC Group , der tegner sig for 40 % af koncernens aktiver (1 billion USD ud af 2,5 billioner USD) og 65 % af omsætningen (33 milliarder USD ud af 51 milliarder USD). Bankvirksomhed er kerneforretningen, renteindtægter tegner sig for næsten halvdelen af ​​virksomhedens omsætning (110 milliarder HK$ af HK$255 milliarder omsætning i 2017), servicegebyrer på HK$43 milliarder, forsikringspræmier på HK$56 milliarder, forsikringskrav på HK$20 milliarder [ 1] .

I aktivstrukturen er næsten halvdelen tegnet af lån og forskud til kunder (HK$3,33 billioner ud af HK$7,94 billioner), yderligere HK$1,72 billioner er optaget af finansielle investeringer. I passivstrukturen er hovedkategorien kundekonti (HK$5,14 billioner) [1] .

På trods af en temmelig bred operationsgeografi tegner Hongkong sig for broderparten af ​​The Hongkong og Shanghai Banking Corporations omsætning, HK$188 milliarder ud af HK$255 milliarder, det vil sige næsten halvdelen af ​​omsætningen for hele HSBC-gruppen ($24 milliarder ud) på 51 milliarder dollars). Andelen af ​​Hongkong-aktiver er lige så betydelig, HK$5,64 billioner ud af HK$7,94 billioner, hvilket er en fjerdedel af aktiverne for alle banker i Hong Kong (HK$22,7 billioner) [1] [3] .

Siden august 2000 har The Hongkong and Shanghai Banking Corporation fået tilladelse til at udføre clearingoperationer i amerikanske dollars i Hongkongs realtids-engrosafviklingssystem ( eng.  Real Time Gross Settlement ), i 2017 gennemførte selskabet 24.360 transaktioner i beløb på 35,6 milliarder dollars om dagen [3] .

Struktur

Hongkong and Shanghai Banking Corporation, med hovedkontor i Hong Kong, er centrum for HSBC Groups Asien-operative region (indtil 2014 bestod den af ​​to regioner, Sydøstasien og Oceanien og Hong Kong).

I 2014 beskæftigede The Hongkong og Shanghai Banking Corporation, inklusive filialer og datterselskaber, mere end 68 tusinde mennesker, hvoraf 37 tusinde mennesker arbejdede i hovedkvarteret og mere end 220 filialer i selve Hong Kong (siden 2011 begyndte banken en betydelig reduktion personale) [2] [15] . De vigtigste datterselskaber af The Hongkong og Shanghai Banking Corporation er:

Hongkong og Shanghai Banking Corporation har mere end 600 kontorer i 20 lande i Asien-Stillehavsområdet - Hongkong , Kina , Taiwan , Sydkorea , Japan , Vietnam , Filippinerne , Thailand , Malaysia , Singapore , Indonesien , Bangladesh , Indien , Sri Lanka , Australien og New Zealand .

Hongkong og Shanghai Banking Corporation har en ejerandel på 19 % i Kinas 1,38 billioner USD Bank of Communications Co., Limited , den 38. største offentlige virksomhed i verden ifølge Forbes Global 2000 -listen for 2018 .

Økonomiske resultater

Finansielle tal i milliarder af Hongkong-dollars [1] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22]
År 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
omsætning 81,01 94,51 114,8 154,0 139,0 155,1 171,4 187,6 217,3 259,2 233,6 235,9 232,7 255,2
Nettoresultat 36,55 37,20 42,61 65,31 54,98 50,21 63,28 73,90 90,72 129,1 92,18 99,98 84,80 96,02
Aktiver 2487 2673 3151 3952 4260 4361 5040 5607 6065 6439 6877 6954 7549 7943
Egenkapital 100,1 114,4 165,4 245,9 216,5 260,2 320,1 371,3 473,1 522,2 608,3 635,9 679,1 753,0

