RBC

RBC Group of Companies ( GK RosBusinessConsulting ) er en gruppe af virksomheder og en af ​​de største multimediebeholdninger i Rusland [6] . Grundlagt 17. juni 1993 [7] . RBC har hovedkvarter i Moskva .

I øjeblikket er holdingstrukturen opdelt i fem store segmenter: B2C Information og Services, B2B Information and Services, B2B Infrastructure, RBC Premium og Secondary Assets, som også inkluderer en portal, avis , magasin, business - RBC TV-kanal , tematiske websteder, forskning, vurderinger og priser, andre tjenester og en stor hostingvirksomhed [8] .

Ifølge det russiske firma " Medialogy " pr. 22. juli 2020 toppede nyhedssiden rbc.ru de 30 mest citerede russiske internetressourcer i medierne i juni 2020, mere end to gange foran internetressourcen på andenpladsen, og med hensyn til citering i sociale netværk i samme periode, tog rbc.ru en femteplads [9] .

Siden 2017 har mediebeholdningen været ejet af en russisk iværksætter, ejeren af ​​Euroseverneft-koncernen, Grigory Berezkin [10] .

Historie

Dannelse af en mediebeholdning, 1992–2000

Historien om RBC begyndte i 1992, ifølge andre kilder - i 1993. Forbes skrev, at nyhedsbureauet blev oprettet i foråret og sommeren 1992 af Alexander Morgulchik og tyske Kaplun. Den første, en studerende fra det russiske universitet for økonomi. G. V. Plekhanov , under et praktikophold i centralbankens valutakursafdeling , så Reuters og Bloomberg business news feeds og foreslog Kaplun, som han kendte, at lave et lignende projekt i Rusland, hvor nichen var en kilde til aktuelle forretningsnyheder var ikke besat. Ifølge avisen Kommersant blev RBC grundlagt i 1993 på initiativ af Kaplun, som blev introduceret til Reuters informationssystem af en partner i it-firmaet, hvor han arbejdede. Medstifterne af det nye projekt var Kapluns venner Dmitry Belik og Alexander Morgulchik. RBC begyndte med en 7-siders bulletin med information om aktiekurser, veksler og skatkammerbeviser, som blev trykt på printere og leveret med kurer til kunderne. Abonnementet kostede omkring $100. Ved udgangen af ​​1993 havde RBC omkring 400 kunder, hvoraf mange kom gennem mund til mund . I 1994 dukkede en analytisk afdeling op på RBC, som udarbejdede nyheder og indsamlede ekspertkommentarer. I anden halvdel af 1990'erne havde nyhedsbureauet allerede udsendt 5 bulletiner, og dets personale var vokset til 80 personer: 20 korrespondenter i Moskva, 30 i regionerne og yderligere 30 var engageret i salg [7] [11] [ 12] .

RBC lavede et væddemål på internettet og var det første af de russiske nyhedsbureauer, der åbnede en hjemmeside , og lancerede i 1996 det første online system i Rusland, hvor handelen på russiske børser og værdipapirkurser blev udsendt i realtid. Krisen i 1998 var en enorm drivkraft for RBC's udvikling . Konstant overvågning af økonomiske nyheder har hjulpet virksomheden med at forberede sig på chok. I begyndelsen af ​​august opdaterede RBC webstedet, hvilket gjorde det til en fuldgyldig internetportal , og åbnede efter standarden gratis adgang til nogle af materialerne, herunder data om valutakursernes dynamik. Flytningen var risikabel, da den kunne føre til en strøm af faste kunder, der betalte for forretningsoplysninger, men det retfærdiggjorde sig selv: på få dage voksede dets publikum 100 gange, og i oktober 1998 blev rbc.ru den mest besøgte Runet websted med et dagligt publikum på 3 millioner mennesker. Denne succes afgjorde RBC's strategi i de kommende år: at give gratis adgang til indhold og tjene penge på annoncering [7] .

Snart blev RBC's portefølje fyldt op med CNews teknologipublikation , Utro.ru online publikation (solgt til EDevelopment investeringsselskab [13] [14] i 2014 ), sports.rbc.ru sportspublikation, job.rbc.ru rekrutteringsbureau, krovatka. ru chat , hotbox.ru posttjeneste, webboard.ru online konferencer, informer.ru informer service , top.rbc.ru nyhedsside, turist.ru rejseportal, autonews.ru elektronisk bilpublikation, rbc.ru WAP [7] [11] [15] [16] .

Udvikling og salg til ONEXIM, 2000-2010

I 2002 ejede RBC 15 informations- og serviceinternetprojekter. I april 2002 var RBC den første blandt russiske mediehold, der gennemførte et børsnoteret udbud , hvor efterspørgslen oversteg udbuddet med 5 gange, og 16 % af selskabets aktier blev solgt for 13 millioner dollars med en samlet kapitalisering på 83 millioner dollars [17] . I 2003 rangerede RBC som nummer 72 i 2002 European Technology Fast 500-ranglisten over hurtigtvoksende teknologivirksomheder udarbejdet af Deloitte Touche Tohmatsu [18] med en omsætningsvækst på 705 % over 3 år . Disse midler blev investeret i forretningsudvikling. I 2003 lancerede RBC i samarbejde med CNBC og CNN sin egen tv-kanal RBC-TV [7] [19] .

Populariteten af ​​RBC's internetprojekter havde en uventet effekt: Virksomheden begyndte at blive kontaktet for udvikling af internetprojekter, og med væksten i dette område blev der oprettet et separat selskab, RBC Soft, i bedriftens struktur. I 2004 indbragte udviklingen af ​​websteder, software og domæneregistrering ejerskabet 24 millioner dollars i omsætning, tv-kanalen - 17 millioner, salg af internetreklamer - 20 millioner (hverken Yandex eller Rambler tjente så meget på reklamer på det tidspunkt), som sammen med indtægter fra konferencer og konkurrencer "Brand of the Year" og "Company of the Year" indbragte RBC $75 millioner i omsætning og $11 millioner i nettooverskud (begge tal viste en multipel stigning i 2003) [11] [16] [ 20] .

I 2006 begyndte RBC at udgive et månedligt trykt magasin og en daglig avis og åbnede et datterselskabs nyhedsbureau, RBC - Ukraine [21] [22] . I 2007 lancerede RBC sit eget ugentlige show på CNBC Europe [23] . Parallelt hermed blev porteføljen af ​​ikke-erhvervsmæssige tidsskrifter udvidet. RBC etablerede Salon-Press-forlaget med en række blanke magasiner, og til at styre underholdnings- og serviceprojekter oprettede Media World-divisionen, som købte QIP- messengeren, LovePlanet.ru - datingsiden , Anekdot.ru-jokesiden og andre projekter [ 20 ] [24] . I forlængelse af sin ekspansive udvikling lancerede RBC i 2007 en tematisk søgemaskine til CV- og jobsider, Catch-Umov [25] , købte Aeterna.ru-siden til test og meningsmålinger og fungerede som udgiver og F2P -distributør af den massive multiplayer online spil Udførelsesform [26] ; og i 2008 købte han en kontrollerende andel i den lovlige digitale indholdsbutik Fidel.ru [27] , lancerede kvindeportalen Tata.ru [28] og børnenes sociale netværk med undervisningsindhold Tvidi.ru [29] . Et andet bemærkelsesværdigt opkøb var Rupay-betalingssystemet, omdøbt til RBK Money [30] .

Hvis RBC på tidspunktet for børsnoteringen i 2002 var vurderet til 83 millioner dollars, var det allerede i midten af ​​2000'erne til 442,7 millioner dollars, og i 2008 var det 1,5 milliarder dollars.-ledelsen på børsen sikret af RBC-aktier på baggrund af et fald på annoncemarkedet under finanskrisen , der begyndte i 2010, satte virksomheden på randen af ​​konkurs [31] [32] . Beholdningens gæld til Raiffeisenbank , Alfa-Bank , MDM Bank , Absolut Bank , Citibank , Gazenergoprombank , Renaissance Capital, Deutsche UFG Capital Management og andre kreditorer beløb sig til $235 millioner med en uforholdsmæssigt mindre mængde arbejdskapital [33] . Parterne kunne ikke blive enige: Kreditorerne var ikke enige i udsættelsesformatet foreslået af RBC-aktionærerne og insisterede på tilbagekøb af aktier til en værdi, der var 3 gange lavere end den, som aktionærerne fulgte [34] . For at løse situationen ledte begge parter efter en køber til aktiverne i RBC, som til sidst blev ONEXIM-gruppen af ​​forretningsmanden Mikhail Prokhorov [35] . ONEXIM købte 51 % af RBC for 80 millioner dollars og blev enige om en gældsomlægning (men tilbagebetalte den ikke fuldt ud før salget) [24] .

I foråret 2012 forlod virksomhedens grundlæggere Artemy Inyutin, tyske Kaplun, Alexander Morgulchik og Dmitry Belik RBC [36] .

