Aiwa | |
---|---|
Type | offentlig virksomhed |
Grundlag | 1951 |
afskaffet | 2002 |
Årsag til afskaffelse | Fusion med Sony Corporation |
Tidligere navne | AIKO Denki Sangyo Co., Ltd. |
Beliggenhed | Japan :Tokyo |
Nøgletal | Kozo Ozone (formand), Masayoshi Morimoto (præsident) |
Industri | forbrugerelektronik ( ISIC :) 2640 _ |
Produkter |
Hvidevarer , elektronik |
Antal medarbejdere | 1114 |
Moderselskab | Sony Corporation |
Internet side | aiwa.com |
Mediefiler på Wikimedia Commons |
Aiwa Co., Ltd. - en offentlig virksomhed registreret i Japan i 1951 , der beskæftiger sig med produktion af husholdningsapparater, hovedsagelig elektronik. Siden 2002 har det været et datterselskab af det transnationale selskab Sony . Sonys nye retning for Aiwa levede dog ikke op til forbrugernes og salgsforventningerne. I 2005 ophørte udviklingen af nye produkter under dette mærke.
Ordet "Aiwa" betyder "ja" på arabisk , hvilket gør virksomheden mere populær end Sony i Mellemøsten .
På kinesisk omtales virksomheden som "Aika". Og under navnet Ai Hua blev der solgt stereohovedtelefoner , der er blevet meget populære i Kina .
Oprindelsen af Aiwa er noget uklar. I juni 1951 etablerede Love Xing AIKO Denki Sangyo Co., Ltd. med speciale i udvikling og produktion af mikrofoner . I juni 1958 udsteder selskabet aktier og distribuerer dem gennem et over-the-counter netværk af værdipapirhandlere. I oktober skifter virksomheden navn og bliver til Aiwa Co., Ltd. Virksomhedens nye fabrik i Utsunomiya åbner året efter . I oktober 1961 placerer virksomheden aktier i denne virksomhed på den anden sektion af Tokyo-børsen .
Et vigtigt øjeblik i historien om Aiwa Co., Ltd. er 1964 : i februar i år udgiver virksomheden Japans første kassettebåndoptager TP-707; kassetteoptagere , afspillere og dæk bliver virksomhedens hovedprodukter indtil slutningen af 1970'erne. I februar 1967 åbner Aiwas nye Iwata-fabrik . To år senere, i 1969 , køber et andet japansk selskab Sony en kontrollerende aktiepost i Aiwa Co., Ltd. Aiwa bliver derefter et datterselskab af Sony Corporation. Men på trods af dette fortsatte Aiwa med at fungere som et uafhængigt selskab, og dets aktier fortsatte med at handle på Tokyo-børsen.
I 1970'erne Aiwa går ind på det internationale marked. I slutningen af 1970 etablerede virksomheden et joint venture i Hong Kong , Aiwa/Dransfield & Co., Ltd. Derefter bliver Mellemøsten Aiwas mål : i 1973 oprettes endnu et joint venture af Aiwa-firmaet, Aiwa Sales & Service Co., beliggende i Libanon . Dette skridt var rettidigt og fremsynet, eftersom oliekrisen , der begyndte i 1970'erne , førte til en recession i økonomierne i Europa og USA , og markedet i Mellemøsten steg. I midten af 1970'erne var omkring 30 % af båndoptagermarkedet i Mellemøsten besat af Aiwa-produkter. En fortsættelse af virksomhedens udvikling på den oversøiske scene var åbningen i 1974 af en ny Aiwa-fabrik i Singapore . Og året efter blev virksomhedens anden fabrik åbnet i Utsunomiya , kaldet Severny (den tidligere fabrik hed henholdsvis Yuzhny ). Aktierne i denne plante blev placeret på den første sektion af Tokyo Stock Exchange.
