Knop, Ludwig

Baron (1877) Ludwig Knoop ( Lev Gerasimovich Knop ; tysk  Johann Ludwig Knoop , 15.05.1821, Bremen - 14.08.1894, ibid) - en bomuldshandler og -fabrikant fra det frie Bremen ; en af ​​de mest succesrige iværksættere i det 19. århundrede .

Starte en virksomhed

Ludwig Knop, søn af en almindelig tysk borger Gerhard Knop, dimitterede fra en handelsskole i Bremen og studerede derefter bomuldshandel på fabrikken hos tekstilfirmaet De Jersey ( De Jersey & Co ) i Manchester , grundlagt af hans landsmand Johan Frierich og specialiseret i eksport af engelsk garn til Rusland .

I 1839 ankom atten-årige Knop til Moskva som rejsende sælger for firmaet De Jersey.

Ludwig Knoop var ifølge samtidige meget omgængelig og fik hurtigt styr på landet. “Knop indså med det samme, at for at komme tættere på russiske klienter var han nødt til at tilpasse sig deres vaner, til deres levevis, til deres færdigheder. Ret hurtigt blev han en yndet samtalepartner, altid klar til at dele et venligt selskab og udholde de mest alvorlige prøvelser på dette område, ”mindede Moskva- købmanden Pavel Buryshkin om industrimanden .

I 1842 blev det britiske forbud mod eksport af bomuldsudstyr, der blev indført i 1775 for at beskytte landet inden for teknologi, ophævet, hvilket tillod udvidelsen af ​​bomuldsproduktionen i Rusland. Ludwig Knop modtog eneret til at forsyne Rusland med Platt Brothers spinde- og vævemaskiner og Hick Hargreaves dampmaskiner .

Knops første kunde var Savva Morozov . En ung og energisk tysker, der grundigt studerede bomuldsproduktion i England , gav Savva Vasilievich besked på at udstyre Nikolskaya-fabrikken med spindemaskiner og væve . Opgaven blev kompliceret af det faktum, at England , førende i tekstilindustrien , ikke var interesseret i udseendet af konkurrenter fra Rusland, ikke ydede langfristede lån og kun arbejdede "for kontanter" .

Det lykkedes Ludwig at overbevise De Jersey-firmaet om at åbne et lån til levering af udstyr mod forventet fremtidig overskud. Så den første ordre blev glimrende udført, og andre købmænd fulgte Savva Morozov ind på kontoret. På fire år byggede tyskeren otte spinderier i den centrale region i Rusland .

I 1852 skabte Ludwig Knoop i samarbejde med tekstilfirmaet De Jersey ( De Jersey , Manchester ) og udstyrsproducenten Platt Brothers ( Platt Brothers , Oldham , Lancashire ) firmaet L Knoop & Co.

Forretningsarrangement

Den hurtige vækst i antallet af spinderier i Rusland blev observeret i hele Knops aktivitetsperiode. I 1896 var der allerede mere end 1017. Men i begyndelsen af ​​1800-tallet var kun enkelte produktionsanlæg mekaniseret , og opførelsen af ​​fabrikker på det tidspunkt krævede enorme omkostninger. Underudviklingen af ​​kreditforhold , manglen på statsstøtte til tekstilindustrien skabte problemer, der skulle løses. Således dukkede særlige kontorer op, som havde etableret bånd med udenlandske leverandører af udstyr og råvarer og forsynede russiske iværksættere med lån . Ludwig Knop blev også sådan en mellemmand på det rigtige tidspunkt.

Ludwig Knoops vigtigste " knowhow " var den unikke plan for hans arbejde. Han var den eneste, der skabte fabrikker fra bunden, og også fuldstændig omudstyrede eksisterende virksomheder. Knop bestilte fra England ikke kun maskiner, men også håndværkere til at samle udstyr, da der praktisk talt ikke var nogen russiske ingeniører, der kendte teknologien til at arbejde på komplekse spindeværker.

