Klyngeinitiativ

Klyngeinitiativ - en aktivitet (et fælles projekt eller en portefølje af projekter eller et handlingsprogram ) af forskellige interessenter (individer, initiativgrupper og organisationer) for at skabe eller udvikle en klynge , der opererer inden for en industri eller tværsektoriel værdikæde . Et klyngeinitiativ kan igangsættes både inden for rammerne af en regions eller et lands klyngepolitik og baseret på de faktiske aktiviteter hos dens interessenter, som danner strategiske prioriteter for oprettelse eller udvikling af en klynge.

Et lands eller regions klyngepolitik kan repræsenteres som en portefølje af klyngeinitiativer, der er optimeret med hensyn til effekter og risici ved deres implementering. Derudover kan klyngeinitiativet implementeres som en del af det innovative territoriale klyngeudviklingsprogram . Klyngeudviklingscentre understøtter klyngeinitiativer. Det skal forstås, at begrebet KLYNGEINITIATIV ikke er et initiativ opdelt i klynger eller kommer fra en klynge i analogi med et folkeinitiativ, der kommer fra folket. Dette er netop et initiativ til at skabe en klynge, det samme som "Banking Initiative", det vil sige et initiativ til at skabe en bank, og ikke et initiativ, der kommer fra en bank. Det vigtigste her er ikke at blive forvirret i termer og forstå, at embedsmænd i Rusland har et særligt sprog og forståelse. For eksempel, hvis en embedsmand siger, at han er klar til at støtte ethvert offentligt initiativ, så handler det nok om initiativet til at skabe ethvert samfund, hundeopdrættere eller reddere, og ikke hvad du troede. Eksempelvis kan en embedsmand definere et initiativ til at lave en sump på et vandværk som en sump, og et initiativ til at oprette en klasse kan kaldes et klasseinitiativ. Begrebet Cluster Initiative blev opfundet af embedsmænds dumhed, der har brug for at skildre energisk aktivitet i økonomien og mestre folkets penge.

Mål for klyngeinitiativer

Mål for klyngeinitiativer:

  1. Optimering af relationerne mellem virksomheder og organisationer i regionen, der interagerer inden for rammerne af industri- og tværindustrielle værdikæder
  2. Oprettelse af outsourcing- og underleverandørmekanismer for virksomheder og organisationer i regionen (underleverandørcentre, centre for kollektiv brug af udstyr).
  3. Gennemførelse af fælles forretningsprojekter af virksomheder og organisationer i regionen (fælles markedsføring , reklame , salgsorganisation, fælles kampagner for kunder, fælles indkøb).
  4. Implementering af fælles produktionsprojekter og funktioner.
  5. Gennemførelse af fælles projekter til udvikling af kapital, territorial, industriel infrastruktur (konstruktion af bygninger og strukturer, veje, organisering af adgang til energinetværk, oprettelse af teknologiparker og ingeniørparker).
  6. Gennemførelse af fælles projekter til udvikling af uddannelsesmæssig, innovativ, teknisk infrastruktur (fælles træningscentre, forsknings- og udviklingscentre, teknologioverførselscentre, design- og prototypecentre).
  7. Oprettelse og indkøb af finansielle produkter til igangværende projekter (lån, obligationer, garantier mv.).
  8. Etablering af fælles administrationsselskaber.

Effekter af klyngeinitiativet

Effekter af klyngeinitiativet:

Interessenter i klyngeinitiativer

Klyngeinitiativer kan dannes:

Udforskning af klyngeinitiativer

En systematisk undersøgelse af klyngeinitiativer udføres af de såkaldte klyngeobservatorier - specialiserede non-profit organisationer, der udgiver rapporter om mål og resultater af klyngeinitiativer, effektiviteten af ​​nationale og regionale klyngepolitikker . Metoden til at studere klyngepolitikker er baseret på konceptet om konkurrenceevne af Michael Porter . I Rusland udføres undersøgelsen af ​​klynger på initiativ-basis og efter ordre fra Ministeriet for Økonomisk Udvikling i Rusland af Rådet for Studiet af Produktive Kræfter , Instituttet for Statistisk Forskning og Økonomien for Viden (ISSEK) i National Research University Higher School of Economics , Council for National Competitiveness , samt en række kommercielle og videnskabelige organisationer.

Typologi af klyngeinitiativer

Typer af klyngeinitiativer:

om transformationen af ​​værdikæden , inden for hvilken klyngens interessenter interagerer:

efter sektorfokus:

efter klynge livscyklusfase:

efter skala:

af initiativtager:

i henhold til mekanismen for integration af klyngemedlemmer:

i henhold til deltagerhierarkiet:

efter type støtte:

Retningslinjer og retningslinjer for klyngeinitiativer

Ved implementering af klyngeinitiativer er det tilrådeligt at lade sig vejlede af projektledelsesstandarder eller retningslinjer for programledelse . I 2012 udsendte Ruslands Ministerium for Økonomisk Udvikling metodologisk materiale om udvikling af programmer til udvikling af innovative territoriale klynger (utilgængeligt link) , som kan bruges som en vejledning til udarbejdelse af et klyngeudviklingsprogram som en del af et klyngeinitiativ .  

Seminarer og kurser om klyngeinitiativer

Du kan dygtiggøre dig i at lede klyngeinitiativer ved at kontakte det regionale center for klyngeudvikling .

Statslig koordinering af klyngeinitiativer

Afdelingen for innovativ udvikling af Ministeriet for Økonomisk Udvikling i Den Russiske Føderation er ansvarlig for dannelsen og gennemførelsen af ​​statens klyngepolitik, koordineringen af ​​udøvende myndigheder i denne sag, dannelsen af ​​statsstøtteforanstaltninger .

Klyngeinitiativer til udvikling af innovative territoriale klynger

I august 2012 godkendte Den Russiske Føderations regering en liste over 25 innovative territoriale pilotklynger, for hvilke Ruslands Ministerium for Økonomisk Udvikling blev instrueret i at danne statsstøtteforanstaltninger.

Publikationer

Se også

Links