| SMARTS | |
|---|---|
| Type | Aktieselskab |
| Grundlag | 1991 |
| Grundlæggere | Gennady Kiryushin |
| Beliggenhed |
Rusland :Samara, st. Dachnaya, 2, bygning 2 |
| Industri | telekommunikation ( ISIC : 61 ) |
| Produkter | Telekommunikation |
| Driftsresultat | ▼ RUB 1,74 milliarder (2012) [1] |
| Nettoresultat | ▼ -167 millioner rubler (2012) [1] |
| Revisor | CJSC "Revisionsfirmaets regnskab" |
| Internet side | smarts.ru |
SMARTS er en innovativ infrastrukturvirksomhed, der skaber telekommunikations- og IT-ressourcer til alle eksisterende og fremtidige kommunikationstjenester.
Selskabets aktiviteter er rettet mod at skabe en sikker telekommunikationsvejinfrastruktur, som omfatter tre komponenter: udlægning af fiberoptiske kommunikationslinjer (herefter benævnt FOCL) langs veje, udvikling af et hardware- og softwaresystem til beskyttelse af kommunikationslinjer gennem kryptering ved hjælp af kvantenøgledistribution teknologi og kombinere med hjælp fra datacentre til en enkelt, geografisk distribueret betroet infrastruktur.
Infrastrukturen skabt af SMARTS kan blive grundlaget for:
Virksomheden blev grundlagt i 1991 som "Middle Volga Intersectoral Research and Production Entrepreneurial Association of Radio Communications and Telecommunication Systems". Virksomheden var engageret i salg af bilradiotelefoner fra Altai-systemet [2] .
I 1994 blev det omorganiseret til ZAO (AOZT). Den 5. marts 2008 skete registreringen af en ændring af selskabstypen fra et lukket aktieselskab til et åbent aktieselskab "Middle Volga Interregional Association of Radio Telecommunication Systems (SMARTS)". Den 21. oktober 2015 annoncerede Gennady Kiryushin, at SMARTS ændrer sin branche og vil være engageret i konstruktionen af fiberoptiske linjer på hovedvejene i Rosavtodor . Samtidig understregede han, at ved udgangen af 2015 vil SMARTS slippe af med de resterende cellulære aktiver [3] .
I februar 1995 modtog SMARTS en licens til at levere GSM -kommunikationstjenester i Samara-regionen . Virksomheden investerer næsten alle tilgængelige midler i udviklingen af netværket, holder op med at sælge og servicere radiotelefoner, og allerede i april 1996 begyndte SMARTS at levere mobilkommunikationstjenester i GSM-standarden i Samara-regionen og blev en af de første GSM operatører i Rusland [4] .
I 1997 begynder den kommercielle drift af netværket i den første filial af virksomheden uden for Samara-regionen i Ivanovo-regionen . I 2002 lancerede operatøren kommercielle netværk i Saratov-regionen såvel som i republikkerne Tatarstan og Mordovia . I 2003 blev netværk sat i kommerciel drift i republikkerne Bashkortostan , Kalmykia , Chuvashia [5] og Mari El . Den sidste, i 2004, blev sat i kommerciel drift et netværk i Ulyanovsk-regionen [6] .
I efteråret 2007 vandt SMARTS konkurrencen (nr. 11-RCH/2007) om at opnå licenser til levering af GSM-1800 cellulære tjenester i den Kabardino-Balkariske Republik [7] . Senere blev tilladelsen til denne region tilbagekaldt, da operatøren ikke var i stand til at bygge netværket til tiden.
Virksomheden leverede cellulære kommunikationstjenester i GSM-900 og GSM-1800 standarder , lokale telefonkommunikationstjenester, datatransmissionstjenester ( CSD og GPRS ), meddelelsestjenester ( SMS og MMS ), roamingtjenester, langdistance- og internationale kommunikationstjenester, leasing af kommunikationskanaler. Virksomheden leverer yderligere tjenester såsom automatisk opkalds-ID , opkalds-id-spærring, konferenceopkald , banke på , viderestilling , opkaldsspærring, opkald hold, telefonsvarer og en række andre. Derudover leverede virksomheden relaterede vedligeholdelses- og telematiktjenester.
