HEB

HEB
HEB Grocery Company, L.P.
Type privat virksomhed
Grundlag 26. november 1905
Grundlæggere Florence Butt
Beliggenhed San Antonio , Texas , USA
Nøgletal Charles Butt (CEO)
Martin Otto (CFO)
Industri detailhandel
Produkter Bageri, Mejeri, Dagligvarer, Frosne fødevarer, Benzin, Generel mad, Kød, Apotek, Grøntsager og frugter, Fisk og skaldyr, Snacks
omsætning 25 milliarder USD (2017)
Antal medarbejdere 111.000
Underafdelinger 340 (2019)
Tilknyttede virksomheder HEB Mexico
Internet side heb.com
 Mediefiler på Wikimedia Commons

HEB er en privatejet supermarkedskæde med base i San Antonio , Texas . Kæden har over 340 butikker i Texas og det nordøstlige Mexico [1] . Virksomheden ejer også en kæde af butikker, der sælger Central Market [2] økologiske produkter af høj kvalitet . Fra 2017 udgjorde virksomhedens omsætning 25 milliarder dollars, virksomheden rangerer 12. i Forbes -ranglisten over de største private virksomheder [3] . HEB blev kåret til "Årets sælger" i 2010 af Progressive Grocer [4] . Med hensyn til omsætning for 2017 er HEB placeret på en 20. plads på listen over forhandlere i USA [5] . Fem procent af netværkets indtægt går til velgørende formål [6] .

Historie

Virksomheden blev grundlagt i 1905 af en kvinde ved navn Florence Batt, efter at hendes mand blev diagnosticeret med tuberkulose og måtte stoppe med at arbejde [2] . Butikken, kaldet CC Butt Grocery Store , var placeret på første sal i familiens hjem i Kerville , Texas. Butts butik krævede et lån på $60 for at åbne [7] [8] . I 1919 overdrog Florence ledelsen af ​​butikken til sin yngste søn, Howard Edward Butt, efter at han vendte tilbage fra Første Verdenskrig . I 1922 ændrede Butt handelssystemet fra levering til selvbetjening, hvilket øgede omsætningen og åbnede dermed en ny æra i detailhandlen. Virksomheden fik et nyt navn, CC Butt Cash Grocery . Kort efter at have overtaget butikken forsøgte Howard at åbne fire butikker i det centrale Texas, men det lykkedes ikke. I 1926 var Butt stadig i stand til at etablere en butik i Del Rio , og i 1927 erhvervede han tre butikker i Rio Grande Valley . Den kendsgerning, at virksomheden specialiserede sig i billige produkter, gjorde det muligt ikke kun at overleve den store depression , men også at levere livsforsikring til medarbejderne på dette tidspunkt for at tage dem med ud på picnic. Hovedkvarteret flyttede til Rio Grande Valley, omkring 20 firmabutikker blev åbnet i det sydvestlige Texas, i 1931 var virksomhedens omsætning $ 2 mio.. Virksomheden organiserede en indkøbsafdeling og en byggeafdeling. Butikker begyndte at reklamere kraftigt ved at give gratis varer væk, i et tilfælde forære firmamærkede kyllinger væk, i andre give gratis varer væk, kaste knytnæver med skillinger fra hustage og senere give biler, mærker og pengepræmier væk. I midten af ​​1930'erne skiftede virksomheden navn igen til H.E. Butt Grocery Company . Med et nyt navn gik virksomheden ind i fødevareindustrien ved at opkøbe Harlingen Canning Company og åbne et bageri i Corpus Christi . Hovedkvarteret blev også flyttet til Corpus Christi for at forenkle logistikken. I 1942 installerede virksomheden klimaanlæg i butikkerne, begyndte at sælge frosne fødevarer og åbnede den første HEB-mærkede butik i San Antonio [8] .

Under Anden Verdenskrig producerede Harlingen Canning Company fødevarer til de væbnede styrker og modtog en pris fra War Food Administration. Butikschefer var oftere kvinder, og virksomheden blev kendt for sit engagement i personaleudvikling. I 1944 åbnede virksomhedens halvtredsindstyvende butik i Austin . I 1950'erne blev butikkerne erstattet af supermarkeder med fiske- og slagterbutikker, apoteker og bagerier. Howard Butt var baptistdiakon og solgte derfor ikke alkohol i sine butikker, før han trak sig tilbage fra at drive virksomheden. I 1955 blev et datterselskab af Texas Gold Stamp Company dannet for at producere varemærker. I 1964 åbnede virksomheden det første detail- og distributionssupportcenter. I 1971 overgik ledelsen til Howards søn, Charles Butt. Charles Butt er uddannet fra Wharton School of Business ved University of Pennsylvania . Under en ny præsident og CEO omstrukturerede virksomheden sin ledelse og introducerede generelle produkter. I 1976 åbnede virksomhedens mejerifabrik i San Antonio, et nyt butiksformat blev åbnet. I 1980'erne begyndte HEB-butikker at sælge løs mad og friske blomster. I 1985 flyttede virksomhedens hovedkvarter til et renoveret hær-arsenal på bredden af ​​San Antonio-floden [8] .

I 1994 blev den første Central Market premium-butik åbnet i Austin . Butikken sælger også europæiske produkter, dagligvarer fra hele verden. I 1997 blev den første HEB-butik åbnet i Monterrey , Mexico. Siden 2002 har virksomheden etableret en årlig pris for præstationer på uddannelsesområdet. Den 7. december 2015 blev et Curbside -afhentningspilotprogram lanceret i en af ​​Houston -butikkerne , som giver kunderne mulighed for at bestille produkter online eller gennem en mobilapplikation og afhente dem i butikken på et bestemt tidspunkt [7] .

