Hovedkvarter

Hovedkvarter (fra tyske  Stab ) - hovedorganet for kommando og kontrol af tropper (styrker) , designet til at styre deres daglige og kampaktiviteter .

Der er hovedkvarterer i alle staters væbnede styrker . I de fleste stater er de en integreret del af formationer fra niveauet af en bataljon ( division ) og derover. Hovedkvarterets hovedaktivitet er at sikre kommandantens ( kommandørens ) arbejde, konstant bevidsthed om fjendens position og arten af ​​hans handlinger, de underordnede troppers faktiske tilstand, resultaterne af deres handlinger, samt at hjælpe dem med gennemførelsen af ​​de tildelte kampmissioner . Hovedkvarterets arbejde udføres efter beslutninger fra chefen (kommandøren), samt ordrer fra det højere hovedkvarter [3] [4] .

Hovedkvarterets historie

Hovedkvarterer som kommando- og kontrolorganer for tropper (styrker) er resultatet af en lang historisk udvikling.

På tidligere historiske stadier, i de slaveejende og feudale staters hære i perioden frem til 1500-tallet, havde den militære leder på grund af deres lille antal og afviklingen af ​​kampe i begrænsede rum mulighed for at observere hele slagmarken og ikke følte behov for et særligt kontrolorgan.

På samme tid, i disse historiske stadier, var militære ledere omgivet af embedsmænd, der udførte hjælpeopgaver, såsom at sende ordrer, føre optegnelser over personale og udstyr, etablere efterretninger og andre opgaver. Over tid er antallet af embedsmænd, der udfører visse opgaver, steget støt. I forbindelse med oprettelsen i mange europæiske stater af formationer af en permanent sammensætning af lejesoldater, og senere regulære hære og flåder, en stigning i antallet af personel og teknisk udstyr, udvikling af organisationen af ​​tropper og en stigning i omfanget af fjendtligheder, kommando og kontrol af tropper (styrker) blev meget mere kompliceret.

Der var behov for at oprette særlige kommando- og kontrolorganer, der skulle udføre opgaverne med at organisere rekognoscering, studere fjenden og terrænet, udarbejde topografiske kort, indsamle og analysere information om situationen, udarbejde forskellige beregninger og rapporter, udvikle dispositioner, bringe kampmissioner til underordnede tropper, udarbejde rapporter, arrangere disposition af tropper og mange andre opgaver.

I XVI-XVII århundreder, i hærene i nogle stater ( Frankrig , Preussen , det russiske imperium og andre), for at løse disse problemer, blev kvartermesterstillingerne og kvartermestertjenesten oprettet. Efterfølgende blev stillingerne som generalkvartermester indført og generalkvartermesterstabe oprettet. I det russiske imperium siden 1711 - generalkvartermester . Disse styrende organer var prototypen på generalstaben, som endelig blev dannet i de ledende magter i det 18.-19. århundrede.

Behovet for et hovedkvarter til at organisere og koordinere troppernes handlinger blev bekræftet i aktiviteterne i hovedkvarteret for Napoleons store hær , som blev ledet af marskal Louis Berthier . Militærkunstens fremskridt og komplikationen af ​​kommando og kontrol af tropper (styrker) gjorde det nødvendigt at oprette hovedkvarterer ikke kun i højere formationer, men også på niveau med formationer og militære enheder.

I 1716 fastlagde Peter den Store i Militærcharteret organiseringen af ​​feltadministrationen for hæren i felten, som bestemte sammensætningen af ​​kvartermestertjenesterne for regimenter , divisioner og korps . Kvartermestertjenesten blev sammen med Adjudantinstituttet senere grundlaget for oprettelsen af ​​hovedkvarteret. Efterfølgende var der en proces med at forbedre strukturerne i de styrende organer og personaletjenesten.

I 1763 blev kvartermestertjenesten omdøbt til generalstaben under ledelse af vicepræsidenten for krigskollegiet .

