Frank Bunker Gilbreth Sr. | |
---|---|
engelsk Frank Bunker Gilbreth Sr. | |
Fødselsdato | 7. Juli 1868 |
Fødselssted | Fairfield , Maine , USA |
Dødsdato | 14. juni 1924 (55 år) |
Et dødssted | Montclair , New Jersey , USA |
Borgerskab | USA |
Beskæftigelse | produktionsingeniør, bygherre, ledelseskonsulent |
Ægtefælle | Lillian Gilbreth |
Børn | Ernestine Gilbreth Carey [d] , Frank Bunker Gilbreth, Jr. [d] og Robert Møller Gilbreth [d] [1] |
Priser og præmier |
Gantt -medalje (1944) |
Mediefiler på Wikimedia Commons | |
![]() |
Frank ( Frank ) Bunker Gilbreth , Sr. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ organisering af arbejde og ledelse.
Frank Gilbreth blev født i Fairfield, Maine, den yngste søn af John Hiram Gilbreth (07/03/1833 - 12/17/1871 ) [3], en hardware butiksejer og passioneret kvægavler [ 2 ] . Frank havde to ældre søstre, Ann og Mary [4] . John Hiram døde i en alder af 38 år, da Frank var tre år gammel. I december 1871 blev John Hirams foretrukne Morgan -hest syg. ved navn Gilbreth Knox ( eng. Gilbreth Knox ) [5] . John Hiram var ude at ride, men han blev selv meget forkølet og døde tre dage senere [6] [7] .
Franks mor, Martha Gilbreth (nee Bunker) ( eng. Martha (Bunker) Gilbreth ) (08/26/1834 [8] - 05/02/1920 [9] ), førte sine aner fra pilgrimmene fra Bradford-klanen, der ankom på Mayflower-skibet fra Storbritannien og grundlægger Plymouth-kolonien . Marthas mest berømte forfader er guvernøren i Plymouth Colony, William Bradford . Han regerede nybyggerne i 30 år fra 1621 til 1657, hvor han blev genvalgt for i alt fem guvernørposter.
I sin ungdom (1849-1858) [4] arbejdede Martha Bunker som skolelærer [10] . I november 1858 giftede hun sig med John Hiram Gilbreth og forlod sit job på skolen [11] . Efter sin mands død blev Marta alvorligt syg [12] . Da hun kom sig, opdagede hun, at en slægtning, der var udpeget til bobestyrer af hendes mands testamente, uden held havde disponeret over familiens formue og mistet de fleste af pengene [13] [14] . Da hun tog et lille beløb tilbage fra arven, flyttede Martha sammen med sin yngre søster Kit (rigtige navn - Carolina [15] ) og tre børn fra Fairfield til byen Andover ( Massachusetts ), hvor hun håbede at give børn en god uddannelse [14] .
Franks ældre søstre gik på Abbott Academy[15] , en prestigefyldt uddannelsesinstitution for piger [16] . Men da Frank nåede skolealderen og skulle gå på Andovers Phillips Academy , løb Marthas opsparing op, og familien måtte flytte til Boston , som var berømt for sit høje niveau af gratis sekundær uddannelse.
Da hun indså, at lønnen til en skolelærer ikke ville være i stand til at forsørge hendes store familie tilstrækkeligt, tog Martha et lån i banken for at leje en forladt bygning, reparerede den og indrettede et pensionat i den [17] [18] . I 1878, i en alder af ti, gik Frank ind på Rices Boys' Middle School ( eng. Rice Training School - en afdeling af Rice Grammar School ) [19] [20] . Frank var en temmelig middelmådig elev, så Martha måtte tage ham ud af skolen i et år og "træne" ham i henhold til programmet på egen hånd [21] . Frank var ikke særlig god til stavning, grammatik, fransk og tysk, men han var blandt de bedste elever i matematik og tegning [22] . I Time Out for Happiness, 1970, en bog med erindringer , citerer Frank Gilbreth Sr.s søn Frank Gilbreth Jr. en anekdote relateret til hans fars dårlige akademiske præstationer:
Jeg husker en dag, hvor min far skældte mig ud for dårlige karakterer i rapportkortet, hvor min bedstemor gik til sekretæren og tog ud af en af æskerne, som hun kaldte "tristkassen", min fars staveprøve på skolen. Af de seksogtyve ord i testen skrev han mirakuløst kun to korrekt.
