Fælles Peer-to-Peer produktion

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 2. august 2021; checks kræver 4 redigeringer .

Peer-to-peer co-produktion (en anden oversættelse er peer-to-peer co- produktion ) er et udtryk opfundet af Harvard Law School professor Yochai Benkler [1] . Han beskriver en ny model for socioøkonomisk produktion, hvor de kreative energier fra et stort antal mennesker koordineres (normalt via internettet ) inden for store, meningsfulde projekter, overvejende uden traditionel hierarkisk organisation . Disse projekter er ofte, men ikke altid, udtænkt uden økonomisk belønning til deltagerne. Dette begreb erstattes ofte af begrebet social produktion .

Yochai Benkler kontrasterer peer-to-peer-produktion med traditionel virksomhedsproduktion (hvor opgaver er uddelegeret baseret på centraliseret beslutningstagning) og markedsproduktion .

Udtrykket blev først introduceret og beskrevet i Yochai Benklers skelsættende værk Coase's Penguin, eller Linux and the Nature of the Enterprise [2] . Yochai Benklers bog fra 2006 , The Wealth of Networks, udvider disse ideer betydeligt. I denne bog skelner Benkler mellem peer-to-peer co-produktion og peer-to-peer produktion. Den første er baseret på opdelingen af ​​ressourcer mellem et stort antal individer, der samarbejder med hinanden. Sidstnævnte udtryk er en delmængde af peer-to-peer co-produktion. Det refererer til en produktionsproces, der er baseret på en individuel handling, selvvalgt og decentraliseret. YouTube og Facebook er for eksempel baseret på peer-to-peer-produktion.

I Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything foreslår Don Tapscott og Ethony D. Williams en motivationsmekanisme i peer-to-peer-produktion. "Folk deltager i producentfællesskaber som ligeværdige af forskellige interne årsager," skriver de. "Med andre ord deltager folk i peer-to-peer-fællesskaber, simpelthen fordi de kan lide det. De føler passion for det, de laver, og forsøger at gøre noget nyt eller forbedre det eksisterende” [3] .

Aaron Crone (Free Software Magazine) tilbyder en anden definition:

”En peer-to-peer-produktion kan være enhver virksomhed (primært) placeret på internettet, hvorigennem frivillige bidrager til projektets komponenter, og der er en vis proces, der kombinerer dem til at producere et samlet intellektuelt arbejde. Collaborative peer-to-peer-produktion (SOP) dækker forskellige typer intellektuelle produkter, fra software til biblioteker med kvantitative data og dokumenter til læsning (instruktioner, bøger, encyklopædier, anmeldelser, blogs, tidsskrifter osv.)” [4]

Principper

For det første skal potentielle peer-to-peer-produktionsudfordringer være modulære. Det betyder, at mål kan opdeles i komponenter eller moduler, som hver især kan produceres selvstændigt. Dette gør det muligt for produktionen at være integreret og asynkron, og samle den individuelle indsats fra mange mennesker med forskellige baggrunde og færdigheder, som er tilgængelige på forskellige tidspunkter og steder. [5]

For det andet er granulariteten af ​​moduler vigtig. Granularitet angiver i hvilken grad et objekt kan nedbrydes i mindre stykker (modulstørrelse). [5] Forskellige niveauer af granularitet vil give folk med forskellige niveauer af motivation mulighed for at arbejde sammen, deltage i små eller multi-granulære moduler, baseret på deres niveau af interesse for projektet og motivation. [5]

For det tredje skal en vellykket peer-to-peer-produktion have en billig integration, den mekanisme, hvorved moduler kombineres til ét slutprodukt. Integrationen skal således omfatte både kvalitetskontrol af modulerne og en mekanisme til at koble input til et færdigt produkt til en relativt lav pris. [5]

Eksempler

Resultater

Nogle resultater:

Relaterede begreber

For nylig (især siden begyndelsen af ​​2021) har decentraliserede autonome organisationer (DAO'er) udviklet sig meget aktivt , hvoraf de fleste bygger deres produktionsprocesser efter peer-to-peer-produktionsmodellen. Således kan enhver person blive medlem af DAO, selvstændigt vælge og udføre alle opgaver. Der kan ydes løn til faste deltagere. Belønningen udbetales i de oprindelige tokens af denne DAO, andre kryptovalutaer eller fiat-valutaer . Dette giver folk mulighed for at udføre arbejde, som de kan lide, og som de er kompetente til, for kun at påtage sig det ansvar, de selv ønsker. Ejerskab af en organisations tokens i nogle DAO'er tillader afstemning om vigtige beslutninger for organisationen eller giver udbytte.

Nemheden ved at tilslutte sig og forlade en organisation er en af ​​kendetegnene ved et adhokrati .

Princippet om peer-to-peer-produktion er tæt på konceptet om kollektiv opfindelse, modellen for åben innovation i økonomien introduceret af Robert Allen. [6]

Åbent fællesskab

Et åbent fællesskab er anvendelsen af ​​ideen om open source i samarbejdsaktiviteter. Det, der adskiller et åbent fællesskab fra et lukket, er muligheden for alle for at være med og deltage, valg af retning og opgaver bestemmes af alle medlemmer af fællesskabet, og resultatet af arbejdet er tilgængeligt under en gratis licens .

