Socialt partnerskab er et system af institutioner og mekanismer til at koordinere interesserne hos deltagere i produktionsprocessen : arbejdstagere og arbejdsgivere , baseret på ligeværdigt samarbejde [1] . Udviklingen af socialt partnerskab i dets forskellige former er en vigtig del af processen med at styrke den sociale orientering af den moderne markedsøkonomi , dens socialisering. I systemet med socialt partnerskab repræsenteres arbejdernes interesser som regel af fagforeninger [2] , arbejdsgivernes interesser - af fagforeninger af iværksættere [3]. I sin såkaldte trepartsversion er den tredje direkte deltager i processen med at koordinere interesser staten , som også er garant for gennemførelsen af de vedtagne aftaler. Samordning af interesser sker gennem en forhandlingsproces, hvor parterne aftaler arbejdsvilkår og løn, om sociale garantier for medarbejderne og deres rolle i virksomhedens aktiviteter.
Udviklingen af et socialt partnerskabssystem skaber mulighed for at opnå en relativ balance mellem medarbejderes og arbejdsgiveres interesser på grundlag af samarbejde, kompromis og fører til social konsensus . Det tjener som et effektivt værktøj til at kombinere økonomisk effektivitet og social retfærdighed.
I de industrialiserede lande antager sociale partnerskaber forskellige former. Det såkaldte korporatistiske system involverer brug af særlige organer, procedurer og mekanismer. Det er blevet udbredt i Østrig, Sverige, Japan, Tyskland, Schweiz og Holland. I Østrig implementeres socialt partnerskab f.eks. gennem et bredt netværk af rådgivende udvalg og udvalg, paritetskommissioner , både på nationalt plan og sektorniveau. I lande, hvor der ikke er særlige institutioner for socialt partnerskab, fungerer det såkaldte pluralistiske system (Storbritannien, USA, Canada). Her udføres afstemningen af modstridende interesser på niveau for hele samfundet ved hjælp af den sædvanlige politiske proces ( partier , parlamenter , fagforeninger ) og udvikling af samarbejde mellem arbejdere og arbejdsgivere på niveau med de enkelte virksomheder.
I Rusland tager systemet med socialt partnerskab i sin trepartsvariant stadig kun sine første skridt. Hovedsagen er, at de mekanismer, der sikrer gennemførelsen af de indgåede aftaler, ikke inddrages. Samtidig har gennemførelsen af sektorbestemte takstaftaler i visse sektorer (f.eks. i kulindustrien) allerede ført til en vis forbedring af arbejdstagernes materielle situation og en stigning i produktionen . For at socialt partnerskab kan udvikle sig mere aktivt i Den Russiske Føderation, er staten nødt til at fremme det. Dette kan gøres gennem social annoncering, afholdelse af forskellige konferencer, rundborde, seminarer, forklarende arbejde, oprettelse af websteder dedikeret til emnet socialt partnerskab, samt gennem aktivt samarbejde med medierne. Alle ovenstående aktiviteter bør dække følgende aspekter: