OJSC NPO Sibselmash | |
---|---|
Type | OJSC |
Grundlag | 1929 |
Tidligere navne |
Sibkombain, Sibtekstilmashstroy, Sibmetallstroy, anlæg nr. 179 |
Beliggenhed | Rusland :Novosibirsk |
Nøgletal | Alexander Gorbunov , bestyrelsesformand |
Industri | Maskiningeniør |
Produkter |
såmaskiner , harver , mejetærskere , mineudstyr, teknologiske dele af et artilleriskud , ventiler |
Nettoresultat |
1,6 milliarder rubler (2008) [1] , 374 millioner rubler (H1 2011) [2] |
Antal medarbejdere |
fra ~4000 mennesker (december 2011) [3] op til 506 personer. (oktober 2012) [4] op til 182 personer (juni 2019) |
Moderselskab | Rostec |
Internet side | sibselmash.ru |
Priser |
---|
OJSC NPO Sibselmash er den største maskinbyggeri i Novosibirsk og regionen til produktion af landbrugsmaskiner og mineudstyr [3] (det producerede også stopventiler og andet udstyr [5] ).
Foreningen blev dannet i december 2003 på grundlag af sammenslutningen af statsvirksomheder af samme navn [6] . Beliggende i Leninsky-distriktet i Novosibirsk.
I den sovjetiske periode var Sibselmash-fabrikken landets største producent af bugserede landbrugsmaskiner [7] , samt en stor leverandør af forsvarsprodukter (den andel nåede op på 70 % [8] ), og indtil for nylig fortsatte fabrikken med at producere teknologisk dele af et artilleriskud .
Indtil den 10. juli 2008 tilhørte 100% af aktierne staten repræsenteret af Federal Property Management Agency , hvorefter produktionsforeningen blev en del af Russian Technologies State Corporation , og ledelsen - til Prominvest Management Company. Ved dekret fra præsidenten for Den Russiske Føderation blev foreningen inkluderet på listen over strategiske virksomheder [9] . Fra september 2012 til marts 2013 blev der indledt konkursbehandling på fabrikken : kapaciteten blev stoppet, antallet af ansatte blev reduceret til 506 personer [4] .
se også : USSR's industri
Plant "Sibcombine"Produktionsforeningen går tilbage til den 16. december 1929 [10] , hvor ordren fra Arbejder- og Forsvarsrådet under Rådet for Folkekommissærer i USSR dukkede op om opførelsen af et anlæg til produktion af landbrugsmejetærskere i byen Novosibirsk . En måned før, i november, godkendte bestyrelsen for hoveddirektoratet for Metstroy ved det øverste økonomiske råd i USSR på sit møde programmet for opførelse af et anlæg til produktion af 15 tusind mejetærskere (årligt) med en frist til oktober 1, 1932. I fremtiden skulle det øge kapaciteten til 25 tusinde biler. Den fremtidige producent fik også opgaven - 3 tusind mejetærskere, 4,5 tusinde høklippere og 2,2 tusinde såmaskiner skulle skabes inden landbrugssæsonen i 1933 [11] . Forfatterne til projektet, som havde udviklet det siden november 1929, så deres anlæg som "den største i verden", som ville overgå lignende produktionsfaciliteter i Europa og Amerika [10] [12] . Hensigtsmæssigheden af fremkomsten af en ny produktion, ifølge designerne, var begrundet i tre hovedårsager [12] :
Fremkomsten af en gigantisk fabrik i byen ville gøre det muligt at skabe et nyt center for produktion af landbrugsmaskiner i Sibirien og straks reducere importen fra den europæiske del af landet med 77%. Ifølge de oprindelige planer skulle omkring 12 tusinde mennesker arbejde på anlægget [12] . Med et årligt forbrug på 270.000 tons metal og 60.000 kubikmeter tømmer [12] skulle den nye virksomhed producere årligt: 30.000 traktorsåmaskiner, 35.000 høklippere og 25.000 mejetærskere [13] . Der var planlagt et chokbyggeri på byggepladsen [12] . Efter lanceringen, som skulle finde sted i maj 1932 [12] eller i slutningen af 1932 [13] , skulle videreudviklingen af kæmpen fortsætte yderligere, efter projektforfatternes idé [12] ] .
De samlede omkostninger ved dets produkter blev anslået til 110 millioner rubler (årligt [14] ), og prisen på hele anlægget var omkring 80 millioner rubler [15] . Kun i perioden fra 1929 til oktober 1930 blev der afsat 20 millioner rubler til opførelsen af kæmpen. Og da produktionen af udstyr, der skulle produceres på den fremtidige fabrik, endnu ikke var fuldt ud mestret i landet, blev det besluttet at låne udenlandsk erfaring [12] og tage amerikansk udstyr som grundlag (f.eks. Caterpillar mejetærskere nr. 36) [13] . En specielt oprettet kommission blev sendt til europæiske lande [12] og derefter til USA for at bestille udstyr [13] . Kommissionen blev ledet af Alexander Ivanovich Morin [14] , den første direktør for den daværende virksomhed under opførelse [12] , byggeleder og medlem af det økonomiske møde i Rådet for Folkekommissærer i RSFSR [14] .
