Et advokatfirma ( juridisk virksomhed ) er en form for advokatvirksomhed, der er forbundet med organiseret udbud af juridiske ydelser på et godtgørelsesgrundlag.
Advokatfirmaer kan udføre deres aktiviteter i forskellige organisatoriske og juridiske former, som er bestemt af lovgivningen i det land, på hvis område det tilsvarende firma er oprettet.
For eksempel er der advokatfirmaer etableret i form af interessentskaber , aktieselskaber , aktieselskaber .
Lovgivningen i de enkelte lande kan give mulighed for særlige organisatoriske og juridiske former for aktiviteter i organisationer, der yder kvalificeret juridisk bistand. Sådanne organisationer kan også klassificeres som et "advokatfirma".
Især i Rusland udfører advokater deres aktiviteter i en af formerne for juridiske enheder: et advokatkontor , et advokatsamfund , et advokatkontor , et juridisk konsultationskontor . [1] Den 31. januar 2003 vedtog Federal Chamber of Lawyers Code of Professional Ethics for Lawyers [2] .
I de fleste lande, herunder USA og England, kan kun advokater i henhold til gældende lovgivning være ejere og direktører for advokatfirmaer. Som følge heraf har advokatfirmaer ikke mulighed for at tiltrække tredjepartsinvestorer og professionelle ledere og finansfolk til deres struktur og gå ind på markedet med en børsnotering, som forhindrer den juridiske forretning i at udvikle sig hurtigt og på en moderne måde.
Grundlaget for denne tilgang var ønsket om at undgå interessekonflikter inden for rammerne af det kontradiktoriske retssystem, som forpligter advokaten til at være en nidkær og loyal repræsentant for klienten og ikke at tage for høje salærer fra ham.
Herudover skal advokater udvise god tro - de har ikke ret til at deltage i retssager i sager, som de selv anser for at være juridisk ugyldige. Advokater, der repræsenterer virksomheder med tredjepartsaktionærer, vil dog sammen med deres klienters interesser og behovet for at overholde moralske og etiske krav i vid udstrækning skulle styres af ejernes kommercielle interesser og overveje virkningen af deres beslutninger om markedsværdien af virksomhedens aktier. Det er ikke let at kombinere sådanne modstridende krav.
I øjeblikket er der i landene med angelsaksisk ret en tendens til at ændre den beskrevne lovgivning i retning af liberalisering. I 2007 tillod Australien advokatfirmaer at tiltrække eksterne investeringer gennem børsnoteringer, hvorefter det store australske advokatfirma Slater & Gordon Ltd. med succes noteret sine aktier på den australske børs. De britiske juridiske erhvervsreformer er begyndt. I 2009 trådte loven om levering af juridiske tjenester i kraft, som regulerer liberaliseringen af markedet for juridiske tjenesteydelser og gør det muligt for advokatfirmaer at komme ind på London Stock Exchange og tiltrække advokatfirmaer med administrerende partnere, som ikke er relateret til juridiske aktiviteter. [3]
Som regel omfatter et advokatfirmas struktur dog traditionelt førende partnere, partnere og andre medarbejdere. De ledende partnere er de advokater, der ejer firmaet, som sammen med advokatvirksomhed varetager virksomhedens anliggender og modtager overskud i henhold til fordelingen af deres aktier. Partnere er advokater, der praktiserer inden for rammerne af firmaets virksomhed til en aftalt løn. Medarbejdere - assistenter, sekretærer mv. - udføre supportfunktioner i virksomheden. Også traditionelt for mange firmaer er karrierefremstød for partnere i henhold til reglen "op eller ud af døren", det vil sige, at partneren enten i sidste ende skal blive en ledende partner eller forlade virksomheden (udføre en selvstændig praksis, arbejde i det juridiske afdelinger af virksomheder osv.). [fire]
Advokatfirmaer varierer meget i størrelse. I næsten alle lande er det store flertal små firmaer organiseret af en enkelt advokat, der praktiserer alene. [5]
Små virksomheder har en tendens til at specialisere sig inden for et bestemt område (patent, arbejde, skat, strafferet osv.). [6] Større firmaer diversificerer deres kundebase og tilbyder en bred vifte af tjenester ved at organisere flere afdelinger, der er specialiseret i forskellige områder af juridisk aktivitet. I sådanne virksomheder er der som regel separate rets- og rådgivningsafdelinger. Rådgivende afdelinger yder rådgivning, udarbejder kontrakter, analyserer de juridiske aspekter af kommerciel aktivitet, mens "advokater" repræsenterer klienter i domstolene, er ansvarlige for retslig dokumentation og bevisgrundlag mv.
Advokatfirmaer, som samler store grupper af advokater, opstod i USA og blev i løbet af få årtier et allestedsnærværende fænomen dér. Denne praksis blev gradvist overtaget af briterne, hvis tidligere advokatfirmaer normalt bestod af en eller to advokater. På nuværende tidspunkt beskæftiger små firmaer i USA og England fra 2 til 50 advokater, mens mellemstore firmaer har fra 50 til 200. [7]
Store eller "megafirmaer" i USA og England er transkontinentale firmaer med mere end 1.000 advokater, meget høje salærer og et stort antal supportmedarbejdere. De har specialiseret sig i meget profitable områder som bankvirksomhed, fusioner og opkøb, voldgiftssager i stor skala og på højt niveau.