Modernitet

RBC genstart, 2012-2016

Prokhorov overvejede forskellige muligheder for udvikling af RBC, herunder fusion med magasinet Snob og Zhivi!-mediegruppen, oprettelse af et fælles holdingselskab med Alexander Mamuts SUP Media -gruppe og fusion med tv-kanalen Dozhd . I slutningen af ​​2012 mødte han grundlæggeren af ​​Independent Media Holding (udgiver af avisen Vedomosti) Derk Sauer og inviterede ham til at lede bestyrelsen for RBC. I 2013 havde Sauer på vegne af RBC samtaler med Axel Springer SE om købet af det russiske Forbes , men parterne var uenige om værdiansættelsen af ​​aktiver. Derefter lokkede Sauer nøglemedarbejdere i publikationen til RBC: chefredaktør Elizaveta Osetinskaya og hendes team (inklusive Roman Badanin). Han sikrede også udnævnelsen af ​​Nikolai Molibog, som tidligere stod i spidsen for Afisha-Rambler, som administrerende direktør for RBC. Den nye ledelse gjorde det til en prioritet at skabe en erhvervsudgivelse af høj kvalitet, og den nye redaktionelle ledelse sparede ikke på at ansætte journalister fra landets største erhvervsmedier (sådan flyttede Vedomostis vice-chefredaktør Maxim Solius til RBC) . Høje redaktionelle omkostninger blev opvejet af en reduktion i det samlede antal medarbejdere fra 2.000 til 1.100 medarbejdere og salg af ikke-kerneaktiver. Salon-Press, rejsetjenesten iGlobe erhvervede i 2010 [37] , en andel i Mango Telecom, en filhostingtjeneste 4shared.ru [38] , Anekdot.ru [20] , Utro.ru, Smotri.ru, Readme.ru blev solgt [39] , Qip.ru-portalen, skabt for at tjene penge på messengeren af ​​samme navn, og satellitsider inkluderet i den (inklusive underholdningsressourcer tidligere erhvervet af RBC), RBK Money [30] osv. [24]

Som chefredaktør for RBC dannede Osetinskaya en fælles redaktion, der udarbejdede materialer til hjemmesiden, magasinet, avisen og tv-kanalen [40] . I 2014 blev de konceptuelt og visuelt forenet under det enkelte RBC 360-mærke [23] . Vægten på journalistik af høj kvalitet bragte RBC til topplaceringerne med hensyn til citering (Medialogy, 2014) og til toppen med hensyn til publikum i segmentet af daglige virksomhedspublikationer (TNS Russia, 2015). I 2016 oversteg publikum på RBC-webstedet ifølge Liveinternet 20 millioner unikke besøgende om måneden, hvilket gjorde det til den største uafhængige publikation i landet [24] . På trods af materialer af høj kvalitet var det nye RBC-team ikke i stand til at rette op på økonomien i bedriftens medieaktiver, og næsten halvdelen af ​​RBC's indtægt kom fra domænenavnsregistrering og hostingvirksomhed [32] .

RBC's store autoritet på det tidspunkt blev anlagt af undersøgelser vedrørende aktiviteterne i de største virksomheder, højtstående embedsmænd og deres pårørende [41] . Blandt dem er publikationer om udviklingsprojektet af Moscow State University , hvorefter en bred diskussion af forholdet mellem Vladimir Putin og Ekaterina Tikhonova begyndte [42] ; om forretningsaktiverne for Tikhonovas påståede mand , Kirill Shamalov [43] ; om den russisk-ortodokse kirkes virksomhed og dens forhold til staten og store virksomheder [44] ; om modtagerne af gadehandel i Moskva og dets forbindelser med organiserede kriminelle grupper i forbindelse med reformen iværksat af Sergei Sobyanins borgmesterkontor [45] ; om det regulære russiske militærs deltagelse i den væbnede konflikt i det østlige Ukraine [46] ; om budgetudgifter til militæroperationen i Syrien [47] ; om virksomheder, der jævnligt vinder udbud på vejreparationer og landskabspleje i Moskva [48] [49] ; om finansieringskilder til Den All-Russiske Folkefront [50] ; om historien om oprettelsen af ​​National Research University Higher School of Economics og dets forhold til myndighederne [51] .

Siden 2015 har RBC årligt udarbejdet RBC 500-vurderingen af ​​de største russiske virksomheder [52] [53] . I 2016, inden for rammerne af den all-russiske journalistikkonkurrence, kåret den russiske Union af industrifolk og iværksættere RBC 500 til årets bedste erhvervsjournalistikprojekt [54] .

Redaktionelt lederskifte, 2016

I april 2016 annoncerede ledelsen af ​​RBC Elizaveta Osetinskayas akademiske orlov i forbindelse med hendes studier på Stanford University . En anonym Reuters -kilde antydede så, at dette kan skyldes pres fra myndighederne [24] . Kort efter gennemførte retshåndhævende myndigheder en række ransagninger på Prokhorovs virksomheders kontorer, formelt forbundet med undersøgelsen af ​​sagen om Tavrichesky-banken, som blev renset af ONEXIMs strukturer. Anonyme kilder fra Meduza og Vedomosti kædede dem dog til RBC's redaktionelle politik og Vladimir Putins personlige nag til efterforskninger, der involverede medlemmer af hans familie og dækning af Panama Papers-publikationen [55] . En måned senere dukkede oplysninger op om en mulig straffesag mod Molibog [56] [57] . Samtidig benægtede myndighederne begivenhedernes politiske undertekst [58] [59] .

Den 12. maj meddelte Molibog, at Osetinskaya (chefredaktør) Roman Badanin (chefredaktør for RBC News Agency) og Maxim Solius (chefredaktør for avisen RBC) [60] forlader RBC pr. aftale mellem parterne . Ifølge Molibog var afskedigelsen hans beslutning, på grund af uenighed om vigtige spørgsmål [55] [61] . Osetinskajas, Badanins og Solius' afgang kom som en overraskelse, men redaktionen var enige om, at han tog beslutningen under stærkt pres [62] . Hændelsen vakte resonans i det journalistiske miljø. Klumnisterne Leonid Bershidsky (Bloomberg) [63] , Andrey Pertsev (Meduza) [64] og Kirill Martynov (Novaya Gazeta) beskrev afskedigelsen af ​​redaktionelle ledere som et nederlag for et indflydelsesrigt uafhængigt medie, der ikke var bange for at dække højtprofilerede emner [ 65] . Vedomostis kilder i regeringsstrukturer forklarede, at landets ledelse var utilfreds med politiseringen af ​​publikationen (især når den dækkede Panama-arkivet) og RBC's manglende evne til at forhandle: da hovedkravene blev udjævnet gennem forhandlinger, offentliggjorde webstedet en tekst om byggeriet. af en østersfarm overfor det påståede " Putins palads " [60] [66] .

Ny udgave og salg til Grigory Beryozkin, 2016-2017

Efter afskedigelsen af ​​redaktionen for RBC forlod omkring 20 personer, herunder 8 ud af 10 vicechefredaktører, 4 ud af 12 afdelingschefer og en ud af 4 specialkorrespondenter. Nogle afdelinger (finans, telekom og medier, aviser) mistede næsten alle ansatte, andre (politik, industri og energiressourcer, internetudgaveservice) mistede ikke en eneste person [67] . I en kommentar til, hvad der sker på RBC, bemærkede Regnums chefredaktør Alexei Yakovlev, at RBC-journalisternes afgang efter chefredaktøren ikke var noget ud over det sædvanlige og var en typisk situation for mediesfæren [68] . I begyndelsen af ​​juli blev Elizaveta Golikova og Igor Trosnikov, som tidligere arbejdede hos TASS og Kommersant [55] , udnævnt til nye medledere af redaktionen . Under et møde med RBC-teamet illustrerede de kombinationen af ​​høje redaktionelle standarder med behovet for at undgå direkte konfrontation med landets ledelse med metaforen om en "dobbelt solid" vejafmærkning, hvis placering er ukendt for nogen, men krydsende det indebærer enorme risici for RBC. På trods af den generelle aftale om at holde mødet off the record, afleverede en af ​​journalisterne lydoptagelsen til Meduza, som udgav transskriptionen, og skjulte journalisternes navne, men med angivelse af navnene på de nye redaktionschefer. Dette fremkaldte en diskussion om professionel etik i det journalistiske samfund: nogle anså afsløringen af ​​det "indre køkken" for uacceptabel og fordømte journalistens og Meduzas redaktions handlinger; andre siger, at det, der skete på RBC, er af offentlig betydning [69] [70] .

I kommunikation med BBC Russian Service bemærkede RBC-medarbejdere, at efter ændringen i redaktionel ledelse forblev den redaktionelle politik den samme, der var ingen begrænsninger for offentliggørelse, men praksis med at diskutere følsomme emner før offentliggørelse blev indført for at vurdere risiciene og forberede sig på myndighedernes reaktion. På grund af nogle af medarbejderne i efterforskningsafdelingens afgang er antallet af undersøgelser, som RBC udsendte, faldet. I 2016-2017 udgav publikationen heller ikke sit eget materiale om præsidentens familie. Ikke desto mindre fortsatte RBC med at dække politiske emner. RBC dækkede aktivt anti-korruptionsprotester i 2017 , og i denne periode nåede publikum på rbc.ru-webstedet (pr. marts 2017) op på 26,5 millioner mennesker, hvilket næsten svarer til publikum for det statsejede RIA Novosti (27,4 millioner) [71 ] [72] .

I 2016 voksede RBC Holdings omsætning med 10% til 5,58 milliarder rubler, EBITDA  fordoblet til 875 millioner rubler, hvilket bedriften kaldte et rekordresultat i 10 år. Størstedelen af ​​omsætningen kom fra det mediesegment, der opererede efter en reklamemodel [73] . I 2017 fortsatte indikatorerne med at vokse: Omsætningen steg med 6 % til 5,9 milliarder rubler, resultat før skat og renter på lånte lån – med 20 % til 1 milliarder [74] .

Siden 2015 har Prokhorov ledt efter en potentiel køber til RBC. Meduza skrev, at Grigory Beryozkin var interesseret i aktivet , som kort før det ikke kunne erhverve Axel Springer -forlaget, der udgav Forbes . Så kunne parterne ikke blive enige om løsningen af ​​spørgsmålet om bedriftens gæld, som Prokhorov påtog sig ved køb af RBC [24] [72] . Efterfølgende vendte Prokhorov og Berezkin tilbage til forhandlinger i foråret og sommeren 2016, og derefter i 2017 [75] . I april 2017 nåede de til en principaftale om salg af RBC, den 26. maj blev handlen FAS , den 16. juli blev aftalens indgåelse annonceret i en pressemeddelelse [10] . Beryozkin erhvervede 65,4% af RBC's stemmeberettigede aktier og 80,5% af den autoriserede kapital i RBC-Online, som ejede RBC's medieaktiver. Beløbet og vilkårene for aftalen blev ikke oplyst [76] [77] . Senere, i et interview med Vedomosti, sagde Berezkin, at han ikke ville ændre holdingteamet eller påvirke RBC's redaktionelle politik [78] .

Moderne RBC, 2017 - nu. i.

Siden 2018 har RBC eksperimenteret meget med formaterne og modellen for adgang til indhold. I foråret 2018 blev et forsøgsprojekt af RBC Branches lanceret med et abonnement på ekspertmateriale [79] . I slutningen af ​​året registrerede mere end 200 tusinde brugere sig i det, hvilket overbeviste virksomheden om udsigterne til en abonnementsmodel. Samtidig blev det annonceret lanceringen af ​​et nyt projekt baseret på RBC Branches - RBC Pro, som positionerer sig som en informationstjeneste for iværksættere og topledere [80] . Tjenesten udgiver redaktionelle og oversatte artikler, medieopslag, materialer fra konsulentfirmaer, forskning og diverse videoindhold: webinarer, udsendelser, udvalg af taler fra branchekonferencer osv. Siden december 2019 er Pro-abonnementet blevet betalt [81] . Ifølge virksomheden oversteg antallet af RBC Pro-registreringer i april 2020 300.000 [8]

I 2019 lancerede bedriften projektet RBC Trends, som beskriver globale tendenser inden for erhvervslivet, økonomien og samfundet. Hvert nummer er dedikeret til én trend: grøn økonomi, innovation, industri 4.0, fremtidsforskning, deleøkonomi, samfund, uddannelse og andre. Som en del af RBC Trends-projektet udgives en række podcasts: "Hvad har ændret sig?" om tendenser inden for økonomi, teknologi og samfund, "Grøn Podcast" om økologi og podcast "Jeg blev afskediget", dedikeret til udvikling af erhverv og jobsøgning [82] .

Også i december 2018 begyndte RBC sammen med Sberbank at udgive korte materialer om finansielle instrumenter og økonomiske nyheder med anbefalinger til læsere i "historier"-formatet, tilgængeligt i Sberbank-Online-applikationen og på RBC-webstedet [83] . I 2020 begyndte RBC at bruge to nye måder at præsentere indhold på. Et analytisk show "ChEZ.Next" blev lanceret på Instagram (navnet er en reference til programmet "What does it mean" på RBC TV-kanalen) med fuldgyldige videoer, inklusion af korrespondenter og ekspertkommentarer [84] .

I 2018 relancerede RBC den trykte avis med et nyt design udviklet af Svyatoslav og Anastasia Vishnyakov (forfattere af forsiden af ​​"I/We are Ivan Golunov"). Som en del af redesignet blev gitteret, materialeformater og præsentation gentænkt. Avisen var opdelt i to fremragende tematisk og grafiske blokke - nyheder og analyser af begivenheder, materialer fra RBC Pro. I det nye design begyndte RBC-avisen også at dukke op med "plakat"-omslag bygget på typografi (traditionelle forsider med fotografier er også bevaret) [85] .

I august 2019 blev RBC's forenede redaktion ledet af Pyotr Kanaev, der tidligere arbejdede som chefredaktør for Rambler News Service, og efter at være flyttet til RBC var han den første vice-medchef for den forenede redaktion. . Igor Trosnikov overtog som vicegeneraldirektør for RBC, og Elizaveta Golikova gik på arbejde i VTB Bank [86] [87] . I august 2020 annoncerede RBC overførslen af ​​de fleste af sine medarbejdere til et fleksibelt arbejde hjemmefra med kontorbesøg efter behov til møder, konferencer og brainstormsessioner. Grundlaget var den positive oplevelse af fjernarbejde under coronavirus-epidemien [88] [89] .

I 2016-2019, med den nye version, viste EBITDA af RBC's medieaktiver en konstant vækst på 7-8% om året (eksklusive 2018) [8] [90] [91] [92] . Ifølge Medialogy havde hjemmesiden rbc.ru i juni 2020 den højeste citeringsrate i medierne blandt alle onlineressourcer, mere end en fordobling af andenpladsen. Med hensyn til citering i sociale netværk tog rbc.ru femtepladsen [9] .

I 2020 nåede RBC's publikum rekordniveauer. April var den mest besøgte måned, hvor publikum af RBC-internetprojekter voksede med 124 % sammenlignet med samme periode i 2019 og ifølge virksomheden udgjorde 79,2 millioner mennesker [93] .

Den 23. august 2022 blev 50 personer fyret fra bedriften på grund af tilstanden på mediemarkedet. Meduza rapporterede om, at snesevis af journalister blev afskediget og lønnedskæringer, og flere medlemmer af afdelingen for politik og samfund trak sig af egen drift [94] .