I 1812-1815 blev generalstaben, hæren og korpshovedkvarteret oprettet i det russiske imperium. Ved midten af ​​1800-tallet blev der også skabt hovedkvarterer i divisioner. Hovedkvarteret omfattede kvartermesterafdelingen og afdelingen for den vagthavende general (i korps og afdelinger - afdelingen for den vagthavende hovedkvarterofficer), samt embedsmænd, der ledede forskellige tjenester. I løbet af denne reform blev stillingen som stabschef for hæren oprettet (for korpsets hovedkvarter - overkvartermesteren, for divisionens hovedkvarter - divisionskvartermesteren) med angivelse af deres rettigheder og pligter.

Fra midten af ​​det 19. århundrede begyndte alle hovedkvarterer i den russiske kejserlige hær at blive ledet af stabschefer.

I den russiske kejserflåde er processen med at skabe hovedkvarter forbundet med begyndelsen af ​​det 18. århundrede med oprettelsen af ​​Admiralitetsrådet , som i modsætning til de tidligere organer ( Admiralitetsordenen og Admiralitetskontoret) ikke kun var engageret i konstruktionen af ​​flåden, men også i udviklingen af ​​instruktioner og instruktioner til flagskibene af eskadriller og afdelinger til udførelse af militære operationer. I 1821 oprettedes kontoret for stabschefen for søenheden ved Admiralitetsstyrelsen. I 1828 blev flådehovedkvarteret oprettet i flådeministeriet , som siden 1831 blev omdøbt til hovedflådens hovedkvarter . I samme 1831 blev hovedkvarteret for flåderne i Østersøen og Sortehavet, den kaspiske flotille, militærhavne, divisioner og brigader af skibe oprettet.

I slutningen af ​​det 19. århundrede dukkede marcherende (flagskibs) hovedkvarterer op under cheferne for eskadriller (afdelinger) af skibe. Sammensætningen af ​​et sådant hovedkvarter, ledet af stabschefen ( flagkaptajn ), omfattede følgende specialister: navigatør, skytte, minearbejder og andre.

Med den yderligere stigning i antallet af hære og komplikationen af ​​betingelser for forberedelse og gennemførelse af militære operationer, steg generalstabens rolle som hovedorganet for kommando og kontrol af de væbnede styrker. I denne henseende er kravene til officerer rekrutteret til at tjene i generalstabene øget. For at uddanne officerer til tjeneste i generalstabene opstod der i en række stater i Vesteuropa i begyndelsen af ​​det 19. århundrede særlige militære uddannelsesinstitutioner. Et af disse var Militærakademiet etableret i det russiske imperium i 1832, senere omdøbt til Nikolaev Militærakademi for Generalstaben .

Dermed dannedes en vis organisering af personaletjenesten i 1800-tallet.

Den yderligere vækst i antallet af landstyrker og militærflåder af stater, forbedring af våben, vækst i omfanget af militære operationer og indførelse af en ny form for militære operationer i form af operationer, udvidede og komplicerede samtidig funktionerne af hovedkvarteret for kommando og kontrol af tropper (styrker). Hovedkvarteret begyndte at blive mere involveret i at studere kamp- og operationssituationen, udvikle planer og beregninger for at organisere kampoperationer af tropper, løse problemer med at forsyne dem og overvåge udførelsen af ​​kampmissioner. Tilstedeværelsen af ​​specialister fra forskellige grene af militæret (styrker) og tjenester var obligatorisk i stabene. I slutningen af ​​det 19. århundrede, i mange staters væbnede styrker, blev hovedkvarteret ledelsesorganer med fast personale og visse rettigheder og pligter for embedsmænd. Spørgsmålene om kommando og kontrol for hovedkvarteret blev væsentligt lettet i slutningen af ​​det 19. århundrede med indførelsen af ​​telegraf og telefon, og i begyndelsen af ​​det 20. århundrede, radiokommunikation.

