WarnerMedia

WarnerMedia (indtil 2018 Time Warner Inc. ) er et tidligere amerikansk medie- og underholdningskonglomerat . Time Warner blev dannet ved fusionen af ​​Warner Communications Inc. og Time Inc. i 1990 og efterfølgende fusion med internetgiganten AOL Inc. i 2001 , og i 2009 blev AOL igen uafhængig efter at være blevet udskilt fra Time Warner mediebeholdning. AOL spin-off blev officielt afsluttet den 9. december . Den 22. oktober 2016 annoncerede AT&T sin hensigt om at erhverve Time Warner for 108,7 milliarder dollar (inklusive Time Warners gæld). [3] [4] Fusionen blev gennemført den 21. juni 2018 .

Det er den største inden for områder som biograf, tv, internet og telekommunikation. Blandt de store Time Warner-selskaber er: Warner Bros. Entertainment , CNN , HBO , TBS , Turner Network Television , HBO Max og The CW Television Network .

Efter at være blevet købt af det amerikanske teleselskab AT&T for 85 milliarder dollars, blev navnet ændret til WarnerMedia i 2018 som en del af en global rebrand [5] [6] .

Fra den 16. maj 2021 har AT&T været i samtaler med Discovery, Inc. , hvor WarnerMedia og Discovery vil fusionere og skabe en ny virksomhed. Som en del af aftalen er WarnerMedia klar til at udskille sig fra AT&T for at fortsætte sin fusion med Discovery . Det blev annonceret, at fra 1. juni 2021 vil det nye konglomerat være Warner Bros. Opdagelse . Handlen blev afsluttet den 8. april 2022.

Historie

Time Warner og Time Warner Entertainment (1990–2001)

I 1993 slog US West sig sammen med Time Warner for at danne TW Telecom, oprindeligt kendt som Time Warner Communications (også brugt som et varemærke for kabeloperatøren tidligere kendt som ATC), for at bringe fiberoptisk telefoni til masserne. US West tog også en aktiepost på 26% i selskabets underholdningsdivision og navngav divisionen Time Warner Entertainment. US West-andelen overgik til sidst til det opkøbte kabelselskab MediaOne, derefter til AT&T Broadband i 1999, da dette selskab købte MediaOne, og til sidst til Comcast i 2001, da dette selskab købte AT&T Broadband-divisionen. Comcast solgte sin andel i virksomheden i 2003 og omdøbte den til Time Warner Cable-divisionen.

Den 10. oktober 1996 købte Time Warner Turner Broadcasting System (Turner), som blev grundlagt af Ted Turner . Ikke alene førte dette til, at virksomheden igen gik ind i den grundlæggende kabel-tv-industri (i form af kanaler, der er tilgængelige nationalt), men Warner Bros. returnerede rettighederne til sit filmbibliotek før 1950 [7] , som på det tidspunkt var ejet af Turner (teknisk er filmene stadig ejet af Turner, men WB står for salg og distribution) [8] , mens Turner fik adgang til WB biblioteket efter 1950, samt andre ejendomme ejet af WB. Turner-aftalen bragte også to separate filmselskaber, New Line Cinema og Castle Rock Entertainment , under Time Warners ejerskab.

Time Warner gennemførte købet af Six Flags forlystelsesparker i 1993 efter at have erhvervet halvdelen af ​​virksomheden i 1991, hvilket reddede det fra økonomiske problemer. Den 1. april 1998 blev virksomheden solgt til den Oklahoma -baserede forlystelsesparkoperatør Premier Parks [9] .

Dick Parsons, som allerede havde været direktør i bestyrelsen siden 1991, blev ansat som præsident for Time Warner i 1995, selvom divisionsdriftscheferne fortsatte med at rapportere direkte til formand og administrerende direktør Gerald Levin [10] .

I 1991 blev HBO og Cinemax de første premium-betalingstjenester til at tilbyde multipleksing til kabelkunder med ledsagende kanaler til at supplere hovednetværkene [11] . I 1993 blev HBO verdens første digitale tv-tjeneste [12] . I 1995 introducerede CNN CNN.com, som siden er blevet den førende destination for globale digitale nyheder, både online og mobil [13] . I 1996, Warner Bros. banebrydende for introduktionen af ​​DVD , som gradvist erstattede VHS -kassetter som standard hjemmevideoformat i slutningen af ​​1990'erne og begyndelsen til midten af ​​2000'erne [14] . I 1999 blev HBO det første nationale kabel-tv-netværk, der sendte en højopløsningsversion af sin kanal [15] .