To lokaliteter blev anset for at være de bedst egnede steder til placering af anlægget - på højre og venstre bred. Den første var placeret nær landsbyen Inyushka , og den anden var placeret i stepperne, nær landsbyen Bolshoe Krivoshchekovo og Perovo . Kommissionen valgte stedet til venstre bred [14] , ved siden af Demyanovsky-sumpene [16] . For at rydde stedet (250 ha ) til ny produktion, blev der i slutningen af 1929 organiseret en bysubbotnik [15] . De første til at rydde området med kløvere og økser var kadetterne fra den lokale militærskole [14] . Krivoshchekovsky-bønder tog også en meget aktiv del - de var engageret i levering af materialer, tømmer og mursten på trods af den alvorlige frost. Inden arbejdet gik i gang, bragte de 80 vogne hø og 100 vogne mursten til byggepladsen [10] . Derefter gik tømrere i gang - mere end to et halvt hundrede [14] . I begyndelsen af det næste år blev de første midlertidige bygninger [14] [15] og pakhuse opført. Allerede i foråret 1930 kom mere end tusind arbejdere fra forskellige dele af den sibiriske region for at bygge en ny produktion [12] .
Ved 1. maj- demonstrationen i 1930 vedrørende opførelsen af anlægget, kaldet "Sibcombine", blev der afholdt et stort møde, som samlede over tre tusinde indbyggere i byen, som ankom med et højtideligt tog fra den højre bred af byen. by [14] . Den 2. maj blev den første symbolske sten lagt i fundamentet til hovedbygningen [12] . I de samme majdage blev lægningen af administrative bygninger og fire værksteder af det fremtidige anlæg udført - smedning, jernindkøb, reparation og konstruktion og instrumental. Opførelsen af en social by (10 bygninger [11] ) for ansatte i virksomheden, en fabriksskole og en butik [14] blev også påbegyndt .
Den 2. juli, i en rapport til Valerian Kuibyshev , sammen med oplysninger om fremskridtene i opførelsen af virksomheden og relaterede faciliteter, rapporterede byggeleder Alexander Morin om den dårlige kvalifikation af arbejdere, dårlig mekanisering af byggepladsen (med hensyn til udstyr , værktøj, gravemaskiner og biler) [11] . Det blev bemærket, at projektdokumentationen (generel plan, arbejdstegninger og skøn [10] ) er leveret af designinstitutter i Moskva og Leningrad for sent [11] og er af dårlig kvalitet. På det tidspunkt var omkring tre tusinde mennesker beskæftiget i opførelsen af anlægget. Kun en tredjedel af dem var kvalificerede. Produktionshastighederne for de murere , der arbejdede på byggepladsen, varierede fra 40 % til 50 % [11] . I 1930 blev der organiseret et sundhedscenter i virksomhedens første værksted, som i de efterfølgende år blev omdannet til en fabriksmedicinsk enhed [17] .
På trods af den akutte mangel på personale og materialer, arbejdernes massebegejstring og det hidtil hidtil hidtil hidtil hidtil hidtil ukendte byggetempo, var det ikke desto mindre muligt at bygge og drive fabrikken i slutningen af 1930: en ledelse, en butik, en garage og syv værksteder. Lokale medlemmer af Komsomol og SUKP [12] blev sendt til opførelsen af kæmpen . I begyndelsen af september var byggeplanen kun 50 % klar [14] , men den 10. september [10] begyndte "overfaldsmåneden" - 3,5 tusinde unge mennesker og over 3 tusinde partimedlemmer reagerede på opfordringen om hjælp. Arbejdsdagen blev forlænget, subbotniks blev afholdt - alt blev gjort for at opfylde planen, og de modtagne opgaver blev nogle gange overopfyldt (2-3 gange). Som et resultat var 32% af den årlige plan færdig på en måned; den 10. oktober 1930 stoppede efterslæbet [14] . Ved helligdagene den 7. november blev et "syv dages overfald " annonceret [18] . Som et resultat blev den generelle årsplan for 1930 opfyldt med 101,5 % [14] .
Uventet blev der i november 1930 føjet endnu et problem til de eksisterende problemer. Præsidiet for det øverste økonomiske råd i USSR og Soyuzselmash traf en beslutning om at udsætte lanceringen af virksomheden (indtil 1933) og udelukke stedet fra antallet af chokbyggeprojekter [12] . Beløbet af tildelte midler blev også reduceret, næsten med det halve [14] . Partiet og sovjetiske organer i det sibiriske territorium insisterede imidlertid på at annullere denne beslutning [12] . Sergo Ordzhonikidze , der dengang havde posten som formand for USSR's øverste råd for nationaløkonomi , hjalp med dette . Byggeriet af anlægget fortsatte året efter. I stedet for 3 millioner 590 tusind rubler beløb finansieringen sig til 18 millioner rubler [14] . Ikke desto mindre var det ikke længere muligt at lancere det gigantiske anlæg i de første fem år - tiden gik tabt [12] .