I det 19. og det tidlige 20. århundrede blev spørgsmålene om organisering af stabstjenesten dækket i detaljer i værker af så førende militærteoretikere fra den æra som Carl von Clausewitz "On War", Antoine-Henri Jomini "Essays on Military Art", Helmuth von Moltke (Senior) "Militær lære", Heinrich Leer "Strategi (Taktik for operationsteatret)", Ferdinand Foch "Om krigsførelsen", Nikolai Mikhnevich "Strategi" og andre. Disse værker påvirkede udviklingen af ​​stabsofficerernes stil og arbejdsmetoder.

Under Første Verdenskrig blev fronternes hovedkvarter skabt i den russiske kejserlige hær . I hærene i Østrig-Ungarn , Tyskland , Storbritannien og Frankrig - hovedkvarteret for hærgrupper .

Ifølge "Regler for feltkommando og -kontrol af tropper i krigstid" fra 1914 bestod hovedkvarteret for fronterne og hovedkvarteret for hærene i det russiske imperium af følgende afdelinger (afdelinger):

og andre

Hovedkvarteret for divisionerne i 1914 omfattede en senioradjudant fra generalstaben, en senioradjudant og i regimenterne - en senior regimentsadjudant, der beskæftigede sig med operative spørgsmål, efterretninger og en kamp (inspektør) enhed. Blandt embedsmændene i regimentets hovedkvarter var også: kommunikationscheferne, chefen for den økonomiske enhed, våbenchefen, kvartermesteren, kommandanten, overlægen og andre embedsmænd.

Som et resultat af Første Verdenskrig blev det klart, at hovedkvarteret for de højeste lag, når de udviklede strategiske planer, skulle tage hensyn til statens økonomiske potentiale og, når de planlægger militære operationer i lang tid, gøre en indsats for at skabe strategiske reserver. Accepteret

I den indledende periode af oprettelsen af ​​Den Røde Hær blev hovedkvarteret oprettet på de vigtigste regeringsniveauer. Denne proces viste sig at være umulig uden involvering af kvalificerede specialister, derfor deltog militærspecialister fra den tidligere tsarhær i oprettelsen af ​​hovedkvarteret. Det første hovedkvarter for den Røde Hærs distrikt var hovedkvarteret for Petrograd Militærdistrikt , oprettet i marts 1918 . I maj 1918 blev den all-russiske generalstab oprettet . I oktober 1918 dukkede felthovedkvarteret for Republikkens Revolutionære Militærråd op . I december 1918 vedtog RVSR et nyt "Regler om feltkommando og -kontrol af tropper i krigstid."

I 1921 blev republikkens flådestab oprettet på grundlag af flådens generalstab. Den tidligere tsarofficer for det russiske imperiums generalstab, generalmajor Pavel Lebedev , ydede et stort bidrag til organiseringen af ​​hovedkvarterstjenesten i RVSR's felthovedkvarter og efter hovedkvarteret for den røde hær .

Under borgerkrigen blev hovedkvarterets aktiviteter tilpasset udførelsen af ​​meget manøvredygtige kampoperationer. Så i frontens hovedkvarter var hovedafdelingen den operationelle afdeling, som omfattede følgende afdelinger: operationel, efterretningstjeneste, generel, kommunikation og topografi. Hovedkvarteret omfattede også chefen for luftfart og luftfart. Som en del af hovedkvarteret blev der oprettet en administrativ afdeling, bestående af følgende afdelinger: inspektion, organisation, personale, kontor, trykkeri, kommandantkontor.

I perioden mellem første og anden verdenskrig i alle staters hære var der en konstant forbedring af hovedkvarterets struktur og aktiviteter under hensyntagen til erfaringerne fra Første Verdenskrig.

Udviklingen af ​​panserstyrker og motoriseringen af ​​andre grene af de væbnede styrker ændrede karakteren af ​​slaget og operationen i retning af at øge dybden og manøvredygtigheden af ​​fjendtlighederne, hvilket for hovedkvarteret betød komplicerede træning til kampoperationer og kommando og kontrol. Kravene til hovedkvarterer på alle niveauer er øget.