Se også

Noter

  1. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Årsrapport og regnskab 2017  (engelsk)  (link ikke tilgængeligt) . The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited (21. februar 2018). Hentet 29. juli 2018. Arkiveret fra originalen 30. juli 2018.
  2. 1 2 Årsrapport - 2014  (engelsk)  (utilgængeligt link) . HSBC Group (23. februar 2015). Hentet 12. december 2015. Arkiveret fra originalen 14. oktober 2015.
  3. 1 2 3 HKMA årsrapport  2017 . Hong Kong Monetære Myndighed. Hentet 20. juni 2018. Arkiveret fra originalen 23. juni 2018.
  4. Profil: Hong Kong & Shanghai Bank, grandprix.com . Hentet 17. oktober 2011. Arkiveret fra originalen 14. november 2011.
  5. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Historien om HSBC Holdings pls  . International Directory of Company Histories, Vol. 26.St. James Press, 1999. Hentet 17. august 2018. Arkiveret fra originalen 22. januar 2012.
  6. 1 2 3 4 5 HSBC - Our Story  (engelsk)  (link ikke tilgængeligt) . HSBC Group (2013). Hentet 17. oktober 2015. Arkiveret fra originalen 8. september 2015.
  7. 1 2 John E. Sandrock. De udenlandske banker i Kina, del I - Tidlige kejserlige spørgsmål (1850-1900  ) . Hentet 14. marts 2017. Arkiveret fra originalen 5. juli 2017.
  8. " Kontakt os Arkiveret 4. december 2010 på Wayback Machine ." HSBC
  9. China Development Bank lån til Charoen Pokphand for at købe Ping  An . Morgenfløjte (13. januar 2013). Hentet 30. juli 2018. Arkiveret fra originalen 17. januar 2013.
  10. Stadig for meget uklarhed omkring detaljerne i Ping An-  aftalen . South China Morning Post (9. februar 2013). Hentet 30. juli 2018. Arkiveret fra originalen 19. februar 2013.
  11. ↑ Ping An stiger ved salg af HSBC-andele til Charoen Pokphand  . Bloomberg Honk Kong (5. december 2012). Hentet 30. juli 2018. Arkiveret fra originalen 2. februar 2013.
  12. HSBC Holdings-selskab: Aktionærer, ledere og  forretningsresumé . Overpræstation. Hentet 12. august 2018. Arkiveret fra originalen 15. august 2018.
  13. Jon Yeomans. HSBC udnævner John Flint til ny administrerende direktør  . The Telegraph (12. oktober 2017). Hentet 12. oktober 2017. Arkiveret fra originalen 24. december 2018.
  14. HSBC Holdings PLC -  Mennesker . Reuters. Hentet 29. juli 2018. Arkiveret fra originalen 9. april 2017.
  15. Europas største bank HSBC afskediger systematisk medarbejdere . Forlaget "Economics" (16. september 2011). Hentet 18. november 2012. Arkiveret fra originalen 23. november 2012.
  16. Årsberetning  2005 . Hongkong og Shanghai Banking Corporation begrænset. Hentet: 7. marts 2017.  (utilgængeligt link)
  17. Årsberetning  2006 . Hongkong og Shanghai Banking Corporation begrænset. Hentet 7. marts 2017. Arkiveret fra originalen 7. marts 2017.
  18. Årsberetning  2008 . Hongkong og Shanghai Banking Corporation begrænset. Hentet 7. marts 2017. Arkiveret fra originalen 7. marts 2017.
  19. Årsrapport 2010  . Hongkong og Shanghai Banking Corporation begrænset. Hentet 7. marts 2017. Arkiveret fra originalen 7. marts 2017.
  20. Årsrapport 2012  . Hongkong og Shanghai Banking Corporation begrænset. Hentet 7. marts 2017. Arkiveret fra originalen 7. marts 2017.
  21. Årsrapport 2014  (engelsk)  (utilgængeligt link) . Hongkong og Shanghai Banking Corporation begrænset. Hentet 7. marts 2017. Arkiveret fra originalen 7. marts 2017.
  22. Årlige resultater 2016 mediemeddelelse  (eng.)  (utilgængeligt link) . The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited (21. februar 2017). Hentet 6. marts 2017. Arkiveret fra originalen 7. marts 2017.

Links