I maj 2012 lancerede SMARTS efter en række tests med succes den første LTE-pilotzone. I dette tilfælde blev GSM-1800-serien brugt. Ifølge gen. direktør for SMARTS - dette frekvensområde er det mest lovende, og samtidig sikkert. Lanceringen fandt sted i Ufa .
I marts 2014 ansøgte SMARTS om en LTE-licens i Samara-regionen . [8] [9]
I 1997-1998 var SMARTS en af grundlæggerne af CJSC Volgograd-GSM, CJSC Ulyanovsk-GSM, CJSC Orenburg-GSM, CJSC Astrakhan GSM, CJSC Penza-GSM, CJSC Shupashkar-GSM og CJSC Yaroslavl-GSM, som leverede GSM-kommunikation. tjenester i de respektive regioner. Fra 2001 ejede CJSC SMARTS følgende aktier i disse virksomheder: CJSC Volgograd-GSM (50%), CJSC Ulyanovsk-GSM (40%), CJSC Orenburg-GSM (40%), CJSC Astrakhan GSM (49%), CJSC Penza-GSM (40%), CJSC Shupashkar-GSM (51%) og CJSC Yaroslavl-GSM (50%) [10] . I 2003 blev aktierne i Astrakhan GSM, Yaroslavl-GSM, Shupashkar GSM øget til 100%, og andelen i Orenburg GSM til 49%. I 2004 blev andelen i CJSC Penza GSM øget til 100%. [11] .
I 2003 købte SMARTS CJSC Krasnodar-operatøren Telecom Eurasia, som leverede mobilkommunikationstjenester i DAMPS-standarden og havde en licens til at levere tjenester i GSM -standarden . I 2004 satte operatøren et GSM-netværk i drift i Krasnodar-territoriet. [12]
Den 5. oktober 2007 annoncerede virksomheden salget af sit datterselskab i Krasnodar Territory LLC Telecom Eurasia til Tele2 (TELE2 Rusland) for 24,5 millioner USD [13] [14] . Telecom Eurasia blev etableret den 2. juni 1999 og havde pr. 1. oktober 2007 omkring 32 tusinde abonnenter i regionen og en licens til at levere kommunikationstjenester af GSM-1800-standarden [15] .
I sommeren 2008 solgte SMARTS til Volgatelecom en ejerandel på 40 % i CJSC Ulyanovsk GSM, som leverede mobiltjenester i Ulyanovsk-regionen under SMARTS-mærket. Således konsoliderede Volgatelecom 100% af ZAO Ulyanovsk GSM. [16]
I juli 2011 modtog OJSC Rostelecom tilladelse fra Federal Antimonopoly Service til at erhverve aktier i OJSC SMARTS i CJSC Volgograd GSM og CJSC Orenburg GSM [17] , og i begyndelsen af august 2011 godkendte Rostelecoms bestyrelse transaktionen [18 ] . Den 1. september 2011 lukkede Rostelecom købet af Volgograd-GSM-aktier og øgede sin ejerandel til 100%, handlen beløb sig til $80 millioner [19] . Også den 1. september 2011 kom Orenburg-GSM under fuld kontrol af Rostelecom, som betalte $4 millioner for SMARTS-pakken [20] .
I slutningen af 2012 godkendte Federal Antimonopoly Service Rostelecoms andragende om at erhverve en 100% ejerandel i Astrakhan-GSM, et SMARTS-datterselskab [21] , men handlen blev aldrig gennemført.
Den 12. juli 2013 blev et datterselskab af SMARTS-Kazan CJSC solgt til Tattelecom [22 ] . Transaktionsbeløbet blev ikke oplyst, men analytikere anslår det til 22-30 millioner dollars .
I oktober 2013 godkendte Federal Antimonopoly Service salget af yderligere to SMARTS-datterselskaber til Tattelecom, CJSC SMARTS-Ufa og CJSC Shupashkar-GSM [23] , men transaktionerne blev aldrig gennemført.
I januar 2014 godkendte Federal Antimonopoly Service MegaFons ansøgning om køb af SMARTS-Volgograd CJSC (dette selskab leverede ikke kommunikationstjenester, men ejede en række frekvenser) [24] . Den 18. februar 2014 annoncerede MegaFon købet af SMARTS-Volgograd fra SMARTS. Handlen beløb sig til 46 millioner rubler, 100% af selskabets aktier blev erhvervet [25] .