Panserafdelinger, luftfartsafdelinger og andre organer blev indført i stabene. En "Manual om hovedkvarterets felttjeneste" blev udviklet, som fastlagde de nye rettigheder og forpligtelser for embedsmænd, samt det grundlæggende for at organisere hovedkvarterets arbejde i lyset af nye krav. Begrebet stabskultur dukkede op , som afspejlede de nødvendige krav til stabsofficerer.

Det næste trin i udviklingen af ​​hovedkvarteret var perioden under Anden Verdenskrig, som adskilte sig fra Første Verdenskrig i det endnu større omfang af militære operationer, deres manøvredygtighed, deltagelse i fjendtligheder af store militære formationer, et stort antal forskelligt udstyr, som i sidste ende komplicerede styringen af ​​tropper (styrker) markant .

Udviklingen af ​​hovedkvarteret fortsatte langs vejen med at udvide deres funktioner, øge arbejdsmængden, forbedre den organisatoriske struktur og det tekniske udstyr. Succesen med militære operationer begyndte i høj grad at afhænge af effektiviteten og koordineringen i hovedkvarterets arbejde for at sikre kommando og kontrol af tropper (styrker).

I USSRs væbnede styrker under den store patriotiske krig omfattede sammensætningen af ​​hovedkvarteret for fronterne, hærene, korpsene og divisionerne: operationelle, efterretningstjenester og andre afdelinger (afdelinger, afdelinger). I regimenterne bestod den af ​​en operativ, rekognoscerings- og kampenhed. I bataljoner (afdelinger) - fra flere officerer. I de operative enheder blev de væbnede styrkers hovedkvarter (artilleri, pansertropper, ingeniørtropper) oprettet, hvilket lettede kontrollen med underordnede tropper.

I forbindelse med de ændrede arbejdsforhold i hovedkvarteret udkom i 1942 en ny udgave af "Manual om hovedkvarterets felttjeneste".

Også under Anden Verdenskrig blev erfaringen med at skabe de allierede styrkers fælles hovedkvarter først opnået. Dette inkluderer Joint Anglo-American Headquarters, som var ansvarlig for at styre de allierede amerikansk-britiske tropper under militære operationer i Vesteuropa.

Som et resultat af Anden Verdenskrig, i processen med militær konstruktion, udviklede alle de ledende magter deres eget organisationssystem, principper for træning og hovedkvarterets arbejde, som afspejler arten og formålet med deres væbnede styrker.

På trods af ligheden mellem hovedkvarterets generelle formål og deres funktioner som kommando- og kontrolorganer for tropper (styrker), har en række stater deres egne særheder. For eksempel er der i USA en komité af stabschefer, som Joint Staff er underlagt. Også i nogle stater er der hovedkvarterer for ministerier for hæren, luftvåbenet, flåden. For at sikre ledelsen af ​​de væbnede styrker i de stater, der er en del af militærblokkene, blev der oprettet passende hovedkvarterer. For eksempel: hovedkvarteret for den øverstbefalende for NATO's væbnede styrker i Europa eller CSTO's fælles hovedkvarter.

Der er også en originalitet i den organisatoriske struktur af hovedkvarteret for formationer og enheder. For eksempel, i alle typer af divisioner af den amerikanske hær, består hovedkvarteret af en sektion af stabschefen, afdelinger (personel, efterretningstjeneste, operationel, militær administration, kommunikation og logistik) samt særlige afdelinger og hovedkvarterstjenester ( særlige operationer, camouflage og introduktion af fjenden i vildfarelse, transport, RKhBZ, elektronisk krigsførelse , medicinsk, finansiel, meteorologisk, sikkerhed og andre) [1] [5] .