Jeg brød ud:
- Hvad sagde læreren, da hun så, hvor dum du er?
- Dumt?! spurgte hans far med et strejf af nedladende. - Hvor er dumheden? Jeg fortalte hende simpelthen, at jeg om et par år efter eksamen ville ansætte en flok stenografer, som ville skrive, hvad jeg end dikterede dem. [23]
Efterfølgende talte Frank Gilbreth (inklusive på tryk [24] ) for en forenkling af engelsk stavning og var medlem af Simplified Spelling Council[25] .
Frank-søstrenes akademiske succes var meget mere imponerende. Den ældre søster Ann Gilbreth (gift Cross) var seriøst involveret i musik. Efter at have vundet et stipendium for at studere i Europa, tog hun et praktikophold hos Franz Liszt [26] . Efterfølgende åbnede Ann en musikskole i Providence , Rhode Island [27] .
Den mellemste søster, Mary, viste strålende resultater inden for botanik. Hun studerede ved Institut for Biologi ved Massachusetts Institute of Technology og også på Radcliffe Institute(i disse år afdelingen for kvinders uddannelse ved Harvard ). Hun skulle blive videnskabsmand, og emnet for hendes videnskabelige forskning var klassificeringen af planter afhængigt af frøspredningsmetoden [28] [29] . En tidlig død af tuberkulose forhindrede virkeliggørelsen af hendes planer [30] .
Fra Rice School flyttede Frank til English High School[31] , en af de ældste friskoler i USA. I 1885, efter at have forladt skolen, bestod Frank eksamenerne på Massachusetts Institute of Technology, men besluttede ikke at studere der (delvis på grund af trange økonomiske forhold). Han accepterede et tilbud fra entreprenøren Renton Whidden om at slutte sig til hans firma , Whidden and Company Construction [31] , som murerlærling, med betingelsen om hurtig forfremmelse til højere stillinger [32] .
I sine første måneder hos Whidden and Company Construction udviklede Frank en interesse for at studere arbejderbevægelser. Han bemærkede, at forskellige murere bruger forskellige bevægelser, når de lægger mursten . Derudover så Frank, at demonstrationen af lægningsmetoden for eleven og lægningen af mursten i den normale, ikke-undervisningstilstand også forekommer ved hjælp af forskellige bevægelser [33] .
Efter at have analyseret bevægelserne af murerne og det værktøj, de brugte, designede Gilbreth det ikke-bøjede stillads , takket være hvilket arbejdere ikke længere behøvede at bukke sig ned for at samle mursten op og øse mørtel op [34] . Brugen af denne model af stilladser gjorde det muligt at øge murstens hastighed betydeligt: fra 120 (ifølge andre kilder 125 [35] ) til 350 mursten i timen [36] . Antallet af nødvendige bevægelser til en given byggeoperation blev reduceret fra 18 til fem [37] (ifølge andre kilder til 4,5 [36] og til 4 [38] ). Gilbreth tog patent på stilladset og sendte designet til en konkurrence afholdt af New England Manufacturers' and Mechanics' Institute , hvor stilladset blev tildelt en sølvmedalje [39] .
Frank Gilbreth startede sin karriere som assistent murer og arbejdede sig op til værkfører og manager inden for ti år [40] . I 1895 besluttede han at blive selvstændig entreprenør [40] . Den 1. april 1895 [41] grundlagde Gilbreth sit eget byggefirma, Frank Gilbreth Construction [31] , som udførte kontraktarbejde og ydede rådgivning [42] .
Gilbreths firma beskæftigede sig med opførelsen af beboelsesbygninger, skyskrabere, fabrikker, dæmninger og kanaler. Blandt de mest berømte projekter af Frank Gilbreth er opførelsen af Augustus Lowell Laboratory of Electrical Engineering for Massachusetts Institute of Technology [43] (1902 [44] ) og industrilandsbyen Woodland (nu Baileyville )) i Maine [45] . For at arbejde under kontrakter indgået med Admiralitetet og det britiske krigskontor åbnede Gilbreth et kontor i London [46] . I 1906 var Gilbreths firma involveret i genopbygningen af San Franciscos infrastruktur efter et jordskælv [47] .