Den 18. og 19. november 2014 godkendte Federal Antimonopoly Service VimpelComs andragender om at erhverve 100 % af stemmerettighederne i tre datterselskaber i Volga-regionen, der besidder SMARTS: CJSC Shupashkar-GSM (Republikken Chuvashia), CJSC Astrakhan-GSM [26] og CJSC "Yaroslavl-GSM" [27] .
Den 24. november blev det kendt om forberedelsen til salget af CJSC Penza-GSM. [28]
Den 4. december 2014 blev det kendt om intentionen om at sælge SMARTS-Ufa CJSC til MTS [29] .
Den 5. december 2014 godkendte FAS MTS køb af CJSC Penza-GSM og CJSC SMARTS-Ivanovo. [30] .
Den 30. december 2014 annoncerede MTS Operator, at dets datterselskab Telecom Povolzhye har indgået en aftale om at erhverve tre regionale aktiver i SMARTS Group of Companies: CJSC Penza-GSM, CJSC SMARTS-Ivanovo, CJSC SMARTS-Ufa ". Omkostningerne ved transaktionen beløb sig til 3,13 milliarder rubler, under hensyntagen til nettogæld.
I maj 2015 godkendte FAS Rusland ansøgningen fra MegaFon OJSC om køb af Yaroslavl GSM CJSC, Astrakhan GSM CJSC, SMARTS-Samara JSC og SMARTS-Cheboksary CJSC. I august 2015 blev transaktionerne gennemført.
Den 9. juli 2015 godkendte FAS Russia VimpelComs andragende om at erhverve 100 % af aktierne i SMARTS-Elista CJSC, som ejer en licens til GSM-frekvenser i 1800 MHz-båndet.
Den 27. juli 2015 godkendte FAS Rusland VimpelComs andragende om at erhverve 100 % af aktierne i SMARTS-Saratov JSC [31]
Den 19. august 2015 meddelte Gennady Kiryushin, at han havde til hensigt at forlade virksomheden inden udgangen af 2015 [32]
I september 2015 dukkede oplysninger op i medierne om, at SMARTS forhandlede med Tele2 , som det har til hensigt at sælge de resterende aktiver til (SMARTS-Ulyanovsk JSC, SMARTS-Saransk JSC og SMARTS-Yoshkar-Ola JSC).
Den 14. oktober 2015 godkendte FAS Rusland en andragende fra PJSC VimpelCom om at købe 100 % af aktierne i SMARTS-Astrakhan JSC, som ikke leverer tjenester, men ejer en række frekvenser [33]
Den 27. november 2015 købte PJSC VimpelCom 100 % af aktierne i SMARTS-Astrakhan JSC og SMARTS-Saratov JSC [34]
I september 2016 købte MTS et aktiv i Yoshkar-Ola.
Den 1. marts 2017 annoncerede Megafon købet af tre mobiloperatører i Volga-regionen, der var en del af SMARTS-gruppen: SMARTS-Ulyanovsk, SMARTS-Penza og SMARTS-Saransk (arbejdede i Mordovia). Dette fuldender salget af SMARTS cellulære aktiver [35] .
I 2005-2011 blev virksomheden skueplads for en voldelig virksomhedskonflikt med Sigma-gruppen; ejerne af SMARTS kaldte denne konfrontation et raider-angreb [36] .
På tærsklen til det første offentlige tilbud (IPO) planlagde Gennady Kiryushin at købe aktier fra eksisterende minoritetsaktionærer. Konstantin Malofeevs Marshall Capital Partners -selskab blev valgt som partner til dette [37] . Men forholdet mellem partnere forværredes. Ifølge Gennady Kiryushin indløste Marshall Capital Partners ikke aktierne fra minoritetsaktionærer til tiden, og han besluttede at gøre det på egen hånd ved at bruge et cypern offshore-selskab [37] . Ifølge Konstantin Malofeev holdt Gennady Kiryushin tværtimod op med at opfylde sine forpligtelser [38] . På dette tidspunkt modtog Marshall Capital Partners 0,125% af aktierne (gennem en byttehandel for et maleri af en af Aivazovskys studerende ), hvilket under nogle omstændigheder giver CJSC ret til forkøbsret til tilbagekøb af aktier. Som et resultat af konflikten solgte Malofeev Marshall Capital Partners til Pavel Svirsky, og virksomheden skiftede navn til Sigma Capital Partners. Kiryushin (gennem en offshore, der ikke har SMARTS-aktier) købte aktierne fra andre minoritetsaktionærer, og Sigma annoncerede sin forkøbsret til at købe disse aktier [39] . Efterfølgende fulgte en række retssager, hvor Gennady Kiryushin formåede at opnå anerkendelse af byttetransaktionen som ugyldig.