I anden halvdel af 70'erne udvidede Aiwa sin produktlinje markant med monoblok musikcentre med stereoanlæg, der kombinerer radio, båndoptager, elektrofon, forstærker og højttalere, som er små i størrelsen, samtidig med at de efterlader høj lydkvalitet og kraft; virksomheden begynder også at installere små digitale skærme i det fremstillede udstyr . For regnskabsåret 1979, Aiwa Co., Ltd. modtog et nettooverskud på 244 millioner yen (1 million dollars), salgsindtægter beløb sig til 38,5 milliarder yen (157,8 millioner dollars) [1] .
På samme tid, i slutningen af 70'erne, med stigende politisk ustabilitet i Mellemøsten , begyndte dette markeds tiltrækningskraft at falde, og Aiwa besluttede at udvide sin tilstedeværelse på markederne i Europa og Nordamerika . Fra 1976 til 1979 Aiwa Co., Ltd. etablerer sine datterselskaber i Storbritannien , Tyskland og USA. I 1980 steg eksportens andel til Europa og USA til 65% af den samlede mængde eksporterede produkter (i begyndelsen af 1970 udgjorde eksporten i denne retning ca. 50%).
I midten af 1980'erne satte Aiwa den mest moderne kompakte bærbare enkeltkassetteafspiller til salg efter datidens standarder - TP-S30 stemmeoptageren . For med succes at promovere nye produkter i Europa og USA beslutter Aiwa at overføre en del af sin produktion til disse regioner. Det første skridt var åbningen i september 1980 af virksomhedens fabrik i South Wales (UK).
Aiwa begyndte i 1981 med at gå ind på det japanske videobåndoptagermarked . Men desværre brugte virksomheden Sony Betamax -formatet i sin teknologi. Det er ikke helt klart, hvorfor Aiwa valgte dette format, da det tabte til VHS for et år siden . I midten af 1980'erne havde Aiwa svært ved at sammensætte[ afklare ] , på grund af stærk konkurrence i alle sektorer på hjemmemarkedet i Japan, og den yen , der steg samtidig, førte til en stigning i eksportomkostningerne. For regnskabsåret 1986, der sluttede i november, havde virksomheden et tab på 5,17 milliarder yen på en omsætning på 54,7 milliarder yen, hvilket tvang Aiwa til at nægte at udbetale udbytte til aktionærerne for første gang i 14 år. Aiwa Co., Ltd. var på randen af konkurs. Virksomheden ledte efter nye indtægtskilder, men lanceret efter en lang udvikling i marts 1987, viste det innovative digital audio tape (DAT) lydoptagelsesformat sig at være uholdbart [2] (DAT blev set som et alternativ og endda en trussel til CD -formatet (snarere MiniDisc ), fordi det udover lyd af høj kvalitet stadig gav mulighed for simpel optagelse på medier, men DAT-teknologien slog ikke rod).
For at overvinde den nuværende situation i virksomheden udnævnte Sony Corporation en ny vicepræsident for Aiwa Co., Ltd. Hajime Yunoki . Yunoki tog fat på omstruktureringen af virksomheden [3] . For at opnå årlige besparelser på 2 milliarder yen reducerede Aiwa antallet af ansatte fra 3.100 (1985) til 1.300 (1988), hovedsageligt ved at sende medarbejdere på pension. Virksomheden koncentrerede også alle sine kontorer i forskellige områder af Tokyo i et enkelt hovedkvarter . Næste skridt var konsolideringen af de tre Aiwa-fabrikker i Japan, og Utsunomiya South Plant blev omdannet til et teknisk center i begyndelsen af 1989 .