Projekter

Open Community Project er et softwareprojekt, der tilbyder "Free Space" til mennesker omkring et tema, der forener dem og er åbent for hele det globale samfund.

Åbenhed betyder frihed for honorarer for bistand eller deltagelse, samtidig med at der ikke er tale om diskrimination i den forstand, at enhver gruppe vil blive udelukket fra at deltage i udviklingen af ​​projektet.

Åbne fællesskabsprojekter finder en plads både i den virkelige verden og i den "virtuelle" verden og understøttes ofte af open source-software såsom wikier, mailinglister, diskussionsfora, chat, afstemningsmekanismer og så videre.

En typisk brug af udtrykket ville være: "Det ville være en god idé for FN, USA og EU og andre demokratier også at tilbyde den ledige diskplads, de har til deres lokalsamfund for at udvikle Open Community og Free Space-projekter på det. at tilskynde til deltagelse af dem og andre." borgere i demokratier og at holde niveauet af demokrati så højt som muligt. [7]

Fordele

Peer-to-peer-fremstillingsvirksomheder har to hovedfordele i forhold til markeds- og virksomhedshierarkier:

  1. Informationsfordel: Peer-to-peer-produktion giver enkeltpersoner mulighed for at tildele sig selv de opgaver, der passer til dem. Mange individer kan generere mere dynamisk information, der afspejler individuelle færdigheder og "mangfoldigheden af ​​menneskelig kreativitet"
  2. Stor variation af menneskelige og informationsmæssige ressourcer: fører til en betydelig stigning i afkastet af antallet af mennesker, ressourcer og projekter, der kan gennemføres uden behov for en kontrakt eller anden faktor, der forhindrer korrekt brug af en ressource til et projekt. [otte]

Kritik

Nogle [9] mener, at visionen om peer-to-peer-produktion (JOP), selvom den er kraftfuld og revolutionerende, skal styrkes i sin kerne på grund af angiveligt falske antagelser om fri og open source-software (FOSS).

SOP-litteraturen peger jævnligt og utvetydigt på FOSS-eksempler som eksempler på nye samarbejde baseret på fordelen ved enkelhed, hvor der ikke kræves tilsynsledelse (ingen "markedssignaler og ledelseskommandoer" for at bruge Benklers ord).

Dette kan argumenteres, eftersom i udviklingen af ​​enhver ikke-triviel software, uanset om den er gratis eller proprietær, spiller en delmængde af (mange) bidragydere altid - utvetydigt og bevidst - rollen som hovedsystemet og undersystemet af designere der definerer arkitekturen og funktionaliteten, mens de fleste arbejder "under dem" i logisk, funktionel forstand.

Se også

Noter

  1. Steven Johnson . Internettet? Vi byggede det  (21. september 2012). Arkiveret fra originalen den 2. oktober 2018. Hentet 24. september 2012.  "En medarbejder ved Harvard Law School kaldte dette fænomen 'kooperativ peer-to-peer-produktion'."
  2. Coase's Penguin Arkiveret 26. marts 2021 på Wayback Machine eller Linux og virksomhedens art Artiklen indeholder også en detaljeret undersøgelse af deltagernes motiver.
  3. Wikinomics. How Mass Collaboration Changes Everything (2009), Don Tapscott og Anthony D. Williams, BestBusinessBooks
  4. Krowne, Aaron (1. marts 2005). « Den FUD-baserede encyklopædi: Dismantling the Fear, Uncertainty and Doubt rettet mod Wikipedia og andre gratis videnskilder Arkiveret fra originalen den 9. februar 2006. ". Gratis software magasin .
  5. 1 2 3 4 Benkler, Yochai; Nissenbaum, Helen. Commons-baseret Peer Production and Virtue  // The  Journal of Political Philosophy : journal. - 2006. - Bd. 4 . - S. 394-419 .
  6. Robert C. Allen (1983): Kollektiv opfindelse Arkiveret 26. maj 2013 på Wayback Machine . I: Journal of Economic Behavior and Organization 4(1), s. 1-24
  7. Ugo Pagallo, Massimo Durante, Three Roads to P2P Systems and Their Impact on Business Practices and Ethics, Journal of Business Ethics, 2010, 90, S4, 551
  8. Benkler, Yochai; Nissenbaum, Helen (2006). "Commons-baseret Peer Production and Virtue". Tidsskriftet for politisk filosofi. 4 (14): 394-419. Hentet 22. oktober 2011.
  9. Magrassi, P. (2010). Arkiveret fra originalen den 12. november 2010, gratis og open source-software er ikke en ny ejendom, men snarere resultatet af undersøgt design . » Proceedings of the 7th International Conference on Intellectual Capital, Knowledge Management & Organizational Learning, Hong Kong Polytechnic, nov. 2010

Links