Under lavkonjunkturen i byggevirksomheden 1911-1912. Gilbreth tog beslutningen om helt at skifte til arbejde inden for bevægelsesstudier [38] .
Indtil han var 35 år, boede Frank Gilbreth i et hus med sin mor og tante og havde ikke planer om at binde knuden [48] . Gennem indsatsen fra Martha Gilbreth og tante Kit blev alle Gilbreths romaner til intet. Hver gang Frank begyndte at bejle til en pige, dukkede et nyt punkt op på hans mors liste over krav til en brud, som pigen åbenbart ikke opfyldte. Da Frank Gilbreth mødte Lillian Møller, så listen sådan ud: "Ingen kusiner, shorties, jøder eller enker." [49] Martha Gilbreth og tante Kit var ikke mindre fjendtlige over for Lillian Møllers udseende i huset, men da de så alvoren i Franks hensigter, trak de sig tilbage.
Det første møde mellem Frank Gilbreth og Lillian Møller fandt sted på Boston Library [47] i juni 1903 [50] hvor Franks kusine Minnie Bunker introducerede ham for tre af sine ledsagere: Mary, Eve og Lilly [51] . Minnie arbejdede som lærer på en skole i Auckland, og om sommeren tog hun som eskorte unge piger fra adelige familier til Europa [52] . Da damperen, som turen skulle foregå på, sejlede fra Boston, besluttede Minnie Bunker at stoppe et par dage i byen for at se slægtninge og vise sine ladninger rundt i byen [50] .
Ifølge Gilbreth-familiens søn, Frank Gilbreth Jr., besluttede Frank at gifte sig med Lillian Møller allerede dagen efter, de havde mødt hinanden, under en køretur på landet [53] . Gilbreths bil brød sammen, og lokale drenge stimlede sammen om Frank og forhindrede ham i at håndtere sammenbruddet. På trods af at bilen i 1903 var en nyhed, som mange børn aldrig havde set tæt på, var Lillian i stand til at fastholde børnenes opmærksomhed ved at læse kapitler fra Alice i Eventyrland fra hukommelsen for dem [53 ] .
Forlovelsen mellem Frank og Lillian fandt sted den 26. december 1903 [54] . Brylluppet blev spillet i Oakland den 19. oktober 1904 [55] . På grund af Franks travle tidsplan varede bryllupsrejsen kun 11 dage [56] , inklusive et besøg på verdensudstillingen i St. Louis [57] . Det unge par tilbragte det meste af deres bryllupsrejse på et tog, der fulgte ruten " Californien - Colorado - New York " [58] . I St. Louis modtog Frank et telegram om at komme til kontoret omgående for at løse en hastesag, så bryllupsrejsen måtte afkortes [59] .
Frank tog straks beslutningen om at gøre Lillian til sin forretningspartner, og næsten ved det første møde anbefalede han hende relevant litteratur og begyndte at træne hende. For nemheds skyld flyttede Gilbreth sit firmas kontor fra Boston til New York. En vigtig betingelse, som han stillede over for Lillian, var, at hans mor og moster ville blive hos dem [56] .
Tolv børn blev født i Frank og Lillian Gilbreths familie:
Da han forlod arbejdet med byggeriet i 1912, helligede Frank Gilbreth sig til aktiviteter inden for videnskabelig organisering af arbejde og ledelse . Sammen med sin kone udførte han omfattende teoretisk og eksperimentelt arbejde inden for organisation, fysiologi og arbejdspsykologi . Gilbreth udviklede en metode til at forbedre arbejdsproduktiviteten , som blev kaldt Motion Study System . Bevægelsesstudiesystemet er baseret på processen med at nedbryde arbejderbevægelser til elementære mikrobevægelser (" terbligs ", et anagram af efternavnet Gilbreth) og påstanden om, at ethvert arbejde udført af en person består af summen af mikrobevægelser.