I begyndelsen af 1931 ankom afdelingen for arbejder- og bondeinspektionen og den vestsibiriske kontrolkommission for Bolsjevikkernes kommunistiske parti til byggepladsen. Efter et besøg hos giganten under opførelse foreslog de, at de centrale myndigheder (Sovjetunionens Øverste Økonomiske Råd, Soyuzselmash og andre) ydede al mulig assistance til byggepladsen: sørge for alt nødvendigt - personale, materialer og udstyr og alle de involveret i byggeriet - fødevarer og forbrugsvarer (i henhold til normerne for chok byggeprojekter i Sibirien og loven om visse lokaliteter) [11] . I juni besøgte Demyan Bedny og holdt en tale på fabrikken under opførelse , og Kliment Voroshilov i august . Deres ankomst vakte en opblomstring og entusiasme blandt arbejderne og bygherrerne [14] .
I efteråret 1931 var virksomheden allerede samlet, og derefter i tre dage på markerne på Krivodanovsky-kollektivegården testede de med succes den første mejetærsker. Statlige test af maskinen blev udført i områderne i Omsk-regionen - på samme tid deltog maskinerne fra Kommunar -fabrikken og Rostov-fabrikken i dem . Ifølge testresultaterne blev Novosibirsk-høstmaskinen anerkendt som den bedste. Det gik dog ikke i masseproduktion, da der på det tidspunkt allerede var bygget tre anlæg med en samlet kapacitet på 60 tusind mejetærskere i landet [14] .
Plante "Sibtekstilmashstroy"Fra det følgende år, 1932, begynder fabrikken i henhold til den modtagne statslige ordre at producere maskiner og udstyr til tekstilindustrien og introducerer derefter sit eget støberi . [14] Fremstillede maskiner og udstyr er beregnet til den voksende tekstilindustri i Sibirien og Centralasien . [15] I 1936 var det planlagt at øge deres årlige produktion med 750 millioner rubler. [19] Produktionen af mejetærskere falder i baggrunden - ifølge planen reduceres deres produktion til 5 tusinde om året. [15] Den 22. oktober 1932 blev Metalist -biografen åbnet ved anlægget - den første lydbiograf i byen . [tyve]
I november 1932 traf Centralkomiteen for Bolsjevikkernes Kommunistiske Parti og STO en fælles beslutning om omdannelsen af anlægget [11] , og virksomheden fik et nyt navn - Sibtekstilmashstroy. [15] På dette tidspunkt var der indført en række værksteder på fabrikken (værktøj, mekanisk reparation og træbearbejdning [11] ), men dette var kun en tredjedel af de oprindelige planer. På trods af dette producerede anlægget på det tidspunkt produkter til en værdi af millioner af rubler. [12] I 1933 blev der lanceret yderligere to værksteder på virksomheden - et støberi og et transport. [11] Samme år fik anlægget sit eget Kulturpalads ( DK opkaldt efter Clara Zetkin ). [21]
Plant "Sibmetallstroy"I december 1933 [14] blev virksomheden en del af Folkekommissariatet for Heavy Industry i USSR [22] og blev omdøbt til Sibmetallstroy [14] .
I perioden fra 1934 til 1936 begyndte Sibmetallstroy at mestre produktionen af nye produkter: varmeapparater, sorteringsudstyr, udstyr til jernbane- og vandtransport [23] , reservedele til biler og traktorer, tekstilmaskiner, små og mellemstore motorer . På det tidspunkt fortsatte anlægget, efter at være blevet et maskinbyggeri, med at ekspandere aktivt - store industrianlæg blev bygget [11] . I samme periode, i efteråret 1935, blev den første 24.000 kW turbine opsendt ved Levoberezhnaya State District Power Plant [24] .
I 1936 blev anlægget omdøbt endnu en gang - til mejetærsker nr. 179 [14] . Næste år pålægges fabrikken at lancere produktionen af seks typer værktøjsmaskiner - modellerne "161" og "PL-25", inklusive drejebænke . Der opstår dog umiddelbart to problemer - hverken fabrikkens værksteder eller personalet var klar til at løse den statslige opgave (der var ingen maskiningeniører). Ikke desto mindre lykkedes det i slutningen af 1937 arbejderne at fuldføre opgaven og skabe maskinerne "PL-25" (24 styk) og "161" (1 styk) [11] . Inden da, i august 1937, blev der leveret varme til anlægget fra Levoberezhnaya GRES [24] . Derefter får virksomheden en anden statsopgave - at mestre produktionen af ikke kun drejebænke , men også skruebænke , hvis produktion i 1939 udgjorde 39 enheder [23] .
Året efter har fabrikken sit eget hockeyhold, kaldet "Builder of the East" (nu HC " Sibselmash ").
