Emerson Electric

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 9. september 2021; checks kræver 17 redigeringer .
Emerson
Type Offentlig ( NYSE : EMR )
Børsnotering _ NYSE : EMR [1]
Grundlag 1890
Grundlæggere John Wesley Emerson
Beliggenhed
Nøgletal David Farr ( formand for bestyrelsen og administrerende direktør )
Industri Konglomerat : kontrolsystemer , automatisering , opvarmning , aircondition , køleudstyr
Aktiver 19,59 milliarder USD (2017)
Tilknyttede virksomheder Emerson (Tyskland) [d] , Emerson (Kina) [d] , Emerson (Sverige) [d] , InSinkErator [d] , Emerson Electric Nederland BV [d] , Emerson International Holding Company Limited [d] og ALCO Controls [d ] ] ]
Internet side emerson.com
 Mediefiler på Wikimedia Commons

Emerson (Emerson) ( NYSE : EMR ) er et stort multinationalt selskab med hovedkontor i byen Ferguson , Missouri , ( USA ). Inkluderet på listen over 500 største virksomheder i verden (ifølge magasinet Fortune 500 ).

Virksomheden kombinerer teknologi og teknik på tværs af mange industrier og leverer teknologiske løsninger til industrielle, kommercielle og forbrugermarkeder.

Emerson har 235 produktionsfaciliteter, hvoraf omkring 155 er placeret uden for USA .

Historie

Emerson blev grundlagt i 1890 i St. Louis , Missouri , (USA) som "Emerson Electric Manufacturing Co", opkaldt efter virksomhedens første præsident , John Wesley Emerson , som finansierede produktionen af ​​elektriske motorer og ventilatorer ved hjælp af et patent ejet af brødre til Skotsk oprindelse, Carl og Alexandra Meston.

1892 : Herbert L. Parker bliver præsident, virksomheden producerer elektriske motorer og de første elektriske ventilatorer i Nordamerika .

1897 : Emerson begynder at fremstille loftsventilatorer, som snart vil stå for halvdelen af ​​virksomhedens forretning.

1899 : Emerson introducerer Parker-blæseren med buede blade, som er mere støjsvag og mere effektiv.

1903 : Teknologisk gennembrud øger effekten af ​​Emerson-motorer til 1/2 hk.

1919 : Ved slutningen af ​​1. Verdenskrig nåede Emersons årlige salg $3 millioner.

1920 : Under ledelse af Thomas Meston udvider virksomheden og flytter til en ny 8-etagers bygning i St. Louis.

1922 : Herbert I. Finch bliver præsident for virksomheden. Ved udgangen af ​​hans præsidentperiode er virksomhedens salg reduceret med næsten to tredjedele på grund af den store depression .

1933 : 35-årige Joseph Newman bliver præsident, hvorefter virksomheden begyndte at masseproducere motorer og udvide sit udvalg af ventilatorer til en bred vifte af forbrugere.

1938 : Stuart Symington bliver præsident for virksomheden, Emerson vinder en kontrakt om at udvikle svejsemaskiner og baner derved vejen for samarbejde med et stort holdingselskab , Sears.

1939 : Emerson begynder opførelsen af ​​en ny fabrik i St. Louis til produktion af forseglede motorer. Virksomhedens planer er dog forstyrret af Anden Verdenskrig , og fabrikken går over til produktion af patronhylstre .

1940 : Virksomheden indgår partnerskab med det amerikanske forsvarsministerium . I løbet af de næste fem år producerer virksomheden over 10 millioner messingkasser . Emersons betydelige vækst under Anden Verdenskrig skyldtes regeringens ordrer om kanontårne , inklusive "Model 127" monteret i næsen af ​​B-24 bombeflyet .

1945 : I slutningen af ​​krigen inviterer præsident Truman Symington til at lede Wartime Merchandise Office, han accepterer tilbuddet og forlader Emerson. Oscar Schmitt bliver valgt til præsident for virksomheden og returnerer Emerson til kommerciel produktion. På trods af savværker og militærprodukter er salget faldende, og Emerson er i problemer.