Terblig-systemet blev udviklet i 1915. Dette udtryk blev første gang nævnt i værket Motion Study for the Crippled Soldier , 1915 [72] . I alt 17 [73] (ifølge andre kilder 16 [72] ) af de simpleste mikrobevægelser blev etableret. Efter at have lagt grundlaget for den moderne metode til rationering af sporstoffer, ydede Frank Gilbreth et væsentligt bidrag til teorien og praksisen om at rationalisere arbejdsmetoder og -bevægelser [74] .
Gilbreth studerede arbejdsoperationer, optog arbejderens bevægelser med et filmkamera og målte tiden med det mikrokronometer , han opfandt [73] [75] . De resulterende fotografier ( kronocyklografer ) gjorde det muligt at bestemme terbligs, som derefter blev plottet på kort over samtidig udførte arbejdsoperationer (eng. Simultaneous cycle motion ("simo") chart ). Disse kort var med til at fastslå, for eksempel, hvor effektivt højre og venstre hånd er involveret i operationen [72] . (Ifølge forskeren M. Brown brugte Frank Gilbreth metoden til kronofotografering , opfundet af franskmanden E.-J. Mare , og tilskrev sin opfindelse til sig selv [76] ).
Efter at have studeret de opnåede data, såvel som andre faktorer, der fulgte med udførelsen af arbejdsoperationen, anbefalede Gilbreth enten at ændre uproduktive bevægelser eller at eliminere dem [73] . Det endelige resultat blev anerkendt som den bedste måde at udføre dette arbejde på på dette stadium af teknologisk udvikling. "The search for the best way to do work" (Eng. The quest of the one best way to do work ) er et af Gilbreths hovedslogans [77] .
For at analysere parametrene forbundet med udførelsen af operationen opdelte Gilbreth dem i tre typer [73] [76] [78] :
Disse parametre blev taget i betragtning ved udformningen af arbejdspladsen, implementeringen af bedste praksis og elimineringen af faktoren træthed eller træthed . Træthedsfaktoren, som var genstand for særlig opmærksomhed hos Gilbreth-familien, er helliget værket "Fatigue Study" (eng. Fatigue Study , 1916). Familien Gilbreth fremhævede overdreven og nødvendig træthed. Overdreven træthed (eng. unødvendig træthed ) blev forstået som en konsekvens af udførelsen af valgfrie handlinger for denne operation. Nødvendig træthed er en tilstand af kroppen, der opstår, når man udfører handlinger, der er nødvendige for at nå målet [73] .
For at minimere arbejdertræthed designede Gilbreths en mere komfortabel arbejdsstation, der gjorde det muligt for dem at skifte stilling fra stående til siddende (eng. "sit-stand" arbejdsstation [79] ); foreslået et andet arrangement (layout) af udstyr og værktøjer, hvor det nødvendige til arbejde var placeret i området med håndens direkte greb; indførte regelmæssige arbejdspauser [80] .
Systemet udviklet af Gilbreth-familien blev populært af arbejdet med baseball-pitchers bevægelse [81] såvel som af Summer School of Scientific Management organiseret af dem i 1913 - et kursus i videnskabelig ledelse for universitetsprofessorer [82] .
I 1919 oprettede Frank Gilbreth Komiteen for Eliminering af Unødvendig Træthed [83] i regi af Society of Industrial Engineers . Han samarbejdede med National Safety Council (eng. National Safety Council ), med American League for the Prevention of Scoliosis (eng. The American posture league ) og med Committee for the Preservation of Vision (eng. Eyesight Conservation Committee ), derved. understreger studiesystemets bevægelsers rolle i opretholdelsen af en sund livsstil [77] .