AOL Time Warner (2001–2003)

I januar 2000 annoncerede AOL sin hensigt om at erhverve Time Warner for $164 milliarder [16] . På grund af AOLs større markedsværdi ejede dets aktionærer 55 % af aktierne i det nye selskab, mens Time Warners aktionærer kun ejede 45 % [17] , så i praksis fusionerede AOL med Time Warner, selvom Time Warner havde meget flere aktiver og indtægter . Time Warner ledte efter en måde at omfavne den digitale revolution, mens AOL ønskede at understøtte sin aktiekurs med mere håndgribelige aktiver [18] .

Aftalen, der blev formaliseret den 11. februar 2000 [17] , indeholdt en fusionsstruktur, hvor hvert oprindeligt selskab blev fusioneret med en nyoprettet enhed. FTC godkendte aftalen den 14. december 2000 [19] og gav den endelige godkendelse den 11. januar 2001; selskabet gennemførte fusionen samme dag [20] . Samme dag blev aftalen godkendt af Federal Communications Commission [21] , og den 11. oktober 2000 blev den allerede godkendt af Europa-Kommissionen [22] .

AOL Time Warner Inc. , som virksomheden dengang hed, skulle være en fusion med lige deltagelse af topledere fra begge sider. Gerald Levin, der havde fungeret som bestyrelsesformand og administrerende direktør for Time Warner, blev administrerende direktør for det nye selskab. AOL medstifter Steve Case blev administrerende formand, Robert W. Pittman (præsident og COO for AOL) og Dick Parsons (præsident for Time Warner) blev co-COO'er, og J. Michael Kelly (CFO for AOL) blev Chief Financial Officer [ 23] .

AOL 's langsomme Time Warner vil tage fart med internettets hastighed, siger AOLs præsident og COO Bob Pittman: "Alt du skal gøre er at katalysere Time Warner, og du kan ændre væksttempoet på kort tid . Vækstraten vil være som for en internetvirksomhed." Time Warners vision for fremtiden syntes klar: Ved at slutte sig til AOL ville Time Warner være i stand til at trænge ind i titusinder af nye kunders hjem. AOL ville bruge højhastighedskabellinjer til at levere Time Warner-mærkede magasiner, bøger, musik og film til sine abonnenter. Dette ville skabe 130 millioner abonnementsforhold.

Væksten og rentabiliteten i AOL-divisionen er imidlertid gået i stå på grund af reklamer og tab af markedsandele på grund af væksten i højhastighedsbredbåndsudbydere. Værdien af ​​America Online-divisionen faldt betydeligt, i modsætning til markedsværdiansættelsen af ​​lignende uafhængige internetvirksomheder, som styrtdykkede og tvang afskrivning af goodwill , hvilket fik AOL Time Warner til at rapportere et tab på 99 milliarder dollars i 2002 - på det tidspunkt, det var det største tab nogensinde registreret af virksomheden. Den samlede værdi af AOL's aktier faldt efterfølgende fra $226 milliarder til omkring $20 milliarder [24] .

Næstformand Ted Turners bemærkninger på bestyrelsesmødet fik Steve Case til at kontakte hver af direktørerne og kræve, at CEO Gerald Levin træder tilbage. Selvom Cases kupforsøg blev slået tilbage af Parsons og flere andre direktører, var Levin frustreret over, at han ikke kunne "genoprette rytmen" i det kombinerede selskab, og indgav sin opsigelse i efteråret 2001, med virkning fra maj 2002 [25] . Selvom co-instruktør Bob Pittman var Levins stærkeste tilhænger og blev set som en kandidat til at efterfølge ham, blev Dick Parsons valgt til at erstatte ham som administrerende direktør. Time Warner CFO J. Michael Kelly blev degraderet til AOL divisionens COO og erstattet af CFO Wayne Pace. AOL's bestyrelsesformand og administrerende direktør Barry Schuler blev fjernet fra sin stilling og udnævnt til leder af en ny "indholdsskabelsesafdeling" og erstattet på midlertidig basis af Pittman, som allerede havde fungeret som den eneste operative chef efter Parsons' forfremmelse.