Så snart en russisk fabrikant overvejede at bygge en fabrik, ville han komme til Knops kontor. Knop-medarbejdere indsamlede oplysninger om kunden, studerede hans kredithistorie og familieopsparinger. Andrageren blev kun beæret over Knoops modtagelse, hvis de modtagne oplysninger om ham inspirerede tillid. Forhandlingerne endte kun med sætningen: "Okay, vi bygger en fabrik til dig." Ludwig Knop indgik aldrig skriftlige aftaler med partnere: For at handlen kunne anses for indgået, behøvede han kun et håndtryk. Så modtog kunden sit nummer på Knop-kontorets lister, ordredata blev overført til England , efter nogen tid kom tegninger og et projekt for den fremtidige produktion derfra og blev sendt til kunden. Opførelsen af ​​fabriksbygninger begyndte, efter at den var færdig, blev et komplet sæt udstyr leveret, og engelske montører ankom. De blev forsynet med en fuld rejsepakke, betalte en stor løn for de tidspunkter, stillede borde op med gourmetmad og vin og udstyrede steder til kroket . Efter at monteringen af ​​udstyr var afsluttet, kontrollerede britiske specialister fabrikken i flere år, oprettede produktion og træne personale. Det var denne ordning af Knops arbejde, som samtiden anså for genial, som sikrede ham berømmelse som den bedste mellemmand for tekstilarbejdere .

Udrustningen af ​​nye spinderier blev ikke udført for kontanter eller på kredit , men ved at øge den faste kapital og udstede nye aktier , som fungerede som betalingsmetode. Knop indgik i aktien, idet han blev medlem af fabrikkens bestyrelse, aktionær eller hans repræsentanter påtog sig denne rolle. Som et resultat kunne Knops bidrag til iværksætteri findes i mere end 200 russiske tekstilvirksomheder. Knoop kaldte selv en sådan kontrol "velvilligt værgemål", og iværksættere accepterede det villigt, da det i høj grad bidrog til deres succes.

Den russificerede tyske Ludwig Knops berømmelse var så fantastisk, at det endda blev et ordsprog: "Hvor der er en kirke, er der en præst, hvor der er en kaserne, er der en bug, og hvor der er en fabrik, er der Knap." I løbet af årene med sin aktivitet byggede og deltog iværksætteren i opførelsen af ​​187 vævefabrikker i Rusland , blandt dem de berømte fabrikker fra Morozovs , Khludovs , Garelins , VV Yakunchikov . Ludwig Knops indflydelse på den russiske bomuldsindustri var enorm: på kort tid blev han monopolist på dette marked og ejer af den største produktion - Krenholmfabrikken i Narva . Knop besad en ægte diplomats talenter og var i stand til at bruge de særlige forhold ved den nuværende situation, og Knop satte priser på det russiske tekstilmarked i flere år i træk . Faktisk rejste han den russiske bomuldsindustri og reddede den fra de største problemer - mangel på kapital .

Den engelske fabrik Platt Brothers indgik en eksklusiv aftale med Baron Knop, hvorefter han forpligtede sig til kun at bestille alle maskinerne hos firmaet, og hun forpligtede sig til gengæld på ikke at samarbejde med andre købere. Og denne kontrakt var langt fra den eneste. I 1850'erne var det lykkedes Knopa-gruppen at blive den største leverandør af amerikansk bomuld til Rusland. Under krisen forårsaget af den nordamerikanske borgerkrig henvendte snesevis af fabriksejere sig til Knoop i håbet om at slippe for tunge pligter . Baronens omdømme tillod ham at købe råvarer i enorme bulkmængder og kontrollere priserne.

Krenholm Fabrik

I 1856 fandt baronen, der længe havde overvejet en plan om at bygge sin egen fabrik, et passende stykke jord. Valget af en ø beliggende nær Narva , Krenholm , var meget vellykket ud fra et økonomisk synspunkt. Pladsen lå mellem to vandfald (det vil sige kilder til konstant energi) og havde adgang til Østersøen , hvilket gjorde det billigere at levere udstyr, råvarer og brændstof.

