Outplacement

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 3. maj 2020; checks kræver 11 redigeringer .

Outplacement ( eng.  outplacement ; udefra + anbringelse - stillingsdefinition ) - et begreb i ledelse og personaleledelse forbundet med arbejdsgiverens aktiviteter ved ansættelse af afskedigede medarbejdere.

Outplacement service

Outplacement som en form for HR - rådgivning leveres af personale- og rekrutteringsbureauer . Behovet for det opstår i tilfælde af omorganisering af virksomheden, behovet for at reducere personalet. Essensen af ​​ydelsen er, at virksomheden er nødsaget til at skille sig af med en kompetent og kvalificeret medarbejder, som der ikke er plads til i virksomheden under de nye forhold. Outplacement (eller som det også kaldes konsulent- og karriereudviklingsbistand ) giver dig mulighed for at afbøde det negative fra selve afskedigelsen, tage dig af personen og dermed, udover at hjælpe i videre beskæftigelse, bevare et positivt billede af virksomhed i de afskedigede medarbejderes øjne.

Kan omfatte:

• rådgivning om ansættelse af afskedigede medarbejdere på den tidligere arbejdsgivers regning;
• en service til at rådgive og fremme det reducerede personale på arbejdsmarkedet ;
• en service til at organisere processen med afskedigelse af medarbejdere på den mest skånsomme måde, en form for opsigelse af arbejdsforholdet mellem virksomheden og medarbejderne, som involverer involvering af specialiserede organisationer for at bistå i ansættelsen af ​​afskedigede medarbejdere.

Outplacement-programmet anvendes i de tilfælde, hvor afskedigelsen ikke er en følge af medarbejderens manglende opfyldelse af sine pligter , men er forbundet med omorganisering , personalenedskæring eller likvidation af virksomheden. Outplacement vedrører ikke den juridiske side af spørgsmålet. Kunden af ​​denne service er juridiske enheder, virksomheder, kommercielle organisationer.

Indhold af outplacement-processen

Outplacement består af følgende dele:

1. Gennemførelse af en analyse af medarbejderens faglighed. 2. Træning af en medarbejder til at skrive et CV , et følgebrev og bestå en samtale. 3. Rådgivning af virksomhedens leder og medarbejderen om en konfliktfri afskedigelse. 4. Hjælp til medarbejderen med at udarbejde en strategi for at finde nyt job, nemlig beskrivelse af handlingsforløbet, jobsøgningsmetoder mv 5. Rådgivning til medarbejderen om beståelse af prøvetid på nyt job.

Mere detaljeret omfatter processen følgende servicepakker:

Informationspakke

• Arbejdsmarkedskonsultationer, analyse af situationen på arbejdsmarkedet
• Rådgivning om arbejdsretlige spørgsmål
• Udarbejdelse af en liste over førende rekrutteringsbureauer, potentielle arbejdsgivervirksomheder

Programmet for "fremme" af kandidaten på arbejdsmarkedet

• Udarbejdelse af anbefalingsbreve, karakteristika
• Lær effektiv jobsøgning og stresshåndteringsteknikker
• CV udvikling og professionel skrivning
• Sende CV'er til førende rekrutteringsbureauer; udstationering af CV'er på online jobportaler; forsendelse til direkte potentielle arbejdsgivere
• Jobsamtaletræning , herunder tale, ansigtsudtryk, fagter
• Øvelse af telefonkommunikationsteknikker

Psykologisk pakke

• Vurdering af personlighedsprofilen, bestemmelse af kandidatens potentiale
• Udvikling af individuelle jobsøgningsplaner
• Psykologisk støtte på ethvert stadie af beskæftigelses- og tilpasningsstadiet

Teknisk pakke

• Giver internetadgang til at søge efter ledige stillinger
• Giver mulighed for at bruge e-mail og fax til at sende CV til direkte arbejdsgivere og førende rekrutteringsbureauer

Fordele ved at bruge outplacement

De vigtigste fordele ved outplacement:

• Brugen af ​​outplacement ved afskedigelse er med til at undgå mange retssager og andre problemer forbundet med afskedigelse.
• Nogle gange kan en tidligere ansat i virksomheden hjælpe hende i en eller anden sag, og hans beslutning om at hjælpe afhænger kun af, hvordan afskedigelsen skete.
• I en periode med krise og tvungen nedskæring er det især nødvendigt at forholde sig omhyggeligt til afskedigelsesprocessen, fordi det tidspunkt vil komme, hvor det bliver nødvendigt at ansætte specialister igen, og medarbejderne "vokset" af virksomheden, men efterfølgende afskediget , vil ikke vende tilbage til virksomheden.
• Anvendelsen af ​​outplacement er også vigtig for at opretholde en god holdning hos virksomhedens medarbejdere til ledelsen, deres loyale holdning til virksomhedens personalepolitik.
• Ved afskedigelse af en medarbejder ved hjælp af outplacement kan lederen være sikker på, at medarbejderen holder en forretningshemmelighed, information om virksomheden, som konkurrenterne ikke bør kende.
• Effektiv outplacement giver virksomheden mulighed for at undgå unødvendige sociale betalinger.
• Blød afskedigelse undgår stress, psykiske lidelser hos den afskedigede medarbejder.

Outplacement for ledere og topledelse

En interessant variant af outplacement er den såkaldte "fortrolige" eller "lukkede" afskedigelse. "Lukket" outplacement er afskedigelse af en højtstående medarbejder, som ikke har mistanke om noget. Det vil sige, at hvis topchefen i virksomheden af ​​en eller anden grund ikke var enig med ledelsen, og de vil af med ham, så er det ofte farligt at fyre ham direkte. Han kan skade virksomheden ved at gå til konkurrenter, eller bede om en betydelig kompensation, og i dette tilfælde er beløbene normalt betragtelige. For at undgå mulige ubehagelige konsekvenser "bestiller" virksomheden medarbejderen til et rekrutteringsbureau, og der udarbejdes flere interessante tilbud til kandidaten, som han ikke kan afslå. Som følge heraf forlader medarbejderen selv med glæde virksomheden til et nyt interessant job.

Se også

• Rekrutteringsbureauydelser
• Rekruttering efter anbefalinger (henvisningsrekruttering)

Litteratur

• Baskina T., "Teknikker til vellykket rekruttering", Alpina Business Books, 2008 , Moskva, ISBN 978-5-9614-0792-1

Internetressourcer

Outplacement (utilgængeligt link) . Hentet 25. september 2010. Arkiveret fra originalen 13. april 2012.  (ubestemt)  Outplacement . Dato for adgang: 25. september 2010. Arkiveret fra originalen 13. marts 2012.  (ubestemt) Hvad er outplacement (utilgængelig link- historie ) . Hentet: 25. september 2010.  (ubestemt) 
Outplacement er kunsten at skyde . Hentet 25. september 2010.  (ubestemt) Outplacement . Dato for adgang: 25. september 2010. Arkiveret fra originalen 13. marts 2012.  (ubestemt) Outplacement (utilgængeligt link) . Hentet 25. september 2010. Arkiveret fra originalen 27. november 2013. (ubestemt)