Retssager

I midten af ​​1980'erne anlagde de lokale købmandskæder Handy Andy og Centeno en fælles retssag mod HEB, hvor de anklagede virksomheden for urimelig prissætning. Virksomheden blev til sidst tvunget til at forlige sig og betalte 6,5 millioner dollars til Centeno i 1998 og et ikke oplyst beløb til Handy Andy [9]

HEB betalte også $12 millioner i Medicaid -svindelafgifter . Siden mindst 2006 har virksomheden angiveligt indgivet tusindvis af krav til Texas Medicaid om tilbagebetaling af overopkrævede receptpligtige lægemidler solgt af netværket. [ti]

Virksomheden betalte også adskillige udenretslige forlig om påstande om overtrædelse af mindstelønnen og overtidsbetaling til medarbejdere, der snittede frugt [11] .

I 2019 anlagde den canadiske startup Digital Retail Apps en patentkrænkelsessag mod HEB, mens de udviklede en mobilapp, der giver dig mulighed for at betale for dine køb i en butik. Ifølge den anklagede part bestilte medarbejdere i HEB IT-afdeling i november 2015 en prøveversion af startup'ets produkt, herunder software. Senere skabte HEB sin egen mobilapplikation, som ifølge Digital Retail Apps krænker startup'ets patenter [12] .

Velgørende aktiviteter

Virksomheden giver 5 % af sin årlige indkomst til velgørende formål inden for de områder, hvor den er specialiseret, herunder uddannelses- og fødevarebanker [13] I 2000 introducerede virksomheden Excellence in Education Awards -velgørenhedsprogrammet . Hvert år modtager Texas lærere, administratorer og skoler pengepræmier gennem dette program. Det samlede beløb for betalinger i 2019 nåede $700.000 [14] .

HEB koordinerede indsamlingen af ​​donationer for at hjælpe ofrene for eksplosionen på gødningsfabrikken i byen West . Virksomheden donerede $50.000 til det amerikanske Røde Kors og begyndte at indsamle penge ved billetkontoret for at få så mange kunder som muligt til at samle så mange kunder som muligt. HEB sendte også et mobilt køkken, en drikkevandstank og donerede madpakker til ofre for tragedien og førstehjælpere [15] .

I 2017 donerede HEB $100.000 for at hjælpe med eftervirkningerne af orkanen Harvey . I en kundeindsamlingskampagne indsamlede kæden en million dollars [16] Ud over donationer distribuerede HEB Mobile Kitchen og katastrofehjælpshold 10.000 varme måltider til frivillige og ofre for orkanen i Texas [16] [17] .

Noter

  1. HEB. Vores historie . Hentet 6. maj 2019. Arkiveret fra originalen 30. december 2018.
  2. 1 2 Forbes 400: Charles Butt , Forbes Magazine. Arkiveret fra originalen den 22. juli 2011. Hentet 8. maj 2019.
  3. Amerikas største private virksomheder , Forbes . Arkiveret fra originalen den 23. oktober 2014. Hentet 6. maj 2019.
  4. Vaughan, Vicki . HEB er Årets Forhandler , Hearst Newspapers (6. oktober 2010). Arkiveret fra originalen den 10. oktober 2010. Hentet 6. maj 2019.
  5. Top 100 forhandlere  2018 . National Detailhandel Federation. Hentet 7. maj 2015. Arkiveret fra originalen 13. juli 2014.
  6. Business Wire (2010-01-06). HEB starter nytår med fornyet forpligtelse til kundebesparelser ved at sænke priserne på mere end 5.000 produkter . Pressemeddelelse . Arkiveret fra originalen 7. februar 2020. Hentet 20. juli 2016 .
  7. 12 Historie . _ _ virksomhedsoplysninger . HEB. Hentet 7. maj 2019. Arkiveret fra originalen 30. december 2018.
  8. 1 2 3 Diana J. Kleiner. H.E.B.  _ _ Håndbog i Texas Online . Texas State Historical Association. Dato for adgang: 7. maj 2019.
  9. The Paradox of Predatory Pricing (PDF)  (link utilgængeligt) 16. Cornell Law Review (1. november 2005). Hentet 7. maj 2019. Arkiveret fra originalen 9. august 2017.
  10. Købmand betaler $12 millioner i whistleblower-  sag . Arkiveret fra originalen den 6. oktober 2016. Hentet 7. maj 2019.
  11. ↑ HEB , produktionsvirksomhed er sagsøgt  . Hentet 7. maj 2019. Arkiveret fra originalen 24. august 2020.
  12. HEB ramte med retssag om patentkrænkelse over app til selvudtjekning  ( 28. februar 2019). Dato for adgang: 7. maj 2019.
  13. HEB Samfundsinddragelse . Hentet 7. maj 2019. Arkiveret fra originalen 6. maj 2019.
  14. HEB. Excellence in Education Awards . Hentet 7. maj 2019. Arkiveret fra originalen 10. juni 2019.
  15. HEB tager imod donationer til ofre for sprængning af gødningsanlæg i West (19. april 2013). Hentet 7. maj 2019. Arkiveret fra originalen 22. juni 2013.
  16. 12 Roethler , Eva . HEB-donationer når op på 1 million dollars og indsætter responsteams til Harvey-hjælpeindsatsen  , og nu ved du (  30. august 2017). Arkiveret fra originalen den 10. november 2018. Hentet 8. maj 2019.
  17. Hvordan HEB tog sig af sine lokalsamfund under Harvey  , Texas Monthly (  6. september 2017). Arkiveret fra originalen den 17. april 2019. Hentet 8. maj 2019.

Links