I 1857 blev "Foreningen af ​​Krenholm Fabrik" dannet på aktier, og den første fabriksbygning blev anlagt. Til sit "udtænkte barn" byggede Knop de mest moderne industribygninger, skabte en gennemtænkt fordeling af territoriet, bragte det bedste udstyr og råvarer af høj kvalitet.

Opgaven stillet til ham selv - at gøre fabrikken til den største i Rusland - udførte Ludwig Knop på glimrende vis. På kort tid blev produktionen avanceret og eksemplarisk. Rentabiliteten af ​​produktionen var højere end i mange virksomheder bygget af Knop for andre industrifolk. På Krenholm-fabrikken blev det fineste garn i Rusland fremstillet af egyptisk bomuld , arbejdsproduktiviteten blev holdt på et højt niveau, og omkostningerne var ikke højere end i Tyskland . Som følge heraf tredobledes fabrikkens kapitalisering på kort tid.

Med "i porteføljen" sådan et aktiv som en stærkt automatiseret fabrik på Krenholm kunne Ludwig Knop diktere priser ikke kun for bomuld , men også for garn for hele Rusland . Producenten brugte dog aldrig "kraftige" økonomiske metoder.

Tyskeren var fuldstændig opslugt af sit arbejde og forstod alle dets finesser. Hans kone Louise sagde, at selv efter at have forladt fabrikken, "sover Ludwig og ser sin bomuld". Baronen overlod tolv virksomheder til sine sønner Andrei og Fedor - ni tekstilfabrikker , tre egyptiske bomuldsimportvirksomheder samt et forsikringsselskab og en kulmine .

Ludwig Knop døde den 16. august 1894 i Bremen -distriktet St. Magnus ( tysk:  St. Magnus ).

Familie

Ludwig Knop fik fem børn. Den ældste, Johann Ludwig , var ansvarlig for familiefirmaets kontor i London og er bedst kendt som en samler af musikinstrumenter. Familievirksomhedens vigtigste efterfølgere var to andre sønner, Theodor Julius og Andreas Johann . Efterkommerne af en af ​​Knops døtre, Louise, er den fremtrædende tyske politiker Ernst Albrecht og hans datter, tidligere tysk forsvarsminister, formand for Europa-Kommissionen Ursula von der Leyen .

Anerkendelse og arv

I 1877 tildelte den russiske kejser Alexander II titlen som baron til Ludwig Knop . Med udbruddet af Første Verdenskrig begyndte Knop-familiens anliggender i Rusland at falde, og efter 1917 emigrerede Ludwig Knops sønner fra Sovjetrusland . De russiske virksomheder i "imperiet" Knopov blev nationaliseret.

Navnet Ludwig Knoop blev givet til byparken i Bremen, skabt på hans tidligere ejendoms område. I samme park er der et bronzemonument over Ludwig Knoop.

Efter Ludwig Knoops død blev der også rejst et monument for ham på Krenholms Fabrik. Det var det første sådan monument i det russiske imperium . I årene med sovjetmagten blev monumentet til Ludwig Knoop i Narva demonteret.

Links

• The Russian Technical Society og British Textile Machinery Imports, af Stuart Thompstone Arkiveret 18. november 2017 på Wayback Machine
• Museum for iværksættere, lånere og filantroper. Knop Lev Gerasimovich Arkiveret 19. oktober 2019 på Wayback Machine

Ordbøger og encyklopædier	Stor russer
I bibliografiske kataloger GND : 119475057 ISNI : 0000 0000 6676 0767 LCCN : nr. 97011847 VIAF : 27882516 WorldCat VIAF : 27882516 ULAN : 500083032

1. ↑ 1 2 http://www.bremerfrauengeschichte.de/2_Biografien/Wolde.html