Hændelseskæde af processer

Hændelsesdrevet proceskæde (EPC-diagram, eng.  hændelsesdrevet proceskæde ) er en type flowchart , der bruges til forretningsmodellering . EPC kan bruges til at tilpasse et ERP-system ( Enterprise Resource Planning ) [1] og til at forbedre forretningsprocesser .

Beskrivelse

Organisationer bruger EPC-diagrammer til at planlægge forretningsprocesser. Der er en række værktøjer til at lave EPC-diagrammer, nogle af disse værktøjer understøtter det værktøjsuafhængige dataudvekslingsformat EPC - EPML-markupsproget. EPC-diagrammer bruger symboler af flere slags til at vise kontrolflowstrukturen (rækkefølgen af ​​beslutninger, funktioner, begivenheder og andre elementer) i en forretningsproces.

EPC-metoden blev udviklet af August-Wilhelm Scheer som en del af arbejdet med skabelsen af ​​ARIS i begyndelsen af ​​1990'erne [2] . Anvendes af mange organisationer til at modellere, analysere og omstrukturere forretningsprocesser.

Elementer af begivenhedskæder af processer

Hændelser er passive elementer i EPC. En hændelse er en tilstand, der opstår før eller efter en funktion, det vil sige, at den fanger tilstanden af ​​visse parametre på et bestemt tidspunkt. Eksempler på arrangementer: "kontrakt underskrevet", "krav fast", "materiale på lager". I EPC er hændelsesgrafen repræsenteret som en sekskant. EPC-diagrammer skal både starte med en hændelse og slutte med en hændelse.

Funktioner er aktive elementer i EPC. Arbejde er en specifik handling, der udføres over en vis periode. Hvert værk kan nedbrydes.

Organisatorisk enhed  - en stilling i en organisation (for eksempel "senior forman") eller en afdeling af en organisation (for eksempel "indkøbsafdeling"), et element, der kan tildeles til at udføre en funktion.

Informations-, materiale- eller ressourceobjekt  - objekter i den virkelige verden, såsom forretningsobjekter, forskellige enheder, som både kan være inputdata, der fungerer som grundlag for en funktion, og outputdata opnået ved hjælp af en funktion. Eksempler er "materiale", "orden", afbildet som et rektangel.

En logisk forbindelse  er en kontrol i et diagram, der bestemmer forgreningen af ​​en arbejdsgang afhængigt af fuldførelsen af ​​en funktion eller forekomsten af ​​hændelser.

Logiske relationer  - kontroller, der er ansvarlige for artikulationen af ​​flows - konjunktion , disjunktion eller streng disjunktion .

Kontrolflow forbinder hændelser med funktioner, processtier eller logiske relationer, hvilket skaber en kronologisk sekvens eller logisk indbyrdes afhængighed mellem dem. Kontrolflowet er repræsenteret som en stiplet pil.

Informationsflow  er forbindelsen af ​​en funktion og ind- og udgange, hvorfra funktionen læser ændringer eller selv foretager dem.

Formålet med en organisatorisk enhed  er forholdet mellem en organisatorisk enhed og den funktion, den er ansvarlig for.

En processti  er et element, der viser forholdet til andre processer.

Noter

  1. Bart-Jan Hommes (2004). Evaluering af forretningsprocesmodelleringsteknikker . TU Delft. s. 137.
  2. a.-z. Scheer (2002). ARIS. Vom Geschäftsprozess zum Anvendungssystem". Springer. side 20.