Resonanshændelser

• I foråret 2015 offentliggjorde Anonymous International en række elektronisk korrespondance fra embedsmænd fra præsidentens administration. Blandt brevene blev der fundet korrespondance mellem AP-medarbejderen Timur Prokopenko og RBC CEO Nikolai Molibog og journalisten Mikhail Rubin . Molibog bekræftede, at han talte med staten for at forklare essensen af ​​store ændringer i RBC, men bemærkede, at AP ikke påvirker publikationer på nogen måde. Af korrespondancen mellem Rubin og Prokopenko fulgte det, at journalisten i en række tilfælde tillod manageren at blande sig i hans materialer. Efter offentliggørelsen af ​​denne korrespondance lovede chefredaktøren for RBC, at publikationen ville foretage en intern undersøgelse af Rubins overtrædelse af de redaktionelle regler og træffe passende foranstaltninger [24] [95] .
• I 2016 anlagde Rosneft en retssag mod RBC, journalisterne Timofey Dzyadko, Lyudmila Podobedova, Maxim Tovkaylo og RBC-TV-værten Konstantin Bochkarev [96] . Det statslige selskab kunne ikke lide april-publikationen "Sechin bad regeringen om at beskytte Rosneft mod BP", hvor det, med henvisning til kilder i regeringen, blev rapporteret, at Igor Sechin var bange for en stigning i BP 's ejerandel i Rosneft og bad om at begrænse kredsen af ​​mulige købere af aktier under privatiseringen (faktisk mod aktionærernes interesser). Først krævede Rosneft en gendrivelse og indgav derefter materielle krav på et beløb på 3 milliarder rubler - repræsentanten for det statsejede selskab skjulte ikke under retsmødet, at erstatningsbeløbet skyldtes ønsket om at "straffe "RBC. Den 12. december 2016 afgjorde retten i første instans, at RBC-journalister ikke kunne bevise nøjagtigheden af ​​de offentliggjorte oplysninger og beordrede mediebeholdningen til at offentliggøre en gendrivelse, men reducerede erstatningsbeløbet til 390.000 rubler [97] . Rosneft anfægtede beslutningen, idet han betragtede erstatningsbeløbet som "latterligt", RBC indgav også en appel og krævede, at kravet blev afvist fuldt ud. Den 1. marts 2018 omstødte appelretten afgørelsen om at tilkende erstatning, men stadfæstede kravet om at tilbagevise oplysningerne på luften på RBC-TV [98] . I juni 2017 indgik RBC og Rosneft en forligsaftale [99] .
• I marts 2018 trak ledelsen af ​​RBC alle journalister, der var involveret i materialer til hjemmesiden, magasinet, avisen og tv-kanalen ud af statsdumaen , som et tegn på uenighed med afgørelsen fra Dumakommissionen for Etik, som ikke fandt beviser for seksuel chikane af journalister af lederen af ​​Dumaudvalget for Internationale Anliggender Leonid Slutsky [100] .
• I juni 2019 udgav RBC, Kommersant og Vedomosti for første gang i deres historie en forside i samme stil - inskriptionen "I/We are Ivan Golunov". Designet blev udviklet af Svyatoy og Anastasia Vishnyakov på initiativ af RBC [101] . Redaktionen udsendte også en fælles erklæring til støtte for den arresterede Meduza -journalist Ivan Golunov [102] . Denne sætning blev hovedsymbolet på kampagnen mod forfølgelsen af ​​Golunov, og efter løsladelsen af ​​journalisten begyndte dens variationer at blive brugt som et universelt symbol på solidaritet i kampen mod uretfærdighed (og blev også grundlaget for mange internetmemes ) [103] .
• I marts 2020 indgav Rosneft endnu et krav mod RBC om erstatning på 43 milliarder rubler på grund af artiklen "Ryazan private sikkerhedsfirma modtog en andel i det tidligere venezuelanske Rosneft-projekt", dedikeret til overførslen af ​​Roszarubezhneft gennem en teknisk mellemmand repræsenteret af et privat sikkerhedsfirma "RN-Protection-Ryazan". Rosneft mente, at RBC bevidst fordrejede essensen af ​​aftalen, hvilket skabte et indtryk af dens imaginære natur, og kædede også den efterfølgende bølge af genoptryk fra andre medier sammen med et fald i kapitaliseringen af ​​Rosneft [99] [104] . Som et resultat af forhandlingerne i juli udtrykte RBC-redaktørerne offentligt deres beklagelse over, at titlen på artiklen kunne forårsage ukorrekte fortolkninger, og Rosneft trak sine krav mod bedriften tilbage [105] .
• Den 21. oktober 2021 slog lederen af ​​fanklubben for fodboldklubben Spartak, Valentin Korshunov, efter Europa League-kampen RBC-journalisten Alexander Shchegolev. Efter hændelsen blev Korshunov tilbageholdt. Efterforskningsudvalget åbnede en straffesag mod Korshunov i henhold til artikel 144 i Den Russiske Føderations straffelov ("Obstruktion af en journalists juridiske aktiviteter")

Holdestruktur

I 2015 blev en ny forretningsstruktur introduceret i RBC-holdingen, som opdelte aktiverne i 5 segmenter, en sådan struktur varede næsten indtil udgangen af ​​2020 [106] :

• "B2C information og tjenester" (projekter, der opererer efter en reklamemodel: portal, avis, magasin, RBC-TV, tematiske websteder "RBC Real Estate", Autonews, "RBC Style", "RBC Sport", "RBC Quote", " RBC-tendenser"),
• B2B information og tjenester (projekter med betalt adgang til indhold: RBC Research, RBC Conferences, RBC Pro information service, Public.ru, National Credit Ratings ratingbureau),
• "B2B-infrastruktur" (hosting af virksomhed og domænenavnsregistrering),
• "Inspiration fra RBC" (RBC-prisen),
• "Mindre projekter" (datingside LovePlanet.ru ) [107] .

Der er i øjeblikket kun tre segmenter:

• "Medier/information og tjenester"
• "Digital infrastruktur"
• "Mindre aktiver"

Medieprojekter

Segmentet omfatter RBC-medieprojekter, der opererer efter en reklamemodel: webstederne rbc.ru (hovedside og nyheder) og pro.rbc.ru (begrænset funktionalitet uden registrering; første 30 dage gratis), RBC- avisen (tidligere RBC Daily ), magasinet RBC , RBC TV-kanal , tematiske projekter RBC Real Estate (en publikation om ejendomsmarkedet), RBC Sport (en sportsudgivelse), Autonews (en publikation om biler), RBC Style (en livsstilspublikation), RBC Investeringer (en publikation om finansiering og tjenester til investorer), RBC Trends (en publikation om tendenser i økonomien, erhvervslivet, teknologien og samfundet) [23] [108] .

RBC Real Estate-tjenesten, som historisk omfattede en ejendomsnoteringstavle. I 2016, som en del af genstarten af ​​projektet, blev projektets egen database med objekter overført til Yandex. Real Estate”, som igen er integreret i den tematiske platform for RBC [109] .

I 2019 blev RBC Quote (RBC Investments) relanceret i partnerskab med VTB Bank i form af finansielle medier og en platform til investering i værdipapirer [110] [111] . Som en del af Autonews har en tjeneste til udvælgelse af biltjenester været i drift siden 2019 [112] .

Tjenester og tjenester

Ud over medieindhold omfatter RBC-tematiske projekter yderligere værktøjer og tjenester. Dette inkluderer også projekter med fokus på erhvervskunder og arbejde med en betalingsmurmodel. Blandt aktiverne i RBC Market Research (færdige undersøgelser af økonomiske sektorer udarbejdet af specialister fra RBC og partnervirksomheder), RBC Conference (organisering og mediestøtte til begivenheder) [8] . Erhvervet i 2014, onlinedatabasen for russiske medier Public.ru (overvågning, analyse og forskning baseret på mediematerialer) og informations- og analyseplatformen RBC Pro [81] [113] .

I 2019 etablerede RBC sit eget kreditvurderingsbureau, National Credit Ratings (NKR), ledet af den tidligere direktør for Analytical Credit Agency (ACRA), Kirill Lukashuk [114] . I september modtog NKR akkreditering fra centralbanken og blev et af de 4 russiske kreditvurderingsbureauer, der er autoriseret til officielt at tildele kreditvurderinger [115] .

I juli 2020 erhvervede RBC en 25%-andel i Scoring Technologies, som udvikler Rescore-modpartsverifikationstjenesten. Tjenesten bruger kunstig intelligens til dybdegående verifikation af modparter og risikovurdering (f.eks. sandsynligheden for konkurs) [116] .

Regionale versioner

Siden 2012 har RBC lanceret regionale versioner af rbc.ru. Den første var dens egen regionale version, lanceret i St. Petersborg i 2012 [117] , senere blev RBC's regionale hjemmesider lanceret på franchisebasis . Følgende regionale versioner af RBC fungerede i 2020: "RBC St. Petersborg og regionen", "RBC-Yekaterinburg", "RBC-Novosibirsk", "RBC-Bashkortostan", "RBC-Vologda-regionen", "RBC-Kaliningrad" , " RBC-Krasnodar-territoriet, RBC-Nizhny Novgorod, RBC-Perm-territoriet, RBC-Rostov-on-Don, RBC-Tatarstan, RBC-Tyumen, RBC-Chernozemye, RBC-Kaukasus". RBC-franchisehavere er hovedsageligt regionale medievirksomheder, iværksættere med erfaring i at lancere internetprojekter og traditionelle medier, administrerende reklamebureauer og tidligere medieredaktører [118] .

Regionale versioner af RBC-portalen har et domæne på andet niveau, hvortil nogle besøgende på hovedsiden omdirigeres via geolokalisering. RBC-franchisehavere bruger det føderale nyhedsbureau-feed og udgiver lokalt indhold, der er udarbejdet i overensstemmelse med RBC-dogmet (professionelle og etiske principper for publicering). Overholdelse af standarderne overvåges af et separat redaktionskontor for RBC regionale nyhedsfeeds, beliggende i St. Petersborg. Da informationsbaggrunden i regionerne er forskellig, har de lokale versioner af RBC nogle forskelle. Således er RBC-Kaliningrad mere fokuseret på emnet forretning, RBC-Ufa udgiver flere interviews og store analytiske formater, RBC-Tatarstan-indhold indeholder flere materialer om petrokemi og olieraffinering, banksektoren [118] .

RBC-franchisehavere tjener penge ved at sælge reklamer, hvis placering administreres af bedriftens Moskva-kontor. I henhold til kontrakten betaler franchisetagere royalties til den føderale RBC, hvis størrelse afhænger af regionens reklamekapacitet. For 2017 nåede mængden af ​​royalties fra en tredjedel til halvdelen af ​​franchisetagerens omkostninger [118] .

RBC Award

Bedriften har uddelt RBC-prisen siden 2014. Tidligere var det 5 priser på én gang: "People's Brand No. 1", "Company of the Year", "Person of the Year", "Financial Olympus" og "Brand of the Year / Effie". Beholdningen solgte rettighederne til de første fire til sine tidligere aktionærer German Kaplun og Alexander Morgulchik i september 2014, sidstnævnte blev uafhængig af RBC i 2016 [119] [120] . Den forenede "RBC Award" blev første gang uddelt i december 2014, den regionale "RBC Petersburg Award" - i 2015. Prisen uddeles i tre kategorier: "People", "Companies" og "Society" [121] [122] [ 123] .