Mange af de forventede synergier mellem AOL og andre Time Warner-divisioner blev aldrig realiseret, da de fleste Time Warner-divisioner blev betragtet som uafhængige lener, der sjældent samarbejdede før fusionen. Det nye incitamentsprogram, som tilbød muligheder baseret på AOL Time Warners præstationer, der erstattede kontante bonusser for præstationen af ​​sin egen division, gjorde Time Warner-divisionens ledere vrede, som anklagede AOL-divisionen for ikke at leve op til forventningerne og trække den kombinerede Selskab. AOL Time Warner COO Pittman, som havde forventet, at divisionerne ville arbejde tæt sammen mod konvergens , mødte i stedet betydelig modstand fra mange divisionschefer, som også kritiserede Pittman for at holde sig til de bullish vækstmål for AOL Time Warner, som ikke er blevet nået. Nogle af angrebene på Pittman blev rapporteret at komme fra repræsentanter for trykte medier inden for Time, Inc.-divisionen. under ledelse af Don Logan [26] . Derudover forhindrede Parsons' demokratiske stil som administrerende direktør Pittman i at udøve magt over "den gamle garde" enhedsledere, som modsatte sig Pittmans synergistiske initiativer [27] .

Pittman trådte tilbage som COO for AOL Time Warner efter den 4. juli 2002, da han angiveligt brændte ud på en AOL-specialopgave og næsten endte på hospitalet, var utilfreds med kritik fra Time Warner-ledere og så ingen mulighed for at rykke op i corporate ladder, da Parsons var solidt etableret som administrerende direktør. Pittmans afgang blev set som en stor sejr for Time Warner-chefer, der ønskede at annullere fusionen. Som et tegn på AOLs aftagende betydning for mediekonglomeratet blev Pittmans opgaver delt mellem to Time Warner-veteraner: Jeffrey Beukes, som var administrerende direktør for Home Box Office , og Don Logan, som var administrerende direktør for Time. Logan blev formand for den nyoprettede medie- og kommunikationsgruppe, der kontrollerer America Online, Time, Time Warner Cable, AOL's Time Warner Book Group og Interactive Video-divisionen, hvilket reducerer AOL til en ren opdeling af et konglomerat. Beukes blev formand for underholdnings- og netværksgruppen, som omfatter HBO , Cinemax , New Line Cinema , The WB , TNT , Turner Networks, Warner Bros. og Warner Music Group . Logan og Beukes, som oprindeligt var imod fusionen, blev valgt, fordi de blev betragtet som de mest succesrige driftsledere i konglomeratet og skulle rapportere til AOL Time Warner CEO Richard Parsons. Logan, generelt beundret hos Time Warner og afskyet af AOL for at være en virksomhedsvikar, der lagde vægt på trinvis, stabil vækst og ikke var en stor risikotager, gjorde et forsøg på at rense AOL for Pittmans allierede.

Time Warner (2003–2018)

AOL Time Warners formand, Steve Case, er blevet endnu mere fremtrædende som medformand for den nye bestyrelsesstrategikomité, og han har holdt taler til divisioner om synergi og internettets fremtid. Under pres fra institutionel investors vicepræsident Gordon Crawford, som havde stået bag dissensen, meddelte Case i januar 2003, at han ikke ville stille op til genvalg som administrerende formand for bestyrelsen på det kommende årsmøde, hvilket gjorde CEO Richard Parsons til den valgte. formand.bestyrelse. I juli 2003 droppede virksomheden "AOL" fra sit navn og udskilte Time-Life-ejendommen under det juridiske navn Direct Holdings Americas , Inc. Prince , en gruppe investorer ledet af Edgar Bronfman, Jr. og Thomas H. Lee Partnere, for at reducere gælden til 20 millioner USD. Case trådte ud af Time Warners bestyrelse den 31. oktober 2005. Jeff Bukes, der blev administrerende direktør for Time Warner i 2007, kaldte fusionen med AOL i 2001 for "den største fejl i virksomhedens historie."

Slået sammen med Discovery, Inc. (2021–2022)

8. april 2022. Warner Bros. Discovery blev dannet ved frasalget af WarnerMedia af AT&T og dets fusion med Discovery Inc. [28] .