1953 : På grund af Oscar Schmitts alt for tidlige død bliver William Sneed midlertidig præsident for Emerson i en midlertidig periode, indtil en ny leder er valgt.

1954 : W.R. "Buck" Parsons udnævnes til præsident for en virksomhed med et stærkt fokus på forskning og udvikling og international ekspansion .

I løbet af de næste 15 år var Parsons' mål at omstrukturere og decentralisere produktionsbasen, hurtigt voksende markeder og diversificere virksomhedens aktiviteter gennem opkøb af 36 virksomheder, herunder White-Rodgers, Therm-O-Disc, US Electrical Motors, Ridge Tool og InSinkErator .

Virksomheden vokser, hvis virksomheden i 1954 omfattede 2 fabrikker, 4.000 ansatte, og omsætningen var $56 millioner, så blev virksomheden i 1973 en voksende global virksomhed med 82 fabrikker, 31.000 ansatte og $800 millioner i omsætning.

1973 : Charles F. Knight bliver administrerende direktør . I løbet af de næste 20 år fortsatte Emerson med at ekspandere gennem opkøbet af Rosemount ( industriel automation ) i 1976, Copeland ( kompressorer til aircondition- og kølesystemer) i 1986, Liebert (industrielle uafbrydelige strømforsyninger og kølesystemer) i 1987 og Fisher Controls (produktion af kontrolventiler og regulatorer) i 1992.

1984 : Under Knights ledelse udvikler Emerson en "omkostningsoptimeret producent"-strategi, der giver virksomheden mulighed for at konkurrere med slank offshore - produktion. I 80'erne udvidede Emerson sin tilstedeværelse på det internationale marked ved at investere i virksomheder i mange lande i verden.

1989 : Emerson etablerer Emerson Motor Technology Center for at støtte og udvikle nye produkter.

1990 : Knight fører tilsyn med adskillige 2,5 milliarder dollars opkøb (inklusive Leroy-Somer ), der styrker virksomhedens position på markedet for backup-strømforsyninger til den hurtigt voksende telekommunikationsindustri og udvider infrastrukturen til at understøtte IP - baseret kommunikation .

2000 : Som administrerende direktør efterfølger David Farr Knight, der bevarer stillingen som bestyrelsesformand . Virksomheden forkorter sit navn til " Emerson ". Ifølge data offentliggjort af virksomheden når den årlige salgsvolumen op på 15,5 milliarder dollars.

2001 : Emerson udvider sin tilstedeværelse på det asiatiske marked ved at opkøbe Avansys, en førende strømforsyningsvirksomhed i Kina , og danne Network Power India Private Ltd.

2004 : Efter Knights pensionering blev David Farr udnævnt til formand for Emersons bestyrelse. Emerson overtager Marconis anlægs- og elsystemforretning .

2005 : Emersons omsætning når 17,1 milliarder dollars.

2006 : Virksomheden køber Tyskland - baserede Knürr AG og Florida - baserede Artesyn Technologies . Virksomhedens omsætning når 20,1 milliarder dollars, og udbyttet er vokset i 50 år i træk.

2007 : Emerson styrker sin kraftsystemforretning og udvider til yderligere erhvervede virksomheder: Motorolas Embedded Computer Systems-forretning, Lionville Systems, en førende producent af en række sundhedsvogne . Omsætningen overstiger 22 milliarder dollars. Emersons internationale salgsvolumen er på 52%, hvilket er første gang i virksomhedens historie, at det har overgået salget i USA.

2016 : Virksomheden gennemfører en række transformationer med strategien om at udvikle to forretningsplatforme: Automation Solutions og Commercial & Residential Solutions.