Men for selvstændigt at indløse minoritetsaktionærernes aktier gennem sit offshore-selskab, optog Kiryushin et lån fra VEB . Sigma købte retten til at kræve dette lån for de midler , der blev modtaget gennem en kæde af endagsfirmaer fra MBRD (som derefter blev omdøbt til MTS Bank [40] ) [41] , som er en del af AFK Sistema (også kontrollerer en konkurrent af SMARTS - operatør " MTS ", og udvikleren af faktureringssystem af datterselskaber "SMARTS" - " Vostochny Veter " [42] ) og forsøgte at inddrive de pantsatte aktier, men uden held [43] .
Derefter solgte Svirsky Sigma til forretningsmanden Leonid Mayevsky, som formåede at løse konflikten og sammen med Gennady Kiryushin forhandle salget af SMARTS til Svyazinvest-holding. I marts 2010 forsøgte AFK Sistema dog at inddrive pengene fra Sigma til køb af fordringer på SMARTS-aktier, hvilket forstyrrede salget af SMARTS [44] [45] .
Selskabskonflikten forhindrede ændringen af selskabets juridiske form fra CJSC til OJSC , hvilket var en af årsagerne til selskabets afvisning af IPO -planer [46] .
De reelle ejere fra maj 2022 er Gennady Kiryushin og Yulia Kiryushina.
Timur Valeev har været præsident for virksomheden siden 1. april 2022. Han erstattede Andrey Ivanov i denne stilling, som har været præsident for SMARTS siden 16. april 2020.
Elena Bibikova var administrerende direktør for virksomheden fra september 2015 til maj 2022. Elena Bibikova erstattede Konstantin Kiryushin i denne stilling, som fungerede som administrerende direktør for SMARTS fra 1. april 2014 til 1. september 2015. Hans forgænger som administrerende direktør var Alexander Kurochkin, som havde posten fra 1. februar 2012 til april 2014. Fra marts 2010 til februar 2012 og fra 2006 til juli 2009 var Andrey Girev administrerende direktør for SMARTS.
Fra tidspunktet for dets stiftelse og frem til juni 2006 blev stillingen som generaldirektør besat af grundlæggeren og hovedmodtageren af virksomheden, Honored Signalman of the Russian Federation , Ph.D. n. Gennady Kiryushin .
Medierne har gentagne gange offentliggjort rapporter om et muligt salg af selskabets aktier fra SMARTS-aktionærer. SMARTS er af interesse for andre virksomheder på grund af dets betydelige abonnentbase og licenser til levering af kommunikationstjenester [47] i regionerne Volga , Volga-Vyatka , Central og Ural .
I 2005 meddelte SMARTS, at det accepterede ansøgninger om køb af en aktie i virksomheden op til en blokeringsstørrelse, og VimpelCom meddelte sin interesse i at købe 100 % af operatørens aktier [48] . Omkostningerne ved transaktionen blev anslået af analytikere til $650-700 millioner, og VimpelComs motiver var en radikal reduktion af forskellen fra MTS med hensyn til abonnentbasen og tiltrædelsen af en konkurrent i Volga-regionen, hvilket er nøglen for sig selv [ 49] . Der blev dog ikke opnået enighed om salget af virksomheden.
Anden gang, allerede i 2007, blev det rapporteret, at VimpelCom ønskede at erhverve SMARTS for et beløb på 550 millioner dollars til 750 millioner dollars [50] .
I november 2014 blev omorganiseringen af filialerne af SMARTS OJSC i Yaroslavl- og Astrakhan-regionerne afsluttet i form af deres salg til VimpelCom OJSC. Denne handel fandt ikke sted, da parterne ikke var enige om en pris.