Digital infrastruktur

Infrastrukturprojekter omfatter RBC's forretning relateret til hosting og domænenavnsregistrering. RBC er den største deltager på det russiske hosting- og domæneregistreringsmarked. Dets datterselskab med Hosting Community blev dannet i 2007, da virksomheden konsoliderede Hosting Center, SpaceWeb, PeterHost, Garant-Park-Telecom erhvervet af det (inklusive den første russiske uafhængige domænenavnsregistrator R01) og Centrohost. Gruppen af ​​virksomheder blev den største deltager på det russiske hostingmarked med en andel på 20 % og den næststørste domænenavnsregistrator efter Ru-Center [124] [125] . I 2011 købte RBC Ru-Center for næsten 0,9 milliarder rubler, på grund af hvilket Hosting Community blev den største virksomhed i Østeuropa i begge områder [126] . Efter købet af hosteren og registratoren Reggie Business i 2013 tegnede Hosting Community sig for 48,6% af domænerne i .ru -zonen , 54,6% i .rf- zonen , 64,09% i .su -zonen og andelen af ​​den russiske hosting markedet nåede 27,4 % [127] . I begyndelsen af ​​2014 skiftede Hosting Community navn til Ru-Center Group, da det er mere genkendeligt på b2c-markedet [128] .

I september 2021 solgte RBC Group en 100 % ejerandel i Ru-Center Group LLC, som ejer hostingudbyderen og domænenavnsregistratoren Ru-Center , til Ru-Web LLC. Investments”, der forener private investorer ledet af Proxima Capital Group, grundlagt af den tidligere næstformand for Alfa-Bank Vladimir Tatarchuk. Som et resultat af transaktionen modtog RBC en ejerandel på 25 % i Ru-Web. Investeringer" [129]

Mindre aktiver

Segmentet "Sekundære aktiver" omfatter projekter, der ikke er relateret til bedriftens hovedforretning, men som udvikler sig med dens støtte. For 2019 var hovedprojektet på dette område internetdatingtjenesten LovePlanet.ru . RBC købte tjenesten i en periode med vækst i 2007 [130] . I 2013 overvejede RBC muligheden for at sælge LovePlanet.ru som et ikke-kerneaktiv under den nye strategi [131] . Men i modsætning til andre underholdningsprojekter, der tjente til at tiltrække trafik til forretningspublikationer, var LovePlanet.ru rentabel, og i 2014 opgav RBC-ledelsen ideen om at sælge tjenesten [132] . Tidligere omfattede det samme segment teknologipublikationen Cnews , i 2018 solgte RBC mediet til sin redaktør Maxim Kazak og CEO Eduard Erkole [133] .

Priser

• RBC er gentagne gange blevet vinder af Runet-prisen . I 2004 modtog RBC en pris i Runet Media-nomineringen for "bidrag til udviklingen af ​​det russiske segment af internettet" [134] . I 2005 vandt RBC og teknologipublikationen Cnews , som var en del af bedriften , Runet-prisen i teknologi- og innovationsnomineringen og i 2007 i Economics and Business-nomineringen [135] [136] .
• I 2019 modtog TV-kanalen RBC en særlig TEFI-Capital -pris for tv-værker om emnet økonomi og forretning [137] .
• RBC's journalister og redaktionelle materialer har også vundet adskillige professionelle priser. I september 2008 vandt artiklen "Empty States: How Many Companies Without Employees Are There in Russia", skrevet af Dada Lindell, Anton Feinberg, Yulia Lymar og Ekaterina Kopalkina, således BudgetApps-konkurrencen arrangeret af det russiske finansministerium i nominering "Bedste mediemateriale skabt ved hjælp af åbne offentlige økonomiske data" [138] . Denis Puzyrev med artiklen "Tid er penge: hvordan den underjordiske virksomhed, der sælger dyre ure fungerede" (2016), Ilya Rozhestvensky og Mikhail Rubin med artiklen "Awakening the Force: hvem står bag FSB's højprofilerede specialoperationer" ( 2016), Polina Rusyaeva og Andrey Zakharov med publikationerne "In the bowels of the "troldefabrikken" voksede den største mediebeholdning i Rusland" og "RBC-undersøgelse: hvordan "troldefabrikken" fungerede i det amerikanske valg" (2017) blev vindere af den professionelle redaktionspris [139] .
• I 2019 rangerede Nikolai Molibog, administrerende direktør for RBC, først blandt toplederne i mediebranchen i vurderingen af ​​1.000 bedste ledere i Rusland, udarbejdet af Kommersant Publishing House og Association of Managers of Russia. Også i forskellige år inkluderede vurderingen lederen af ​​RBC-tv-kanalen Ilya Doronov, Lyudmila Gurei (2. plads i vurderingen af ​​kommercielle direktører i mediebranchen), Igor Selivanov (2. plads i vurderingen af ​​finansielle direktører i mediebranchen ), direktør for juridiske anliggender Timofey Shcherbakov [140] [140] [ 141] [142] .
• I 2018 toppede RBC den russiske rating af intellektuelle virksomheder, udarbejdet af det internationale konsulentbureau Baker Tilly, baseret på en vurdering af andelen af ​​intellektuel kapital i virksomhedens samlede aktiver. RBC med en indikator på 81% var foran Yandex (62%), Mail.Ru Group (46%) og andre teknologiske og traditionelle virksomheder [143] .

Kritik

I 2006 vandt avisen Vedomosti en retssag mod RBC over genoptrykning af mere end 100 avismaterialer [144] . I 2005 fortalte tidligere ansatte i RBC-publikationer Forbes.ru , at journalister-interviewere var forpligtet til at tilbyde deres samtalepartnere placering af reklamer i RBC og køb af RBC-Soft-udviklinger, hvilket skabte en interessekonflikt [11] . Den russiske SmartMoney skrev om et stort antal kommercielle materialer uden mærket "som reklame". Onlinepublikationen Meduza citerede først en leder, der talte om eksistensen af ​​en "blok" i RBC i begyndelsen af ​​2000'erne om negative publikationer, men bemærkede derefter, at efter salget af mediebeholdningen til Prokhorov og ændringer i ledelsen og ledelsen af redaktionen, opgav RBC en sådan praksis og fik et ry som en kvalitetsvirksomhedspublikation [24] .

I 2022 vurderede chefredaktøren for agenturets publikation Roman Badanin RBC som et erstatningsmedie, der bevidst valgte en sikker dagsorden for sig selv, ofte fiktiv , skriver om forretning i et vakuum, et bymiljø, genoptryk af nyheder fra russiske statsnyheder agenturer og ignorerer ubelejlige og farlige for myndighedernes undersøgelser og publikationer [145] .

Under den russiske invasion af Ukraine i 2022 blev Meduza inkluderet på Yandex hvidliste (formelt uafhængig og neutral, men underlagt kravene om militær censur og stiltiende interaktion med myndighederne). Ved at bruge Amnesty International- rapporten som et eksempel , påpegede publikationen, hvordan RBC kun fokuserede på beskyldninger fra Ukraine og dets væbnede styrker for at overtræde international humanitær lov og ignorerede anklager mod Den Russiske Føderation. Så offentliggørelsen i meddelelsen om strejkerne i Bakhmut indikerede ikke den side, der begik det (den russiske hær) og antallet af ofre [146] .