Det vigtigste skridt for Aiwa Co., Ltd. var overførslen af det meste af produktionen uden for Japan, hvilket sikrede indkomst fra yenens indflydelse. Den største udvidelse af produktionen blev udført i det sydlige Wales og Singapore. I Wales blev en CD -produktionslinje lanceret i marts 1989 ; to nye fabrikker blev åbnet i Singapore: Yurong West (åbnet i februar 1987 ) og Yurong South (åbnet i september 1988 ). Disse trin gjorde det sammen med en række andre beslutninger muligt at flytte omkring 50% af virksomhedens samlede produktion uden for Japan, og efter åbningen af en fabrik i Johor Bahru ( Malaysia ) i begyndelsen af 1990'erne steg dette tal til 80 % og er i dag den højeste i historien for den japanske lyd- og videoindustri [4] . Aiwa er vendt tilbage til profit og genoptaget udbetalingen af udbytte. De metoder, virksomheden bruger til at reducere omkostninger, reducere lønninger og overføre produktion, er blevet genstand for efterligning i den japanske økonomis elektriske industri . Meget ære for udviklingen af virksomheden tilhørte Hajime Yunoki, som i slutningen af 1989 blev udnævnt til præsident for Aiwa Co., Ltd.
I begyndelsen af 1990'erne fortsatte Aiwa med at udvide sin produktlinje. I midten af 1993 overtog Aiwa Co., Ltd kontrollen over Core International, Inc (USA), en af producenterne af computerudstyr . Derudover havde virksomheden succes med at lancere en serie af videodobbelt (TV-VCR) videoudstyr på markedet, hvor der udover installation af videobåndoptagere blev installeret satellittunere og tosprogede modtagere i en række modeller . Selvom feltet var banebrydende af Matsushita Electric , som introducerede det første sådant produkt i 1983, formåede Aiwa at erobre en stor del af markedet med sit store produktsortiment . I april 1994 udgav Tokyo Business Today en artikel om Aiwas markedsstrategi:
![]() |
Hemmeligheden bag Aiwas succes ligger ikke så meget i at skabe nye teknologier, men i at forbedre eksisterende produkter og flytte dem ind i en ny prisklasse, der vil tilfredsstille efterspørgslen fra nutidens villige forbrugere. Denne tilgang står i skarp kontrast til andre producenters, såsom Sony, der altid har holdt sig til de høje prissegmenter på markedet og undgået lave omkostninger og hype for at skabe brandets prestige. - Otaki Shun'ichi. Tokyo Business Today [5] , |
Mens adskillige virksomheder kæmpede for at klare Japans lange økonomiske nedtur i begyndelsen af 1990'erne, forblev Aiwa rentabel indtil slutningen af årtiet. Virksomheden fortsatte trenden med at flytte produktion uden for Japan, og ved udgangen af årtiet var 90% af al produktionskapacitet spredt i andre stater. Udvidelsen af produktionen skyldtes udvidelsen af virksomheder i Malaysia (i 1994 ) og Sydwales (i 1995 ). Det næste skridt i udviklingen af Aiwa var etableringen af to datterselskaber i Indonesien : PT Aiwa Indonesia (i 1996 ) og PT Aiwa Dharmala (i 1997 ). I slutningen af 1990'erne beskæftigede Aiwa flere indonesere end japanere. I lyset af denne kendsgerning gav virksomhedens præsident Hajime Yunoki et interview til Claire Leo fra Business Times, hvor han talte om ændringerne i virksomheden, der skete under hans ledelse:
![]() |
Jeg tror ikke, at Aiwa nogensinde bliver et japansk firma igen. Mængden af udenlandsk produktion i filialer nærmer sig trods alt 90%, 70-85% af salget sker uden for Japan, og i den samlede ansættelse af virksomheden er 75% af medarbejderne ikke japanske ... Virksomheden burde ikke høre til til ethvert land. Hun skal tjene penge. Aktionærerne investerer deres penge og forventer et afkast i form af udbytte. — Hajime Yunoki [6] . |
Aktionærerne i Aiwa blev faktisk belønnet: Egenkapitalens forrentning fra 1994 til 1998 var 11,7-20,9 % [7] .
I 1995 gik Aiwa ind på det begyndende (i 1992 ) minidisc - marked (MD) og producerede både selve medierne og bærbare MD-afspillere, og tilføjede også understøttelse af MD-diske til frigivne musikcentre og udstyret bærbar radio [8] .