Den 27. november 2015 købte VimpelCom SMARTS-aktiver i Saratov- og Astrakhan-regionerne (SMARTS-Astrakhan JSC).
I 2015 købte MegaFon fire datterselskaber af Volga-regionens SMARTS-gruppe: mobiloperatørerne JSC SMARTS-Samara, CJSC SMARTS-Cheboksary (Republikken Chuvashia), CJSC Astrakhan-GSM og CJSC Yaroslavl-GSM. I maj 2016 opsagde et datterselskab af Mobicom Volga-MegaFon JSC i Samara-regionen kontrakter med terminaler for betaling for SMARTS-numre, hvilket gjorde det umuligt at genopfylde kontoen, hvilket tvang SMARTS-Samara-abonnenter til at skrive ansøgninger om nummerservice i " Megafon". Den samme skæbne overgik abonnenterne på CJSC Yaroslavl-GSM, for hvem adgangen til kontoopfyldning blev lukket, først gennem terminaler og senere, fra begyndelsen af juni, gennem Sberbank-hæveautomater. Den 1. marts 2017 annoncerede Megafon købet af tre mobiloperatører i Volga-regionen, der var en del af SMARTS-gruppen: SMARTS-Ulyanovsk, SMARTS-Penza og SMARTS-Saransk (arbejdede i Mordovia). Dette fuldender salget af SMARTS-aktiver [51] .
I 1998-2002 forhandlede ejerne af SMARTS flere gange salget af virksomheden med MTS, som på det tidspunkt ikke havde licenser til SMARTS' driftområde, virksomheden blev oprindeligt anslået til 40-80 millioner dollars, men det var ikke muligt at aftale en pris [52] [53] .
I 2008 fungerede Mobile TeleSystems (handlen blev anslået til 1 mia. USD) som en potentiel køber af Volga-regionens mobiloperatør , som endda ansøgte FAS om købet, men alle disse transaktioner fandt ikke sted på grund af begyndelsen af global økonomisk krise [54] [55] .
I slutningen af december 2014 blev følgende solgt til MTS-operatøren: CJSC Penza-GSM, CJSC SMARTS-Ivanovo og CJSC SMARTS-Ufa. Omkostningerne ved transaktionen beløb sig til 3,13 milliarder rubler, under hensyntagen til nettogæld.
I september 2016 købte MTS et aktiv i Yoshkar-Ola. Transaktionsbeløbet for salg af SMARTS - Yoshkar-Ola beløb sig til 41 millioner rubler, inklusive mængden af nettogæld.
I slutningen af 2007 blev der indgået en aftale om salg af SMARTS-aktier til VimpelCom , hvis beløb ifølge eksperter var $500-500 millioner. VolgaTelecom , der ejede lidt mindre end 3 % af aktierne , accepterede dog uventet for de øvrige deltagere i transaktionen tilbuddet. Herefter beslutter SMARTS bestyrelse at indkalde til et ekstraordinært generalforsamling, hvor der træffes beslutning om at ændre den organisatoriske og juridiske form for SMARTS juridiske enhed fra et lukket aktieselskab til et åbent (fortrinsret til tilbagekøb pr. aktionærer er ikke fastsat for OJSC). Volgatelecom betragtede disse handlinger som en krænkelse af dets rettigheder, men efter en række retssager kunne det ikke opnå salget af SMARTS-aktier [56] .
I begyndelsen af 2010 var der planlagt en aftale om at sælge 97 % af SMARTS-aktierne til staten Svyazinvest , hvilket førte til en midlertidig forsoning af parterne i virksomhedskonflikten [57] . Imidlertid opgav Svyazinvest til sidst handlen, ifølge en kilde, efter at Sistema havde gjort krav på aktieposten i Sigma [58] , ifølge andre kilder var parterne ikke enige om en pris [59] .
I sommeren 2008 solgte SMARTS til Volgatelecom en ejerandel på 40 % i CJSC Ulyanovsk GSM, som leverede mobiltjenester i Ulyanovsk-regionen under SMARTS-mærket. Således konsoliderede Volgatelecom 100% af ZAO Ulyanovsk GSM. [16]
Før 1. september 2011 ejede Rostelecom 50 % af aktierne i ZAO Volgograd-GSM og 40 % af aktierne i ZAO Orenburg GSM. De resterende aktier tilhørte SMARTS. Den 1. september 2011 øgede Rostelecom sin ejerandel i CJSC Volgograd-GSM og CJSC Orenburg GSM til 100 % af aktierne ved fuldt ud at købe de resterende 50 % i CJSC Volgograd-GSM og 60 % i CJSC Orenburg GSM fra SMARTS. I 2015 blev disse aktiver overtaget af Tele2 Rusland .
Siden 2005 har der været forhandlinger i gang om at sælge SMARTS til Tele2 eller at fusionere aktiver [60] . Det lykkedes dog ikke parterne at nå til enighed - ifølge medierne kunne årsagerne være en høj pris, en virksomhedskonflikt eller barske forhold fra Gennady Kiryushin [61] .
Den 5. oktober 2007 annoncerede virksomheden salget af sit datterselskab i Krasnodar Territory LLC Telecom Eurasia til Tele2 for 24,5 millioner USD.
I maj 2011 afgav Tele2 et tilbud til SMARTS-aktionærerne om at købe 97 % af selskabet for 390 millioner USD, i løbet af forhandlingerne øgede Tele2 sit tilbud til 430 millioner USD . 62] . Samtidig mente ledelsen af SMARTS ikke, at Tele2 endelig havde opgivet ideen om at købe operatøren, forhandlingsprocessen fortsatte [63] .
I slutningen af 2005 - begyndelsen af 2006 forhandlede SMARTS-aktionærer salget af 97% af operatørens aktier til det kinesiske selskab ZTE . Aktionærer i SMARTS vurderede deres andel til $900 millioner, ZTE til $600 millioner Parterne overvejede forskellige muligheder for handlen, men som et resultat blev de ikke enige om prisen [64] .
Midler modtaget fra salg af cellulære aktiver bruges af SMARTS JSC til udvikling af nye projekter.
I dag mangler Rusland en offentlig, omfattende telekommunikationsinfrastruktur, hvilket afskrækker indførelsen af nye teknologier og løser problemet med digitalisering af økonomien.
Verdenserfaring har vist, at det mest effektive er udviklingen af stamkommunikationslinjer i den eksisterende vejinfrastruktur. Lignende teknologier er blevet brugt i mange år i de avancerede lande i Europa (Sverige, Storbritannien, Irland, Danmark osv.), USA, i Asien og andre lande. I Rusland er denne byggemetode endnu ikke brugt.
SMARTS JSC's projekt "Oprettelse af vejtelekommunikationsnetværk" sørger for konstruktion af en omfattende offentlig fiberoptisk infrastruktur af regionale og backbone kommunikationsnetværk baseret på transport multikanal kommunikation (TMC) ved vejkanten.
Målet med projektet er at skabe en omfattende telekommunikationsinfrastruktur til et omfattende digitalt system, der tager højde for de kommende globale teknologiske ændringer.
Byggeteknologi
Konstruktionen udføres i overensstemmelse med anbefalingerne fra Den Internationale Telekommunikationsunion (ITU-T L.48, L.49, L 83 osv.) ved at udvikle en minigrave 5-10 cm brede og 30-60 cm dybe ved siden af vejen med en pakke mikrorør lagt i den, hvori der er lagt optiske kabler med en kapacitet på 8 til 288 fibre.
Under gennemførelsen af projektet udviklede SMARTS særlige tekniske betingelser og forslag til justering af mere end 12 lovgivningsmæssige retsakter.
Installation af kabelbrønde udføres uden brug af specialudstyr gennem ≈ 1 km af ruten og på alle grene af vejen, hvilket vil gøre det muligt at have let tilgængelige tilslutningspunkter til tilslutning af basestationer fra mobiloperatører, lokale internetudbydere , lokale myndigheder og virksomheder til telekommunikationsinfrastrukturen. Denne tilgang til konstruktion vil om nødvendigt gøre det muligt at skifte kabler med et lille antal fibre til kabler med et stort antal fibre med minimale omkostninger.