Noter

1. ↑ Obligatorisk tilbud om køb af aktier i et aktieselskab (PDF) . - 2017. - 20. juli.
2. ↑ 1 2 3 RBC PJSC og datterselskaber (RBC Group of Companies). Koncernregnskab for året afsluttet 31. december 2019 og uafhængige revisorers beretning (PDF). // pics.v2.rbholding.ru (2020). Hentet 12. oktober 2020. Arkiveret fra originalen 22. september 2020. (ubestemt)
3. ↑ 1 2 RBC's samlede EBITDA i 2019 faldt med 11 % . Finam Investment Holding JSC // finam.ru (6. maj 2020). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 24. november 2021. (ubestemt)
4. ↑ 1 2 3 RBC's omsætning for 2018 oversteg 5,9 milliarder rubler - Mere end halvdelen af ​​den samlede omsætning for gruppen af ​​virksomheder kom fra B2C-informations- og servicesegmentet, som blandt andet inkluderer hjemmesiden rbc.ru, et tv kanal, en avis og et magasin RBC . RBC // rbc.ru (30. april 2019). Hentet 12. august 2019. Arkiveret fra originalen 12. august 2019. (ubestemt)
5. ↑ 12 udgaver på fem år. - Spredning, blokering, afskedigelse af chefredaktører: hvordan regeringen reformerede mediemarkedet . Lettisk onlineudgave " Medusa " // meduza.io ( 17. maj 2016). Hentet 12. oktober 2020. Arkiveret fra originalen 13. september 2017. (ubestemt)
6. ↑ 1 2 3 4 5 Nikolai Ditsman. Hvad RBC viser . Kommersant (20. oktober 2003). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 12. august 2021. (ubestemt)
7. ↑ 1 2 3 4 Resultater for 2019 . RBC. Dato for adgang: 10. august 2020. (ubestemt)
8. ↑ 1 2 Føderale medier: juni 2020. - Medialogy-virksomheden har udarbejdet en vurdering af de mest citerede medier for juni 2020 . Hjemmesiden for Medialogy -virksomheden (Moskva) // mlg.ru (22. juli 2020). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 5. august 2020. (ubestemt)
9. ↑ 1 2 Mikhail Prokhorov solgte RBC til ejeren af ​​Komsomolskaya Pravda . BBC russisk tjeneste (16. juni 2017). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 25. juli 2020. (ubestemt)
10. ↑ 1 2 3 4 Anastasia Zhokhova. Live udsendelse . Forbes.ru (3. juni 2005). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 6. maj 2021. (ubestemt)
11. ↑ Markina Yu. V. Russiske mediebeholdninger: dannelse og træk ved fungerende  // Filologiske videnskaber. Spørgsmål om teori og praksis. - 2016. - Nr. 7-3 (61) .
12. ↑ RBC Holding solgte Utro.ru til en gruppe private investorer fra Siberia Arkiv kopi dateret 3. august 2018 på Wayback Machine // TASS , 02/12/2014
13. ↑ EDevelopment blev den nye ejer af Utro.ru Arkivkopi dateret 8. januar 2018 på Wayback Machine // Sostav.ru , 03/06/2014
14. ↑ RosBusinessConsulting-virksomheden er blevet omdannet til en internetholding . Cnews (17. oktober 2000). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 20. november 2021. (ubestemt)
15. ↑ 1 2 Ivan Tishinsky. Virtuel forretning . Profil (8. april 2002). Hentet: 1. juni 2020. (ubestemt)
16. ↑ Sevastyan Kozitsyn. Der var ikke nok RBC-aktier til alle . Kommersant (19. april 2002). Hentet: 1. juni 2020. (ubestemt)
17. ↑ Virksomhedsnyheder . Kommersant (22. januar 2003). Hentet: 1. juni 2020. (ubestemt)
18. ↑ RBC-TV lancerede en ny hjemmeside . Cnews (28. december 2010). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 28. november 2021. (ubestemt)
19. ↑ 1 2 3 Anatoly Kruglov. Krise og tragedie. Hvordan Runet lærte om online medier . Firmaets hemmelighed (18. december 2019). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 8. august 2020. (ubestemt)
20. ↑ Anton Onufrienko. RBC kom ind i det ukrainske netværk . Kommersant (14. marts 2006). Hentet: 1. juni 2020. (ubestemt)
21. ↑ Nina Surkova. Fjernsyn for professionelle . Nezavisimaya Gazeta (12. september 2003). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 7. august 2020. (ubestemt)
22. ↑ 1 2 3 Polynov V. A. "Rosbusinessconsulting": funktioner ved at fungere under konvergensforhold  // Bulletin of Moscow University . Serie 10. Journalistik. - 2017. - Nr. 1 .
23. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 Ilja Zhegulev. Køber problemer. Hvordan Mikhail Prokhorov forsøgte at blive politiker og mediemogul . Meduza (4. maj 2016). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 4. maj 2016. (ubestemt)
24. ↑ Valery Komissarov. RBC er gået ind på det snævre søgemarked . Cnews (19. december 2007). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 20. november 2021. (ubestemt)
25. ↑ Valery Komissarov. RBC vil tage 15% fra spilmarkedet . Cnews (14. december 2007). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 20. november 2021. (ubestemt)
26. ↑ Andrey Arseniev. RBC købte netbutikken Fidel.ru . Cnews (31. januar 2008). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 20. november 2021. (ubestemt)
27. ↑ Anton Trukhanov. RBC lancerer kvindeportal Tata.ru. Cnews (1. april 2008). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 24. november 2021. (ubestemt)
28. ↑ Mikhail Demidov. RBC børnenetværk lanceret . Cnews (18. september 2008). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 25. november 2021. (ubestemt)
29. ↑ 1 2 Maria Kolomychenko. RBK Penge vil blive vekslet . Kommersant (7. oktober 2016). Hentet 1. juni 2929. Arkiveret fra originalen 26. juli 2021. (ubestemt)
30. ↑ Alexander Levinsky, Oksana Shevelkova, Yuri Granovsky. Nyt liv for RBC . Sostav.ru (30. oktober 2008). Hentet: 1. juni 2929. (ubestemt)
31. ↑ 1 2 Dmitry Sarkisov. Som i silke . Lenta.ru (16. juni 2017). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 29. september 2021. (ubestemt)
32. ↑ Timofey Dzyadko. Den sidste version af Onexim . Vedomosti (24. august 2009). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 11. maj 2022. (ubestemt)
33. ↑ Yulia Chaikina, Alexander Malakhov. RBC er klar til at skifte . Kommersant (16. januar 2009). Hentet 1. juni 2920. Arkiveret fra originalen 5. december 2020. (ubestemt)
34. ↑ Markina Yu. V. Dannelse af moderne russiske mediebeholdninger  // Scientific Bulletin fra Belgorod State University . Serie: Humaniora. - 2016. - Nr. 7 (228) .
35. ↑ Toppe forlader RBC → Roem.ru  (russisk)  ? . Roem.ru (13. april 2012). Hentet 18. juli 2022. Arkiveret fra originalen 23. april 2021.  (ubestemt)
36. ↑ Anton Trukhanov. RBC købte 25 % af iGlobe.ru online bookingtjenesten . Cnews (17. september 2010). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 20. november 2021. (ubestemt)
37. ↑ RBC renser aktiver . Roem (25. februar 2016). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 2. december 2020. (ubestemt)
38. ↑ Artyom Kurpotev. RBC er klar til at sælge Loveplanet.ru og Cnews.ru til virksomheder "interesseret i deres strategiske udvikling . " Roem (22. april 2015). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 28. oktober 2020. (ubestemt)
39. ↑ Karpova Anastasia Igorevna. Diversificering af medieindhold i russiske mediebeholdninger efter eksempel fra RBC, Gazprom-media, National Media Group  // Bulletin fra Kemerovo State University. - 2015. - Nr. 4-2 (64) .
40. ↑ RBC's top ti undersøgelser . Republik (13. maj 2016). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 26. september 2020. (ubestemt)
41. ↑ Roman Badanin, Anfisa Voronina, Farida Rustamova, Elizabeth Osetinskaya. RBC-undersøgelse: hvem står bag udvidelsen af ​​Moscow State University . RBC (28. januar 2015). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 25. oktober 2015. (ubestemt)
42. ↑ Irina Malkova, Sergey Titov. RBC-undersøgelse: hvordan Shamalov-familien bygger en virksomhed . RBC (17. december 2015). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 25. juni 2020. (ubestemt)
43. ↑ Svetlana Reiter, Anastasia Napalkova, Ivan Golunov. RBC-undersøgelse: hvad lever kirken af ​​. RBC (24. februar 2016). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 19. november 2016. (ubestemt)
44. ↑ Ivan Golunov. RBC-undersøgelse: hvem ejer gadehandel i Moskva . RBC (14. februar 2016). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 25. oktober 2020. (ubestemt)
45. ↑ Maxim Solopov. RBC-undersøgelse: hvor er russiske soldater fra i Ukraine . RBC (2. oktober 2014). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 31. maj 2020. (ubestemt)
46. ↑ Maxim Solopov, Alexander Artemyev. RBC-undersøgelse: hvor meget Rusland bruger på krigen i Syrien . RBC (28. oktober 2015). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 2. maj 2020. (ubestemt)
47. ↑ Ivan Golunov, Anna Deryabina. RBC-undersøgelse: hvem tjener penge på reparation af Moskva-veje . RBC (12. august 2015). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 17. maj 2020. (ubestemt)
48. ↑ Ivan Golunov. RBC-undersøgelse: hvem tjener penge på genopbygningen af ​​Moskva . RBC (10. oktober 2015). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 21. maj 2020. (ubestemt)