Hurtige fakta

Virksomhedsopdelinger

Økonomiske resultater

Regnskabsårets afslutning - 30. september; i millioner af dollars, eksklusive udbytte pr. aktie. [6]

År 2011 2012 2013
Salg $24.222 $24.412 $24.669
Bruttofortjeneste $9.557 $9.768 $9.952
SA&A $5.328 $5.436 $5.648
Nettoindkomst for ejere af ordinære aktier $2,48 $1.968 $2.004
Udbytte pr. aktie $3,27 $2,67 $2,76
Egenkapitalforrentning på ordinære aktier 24,6 % 19,0 % 19,2 %
Afkast af den samlede kapital 19,6 % 15,8 % 16,4 %

Se også automatisk statistik fra Google .

Emerson i CIS

Historie

1935: Mendeleev-fabrikken i Yaroslavl-regionen modtog de første Fisher Controls-ventiler. I USSR begyndte leveringer af Rosemount -mærkeinstrumenter gennem sovjetiske udenrigshandelsorganisationer .

1989 - Emerson modtager akkreditering og ret til at udføre kommercielle aktiviteter i USSR.

1991: De første russiske repræsentationskontorer for Rosemount og Fisher Controls, som på det tidspunkt var en del af Monsanto Corporation, åbnede.

1991: Åbning af Lieberts Moskva -kontor (mærke af Emerson Network Power)

1992: Emerson Corporation købte Fisher Controls fra Monsanto og skabte Fisher-Rosemount Industrial Group. I oktober samme år fusionerede Moskva-kontorerne for Fisher Controls og Rosemount. I de efterfølgende år voksede virksomheden gennem opkøbet af de mest succesrige virksomheder såsom Saab Marine Electronics ( radarniveaumålere og tankmålesystemer ), Westinghouse Process Control ( strømstyringssystemer ) , Daniel (turbine- og ultralydsflowmålere ).

1993: Første leverancer af RIDGID-værktøjer til Rusland (mærket Emerson Professional Tools)

1996: Åbning af repræsentationskontor for Copeland og Alco Controls i Rusland (mærke Emerson Climate Technologies)

1997: Begyndelsen af ​​kontrolteknikker i Rusland (mærke af Emerson Commercial & Residential Solutions)

1998: Åbning af RIDGID-repræsentationskontor i Rusland

1998-2000: Opkøb af Hiross (Italien) og Ericsson Energy Systems AB (Sverige) (mærke Emerson Network Power)

2002: Omstrukturerings- og omdøbningsprocessen afsluttet og Fisher -Rosemount fik navnet "Emerson Process Management".

2004: Emerson købte i 2004 76 %, og i 2009 - 100 % af aktierne i det russiske selskab Metran Industrial Group ( Chelyabinsk ) [7] for 15 millioner dollars. [otte]

2005: Indtræden af ​​Knurr AG-mærket (Tyskland) fra Emerson Network Power til Rusland

2009: Opkøb af Avocent Corporation (Irland) af Emerson Network Power

2009: Opkøb af Roxar (Norge)

2010: Opkøb af Chloride (UK) af Emerson Network Power

2011: Åbning af Fisher-ventilproduktionslinjen ( Chelyabinsk ) [9]

2012: Der er repræsentationskontorer, service-, ekspert- og ingeniørcentre for alle typer af virksomhedens forretninger i 35 byer i Rusland og CIS [10]

Forskning og udvikling

Der er 2 ingeniørdivisioner af Emerson i Rusland: [ 11]

  1. Ekspertcenter i St. Petersborg [12] - en afdeling for softwareudvikling .
  2. Global Engineering Center (GEC) [13] [14] [15] i Chelyabinsk , hvor nye udviklinger udføres af Automation Solutions divisionen.