I 1938 blev der truffet beslutning om at opdele mejetærsker nr. 179's kapacitet i fire virksomheder [25] . Fra samme år og indtil krigens begyndelse mestrede fabrikkens maskinværktøjsbyggere nye typer af fremstillede værktøjsmaskiner - "EO" (elektrisk fyring), "P-30", skrueskærende modeller "161A". Alligevel producerer fabrikken som hidtil store mængder reservedele til biler, tekstilmaskiner og traktorer. Selvom hovedretningerne i sammensætningen af den fortsatte konstruktion af kæmpen allerede var på vej [11] :
Produktion | Årsnummer | Produktets navn |
---|---|---|
1. skal | 11 millioner stykker | 76-122-152 mm ( højeksplosive fragmenteringsskaller ) |
2. skal | 2 millioner stykker | 122-152 mm ( skaller ) |
eksplosiv | 16 millioner stykker | GVMZ ( tændrør ) |
patron | 1,5 milliarder stykker og 100 millioner stykker | 7,62 mm og 12,7 mm patroner hhv. |
udstyr | til hele produktionen af sikringer og patroner | udstyr |
leje | 220 tusind tons bimetal | patronbælte (stål og bimetal) |
Ud over disse industrier blev der også skabt: værktøj, container, gasgenerator, kompressorproduktion, termisk kraftværk og andre genstande af industriel og social infrastruktur. Men da opførelsen af anlægget ikke blev udført efter produktionsområder, blev bygge- og installationsarbejdet ikke afsluttet på nogen byggeplads, hvilket betød, at virksomhedens forsvarsanlæg ikke kunne tages i brug. Yderligere 130 millioner rubler forblev ubrugte. Folkets ammunitionskommissariat tillod indførelsen af genstande, selvom de endnu ikke var forbundet. Eksempelvis blev den anden skalproduktion i 1939 sat i drift på mejetærsker nr. 179. Udstyret her skulle bruges mærkevare - fremstillet af Skoda - firmaet, og det skulle ankomme sammen med specialister i april 1940, og det er her allerede. Og produktionsarealerne til det er netop begyndt at blive bygget [11] . Otte Skoda-specialister ankom for at overvåge installationen af udstyr i juni 1941. [26]
I den første skal var billedet et helt andet. Der var allerede opført både produktionsarealer og fundamenter , men der var intet udstyr. Også i 1939 leverede Robertson-firmaet udstyr til et af valseværkets værksteder. Til alle andre bestilte de hos det amerikanske firma Mesta, som skulle levere sit udstyr fra marts til august 1940. Men til dette udstyr i 1940 var man lige begyndt at bygge områder. Også designarbejde på det fremtidige termiske kraftværk er endnu ikke blevet udført, typerne af dets udstyr er ikke blevet godkendt - 50 tusind kilowatt elektrisk energi vil være nødvendigt til den nye produktion [11] .
Derudover endnu ikke forberedt [11] :
Ud over ovenstående skulle anlægget have haft egen materielproduktion og prøveplads for granater. Så vil han være i stand til at producere det færdige produkt - det færdige skud. Hvis anlægget ikke har sin egen ammunitionsproduktion og rækkevidde, så skal granaterne transporteres til landets centrum - til udstyr. For at teste skal du også bære til en af træningsbanerne: Pavlograd , Sofrino , Nizhny Tagil . Og enhver modtransport vil kun føre til en stigning i deres omkostninger. Folkekommissariatet tildelte kun 2 millioner rubler - til begyndelsen af opførelsen af lossepladsen. Udstyrsproduktion var slet ikke med i byggeplanen for 1940 [11] .
På fabrikken, selv om de begyndte at producere forsvarsprodukter allerede i 1938, blev der dog ikke produceret komplette produkter hverken i det eller næste år. Produktionsplanen etableret af People's Commissariat of Ammunition for 1939 så således ud: 250 tusind granater, 200 tusinde lunter, 202 millioner ammunitionspatroner. Folkekommissariatet traf dog ingen foranstaltninger for at udføre sin opgave. Tre produktionsanlæg (det første projektil-, patron- og sprængstofproduktion) blev først færdiggjort i slutningen af året. Alle blev sat i drift med alvorlige defekter og ufuldstændighed, uerfarenhed hos arbejdere samt mangel på dokumentation fra udstyr, værktøjer. Alt dette førte i sidste ende til, at omkring 70 % af de fremstillede produkter viste sig at være defekte [11] .
Den 13. juni 1940 beslutter USSR's statsforsvarskomité om den fremskyndede konstruktion af mejetærsker nr. 179 med idriftsættelse af følgende kapaciteter i 1940: projektil - med 75%, sprængstoffer - med 50%, patron - med 50 %, samt træemballageproduktion - med 60 %. Ved denne beslutning blev det foreslået at færdiggøre opførelsen af anlægget og overdrage det inden 1. december 1941. Derfor indeholdt beslutningen en opgave - at mestre 362 millioner rubler i stedet for de gamle 178 millioner rubler. Og da arbejderne, der byggede kæmpen, kun formåede at mestre 59,2 millioner rubler i første halvdel af 1940, bliver de nu i anden halvdel af året nødt til at udføre arbejde for 50 millioner rubler hver måned. For at udføre den opgave, der var betroet Statens Forsvarskomité, var det desuden nødvendigt at: øge de materielle og tekniske midler og produktionen og den tekniske base (basen på byggepladsen), øge byggepersonalet (20 tusinde mennesker af byggeri, installationsarbejdere og ingeniører) [11] .