49. ↑ Polina Nikolskaya, Elizaveta Surnacheva. RBC-undersøgelse: hvilke penge lever Vladimir Putins folkefront af . RBC (10. marts 2016). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 15. april 2020. (ubestemt)
50. ↑ Polina Nikolskaya. RBC-undersøgelse: hvordan Higher School of Economics tjener penge . RBC (28. september 2015). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 5. juni 2020. (ubestemt)
51. ↑ Valery Igumenov. Den første RBC 500-vurdering: alle russiske forretninger i det seneste nummer af RBC magazine . RBC (23. september 2015). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 2. december 2020. (ubestemt)
52. ↑ Irina Ryabova. Indtægterne fra de største virksomheder i Rusland viste sig at svare til 77% af det indenlandske BNP . Slon.ru (23. september 2015). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 3. juli 2022. (ubestemt)
53. ↑ Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs vurderede forretningspressen højere end profit . Kommersant (25. marts 2016). Hentet: 1. juni 2020. (ubestemt)
54. ↑ 1 2 3 Ksenia Boletskaya. Redaktionen for RBC blev ledet af folk fra TASS . Vedomosti (7. juli 2016). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 29. maj 2020. (ubestemt)
55. ↑ Ilya Koval. RBC-svindelsag: Straf for fed redaktionel politik? . DW (12. maj 2016). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 24. maj 2021. (ubestemt)
56. ↑ Mikhail Bazhenov. Sagen om svindel i RBC - "rent økonomi", som blev "just in time" husket? . BFM (12. maj 2016). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 18. november 2021. (ubestemt)
57. ↑ Kreml kommenterede sagen om svindel i det tidligere selskab RBC . RBC (12. maj 2016). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 18. maj 2016. (ubestemt)
58. ↑ Kreml opfordrede indtrængende til ikke at forbinde efterforskningsaktionerne i Oneksim med RBC's aktiviteter . Interfax (15. april 2016). Hentet 24. januar 2021. Arkiveret fra originalen 15. januar 2021. (ubestemt)
59. ↑ 1 2 RBC-ledelsen afskediget . BBC russisk tjeneste (13. maj 2016). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 18. november 2021. (ubestemt)
60. ↑ Ksenia Boletskaya. Chefredaktøren, chefredaktørerne for webstedet og avisen forlod RBC . Vedomosti (13. maj 2016). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 26. juni 2020. (ubestemt)
61. ↑ Pavel Kanygin. "Nu er det hver mand for sig selv" . Novaya Gazeta (16. maj 2016). Dato for adgang: 10. august 2020. (ubestemt)
62. ↑ Leonid Bershidsky. Det er farligt at være russisk mediemogul . Bloomberg (25. maj 2016). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 8. oktober 2019. (ubestemt)
63. ↑ Andrey Pertsev. Hvorfor passede RBC ikke ind i Kremls interne politik? . Carnegie Moskva Center (14. maj 2016). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 17. januar 2019. (ubestemt)
64. ↑ Kirill Martynov. The End of RBC: Hybrid Warfare Against the Media . Novaya Gazeta (13. maj 2016). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 30. august 2020. (ubestemt)
65. ↑ Ksenia Boletskaya. RBC er ikke godkendt til læsning . Vedomosti (15. maj 2016). Hentet 30. august 2020. Arkiveret fra originalen 25. december 2018. (ubestemt)
66. ↑ Ksenia Boletskaya. Efter RBC's chefredaktører forlod omkring 20 flere journalister bedriften . Vedomosti (15. juli 2016). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 13. juli 2020. (ubestemt)
67. ↑ RBC: hvad er resultatet . Davydov. Indeks. Dato for adgang: 10. august 2020. (ubestemt)
68. ↑ "Hvis nogen tror, ​​at alt er muligt med det samme, er det ikke sådan" Møde mellem RBC-medarbejdere med den nye ledelse: udskrift . Meduza (8. juli 2016). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 8. august 2020. (ubestemt)
69. ↑ Indira Pasko. "Hvis nogen mener, at alt er muligt rigtigt generelt, er det ikke sådan" Møde for RBC-medarbejdere med den nye ledelse: udskrift . theRunet (11. juli 2016). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 13. juli 2020. (ubestemt)
70. ↑ Pyotr Kozlov, Farida Rustamova, Elizaveta Foght. "Modstået i lang tid": hvorfor Prokhorov solgte RBC og hvad der venter på udgivelsen . BBC russisk tjeneste (17. juni 2017). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 25. juli 2020. (ubestemt)
71. ↑ 1 2 Smart, snedig, mudret: Ilya Zhegulev fortæller historien om Grigory Berezkin, en mand, der ønsker at forene Komsomolskaya Pravda og RBC . Meduza (2. juni 2017). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 26. august 2018. (ubestemt)
72. ↑ https://www.sostav.ru/publication/vyruchka-mediakholdinga-rbk-v-2016-godu-vyrosla-na-10-26083.html . Sostav (29. marts 2017). Hentet 10. juli 2020. Arkiveret fra originalen 18. september 2018. (ubestemt)
73. ↑ Albert Khabibrahimov. Omsætningen fra RBC-mediebeholdningen i 2017 voksede med 6% til 5,9 milliarder rubler . VC.ru (28. april 2018). Hentet 10. juli 2020. Arkiveret fra originalen 10. maj 2022. (ubestemt)
74. ↑ ESN Group-ejer Grigory Berezkin overvejer at købe RBC . RNS (11. april 2017). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 10. juni 2021. (ubestemt)
75. ↑ Ksenia Boletskaya. Mikhail Prokhorov solgte RBC til Grigory Berezkin . Vedomosti (16. juni 2017). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 24. juni 2020. (ubestemt)
76. ↑ Anna Afanasyeva. Grigory Berezkin købte RBC (10. august 2020). Hentet 17. december 2020. Arkiveret fra originalen 21. oktober 2020. (ubestemt)
77. ↑ Ksenia Boletskaya. Den nye ejer af RBC lover ikke at ændre holdingens hold . Vedomosti (19. juni 2017). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 24. juli 2020. (ubestemt)
78. ↑ RBC tester betalt adgang til dele af forretningsudviklingsindhold for erhvervslivet . Roem (31. maj 2018). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 09. januar 2020. (ubestemt)
79. ↑ RBC-magasinet forbliver uden en chefredaktør og vil blive omformateret i 2019 . .ru (15. november 2018). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 13. august 2020. (ubestemt)
80. ↑ 1 2 Tatyana Bobrova. RBC vil introducere et betalt abonnement til 800 rubler om måneden til den relancerede RBC Pro-sektion med publikationer og videoer til erhvervslivet . VC.ru (9. december 2019). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 3. februar 2020. (ubestemt)
81. ↑ RBC lancerede podcasts om kultur, teknologi og økologi . SRSLY (4. juni 2020). Hentet 10. juli 2020. Arkiveret fra originalen 23. september 2020. (ubestemt)
82. ↑ RBC vil skabe indhold til Sberbank Online . Sostav.ru (20. december 2018). Hentet 10. juli 2020. Arkiveret fra originalen 20. december 2018. (ubestemt)
83. ↑ "Hvad betyder det": RBC TV-kanal lancerede det første informations- og analytiske program på Instagram . Cossa (18. juli 2020). Hentet 10. juli 2020. Arkiveret fra originalen 26. oktober 2020. (ubestemt)
84. ↑ RBC relancerede papiravis i nyt design . Sostav.ru (11. februar 2019). Hentet 10. juli 2020. Arkiveret fra originalen 13. august 2020. (ubestemt)
85. ↑ Ledelsen af ​​den forenede redaktion har ændret sig på RBC . Adindex.ru (19. august 2019). Hentet 10. juli 2020. Arkiveret fra originalen 23. januar 2021. (ubestemt)
86. ↑ Den tidligere leder af RBC's forenede redaktion flyttede til VTB . Adindex.ru (23. september 2019). Hentet 10. juli 2020. Arkiveret fra originalen 4. maj 2022. (ubestemt)
87. ↑ RBC-journalister vil fortsætte med at arbejde hjemmefra . Sostav.ru (6. august 2020). Hentet 10. juli 2020. Arkiveret fra originalen 26. september 2020. (ubestemt)
88. ↑ RBC overfører løbende størstedelen af ​​medarbejderne til fjernarbejde . TASS (5. august 2020). Hentet 10. juli 2020. Arkiveret fra originalen 7. august 2020. (ubestemt)
89. ↑ Resultater for 2016 . RBC. Dato for adgang: 10. august 2020. (ubestemt)
90. ↑ Resultater for 2017 . RBC. Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 19. februar 2020. (ubestemt)
91. ↑ Resultater for 2018 . RBC. Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 8. februar 2020. (ubestemt)
92. ↑ Valery Lebedeva. Russerne har forladt netværket. RuNet-publikummet er vendt tilbage til niveauet før karantæne . Kommersant (21. september 2020). Hentet 10. oktober 2020. Arkiveret fra originalen 18. november 2020. (ubestemt)
93. ↑ "Ofre i næsten alle afdelinger". RBC skærer massivt i medarbejdere og skærer i lønninger , Meduza  (23. august 2022).
94. ↑ Moderne historie om russisk politik, fortalt i SMS. Del III . The Insider (6. april 2015). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 18. maj 2020. (ubestemt)
95. ↑ Onexim-advokater vil beskytte RBC mod Rosneft . Forbes.ru (24. oktober 2016). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 20. november 2021. (ubestemt)
96. ↑ Ksenia Boletskaya. Hvordan RBC besejrede Sechin og tabte til ham . Vedomosti (14. december 2016). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 29. juni 2020. (ubestemt)