For et skift lægger den ene brigade op til 3 km af ruten i en ubefæstet vejkant (i en forstærket vejkant - 1 km) uden at stoppe trafikken. Teknologien giver dig mulighed for effektivt og hurtigt at bygge store dele af FOCL, der kun interagerer med én modpart - vejens ejer.
De vigtigste fordele ved projektet:
• FOCL design, konstruktion og driftsomkostninger reduceres med 2-3 gange i form af 1 km OF, byggehastigheden øges med samme faktor;
• Omkostningerne ved konstruktion af 1 km: 1 million rubler . i en jordvej med at lægge en pakke med 6 mikrorør og et kabel på 144 OB, op til 2 millioner rubler. — i en hård vejkant med at lægge en pakke med 12 mikrorør og et optisk kabel 144 OB og genoprette vejoverfladen;
• På 2-3 gange reduceres omkostningerne ved RH for forbrugere;
• Mulighed for at øge gennemstrømningskapaciteten af LAN i fremtiden uden udgravning;
• Besparelse af landressourcer: 5-10 cm af vejskulderen i stedet for 4 m landressourcer på grund af tilstedeværelsen af sikkerhedszoner;
• Netværkspålidelighed øges med en størrelsesorden (netværkstilgængelighedsfaktor 99,999) på grund af elimineringen af de fleste destabiliserende faktorer og muligheden for service året rundt og døgnet rundt ;
• Antallet af destabiliserende faktorer på FOCL reduceres med en størrelsesorden (stort set fraværende).
Mængdeindikatorer for projektet
Projektet sørger for opførelse af et intelligent transportsystem (ITS) og fiberoptiske trunkkommunikationslinjer på vejkanterne i Den Russiske Føderation med en samlet længde på ≈ 150 tusinde km, herunder omkring 40 tusinde km på føderale motorveje i 72 af de eksisterende 85 konstituerende enheder i Den Russiske Føderation.
Projektgennemførelsesperioden i hele Den Russiske Føderation er 7 år. Den nødvendige mængde investeringer er cirka 250 milliarder rubler.
SMARTS-projektet er et effektivt kommercielt projekt, der ikke kræver statslig deltagelse. Samtidig skaber implementeringen af projektet af en virksomhed, der repræsenterer en privat virksomhed, forudsætninger for en kvalitativ vækst af IKT-sektorens økonomi og en øget inddragelse af borgere og virksomheder i digitaliseringsprocessen, udvikling af en ny virksomhed med innovationer af "ikke-fiskal karakter".
Puljen af potentielle projektinvestorer omfatter i øjeblikket: Vnesheconombank, Sberbank, Otkritie Financial Corporation, Promsvyazbank, Rosselkhozbank, Binbank, SME Corporation, Alfa-Bank, Globex Bank, Russian Direct Investment Fund (RDIF).
Projektgennemførelse i Samara-regionen
Ordningen for projektet på Samara-regionens område dækker 10 bydistrikter og 27 kommunale distrikter. Den samlede længde af ruten mellem adgangsknuderne i de administrative kommuner i Samara-regionen vil være 1.657 km.
Båndbredden på SMARTS bygget af TMK, som består af 6 mikrorør, kan nå op til 3 Petabits/s (3×109 Mbit/s) (det samlede båndbreddebehov for datatransmissionsnetværket til drift af undersøgelseskameraer installeret på regionale veje, videokameraer til overvågning af broer, foto- og videooptagelse af trafikovertrædelser og internettrafik fra husstande i landdistrikter i Samara-regionen anslås til 0,416 × 106 Mbps til 1,98 × 106 Mbps).
Således vil implementeringen af projektet fuldt ud opfylde de nuværende behov for ressourcer i højhastighedsdatatransmissionskanaler og skabe et stort grundlag for introduktionen af lovende teknologier.
SMARTS JSC implementerer sammen med ITMO University, med støtte fra Ruslands regering, projektet "Oprettelse af et kontrolsystem for geografisk distribuerede databehandlingscentre, herunder virtualisering af ressourcer og brug af kvanteteknologier til beskyttelse af kommunikationslinjer" (ministeriet of Education and Science of the Russian Federation, kontrakt 03.G25.31.0229 dateret 03.03.17 ).
Målet med projektet er at skabe et integreret styringssystem for skalerbare geografisk distribuerede databehandlings- og lagringscentre, hvis kommunikationskanaler er beskyttet af kvanteteknologier.