I hele Novosibirsk-regionen mobiliserede CPSU's regionale komité (b) 1.700 arbejdere. Den regionale komité bad sekretærerne fra centralkomitéen for bolsjevikkerne Andrey Andreev og Georgy Malenkovs centralkomite for bolsjevikkerne Andrey Andreev og Georgy Malenkov om at forpligte folkets kommissariater for ammunition og konstruktion, og de tog foranstaltninger: at rekruttere den arbejdsstyrke, der er nødvendig for gennemførelsen af byggeriet. program i andet halvår; at øge kapaciteten på to lokale murstensfabrikker; om fastgørelse af Yashkinsky-cementfabrikken til anlægget - at forsyne byggepladsen med cement ; ved modtagelse af byggetømmer fra NKVD 's Asinlag ; under forpligtelse af det fjerde designinstitut for folkekommissariatet for ammunition til at udføre designarbejde direkte på byggepladsen af en granatfabrik baseret på Škoda-udstyr, et rullende anlæg, et termisk kraftværk osv. Derudover var det nødvendigt for at fremskynde arbejdet på den kommunale bro - den centrale del af Novosibirsk var afskåret fra meget store virksomheder beliggende på venstre bred med flere titusindvis af ansatte [11] .
Med den ovennævnte usikkerhed ved anlægget var der også et andet problem - kvalifikationsniveauet for arbejdere og ingeniører opfyldte ikke kravene til kompleks og arbejdsintensiv produktion. Og de fleste ingeniører og ledere havde slet ingen erfaring med denne produktion. Og hele arbejdsstyrken blev dannet af folk, der først kom til forsvarsindustrien. De fleste af dem modtog uddannelse enten gennem lærlingesystemet (på fabrikken) eller i FZU- skoler . Lidt mere end to tredjedele af arbejderne var under 25 år og havde omkring 11 måneders erfaring. Og i fabrikkens butikker og produktionssteder, hvor der årligt blev produceret forsvarsprodukter (sikringer, granater og patroner), i begyndelsen af 1940, var konstruktionen og installationen af produktionsudstyr stadig i gang. Derfor blev der hverken udarbejdet eller implementeret en enkelt konstant teknologi til deres produktion gennem hele produktionscyklussen af produkter. Alligevel var dette år, på trods af alle forhindringerne, et vendepunkt i forhold til at skabe nye typer produkter. Så sammenlignet med det foregående (1939) år steg mængden af producerede forsvarsprodukter - 10 gange, og hele volumen - 2 gange [11] .
Folkets ammunitionskommissariat tog på trods af tre memorandums sendt til centralkomiteen for Bolsjevikkernes Kommunistiske Parti i 1940 (16. marts, 11. maj og 25. juli) ingen foranstaltninger for at udvide konstruktionen af mejetærskeren og fremskynde det i overensstemmelse med opgaverne for USSR's statsforsvarskomité. Udstyr til frigivelse af skaller havde ikke integreret kapacitet. Det blev kun installeret i henhold til det midlertidige layout og var kun 10% installeret. Produktion af sikringer - med 7,5% af designkapaciteten, og patron - med 8%. Anlæggets hovedproblemer er manglen på sofistikerede instrumenter, skære- og måleværktøjer samt utilfredsstillende udbud af hårde legeringer og specialstål. Det samlede antal ansatte: 454 arbejdere (73,3% af planen) og ingeniører - 856 personer (85,6% af planen) [11] .
I september 1940 rapporterede den første sekretær for den regionale komité til Stalin , at produktionen af mejetærsker nr. 179 havde været under opførelse siden 1934, og de samlede omkostninger ved dens konstruktion havde allerede nået 829 millioner rubler [11] . Året efter bad byggelederen, Sergei Polukhin, den regionale komité om at bringe de tilgængelige næsten ti og et halvt tusinde arbejdere til 23.842 personer. Det var meningen, at det skulle involvere i arbejdet, ud over lokale Komsomol-medlemmer og beboere, også indbyggere fra andre regioner og derudover fanger fra Gulag . Polukhin foreslog også at øge produktionen af mursten i byen (op til 30 millioner stykker om året) og ilt (op til 120 cylindre ilt dagligt) [27] . I løbet af dette produktionsår udgav Combine's team [11] :
Den 11. januar 1941 vedtog Rådet for Folkekommissærer i USSR og Centralkomiteen for Bolsjevikkernes Kommunistiske Parti en fælles resolution "Om programmet for opførelse og produktion af anlæg nr. 179 af Folkekommissariatet for Ammunition." Dokumentet opstiller ret specifikke opgaver - at færdiggøre konstruktionen af gigantens faciliteter i 1941, samt at øge mængden af produceret ammunition. For at gennemføre denne beslutning udviklede partiets lokale regionale udvalg et særligt program, herunder [11] :
Siden 1939 er der blevet tildelt et arkvalsningsværksted til uafhængig produktion - forgængeren til Novosibirsk Metallurgical Plant opkaldt efter Anatoly Kuzmin [15] . I september 1941 besluttede USSR's statsforsvarskomité , at der skulle etableres et uafhængigt stålværk i Novosibirsk . Det blev besluttet at tildele flere værksteder af Sibmetallstroy til den fremtidige fabrik. Allerede i maj året efter blev de første produkter produceret i den koldvalsede butik på det nye metalværk, og sidst på året begyndte den varmvalsede butik at fungere. I begyndelsen af næste år blev det andet koldvalseværk sat i drift på anlægget [28] .
I november 1941 ankom det første tog fra udkanten af Tula med udstyr og specialister fra det evakuerede Novaya Tula forsvarsanlæg. Biler fra den evakuerede virksomhed ankom i flere måneder og blev læsset af i fabrikkens bygninger. Installationen af udstyr blev udført under forholdene i den sibiriske vinter. Det nye anlæg fik tildelt nummeret 187 og allerede i februar af det nye, 1942, udgav den produkter.