Under Første Verdenskrig (i 1917-1918) tjente Frank Gilbreth i den militære enhed i Fort Sill(D - Oklahoma ) [84] med rang af major. Ifølge familielegenden sendte Gilbreth, den dag USA gik ind i krigen, et telegram til præsident Woodrow Wilson , der lød: "Ankommer 7:30. Washington Station. Hvis du ikke ved, hvordan du bruger mig, skal jeg forklare dig." [85]
I Oklahoma studerede Gilbreth de såredes bevægelser [84] og udviklede metoder til deres rehabilitering [86] . Derudover arbejdede han på forskellige aspekter af soldateruddannelsesprogrammer, især ved at foreslå effektive metoder til at samle og skille lette maskingeværer ad . På grund af en stiv, næsten døgnåben arbejdsplan, uvant mad og vand af dårlig kvalitet, fik Frank Gilbreth et akut anfald af gigt, som blev til en nyreinfektion og lungebetændelse [84] . Det lokale hospital havde ikke tilstrækkelige ressourcer til at behandle så alvorlige sygdomme, men Lillians besøg i Fort Sill og hendes bestræbelser på at organisere Franks pleje gav fremragende resultater. På trods af at lægerne ikke gav håb om bedring [87] , var Frank Gilbreth efter et par uger i stand til at bevæge sig rundt på krykker, og han blev overført til Walter Reed Hospital i Washington [ 88] .
Efter at have lidt en sygdom blev Frank Gilbreths helbred fuldstændig undermineret. Læger anbefalede, at han helt opgav arbejdet, men Frank ignorerede deres anbefalinger. Han fortsatte med at arbejde på fuld styrke og forberede sig til en tur til to europæiske konferencer - World Energy Conference (English World Power Conference ) i England og The International Management Congress (English The Prague International Management Congress ) i Prag.
Ved konferencen planlagde Frank og Lillian Gilbreth at tale sammen. Dog fire dage før afgang af Scythia linerFrank Gilbreth døde af et hjerteanfald i en telefonboks på Montclair Station, mens han talte med sin kone . Lillian Gilbreth aflyste ikke sin deltagelse i konferencer og talte alene ved dem [90] .
Frank Gilbreth mødte Frederick Taylor i december 1907 [91] . På dette tidspunkt var han godt bekendt med Taylors arbejde med tilrettelæggelse af arbejdet og værdsatte hans ideer højt [92] . På sin søsters musikskole holdt Gilbreth ugentlige foredrag om Taylorisme .
I bøgerne Primer of Scientific Management og The Psychology of Management understregede Gilbreths, at Taylorisme er den eneste metode, der sikrer arbejderens sundhed og udvikling [75] . I et ønske om at støtte Taylor i kampen mod fagforeninger, der anklagede ham for ekstrem udnyttelse af arbejderen, etablerede Gilbreth Society for the Promotion of the Science of Management , senere omdøbt til Taylor Society. ) [94] .
F. Taylor viste en gensidig interesse for Gilbreths eksperimenter med at rationalisere murernes bevægelser og inkluderede et kapitel, der beskrev Gilbreths murværksmetode i bogen "Principles of Scientific Management" (eng. Principles of Scientific Management , 1911) [35] [38] . Taylor og Gilbreth blev ret nære venner, men Taylor inkluderede aldrig Gilbreth blandt sine elever . Kun de såkaldte "officielle følgere" kunne implementere Taylor-systemet i virksomheder. Gilbreth havde kun tilladelse til at implementere Taylor-systemet i samarbejde med en eller flere autoriserede repræsentanter.
Gilbreths debut som konsulent i implementeringen af Taylor-metoden var på New England Butt Companys flettemaskinefabrik [75]. (Providence, Rhode Island) i 1912 [96] . Ud over at forbedre processerne for regnskab, levering og opbevaring af materialer, indledte Gilbreth ugentlige møder for åbent at diskutere innovationer med deltagelse af ledelse og arbejdere, organiserede en række foredrag om videnskabelig ledelse for fabriksarbejdere og foreslog en effektiv karriereudviklingsplan [97] . Der blev også lavet en "forslagsbog", hvor hver medarbejder kunne komme med forslag til forbedring af produktionsprocesser eller arbejdsforhold. De bedste forslag blev præmieret i slutningen af måneden [98] .