I de væbnede styrker i USSR, i begyndelsen af ​​1990'erne, havde et system af hovedkvarterer udviklet sig med følgende vertikale i underordning [6] :

Dette system af hovedkvarter er bevaret i de væbnede styrker i Den Russiske Føderation. I 1998 blev funktionerne i Den Russiske Føderations Forsvarsminister og Generalstab for de væbnede styrker adskilt, som blev betroet funktionen med at koordinere løsningen af ​​opgaver inden for forsvarsområdet ikke kun for de væbnede styrker, men også af andre tropper og militære formationer. Chefen for generalstaben rapporterer til forsvarsministeren og er hans første stedfortræder [3] .

Hovedkvarterets ledelse og underordning af hovedkvarteret

Direkte ledes hovedkvarterets aktiviteter af en embedsmand, kaldet stabschefen , som er den første næstkommanderende (kommandør) [3] . Denne regel er ikke gyldig i alle hære i forskellige stater. For eksempel i den amerikanske hær er stabschefen for en division ikke den næstkommanderende for divisionen [1] .

Kun stabschefen har ret, som er indskrevet i charterne, til på vegne af chefen (kommandøren) at give ordrer og instruktioner til underordnede tropper (styrker), næstkommanderende (kommandør), chefer for militære afdelinger (styrker), specialtropper , afdelinger , afdelinger og tjenester , operationelt underordnede kontrolorganer andre tropper.

Foreningens hovedkvarter ( enheder , enheder ) er senior i forhold til hovedkvarteret for de militære formationer, der permanent eller midlertidigt indgår heri, samt i forhold til hovedkvarteret for de væbnede styrker, specialtropper og bageste, tilknyttede og støttende foreninger. , formationer og enheder [4] .

Hovedkvarter og kommando over formationen

I moderne russisk militær terminologi kaldes helheden af ​​kommandoen og hovedkvarteret for en militær enhed (dannelse, forening), tjenester såvel som enheder i hovedkvarteret normalt udtrykket "ledelse" ( regimentledelse , brigadeledelse , divisionsledelse , etc.). Udtrykket "kontrolsystem" bruges også , som afspejler processen med kommando og kontrol af tropper (styrker) , som en målrettet aktivitet af kommandoen for at opretholde kamp- og mobiliseringsberedskab af tropper (styrker), forberede dem til kampoperationer og guide dem i udførelsen af ​​tildelte opgaver. Tropper (styrker) kontrolleres af chefen (kommandøren) gennem hovedkvarteret, hans stedfortrædere, chefer for militære afdelinger, chefer for særlige tropper og tjenester [7] .

Direkte under ledelse af en enhed (dannelse, forening) forstås chefen (kommandøren) og dennes stedfortrædere. De embedsmænd, der udgør formationens hovedkvarter, omfatter alle, for hvem stabschefen er den nærmeste overordnede [8] . I den amerikanske hær er tjenesterne en del af hovedkvarteret, og tjenestecheferne rapporterer til stabschefen [1] .

I USSRs væbnede styrker omfattede ledelsen af ​​formationer også et politisk apparat, der udførte ideologisk arbejde blandt personalet ( partiarrangør , Komsomol-arrangør ) [2] .

Udtrykket "ledelse" bruges også til at beskrive strukturen af ​​organisationen af ​​tropper fra udenlandske hære. I udenlandske hære kaldes de enheder i hovedkvarteret, der betjener det, hovedkvarter ( hovedkvarterkompagni , hovedkvartersbatteri , hovedkvartersbataljon ) [9] [10] . Så for eksempel kan antallet af direktører for en mekaniseret division af den amerikanske hær, som omfatter en hovedkvartersbataljon , nå op på 1000 mennesker [11] . I den sovjetiske hær var enheder i hovedkvarteret for en bataljon (division) repræsenteret af separate delinger ( kommunikations deling , støttepeloton , rekognosceringspeloton osv.), som ikke var en del af kompagnier og batterier [12] .