Med frigivelsen den 9. april 1942 af ordenen fra folkekommissæren for ammunition blev anlægget selvstændig produktion, der fik nummer 556. Anlæg nr. 4, en metallurgisk produktion, inklusive et valseværk , blev inkluderet i anlæg nr. 556 . Senere blev denne plante omdøbt til " Sibtekstilmash " [19] . Fra mejetærsker nr. 179 blev yderligere to virksomheder adskilt i uafhængige virksomheder - Novosibirsk Plant of Low-Voltage Equipment (NZ NVA) og NPO Luch [29] .
Den store patriotiske krigMed begyndelsen af den store patriotiske krig var hovedproduktet for anlægget produktionen af artillerigranater af forskellige kaliber, miner , lunter [29] , torpedoer , patroner , sprængstoffer [30] og bomber . De første granater blev fremstillet af virksomheden allerede i oktober 1941 [29] , og i slutningen af året sendte fabrikken 580 vogne med militære produkter til fronten [28] [31] . I begyndelsen af 1941 nåede produktionskapaciteten 15%.
Med begyndelsen af evakueringen af fabrikker fra frontlinjen af det europæiske territorium i USSR [29] [32] blev personel og udstyr fra 15 forsvarsvirksomheder tilføjet til fabrikkens kapacitet [33] .
Inden for få måneder af 1941 kom omkring tre tusinde nye arbejdere til det ekspanderende anlæg, nyt udstyr blev sat i drift - mere end fem et halvt tusinde værktøjsmaskiner [28] . Allerede næste år stiger produktionsmængden 16 gange. På trods af at militærprodukter var hovedprodukterne under krigen, stoppede anlægget ikke produktionen af udstyr til landbruget [23] .
I alt, i løbet af krigsårene, producerede virksomheden til frontens behov mere end 125 millioner enheder af forskellig ammunition [31] [32] , inklusive 48 millioner enheder granater [34] . Derudover stoppede hele krigen ikke produktionen af udstyr til landbruget [23] . Fra 1944 blev civile produkter igen den vigtigste for virksomheden [23] . I 1946 blev et stort værksted til produktion af såmaskiner sat i drift på virksomheden [35] .
Anlæg og software "Sibselmash"I 1946 åbnede fabrikken klubben "Mashinostroitel" [36] . Siden 1946 har virksomheden haft sit moderne navn, og i 1948 blev der oprettet sit eget designbureau på fabrikken [23] . I samme år, fra marts til april, skaber unge arbejdere og sender til landsbyen en konvoj af biler "Komsomolets" Sibselmash "" [37] . I alt blev 3800 tunge harver, mere end 15 og et halvt tusinde såmaskiner og over 16 tusinde kultivatorer , samt diverse reservedele til udstyr , sendt til markerne i 1948 . Fire år senere, i 1952, blev produktionen af landbrugsmaskiner næsten tredoblet [38] . I samme 1952, under ombygningen, blev endnu et planteværksted lanceret [35] . I midten af 1950'erne kom nyt udstyr ud af Sibselmash-værkstederne hvert 2. minut, herunder sektionsudstyr, som havde en variabel grebsbredde, som gjorde det muligt at montere det på traktorer med forskellig kapacitet [39] .
I 1960'erne blev over 50% af alle russiske såmaskiner fremstillet af Sibselmash [23] . I alt er mere end 1,5 millioner landbrugsmaskiner allerede gået på markerne siden krigens afslutning [39] . I 1967 havde virksomheden sit eget Museum of Military and Labour Glory [34] . I de samme år hjælper virksomheden Toguchinsk ITK med at etablere produktion af komponenter til tunge harver (modeller BDT-2, BDT-3 og BDT-5) og såmaskiner på koloniens territorium [40] .
I løbet af den 9. femårsplan producerede og leverede foreningen "til markerne" 220.000 landbrugsmaskiner, herunder over 70.000 højtydende såmaskiner. Med en plan på 66,1 % ved udgangen af den 9. femårsplan steg anlæggets produktionsvolumen med 68,9 % [41] .
I 1978 blev Sibselmash omdannet til softwaren af samme navn [18] . På det tidspunkt producerede PO 75 såmaskiner dagligt [41] .
En række aviser blev udgivet på fabrikken, herunder aviser med stor oplag : "Arbejdsbanneret", "Giv mejetærskeren", "Metallostroy", "Bag til fronten" [34] . I 1979 påbegynder foreningen byggeriet på Karl Marx-pladsen af fabrikken Kulturpaladset af samme navn .
I 1991 ankom en konverteringskommission til Sibselmash , blandt hvis medlemmer Marshal fra Sovjetunionen Sergey Akhromeev . Kommissionen "turerede i virksomhedens tomme værksteder og lyttede til de reformistiske ledere" [42] . Samme år blev anlægget overført fra ministeriet for forsvarsindustri i USSR til det russiske ammunitionsagentur [34] .