Aiwa trådte ind i det nye årtusinde med succes. Virksomhedens mest succesrige produkter var de alsidige musikcentre : i løbet af 1990'erne blev de produceret i en bred vifte af konfigurationer, herunder forstærkere, tunere, cd-afspillere/skiftere og kassettebåndoptagere. Aiwa var verdensmarkedsleder i denne kategori med en andel på 30 % [7] , i USA nåede Aiwas produktandel op på 50 % [9] .
Selvom audiosektoren har været den mest succesrige for virksomheden, har Aiwas ledelse indset, at denne sektor ikke vil være i stand til at levere kontinuerlig vækst på lang sigt. Der var behov for nye produkter. Nye udviklinger i 1990'erne for virksomheden var en serie af modemer , terminaladaptere[ hvad? ] , 14" og 21" kompakte bærbare tv'er[ klare ] digitale tunere til modtagelse af satellitsignaler og minidiscs . Aiwas taktik med lave priser og den bredest mulige funktionalitet fortsatte med at gælde for disse produkter (for eksempel blev AV-indgangsstik installeret på frontpanelet på næsten alt fremstillet udstyr ).
nr. p / p |
Startår _ |
Slutår _ |
direktør for virksomheden | Repræsentant for virksomheden |
---|---|---|---|---|
en | 1946 | 1951 | Aika Jiri Mitsuo | Elsker Xing Electrical Industry |
2 | 1951 | 1969 | Aika Jiri Mitsuo | AIKO Denki Sangyo Co., Ltd. |
3 | 1969 | 1981 | Yusuke | Sony Corporation |
fire | 1981 | 1987 | Nakajima Hitaro | Sony Corporation |
5 | 1987 | 1990 | Susumu Yoshida | Sony Corporation |
6 | 1990 | 1996 | Hajime Yunoki | Sony Corporation |
7 | 1996 | 2000 | Yoshio Ishigaki | Sony Corporation |
otte | 2000 | 2001 | Ozon Kozo | Sony Corporation |
9 | 2001 | 2002 | Masayoshi Morimoto | Sony Corporation |
nr. p / p |
Navn | Egen form |
Land | nr. p / p |
Navn | Egen form |
Land | nr. p / p |
Navn | Egen form |
Land |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
en | Aiwa Iwate Co. | Ltd. | Japan | 9 | Aiwa Dharmala | PT | Indonesien | 17 | Aiwa-bugten | FZE | UAE |
2 | Aiwa Hanaizumi Co. | Ltd. | Japan | ti | Aiwa Singapore | Ltd. | Singapore | atten | Aiwa Latinamerika | SA | Panama |
3 | Aiwa Akita Co. | Ltd. | Japan | elleve | Aiwa Amerika | Inc. | USA | 19 | Aiwa Nederland | BV | Holland |
fire | Paulownia Co. | Ltd. | Japan | 12 | Aiwa | Ltd. | Storbritanien | tyve | Aiwa do Brasilien | Ltda. | Brasilien |
5 | Aiwa Trading Co. | Ltd. | Japan | 13 | Aiwa Frankrig | SA | Frankrig | 21 | Aiwa Hong Kong | Ltd. | Hong Kong |
6 | Aiwa Wales Manufacturing | Ltd. | Storbritanien | fjorten | Aiwa Tyskland | GmbH | Tyskland | 22 | Aiwa forskning og udvikling | Inc. | USA |
7 | Aiwa Electronics Malaysia Sdn. | bhd. | Malaysia | femten | Aiwa International | Ltd. | Hong Kong | 23 | Aiwa digital teknologi | Inc. | USA |
otte | Aiwa Indonesien | PT | Indonesien | 16 | Aiwa Taiwan Electronics Co. | Ltd. | Taiwan | 24 | Aiwa International Co. | Ltd. | Thailand |
![]() | |
---|---|
Grundlæggere | |
Nøgletal |
|
Hovedsegmenter | |
Mærker og teknologier |
|
historiske produkter | |
Andet | |
Online platforme | |
Nedlagte virksomheder |
|