I engelsk militær terminologi er ordene "Headquarters" ( engelsk  stab ) og "Management" ( engelsk  hovedkvarter ) delvist synonyme . Udtrykket "stab" betegner både selve hovedkvarteret og personalet i hovedkvarteret og bruges også til at angive enheder i hovedkvarteret, såsom stabsbatteri ( stabsbatteri ). Udtrykket "hovedkvarter" har ud over betegnelsen for hovedkvarteret sådanne betydninger som kommando og kontrol af tropper . Ligesom udtrykket "stab" bruges det til at angive enheder ved hovedkvarteret, såsom hovedkvarterets bataljon ( hovedkvartersbataljonen ) [13] . For at indikere ledelsen af ​​foreninger og forbindelser i den engelsksprogede speciallitteratur, bruges udtrykket "hovedkvarter" eller forkortet HQ [14] :

Antallet af embedsmænd i hovedkvarteret for bataljoner og divisioner af forskellige hære er forholdsmæssigt. Nedenfor er tallene for 1970'erne og 1980'erne for den sovjetiske hær og den amerikanske hær [12] [9] :

USSR USA
hovedkvarter for en separat ingeniør-sapper-bataljon - 15 personer hovedkvarter for en separat ingeniør-sapper-bataljon - 11 personer
hovedkvarter for en separat kampvognsbataljon - 12
hovedkvarter for tankbataljonen i USSR - 5
haubits artilleri bataljons hovedkvarter - 10 hovedkvarter for en separat haubits artilleribataljon - 12
hovedkvarter for en separat rekognosceringsbataljon - 10
motoriseret riffelbataljons hovedkvarter - 12 infanteribataljonens hovedkvarter - 8
hovedkvarter for en separat kommunikationsbataljon - 6

Hovedkvarteret (ledelsen) af formationer og foreninger er militære enheder [15] [16] .

Hovedkvarterstyper

Ved funktionel tilknytning er hovedkvarteret opdelt i [3] :

Udnævnelse af hovedkvarter

I fredstid og krigstid er hovedkvarterets generelle opgaver [3] [5] [17] :

Chefer for militære afdelinger og chefer for tjenester

I de væbnede styrker i mange stater omfatter hovedkvarteret (ledelsen) af formationer fra niveauet af en militær enhed og derover embedsmænd, der kaldes cheferne for de væbnede styrker og tjenestecheferne . Disse embedsmænd er ansvarlige for at koordinere aktionerne af enheder i nogle hovedgrene af de væbnede styrker, grene af specialtropper til kamp- og logistikstøtte, for at overvåge funktionen af ​​forskellige former for anden støtte [18] .

Fra niveauet af regimentet (motoriseret riffel, tank, luftbårne, marinesoldater) i USSR's væbnede styrker var der i ledelsen i regimentets hovedkvarter stillinger som chef for artilleri og chef for luftforsvar . Denne praksis er blevet bevaret i Den Russiske Føderations væbnede styrker [7] . Artillerichefen er ansvarlig for at koordinere aktionerne af regimentets artillerienheder og for deres kampberedskab. Alle regimentets artillerienheder er underordnet ham: en artilleribataljon , et panserværnsbatteri og artilleri (morter) batterier som en del af bataljoner [19] . For at kontrollere alle regimentets artillerienheder i den sovjetiske hær, for regimentets artillerichef , som en del af artilleribataljonen , var en speciel kommunikationsenhed indeholdt - en deling fra direktoratet for artillerichefen ( vuna ) . På niveau med en motoriseret riffeldivision eller en kampvognsdivision var der et kontrol- og artilleri-rekognosceringsbatteri , som var en kommunikations- og artilleri-rekognosceringsenhed, i kommandoen ved divisionshovedkvarteret til den tilsvarende stilling som chefen for artilleri i divisionen. . I de luftbårne divisioner blev divisionens artillerichef forsynet med en kommunikationsenhed i divisionens hovedkvarter, som blev kaldt deling af direktoratet for chefen for artilleri i divisionen ( wunad ) [12] [20] .