I 1990'erne , efterladt uden en statslig orden , kom svære tider for Sibselmash. Midlerne afsat fra centret var ikke nok. Der blev kun afsat midler til vedligeholdelse af mobiliseringskapacitet og reparation af kommunikation. Som et resultat svigtede tekniske kommunikationer og systemer, bygninger og strukturer blev slidte, forsyningsnetværk blev ubrugelige. Der blev ikke afsat penge til modernisering og eftersyn . Pøbelopgaven blev dog ikke fjernet [43] .
I 1996 begyndte den regionale administration at deltage i Sibselmash's økonomiske genopretningsprogram [44] . Som følge af ombygningen begyndte foreningen udover landbrugsmaskiner at producere møbler, pelse, husholdningsvogne [7] , æggesortere, termoaggregater til opvarmning af forskellige lokaler [44] og andre forbrugsvarer .
I slutningen af 1990'erne begyndte privatiseringen af foreningen [45] - som et resultat af omstrukturering, dens produktionsfaciliteter, beliggende på et areal på 107 hektar [2] (ifølge Prominvest Management Company: det samlede areal af NPO var på 120 hektar, og arealet af bygninger og strukturer - 450 tusind m² [46] ), i 1997 blev fordelt på fire underafdelinger:
Under sammenlægningen var der også såkaldte. "ikke-kerneaktiver":
Indtil 1998 omfattede virksomhedens balance et hospital (nu City Clinical Hospital nr. 11) [17] , og i sovjettiden havde det sin egen byggebase: et bygge- og tømrerværksted, en mørtelenhed [50] . Derudover havde værket egen klinik, kollegier, en sportsklub [51] og et husholdningshus (indtil 2001).
21. århundredeDen anden fase af omstruktureringen begyndte i 2001. Ifølge den tidligere generaldirektør for anlægget, Utiralov, opstod problemerne med anlægget netop fordi privatiseringsprocessen ikke blev afsluttet. I 2003 blev designbureauet likvideret på fabrikken - bureauet passede ikke ind i markedsforhold [45] . I december 2003 blev OAO NPO Sibselmash oprettet af foreningens tre statslige enhedsvirksomheder [6] .
I 2006 kom vanskelige tider for virksomheden - den gik på konkursens vej [52] . Sibselmash holdt op med at betale løn til ansatte, skyldte penge til budgettet, statslige midler uden for budgettet og betalte heller ikke kommunen for jordleje [53] . Inden for to år, fra 2006 til 2008, var 29 ejendomsobjekter anholdt, hvoraf nogle (11) blev solgt [6] [54] . Et af de største solgte aktiver er fabrikkens brandstation med et samlet areal på omkring 1.400 m² [55] . Ifølge en repræsentant for Rostekhnologii: "Under omstruktureringen mistede anlægget en grund med et areal på over 100 hektar, fra 2007 til 2008 yderligere 47 ejendomsobjekter. I de senere år er denne produktion simpelthen blevet trukket fra hinanden” [8] . Siden slutningen af 2008 er efterspørgslen efter landbrugsmaskiner faldet øjeblikkeligt med 90 %, og produktionen er reduceret med næsten 70 %. Også efterspørgslen efter minemaskiner er faldende - med 40 % [56] . Og i 2009 mister Sibselmash sit hovedmarked [47] .
Den største hindring for Sibselmashs udtræden af krisen var ifølge den tidligere generaldirektør Grebenshchikov spærringen af afregningskonti, i forbindelse med hvilken anlægget ikke engang var i stand til at tiltrække et lån for at genopbygge driftskapitalen. Russian Technologies , som i december 2010 lovede at overføre 800 millioner rubler til Sibselmash, ydede ikke assistance og bevilgede ikke penge [57] . Desuden er der ifølge Grebenshchikov ikke planlagt nogen statsforsvarsordre ved virksomheden, og arealer sælges som led i det økonomiske opsving [58] . Ikke desto mindre indvilligede Sberbank i Den Russiske Føderation i 2011 i at give virksomheden et lån på 800 millioner rubler [55] . Derudover indvilligede Novinkombank [3] i at åbne en kreditgrænse . Tilbage i marts 2011 fortsatte anlægget med at være på randen af konkurs [52] . Efter kendelse fra retten blev observationsproceduren allerede fra 8. juli til december 2011 indført hos Sibselmash [59] .
Den 14. december 2011 [43] lykkedes det ikke desto mindre at nå til enighed med kreditorerne - Den Russiske Føderations industri- og handelsministerium garanterede statsstøtte [60] på et beløb på 600 millioner rubler [61] . Ifølge aftalen udløb afregningsperioden, herunder med Federal Tax Service, allerede i midten af januar 2012 [60] [61] . Uden at have modtaget den lovede tilbagebetaling på 333 millioner rubler, anlagde skattemyndighederne en retssag til Voldgiftsretten i Novosibirsk-regionen med krav om genoptagelse af konkursen og "ophævelse af forligsaftalen" [61] . Virksomheden nåede at modtage statsstøtte i slutningen af februar 2012. Regeringskommissionen tildelte et tilskud på 300 millioner rubler [60] . Ministeriet for industri og handel opfyldte ikke sine løfter og tildelte ikke tilskud [61] .