Forlader Rusland

Det amerikanske selskab Emerson Electric, som annoncerede sin tilbagetrækning fra Rusland tilbage i maj 2022, har indgået en aftale om at sælge hele sin russiske forretning. Aftalens omkreds omfatter Chelyabinsk-datterselskabet, Metran Industrial Group. Den nye ejer bliver det lokale ledelsesteam. Ifølge "Contour. Focus, medejerne af begge virksomheder - 50% af den autoriserede kapital hver - er generaldirektøren for Metran Industrial Group JSC Anton Druzhinin og generaldirektøren for Emerson LLC Nikolay Shestakov. [16]

Støtte til uddannelse

SUSU har Emerson og Metran åbnet et laboratorium af moderne automatiserede kontrolsystemer PlantWeb (kostede 400.000 $) [17] [18] . Uddannelsen udføres på et skalerbart DeltaV proceskontrolsystem, der integrerer AMS Device Manager softwarepakken . [19]

Emerson samarbejder med ASTU og støtter universitetet i at undervise studerende i IITiK. [tyve]

Emerson uddeler årligt de bedste studerende og kandidatstuderende fra SUSU National Research University for skabelsen af ​​forskning og innovative værker. [21]

Produktion

Produktionen i Rusland er koncentreret i Chelyabinsk [22] , enheder produceres under Metran - mærket ( tryksensorer , temperatursensorer, flowmålere , metrologisk udstyr, kommunikation, funktionelt udstyr). De mest populære Emerson-produkter er også samlet : Rosemount 3051С/Т- tryktransmittere , Fisher - ventiler , Rosemount elektromagnetiske , hvirvel- og variable differenstrykflowmålere og andre. I 2015 blev der bygget et anlæg til $40 millioner i byen Chelyabinsk. [23] Virksomheden har et netværk af regionale kontorer i 37 byer i Rusland og SNG.

Noter

  1. Emerson Electric Company // Polygon.io
  2. FORTUNE 500 største amerikanske virksomheder (2015)
  3. FORTUNE 500 Global vurdering af de største virksomheder i verden efter årlig indkomst (2010)
  4. ^ Top 50 Electrical Design Employers (2011) Arkiveret 4. december 2011.
  5. InformationWeeks 500 innovative teknologivirksomheder i USA (2010)
  6. Emerson årsregnskaber (link utilgængeligt) . Hentet 12. februar 2014. Arkiveret fra originalen 29. juni 2013. 
  7. Fødested for investorer. , " Izvestia "
  8. Ikke alle projekter er nyttige , avisen "[Red Banner]"
  9. Mikhail Yurevich: Investeringsklimaet i Chelyabinsk-regionen er i bedring Arkivkopi dateret 25. august 2011 på Wayback Machine // UralPress
  10. Emerson i Rusland (utilgængeligt link) . Dato for adgang: 20. august 2012. Arkiveret fra originalen 19. august 2012. 
  11. Vi føler os som en del af Rusland , RBC dagligt
  12. Emerson Expert Center i St. Petersburg , Technopark TV-program
  13. Emerson Global Engineering Center i Metran PG, Chelyabinsk (utilgængeligt link) . Hentet 2. februar 2012. Arkiveret fra originalen 1. februar 2012. 
  14. Hver region har sin egen Skolkovo , RIA Novosti
  15. Hvad har Rusland brug for for at tiltrække udenlandske investeringer? // " Nyheder "
  16. [Det amerikanske firma Emerson annoncerede, hvem der vil sælge anlægget i Chelyabinsk https://74.ru/text/business/2022/09/27/71689730/ ]
  17. Et unikt videnskabeligt laboratorium for Rusland blev åbnet på SUSU , " Vesti (program) "
  18. Åbning af Emerson-laboratoriet på SUSU  (utilgængeligt link) , SUSU-TV
  19. Seneste resultater fra SUSU PlantWeb-laboratoriet  (utilgængeligt link)
  20. Uddannelse for studerende af IITiK Arkiv kopi dateret 1. maj 2013 på Wayback Machine , Campus, ASTU
  21. En unik platform for innovative udviklinger er blevet skabt på South Ural State University , Rossiyskaya Gazeta
  22. Det er mere rentabelt at arbejde med Emerson uden bestikkelse. Selv toldvæsenet beder dem ikke om en konvolut. // " Radio Liberty "
  23. Emerson lancerede et nyt produktionsanlæg i Chelyabinsk til en værdi af omkring $40 millioner , " Nakanune.RU "