Gilbreth ønskede at forbedre Taylors system ved at flytte fokus fra at øge profitten til "menneskelige faktorer" og også erstatte stopurets tidsmåling med andre metoder til måling og evaluering. I modsætning til Taylors metoder, der argumenterede for behovet for at arbejde efter instruktioner eller en bestemt plan, kommer selve konstruktionen af bevægelser i Gilbreth først [99] . Gilbreth understregede, at det "bevægelseslæringssystem", han udviklede, ikke var et mekanisk værktøj til profit, men et omfattende program til forbedring af arbejderens arbejdsforhold, hvilket gør arbejderen mere værdifuld og kompetent set fra virksomhedens ledelsessynspunkt. Gilbreth håbede, at arbejderne ville være mere begejstrede for hans foreslåede metode end den oprindelige Taylor-metode, da den ikke var rettet mod at øge hastigheden af operationen, men på at øge produktiviteten gennem mere effektiv brug af tid [82] . Taylor ønskede ikke en sådan indblanding, da det system, han skabte, var perfekt.
Interessekonflikten førte til spændinger mellem ingeniørerne og derefter til åben fjendtlighed. Konflikten kom til hovedet i 1914 med Gilbreths introduktion af videnskabelige metoder til arbejdsorganisation på tekstilfabrikken Herrmann-Aukam Company [100] , som specialiserede sig i fremstilling af lommetørklæder [101] . For det første, uden at have indhentet samtykke fra Taylor, gik Gilbreth fra den traditionelle metode til reorganisering, idet han introducerede cyklografiske, kronocyklografiske og stereokronocyklografiske metoder i værket. For det andet at have modtaget en ordre om at udføre arbejde hos det tyske firma Auergesellschaft(Berlin), forlod Gilbreth German-Okam Company-projektet ufærdigt og rejste til Tyskland. Lederne af Herman-Okam Company klagede til Taylor over hastigheden og kvaliteten af Gilbreths arbejde, som et resultat af hvilket Taylor instruerede sin elev Horace Hathaway om at fuldføre projektet [ 101 ] . Som svar oprettede Gilbreth en separat organisation til at implementere sit eget system - Frank B. Gilbreth Incorporated, Consulting Engineers [95] .
1917 - en metode til adskillelse og samling af Lewis maskingeværerne [102] og " Browning " [103]
1916 - en metode (system) til at studere bevægelser og udstyr til det [40]
1915 - en teknik til at levere kirurgiske instrumenter under en operation med involvering af en sygeplejerske (blev almindelig praksis i 1931) [104]
1906 - konstruktion af betonvinduer [40]
1899 - betonblander med tyngdekrafttilførsel af benzin [105] [106]
1896 - stilladser [40]
Mens den praktiske og videnskabelige værdi af hans bevægelsessystem blev stillet spørgsmålstegn ved Frank Gilbreths levetid, er virkningen af Gilbreth-metoden i arbejdsmiljøet steget med forbedringer og billigere billedbehandlingsudstyr [107] . Bevægelsesstudiesystemet er blevet en del af den officielle arbejdsmetode for produktionsingeniører, industripsykologer og menneskelige ressourcer eksperter [108] .
I OG. Lenin skitserede i notesbogen "Beta" (en af "notesbøgerne om imperialisme") Gilbreths værk "Studien af bevægelser fra synspunktet om væksten af national rigdom", udgivet i tidsskriftet The Annals of the American Academy of Political og Samfundsvidenskab for 1915. I et notat bemærkede Lenin, at metoderne til arbejderorganisation anbefalet af Gilbreth er et glimrende eksempel på tekniske fremskridt i overgangen fra kapitalisme til socialisme [109] .
I 1931 etablerede Society of Industrial Engineers Frank Gilbreth-medaljen . Den første ingeniør, der blev tildelt denne medalje, var Lillian Gilbreth [110] .
I december 1948 blev Cheaper by the Dozen, en humoristisk erindringsbog om Gilbreth-familien, udgivet af Frank Gilbreth Jr. og Ernestine Gilbreth-Carey. Bogen blev lavet til en film af samme navn i 1950 med Clifton Webb , Myrna Loy og Jeanne Crain i hovedrollerne .
På russisk:
På engelsk:
![]() | ||||
---|---|---|---|---|
Ordbøger og encyklopædier |
| |||
Slægtsforskning og nekropolis | ||||
|