Lidt tidligere, i september 2008, annoncerede repræsentanter for Russian Technologies og Caterpillar langsigtede planer om at lancere en linje til produktion af reservedele til lastbiler i Novosibirsk. Det var også planlagt at producere produkter til olie- og gasrørledninger samt til gasdistributionsstationer. Det var forventet, at virksomhedens omsætning i 2012 skulle mere end firdobles - op til syv milliarder rubler [1] . Disse planer forblev dog på papiret.
I juli 2012 foreslog guvernør Vasily Yurchenko at omdanne den til en industripark som en redningsforanstaltning for virksomheden , som ville huse nye produktionsfaciliteter. Ifølge ham blev denne idé fastlagt tidligere i virksomhedens forretningsstrategi (ikke godkendt) - det blev antaget, at den ville udvikle sig på bekostning af sine egne, interne ressourcer. Sibselmash's konkurs skyldes netop, ifølge Yurchenko, at denne strategi ikke blev godkendt [62] .
Fra slutningen af september 2012 til marts 2013 begyndte konkursbehandlingen i den konkursramte virksomhed . Anlæggets kapacitet er blevet stoppet, gælden overstiger 1,6 milliarder rubler [4] . I samme år (2012) blev Sibselmash anerkendt af Russian Technologies State Corporation som et ikke-kerneaktiv [ 46] .
Den 20. marts 2013 blev konkursbehandlingen i virksomheden efter anmodning fra kurator forlænget til den 15. august 2013. I slutningen af marts afsluttede Sibselmash opgørelsen af aktiver. Herefter skulle konkurrenceledelsen vurdere og optage ngo'ens ejendom i matrikel - med henblik på videre salg. Samtidig blev 19 lejligheder tilhørende anlægget vurderet og sat til salg for 44,2 millioner rubler. Det forventes også at modtage tilladelse fra Den Russiske Føderations industri- og handelsministerium til at fjerne mobiliseringsforpligtelser fra virksomheden [46] . I begyndelsen af juni 2013 blev ejendommen til Parus sanatorium sat på auktion (startprisen var 202 millioner rubler), og den 16. juli skulle der afholdes en auktion for at sælge ejendommen fra det konkursramte anlæg [63] .
Fra 2007 var ejeren af en 100 % ejerandel Federal Property Management Agency [9] . Senere, i henhold til dekret fra præsidenten for Den Russiske Føderation af 10. juli 2008 [7] , overførte den aktierne i NPO Sibselmash til Russian Technologies State Corporation [1] , som i august 2011 overførte ledelsen af produktionsforeningen til Prominvest Management Company [ 55] [61] .
Produktionen af Sibselmash i 2001 oversteg 700 millioner rubler [73] .
I 2005 producerede virksomheden produkter for mere end 1 milliard rubler, hvilket er 20 % højere end i 2004 [51] .
I 2006 udgjorde produktionen omkring 1 milliard rubler, nettooverskuddet beløb sig til omkring 10 millioner rubler.
Allerede i de første ni måneder af 2007 udgjorde virksomhedens nettoresultat omkring 32 millioner rubler; produkter for denne periode blev produceret for mere end 650 millioner rubler [9] .
De producerede landbrugsmaskiner arbejdede ikke kun på Sovjetunionens marker - de her producerede maskiner blev bestilt og eksporteret fra 1960'erne til 1980'erne til 35 lande i verden, for eksempel til Mongoliet . Og såmaskinerne produceret af Sibselmash blev også eksporteret i 1990'erne [34] .
I oktober 2000 beslaglagde den lokale afdeling af FSSP et fritliggende fabrikshus fra virksomheden for gæld. Bygningen med en højde på 2 etager og et samlet areal på næsten 2500 m² blev realiseret på en måned. Ifølge den daværende ledelse af anlægget var værdiansættelsen af bygningen til 1 million 800 tusind rubler for lav, og salget (til det lokale firma Byte) var ulovligt, da det havde et mobiliseringsformål. Efter implementeringen henvendte ledelsen sig til både Rosvooruzhenie og cheffogeden i Den Russiske Føderation og forsøgte også at appellere salget gennem retten i Leninsky-distriktet. Men til sidst ændrede intet sig - svarene kom med støtte og sympati, men anholdelsen blev ikke ophævet. Myndighederne sagde, at hvis der var krænkelser, var de ikke så væsentlige. Derudover indeholder russisk lovgivning ikke bestemmelser, der forbyder arrestation og salg af mobiliseringsfaciliteter for gæld [90] [91] . I 2007, som et resultat af en omfattende inspektion af NPO Sibselmash af Rostekhnadzors myndigheder , blev omkring 10 tusinde tons farligt produktionsaffald opdaget på dets territorium [92] . I 2008 inkluderede Rostekhnadzors myndigheder foreningen på "listen over de seks værste virksomheder i Sibirien med hensyn til industriel og miljømæssig sikkerhed" [7] .
I september 2012 afsluttede anlægget en genbrugsoperation for 650 klor- og ammoniakflasker . Cylindrene blev frigivet i 40'erne af det XX århundrede og derefter begravet på Sibselmash's område (i 1967). Udnyttelse kostede byens budget 862 tusind rubler. Udgifterne til bortskaffelse omfattede: køb af personlige værnemidler, køb af kaustisk soda , betaling for driften af en traktor [93] .