97. ↑ Appel over Rosnefts krav til RBC: hvordan var det . RBC (1. marts 2017). Hentet 24. januar 2021. Arkiveret fra originalen 1. februar 2021. (ubestemt)
98. ↑ 1 2 Yuri Litvinenko, Maria Istomina, Svetlana Bocharova. Rosneft anslog skaden fra RBC's overskrift til 43 milliarder rubler . Vedomosti (21. maj 2020). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 31. maj 2020. (ubestemt)
99. ↑ RBC annoncerede tilbagekaldelsen af ​​journalister, der arbejder i statsdumaen . RBC (21. marts 2018). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 22. juni 2020. (ubestemt)
100. ↑ "Det var meget skræmmende for os alle" For et år siden kom designere Svyatoslav og Anastasia Vishnyakov med inskriptionen "I / We are Ivan Golunov". Her er hvordan de gjorde det . Meduza (12. juni 2020). Hentet 20. juli 2020. Arkiveret fra originalen 25. juni 2020. (ubestemt)
101. ↑ "Vedomosti", "Kommersant" og RBC udkommer for første gang i historien med samme forside. På den er Ivan Golunov . Meduza (9. juni 2019). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 7. november 2020. (ubestemt)
102. ↑ Zhenya Kuzmin. I / We: hvordan en sætning til støtte for Ivan Golunov blev et universelt symbol på enhed på tre måneder - og derefter en meme . Tjournal (24. september 2019). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 9. september 2020. (ubestemt)
103. ↑ Rosneft sagsøgte RBC . Kommersant (20. maj 2020). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 3. juni 2020. (ubestemt)
104. ↑ Rosneft trækker krav mod RBC på 43 milliarder rubler tilbage. Publikationen udtrykte beklagelse over udgivelsen . BBC russisk tjeneste (16. juli 2020). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 27. juli 2020. (ubestemt)
105. ↑ RBC Årsrapport 2014 . RBC. Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 23. september 2020. (ubestemt)
106. ↑ Årsrapport fra RBC PJSC for 2019 . RBC. Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 23. september 2020. (ubestemt)
107. ↑ Anton Trukhanov. Quote.ru og Turist.ru bliver en del af RBC-portalen . Cnews (27. april 2009). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 20. november 2021. (ubestemt)
108. ↑ Albert Khabibrahimov. RBC flyttede ejendomsopslagstavlen til Yandex.Real Estate . VC.ru (26. juli 2016). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 24. oktober 2019. (ubestemt)
109. ↑ VTB udvikler digitale kanaler til investeringer med RBC . Første Yaroslavl tv-kanal (23. august 2019). Dato for adgang: 10. august 2020. (ubestemt)
110. ↑ RBC præsenterer et nyt citat sammen med VTB . RBC (23. august 2019). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 14. juni 2020. (ubestemt)
111. ↑ Autonews biltjenester: hvad er det, og hvordan fungerer det . Autonews (23. august 2019). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 20. juni 2020. (ubestemt)
112. ↑ RBC købte overvågning af russiske medier med et arkiv indtil 1990 . Roem (17. december 2014). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 5. maj 2021. (ubestemt)
113. ↑ Anna Melikyan. RBC åbner sit eget kreditvurderingsbureau . Firmaets hemmelighed (25. januar 2019). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 16. december 2019. (ubestemt)
114. ↑ To kreditvurderingsbureauer modtog akkreditering fra centralbanken . RBC (16. september 2019). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 4. marts 2020. (ubestemt)
115. ↑ RBC erhvervede 25 % i Rescore-modpartsverifikationstjenesten . Kommesant (7. juli 2020). Hentet 4. august 2020. Arkiveret fra originalen 7. august 2020. (ubestemt)
116. ↑ Tatyana Korotkova. RBC lancerede den første regionale version af RBC.ru. Cnews (23. november 2012). Dato for adgang: 10. juli 2020. (ubestemt)
117. ↑ 1 2 3 Rangaeva Alena. RBC Regionale Franchises: Redaktionelle strategier . St. Petersburg State University Higher School of Journalism and Mass Communications (2017). Hentet 10. juli 2020. Arkiveret fra originalen 13. september 2018. (ubestemt)
118. ↑ Anna Afanasyeva. RBC's "People's Mark" var ikke fast . Kommersant (29. september 2014). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 11. januar 2015. (ubestemt)
119. ↑ Effie Rusland 2020: 50 år i verden, 5 år i Rusland (eller Effie er langt fra bare en konkurrence) . Adindex.ru (30. januar 2020). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 27. januar 2021. (ubestemt)
120. ↑ Daria Maslova. RBC uddelte priser opkaldt efter sig selv . Finparty (15. december 2014). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 30. september 2020. (ubestemt)
121. ↑ Daria Maslova. Redaktørens note: Godt nytår! . Finparty (31. december 2014). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 9. august 2020. (ubestemt)
122. ↑ "RBC Petersburg Prize 2015" har fundet sine helte . Lenizdat (1. december 2015). Dato for adgang: 10. august 2020. (ubestemt)
123. ↑ Valery Komissarov. Rusland: lederen har ændret sig på hostingmarkedet . Cnews (13. september 2007). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 8. august 2020. (ubestemt)
124. ↑ RBC vil bringe Hosting Community til børsen . Komponist (9. juli 2012). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 28. september 2020. (ubestemt)
125. ↑ Anton Trukhanov. RBC Holding gennemførte købet af Ru-Center . Cnews (1. juni 2012). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 16. november 2021. (ubestemt)
126. ↑ Alexey Khodarych. Der er færre registratorer . RBC (11. juli 2013). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 18. november 2021. (ubestemt)
127. ↑ Værtsfællesskabsgruppe af virksomheder annoncerer rebranding . RAEC (29. januar 2014). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 26. september 2020. (ubestemt)
128. ↑ RBC tiltrak en partner til udviklingen af ​​Ru-Center . RBC (27. september 2021). Hentet 29. september 2021. Arkiveret fra originalen 28. september 2021. (ubestemt)
129. ↑ RBC købte Loveplanet . Mergers.ru (10. april 2007). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 25. november 2021. (ubestemt)
130. ↑ Roman Rozhkov. RBC vil glemme alt om underholdning . Kommersant (2. september 2013). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 8. april 2022. (ubestemt)
131. ↑ RBC nægtede at sælge Loveplanet-datingtjenesten . Vedomosti (1. oktober 2014). Dato for adgang: 10. august 2020. (ubestemt)
132. ↑ RBC solgte CNews til chefredaktøren og direktøren for publikationen . Roem (14. september 2018). Hentet 10. august 2020. Arkiveret fra originalen 25. september 2020. (ubestemt)
133. ↑ RBC er anerkendt som det bedste medie i Runet . RBC (2. december 2004). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 24. marts 2016. (ubestemt)
134. ↑ Vindere af konkurrencen "Runet Prize-2007" . RIA Novosti (28. november 2007). Hentet: 1. juni 2020. (ubestemt)
135. ↑ Vindere af Runet-prisen - 2005 . RIA Novosti (28. november 2005). Hentet: 1. juni 2020. (ubestemt)
136. ↑ For første gang blev TEFI-Capital-prisen uddelt . BFM (23. april 2019). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 23. september 2020. (ubestemt)
137. ↑ RBC-journalister blev vindere af konkurrencen fra Finansministeriet . RBC (9. juli 2018). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 3. december 2020. (ubestemt)
138. ↑ Prismodtagere . Editorial Board Award. Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 28. december 2021. (ubestemt)
139. ↑ Om højttaleren . Virksomhedsadvokat. Hentet 10. oktober 2020. Arkiveret fra originalen 18. september 2019. (ubestemt)
140. ↑ De bedste topledere inden for medievirksomhed: vurdering af Association of Managers og Kommersant Publishing House . Sostav.ru (1. oktober 2019). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 26. september 2020. (ubestemt)
141. ↑ 1000 bedste ledere i Rusland-2019 . Kommersant (1. oktober 2019). Hentet 1. juni 2020. Arkiveret fra originalen 20. januar 2022. (ubestemt)
142. ↑ RBC mediehold anerkendt som den mest intelligente virksomhed i Rusland . Sostav.ru (19. september 2019). Hentet 10. juli 2020. Arkiveret fra originalen 21. september 2020. (ubestemt)
143. ↑ Andrey Kozenko. Vedomosti slog RBC . Kommersant (21. december 2006). Hentet 1. juni 2029. Arkiveret fra originalen 11. juni 2021. (ubestemt)
144. ↑ Hvordan køleskabet besejrede tv, aviser og internettet. , Republik  (21. januar 2021). Arkiveret fra originalen den 21. januar 2022. Hentet 21. januar 2022.
145. ↑ Kiev sagde, at Amnesty Internationals rapport (at Ukraines væbnede styrker overtræder krigens love) hjælper russisk propaganda. Og Moskva udnyttede det virkelig. Meduza viser hvordan , Meduza  (5. august 2022).

Links

• RBC Holding
• RBC gruppe af virksomheder

I sociale netværk	I kontakt med Odnoklassniki: rbc Twitter Facebook Instagram Telegram
Foto, video og lyd	Rutube TikTok Youtube Zen