For cheferne for grene af specielle tropper i hovedkvarteret (ledelsen) af formationen bruges definitionen undertiden Chef for tjeneste . For eksempel kaldes embedsmænd, der kontrollerer og koordinerer handlingerne af formationerne af ingeniørtropperne og kemiske tropper, henholdsvis Chief of the Engineering Service og Chief of the Chemical Service . Til embedsmænd, der koordinerer og overvåger arbejdet med dannelser af signaltropper og rekognosceringsformationer, anvendes henholdsvis navnene kommunikationschef og efterretningschef [18] .

I nogle tilfælde er lederen af ​​en tjenestegren ( tjenestechef ) i græsrodsformationer samtidig chef for den eneste enhed i en given tjenestegren i formationen. For eksempel var kommunikationschefen for en motoriseret riffel-/tankbataljon i USSRs væbnede styrker samtidig chef for en kommunikationsgruppe i bataljonens hovedkvarter, og chefen for lægecentret for en separat bataljon var chefen for lægetjeneste . Chefen for luftværnsregimentet kan kombinere stillingen som chef for dette regiments luftværnsbataljon . I den amerikanske hær, i modsætning til de væbnede styrker i USSR og de væbnede styrker i Den Russiske Føderation, kombineres nogle stillinger som chefer for militære afdelinger på divisionsniveau med stillingen som chef for dannelsen af ​​denne type tropper i en division sæt. For eksempel var der i administrationen i hovedkvarteret for divisionen af ​​USSR-væbnede styrker stillingen som chef for ingeniørtjenesten , til hvem alle formationer af ingeniørtropperne i divisionen var underordnet, som omfattede en separat ingeniør-sapper bataljon fra divisionssættet og ingeniør-sapperkompagnier som en del af regimenter. I amerikanske divisioner varetages stillingen som Chief of Engineer sideløbende af chefen for ingeniørbrigaden , som også fører tilsyn med alle divisionens ingeniørenheder, undtagen den brigade han leder [21] [18] .

Udtrykket Chief of Service anvendes også på embedsmænd, der fører tilsyn med de typer af logistik og teknisk støtte, der ydes af formationer, hvor definitionen af ​​tjenestegren ikke gælder . Eksempelvis chef for lægetjenesten , chef for finanstjenesten , chef for raket- og artilleritjenesten osv. [19] [18] .

Den fulde titel på stillingen som våbencheferne for de væbnede styrker og tjenestecheferne går med en angivelse af dannelsesniveauet. For eksempel:

Se også

Noter

  1. 1 2 3 4 Borodaev V. og Kuzvesov A. "Organisation af kommando og kontrol i delingen af ​​de amerikanske jordstyrker"  // Udenlandsk militær gennemgang  : Månedsmagasin. - M . : Militært Forlag, 1988. - Nr. 12 . — ISSN 0134-921X .
  2. 1 2 Nikiforov N. Kapitel 3. Oprettelse af brigader og forbedring af deres organisation: 1943-1945. // Overfaldsbrigader af Den Røde Hær i kamp . - M. : Yauza, 2008. - S.  135 . — 416 s. - 6100 eksemplarer.  - ISBN 978-5-699-25628-0 .
  3. 1 2 3 4 5 Team af forfattere. artikel "Hovedkvarter" // Militærleksikon i 8 bind / Udg. Ivanov S. B. . - M .: Militært Forlag , 2004. - T. 8. - S. 457-460. — 543 s. - ("Lærebog for militære universiteter"). — 10.000 eksemplarer.  — ISBN 5-203-01875-8 .
  4. 1 2 Team af forfattere. artikel "Hovedkvarter" // Military Encyclopedic Dictionary / Udg. Gorkina A. P. . - M . : Great Russian Encyclopedia , 2001. - T. 2. - S. 765. - 816 s. - 5000 eksemplarer.  — ISBN 5-85270-219-6 .
  5. 1 2 Team af forfattere. artikel "Hovedkvarter" // Sovjetisk militærleksikon i 8 bind (2. udgave) / Udg. Grechko A. A. . - M . : Militært Forlag , 1980. - T. 8. - S. 532-535. — 690 s. - 105.000 eksemplarer.
  6. TSB, 1978, bind 29, s. 485-486, artikel "Hovedkvarter"
  7. 1 2 Team af forfattere. artikel "Management of Troops (Forces)" // Military Encyclopedia i 8 bind / Ed. Ivanov S. B. . - M . : Militært Forlag , 2004. - T. 8. - S. 191-192. — 543 s. — 10.000 eksemplarer.  — ISBN 5-203-01875-8 .
  8. Team af forfattere. Bind 4, artikel "Kommando" // Military Encyclopedia / Ed. Sergeev I. D. . - M . : Military Publishing House , 1999. - S. 118. - 583 s. — 10.000 eksemplarer.  — ISBN 5-203-01655-0 .
  9. 1 2 Golokolenko I. I., Nikitin N. S. Units of the US Army // "Foreign Armies Units" / Ed. Ivleva S. N .. - M . : Military Publishing House, 1975. - S. 12-41. — 368 s. — 60.000 eksemplarer.
  10. Panov A. "Typisk organisatorisk og bemandingsstruktur for kampbrigader af de amerikanske landstyrker"  // Udenlandsk militær anmeldelse  : Månedligt magasin. - M . : Militært Forlag, 2010. - Nr. 8 . - S. 38-48 . — ISSN 0134-921X .
  11. Vladimirov V. "Reorganisering af formationer i de amerikanske landstyrker" // Udenlandsk militær gennemgang  : Månedligt magasin. - M . : Militært Forlag, 2005. - Nr. 7 . - S. 24-30 . — ISSN 0134-921X .
  12. 1 2 3 Team af forfattere. Afsnit 4. "Organisation" // Field Manual No. 100-2-3 "Den sovjetiske hær: tropper, organisation og udstyr" / Ed. Carla E. Vuono . - Washington : US Government Printing Office, 1991. - S. 32 (4-9) - 188 (4-158). — 456 s.
  13. Borisov V.V., Kurochkin V.D. Engelsk-russisk militærordbog / red. Sudzilovsky G.A. - M . : Military Publishing House, 1968. - S. 405-406, 785-787. — 1065 s. - 19.000 eksemplarer.  - ISBN 978-5-699-25628-0 .
  14. Det Internationale Institut for Strategiske Studier (IISS) . Den militære balance . - Abingdon : Routledge, 2018. - 520 s. — ISBN 978-1857439557 .
  15. Mikryukov V. Yu. "Livssikkerhed". - M. : KnoRus, 2008. - S. 123. - 464 s. - ISBN 978-5-91134-206-7 .
  16. "Det forenede standardcharter for direktorater for foreninger, direktorater for formationer, militære enheder i Den Russiske Føderations væbnede styrker, oprettet som juridiske enheder" . www.garant.ru Hentet: 1. december 2018.
  17. hold af forfattere. artikel "Hovedkvarter" // "Flådeordbog" / udg. Chernavina V. N. . - M . : Militært forlag , 1990. - S. 479. - 511 s. — 100.000 eksemplarer.  — ISBN 5-203-00174-X .
  18. 1 2 3 4 Charter for den interne tjeneste for de væbnede styrker i Den Russiske Føderation . - Moscow: Military Publishing, 2017
  19. 1 2 Team af forfattere. Afsnit 3. "Kommando og kontrol" // FM 100-2-1. "Sovjetiske hærs operationer og taktik" / Ed. John Wickham . - Washington : US Government Printing Office, 1984. - S. 3-12 - 3-14 (33-35). — 203 s.
  20. "Om årsagerne til opløsningen af ​​105. Guards luftbårne Vienna Red Banner Division" . www.desantura.ru Hentet: 25. december 2018.
  21. Generaloberst Serdtsev N. og oberstløjtnant Yevtushenko N. "Ingeniørformationer af de amerikanske landstyrker"  // Udenlandsk militær gennemgang  : Månedsmagasin. - M . : Militært Forlag, 2000. - Nr. 6 . - S. 14-20 . — ISSN 0134-921X .

Litteratur

Links