Inden for projektets rammer bygges en pilotzone ud fra tre datacentre, forenet af kommunikationslinjer ved hjælp af overførsel af kvantedatakrypteringsnøgler på det fysiske niveau over optiske fibre i den telekommunikationsinfrastruktur, der skabes, hvilket sikrer pålideligheden af informationen smitte.
Udviklingen af en ny generation af kontrolsystem sikrer virtualisering af alle ressourcer i forbundne geografisk distribuerede datacentre, levering af flere tjenester til brugere gennem et "enkelt vindue", overvågning af hele datacentres tekniske infrastruktur, styring af kommunikationskanaler, og transmission af kvantekrypteringsnøgler.
Kontrolsystemet løser problemerne med importsubstitution og optimering af informationsbehandling og lagerressourcer med mulighed for efterfølgende eksport .
Nøglekarakteristika ved det udviklede system:
I betragtning af væksten i antallet af cyberkriminalitet mod persondata og angreb på kritiske infrastrukturer, er kravene til sikkerheden af infrastrukturen i datalagrings- og databehandlingssystemer stigende.
Ideen om kvantekryptografi er transmission af information på en sådan måde, at den ikke kan opsnappes, da hacking af systemet er i strid med fysikkens love.
Nøgleinformation transmitteres ved hjælp af en strøm af enkelte fotoner, der ikke kan opdeles, kopieres eller umærkeligt tages til side. Kryptografiske kvantekrypteringsnøgler ændres mere end 10 gange i sekundet, hvilket gør det umuligt at opsnappe information på det fysiske niveau.
Fordele ved kvantekrypteringsteknologi:
Sende- og modtageenhederne er forbundet med tre kanaler: den første er kvante til transmission af kvantesignaler ("nøgler") over en separat fiber, den anden er synkronisering til synkronisering af blokke, og den tredje er åben for udveksling af information, der bruges i processen med generering af sigtede kodningssekvenser og til udveksling af kodede meddelelser. Typen af åben kanal er ikke reguleret, det kan være internettet.
Systemet fungerer efter princippet om kvantekommunikation ved sidebåndsfrekvenser af moduleret stråling, hvilket har en række fordele:
Lederskabskompetencer på dette område, baseret på stærk kvantematematik og forskningsbase, færdiglavede prøver af kvantekryptografi, demonstreres af ITMO University og Quanttelecom LLC.
Kryptering leveres af specielle enheder til kvantedistribution af kryptografiske nøgler. Småskala produktion af kvantekrypto-gateways med det formål at opbygge et kvantenøgledistributionssystem, der er kompatibelt med kommunikationslinjer i telekommunikationsstandarden, er organiseret på grundlag af Quanttelecom LLC (grundlæggeren er Quantum Communications LLC, en af grundlæggerne af hvilke, til gengæld er ITMO). JSC "SMARTS" har 51% i den angivne virksomhed
Implementeringen af SMARTS-projekter kan blive grundlaget for:
Derudover løser projektet naturligvis følgende opgaver:
Implementeringen vil resultere i en bred vifte af muligheder for at bruge informations- og telekommunikationsteknologier til industrielle, videnskabelige, uddannelsesmæssige og sociale formål. Disse muligheder vil være tilgængelige for enhver beboer, uanset deres bopæl.
SMARTS-projektet er tværafdelingsdelt, da det vil introducere en ny ideologi om transport-multikanalkommunikation (TMC) til fordel for forskellige offentlige myndigheder og erhvervslivet (vejindustrien, teleoperatører, retshåndhævende myndigheder, banker osv.).
Det vil være muligt at indføre praksis med fri adgang til TMK, der vil blive givet ikke-diskriminerende adgang til infrastruktur, og unødvendige administrative barrierer vil blive fjernet. Der skabes vilkår for fri konkurrence og dannelse af et optisk fibermarked, og priserne for leje og køb af fibre reduceres.
| 30 største teleselskaber i Rusland | |
|---|---|
| |
| Bemærk: ifølge CNews , i faldende indtægtsrækkefølge | |
| Mobilkommunikation i Rusland | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mobiloperatører _ |
| ||||
Cellulære virtuelle operatører |
| ||||