Underafdelinger

WarnerMedia opererer gennem følgende fem hoveddivisioner:

• WarnerMedia Studios & Networks  - omfatter udvikling, produktion og programmering af tv-serier og film. Divisionens hovedafdeling er film-, tv- og animationsstudiet Warner Bros. , som også omfatter Warner Bros. Interactive Entertainment og Warner Bros. Home Entertainment, tegneseriefirmaet DC Entertainment og ungdoms- eller specialkabelnetværk ( Cartoon Network , Adult Swim , Boomerang og Turner Classic Movies ). Andre aktiver inkluderer HBO (såvel som søsterkanalen Cinemax ), Ted Turners tilbageværende tidligere netværk ( TBS , TNT og TruTV), og, med ViacomCBS, en 50 procent ejerandel i The CW Television Network [29] .
• WarnerMedia News & Sports inkluderer virksomhedens verdensomspændende nyheds- og sportsnetværk, herunder CNN , datterselskabet Turner Sports og AT&T SportsNet-familien af ​​regionale sportsnetværk [29] .
• WarnerMedia Salg og Distribution fører tilsyn med annoncesalg, distribution og licensering af WarnerMedia-indhold i USA. Divisionen omfatter også det digitale medieselskab Otter Media (Fuldskærm og Rooster Teeth).
• WarnerMedia Direct er ansvarlig for produktet, markedsføringen, forbrugerengagementet og den globale udrulning af HBO Max -streamingtjenesten [29] .
• WarnerMedia International kuraterer nogle internationale variationer af virksomhedens indenlandske tv-kanaler, samt flere regionalt målrettede kanaler. Denne gruppe er også ansvarlig for lokal eksekvering af alle WarnerMedia-linjevirksomheder, kommerciel drift, ældre streamingtjenester såsom HBO Portugal, HBO Go i nogle lande, der endnu ikke betjenes af HBO Max, og regional programmering for HBO Max [29] .

Noter

1. ↑ Time Warner: By-Laws Arkiveret fra originalen den 8. februar 2007.
2. ↑ 1 2 3 4 5 Time Warner Inc 2015 årsrapportformular (10-K) . EDGAR . United States Securities and Exchange Commission (27. februar 2016). Dato for adgang: 21. december 2015. Arkiveret fra originalen 9. april 2017. (ubestemt)
3. ↑ Hagey, Keach; Sharma, Amol; Cimilluca, Dana AT&T er i avancerede samtaler for at erhverve Time Warner . The Wall Street Journal (21. oktober 2016). Hentet 21. oktober 2016. Arkiveret fra originalen 22. oktober 2016. (ubestemt)
4. ↑ Littleton, Cynthia AT&T sætter Time Warner-aftale på $85,4 milliarder, CEO'er taler om 'unik' potentiale for kombination . Variety (22. oktober 2016). Hentet 23. oktober 2016. Arkiveret fra originalen 23. oktober 2016. (ubestemt)
5. ↑ TimeWarmer mediekonglomerat skifter navn til WarnerMedia efter fusion med AT&T  (russisk) , Telesputnik Publishing House  (18. juni 2018). Arkiveret fra originalen den 19. juni 2018. Hentet 18. juni 2018.
6. ↑ Time Warner skifter navn efter aftalen med AT&T  (russisk) , Interfax.ru  (18. juni 2018). Arkiveret fra originalen den 18. juni 2018. Hentet 18. juni 2018.
7. ↑ Du skal huske dette: The Warner Bros. Story (2008), s. 255.
8. ↑ Fabrikant, Geraldine . Holders Back Time Warner-Turner Merger  (engelsk) , The New York Times  (11. oktober 1996). Arkiveret fra originalen den 14. februar 2015. Hentet 22. januar 2022.
9. ↑ Time Warner gennemfører Six Flags-køb: Forlystelse: Virksomheden vil bruge flere af sine tegneseriefigurer i forlystelsesparker, inklusive stedet nær Valencia.  (21. september 1993). Arkiveret fra originalen den 7. april 2022. Hentet 22. januar 2022.
10. ↑ Time Warner COO: For Media handler Corporate Diversity About Business Arkiveret 18. april 2022 på Wayback Machine , Time
11. ↑ Sejrsrækken . Arkiveret fra originalen den 28. oktober 2021. Hentet 22. januar 2022.
12. ↑ wordpress.com . Wordpress.com (18. juni 2013). Hentet 16. december 2017. Arkiveret fra originalen 18. juni 2013. (ubestemt)
13. ↑ CNN News Website - Wikipedia . labnol.org . Hentet 22. januar 2022. Arkiveret fra originalen 27. oktober 2021. (ubestemt)
14. ↑ DVD Grundlæggende og historie . spannerworks.net . Hentet 22. januar 2022. Arkiveret fra originalen 25. juni 2013. (ubestemt)
15. ↑ HBO CTO Zitter for at trappe ned . multichannel.com . Hentet 25. juli 2020. Arkiveret fra originalen 23. februar 2013. (ubestemt)
16. ↑ Statistik over fusioner og opkøb (M&A) – M&A-kurser | Virksomhedsvurderingskurser | Kurser i fusioner og opkøb . imaa-institute.org . Dato for adgang: 27. december 2011. Arkiveret fra originalen 6. januar 2012. (ubestemt)
17. ↑ 1 2 America Online og Time Warner vil fusionere for at skabe verdens første medie- og kommunikationsvirksomhed i internetalderen . Time Warners virksomhedshjemmeside (10. januar 2000). Hentet: 6. maj 2007. (ubestemt)  (utilgængeligt link)
18. ↑ Munk, Nina. Fjolser skynder sig ind . – 2004.
19. ↑ Federal Trade Commission. FTC godkender AOL/Time Warner-fusion med betingelser . Federal Trade Commissions hjemmeside (14. december 2000). Hentet 6. maj 2007. Arkiveret fra originalen 16. maj 2007. (ubestemt)
20. ↑ Patrick Ross, Evan Hansen. AOL, Time Warner fuldender fusion med FCC-velsignelse . CNET News.com (11. januar 2001). Hentet 6. maj 2007. Arkiveret fra originalen 7. juni 2021. (ubestemt)
21. ↑ Federal Communications Commission. America Online-Time Warner-fusionsside . Federal Communications Commissions hjemmeside (25. marts 2003). Hentet: 6. maj 2007. (ubestemt)  (utilgængeligt link)
22. ↑ EU-erklæring: AOL, Time Warner , BBC News Online  (11. oktober 2000). Arkiveret fra originalen den 26. oktober 2021. Hentet 22. januar 2022.
23. ↑ Strømsvigt . Nina Munk. Hentet 25. juni 2013. Arkiveret fra originalen 14. juli 2011. (ubestemt)
24. ↑ Li, Kenneth . AOL forventes at skrotte afgifter , Yahoo! (26. juli 2006). Arkiveret fra originalen den 18. august 2006. Hentet 22. januar 2022.
25. ↑ Anthony Bianco - Forsidehistorier . Ajbianco.com (19. maj 2003). Dato for adgang: 27. december 2011. Arkiveret fra originalen den 18. maj 2010. (ubestemt)
26. ↑ The $125 Million-Sweet DailyCandy Revenge of Bob "Pitchman" - Kara Swisher - News - AllThingsD . Kara.allthingsd.com (6. august 2008). Hentet 27. december 2011. Arkiveret fra originalen 9. august 2020. (ubestemt)
27. ↑ Hagan, Joe Pittmans sidste standpunkt | New York Observer . Observer.com . Hentet: 27. december 2011. (ubestemt)
28. ↑ Jennifer Maas, Jennifer Maas. Discovery lukker opkøbet af AT&T 's WarnerMedia   ? . Variation (8. april 2022). Hentet 16. april 2022. Arkiveret fra originalen 8. april 2022.  (ubestemt)
29. ↑ 1 2 3 4 WarnerMedia  Organisationsopdatering . presserum . Hentet 22. januar 2022. Arkiveret fra originalen 22. januar 2022.

Links

• Officiel side

Ordbøger og encyklopædier	Stor russer Britannica (online)
I bibliografiske kataloger GND : 5344345-7 ISNI : 0000 0001 2155 8140 LCCN : nr. 99019466 NKC : ko2009524895 VIAF : 167674905 WorldCat VIAF : 167674905