De største advokatfirmaer er baseret i USA og England. Amerikanske virksomheder tjener det højeste overskud, men seks af verdens største virksomheder er baseret i London. Den samlede omsætning af den juridiske virksomhed i USA (ca. $120 milliarder i 2009) er uden sidestykke i verden. I 2003 var der mere end 900 firmaer i USA med mere end 50 advokater sammenlignet med 58 i Canada, 44 i England, 14 i Frankrig og 9 i Tyskland. [8] USA og England dominerer fuldstændig den globale juridiske scene . Analytiske undersøgelser fastslår, at andre lande kun samler op, hvad der er faldet fra det anglo-amerikanske bord: "Australske, canadiske, New Zealand og andre advokatfirmaer kæmper for det, amerikanerne og briterne nægter." [9]
Siden 1985 har magasinet The American Lawyer I 2015 var kun fire firmaer i top tre med hensyn til samlet omsætning: Baker & McKenzie , DLA Piper , Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom og Latham & Watkins [10] .
Magasinet bemærker, at 80 af de 100 bedste virksomheder er vokset i omsætning i løbet af det seneste år, hvor 27 af dem har overskredet en milliard dollars. De hurtigst voksende (med 19 %) var Fenwick & West og Cooley LLP , to advokatfirmaer med speciale i amerikanske it-virksomheder [10] .
| Firma | Omsætning i 2014 (millioner USD) |
Plads i 2014 | Plads i 2013 | Lave om |
|---|---|---|---|---|
| Latham og | 2612 | en | 3 | 14,3 % |
| Baker & McKenzie | 2540 | 2 | 2 | 5 % |
| D.L.A. Piper | 2481 | 3 | en | 0 % |
| Skadden, Arps, Skifer, Meagher & Flom | 2315 | fire | fire | 3,6 % |
| og Ellis | 2150 | 5 | 5 | 6,6 % |
| Jones | 1850 | 6 | 7 | 4,8 % |
| Norton Rose | 1815 | 7 | 6 | -4,7 % |
| Hogan | 1780 | otte | otte | 3,6 % |
| Sidley | 1754 | 9 | 9 | 9,5 % |
| Hvid & | 1503 | ti | ti | 4,1 % |
Indtægter pr. advokat er ifølge The American Lawyer i sin tematiske rangering den mest nøjagtige metrik for et advokatfirmas præstation. Magasinet registrerer, at i 2014 var 84 ud af 100 virksomheder på ranglisten i stand til at øge denne indikator med et gennemsnit på 3,4 % (en markant stigning i forhold til 2013, hvor indikatoren faldt med 0,4 %). Det hundrede år gamle firma Jenner & Block [10] er vokset mest .
| Firma | Omsætning i 2014 (millioner USD) |
Plads i 2014 | Plads i 2013 | Lave om |
|---|---|---|---|---|
| Wachtell, Lipton, Rosen & | 2.630 | en | en | 13,9 % |
| Sullivan og | 1.585 | 2 | 2 | -0,3 % |
| Quinn Emanuel Urquhart & | 1.555 | 3 | 3 | 7,6 % |
| Cravath, Swaine & | 1,465 | fire | fire | 2,4 % |
| Skadden, Arps, Skifer, Meagher & Flom | 1.400 | 5 | 6 | 4,1 % |
| og Ellis | 1,365 | 6 | 7 | 5,4 % |
| Simpson Thacher & | 1.340 | 7 | 5 | 4,3 % |
| Connolly | 1.300 | otte | 9 | 7,4 % |
| Latham og | 1,245 | 9 | 17 | 12,2 % |
| Milbank, Tweed, Hadley & | 1.240 | ti | 13 | 3,8 % |
USA introducerer for første gang begrebet et "stort advokatfirma" i den forstand, at det som en forretningsenhed består af flere advokater. De første advokatfirmaer bestående af 2 eller flere advokater dukkede op i USA kort før den amerikanske borgerkrig ( 1861 - 1865 ). Denne idé spredte sig gradvist over Atlanten til England, selvom engelske advokater forblev individuelle arbejdere eller opererede i meget små partnerskaber indtil Anden Verdenskrig. I dag er der i USA og Storbritannien både små firmaer (fra 2 til 50 advokater) og mellemstore virksomheder (fra 50 til 200 advokater).
Advokater i små byer har muligvis stadig en gammeldags almen praksis, men de fleste byjurister har en tendens til at være højt specialiserede på grund af lovens overvældende kompleksitet. Små firmaer i byer specialiserer sig således i kun én slags lov (såsom arbejdsret , antitrustlovgivning , intellektuel ejendomsret eller kommunikationslovgivning) og kaldes derfor juridiske butikker.
De største advokatfirmaer har mere end 1.000 advokater. Disse firmaer omtales ofte i daglig tale som "megafirmaer" eller "biglaws". De har typisk afdelinger på flere kontinenter, opkræver $750 i timen eller mere og har en høj andel af støttepersonale pr. advokat. På grund af virksomhedernes lokale og regionale karakter varierer de relative størrelser af virksomheder.
Store "full-service" firmaer har afdelinger, der specialiserer sig i alle former for juridisk arbejde, der betaler godt, hvilket i USA normalt betyder fusioner og opkøb, bankvirksomhed og nogle typer virksomhedskonflikter. Disse firmaer behandler sjældent individuelle krav . Selv de største advokatfirmaer er dog ikke særlig store sammenlignet med andre store virksomheder. I 2008 blev det britiske firma Clifford Chance anerkendt som et af de største advokatfirmaer i verden med en omsætning på over 2 milliarder dollars. Til sammenligning er verdens største virksomhed Exxon Mobils verdensomsætning på 404 milliarder dollars, og det største konsulentfirma PricewaterhouseCoopers er på 28 milliarder dollars.
Advokatfirmaer er organiseret til at udføre kommercielle aktiviteter, herunder juridisk rådgivning til klienter (borgere og organisationer) om deres rettigheder og forpligtelser, juridisk støtte til transaktioner og kommercielle projekter, beskyttelse af klienters interesser i civile, strafferetlige og administrative retssager og i andre situationer kræver juridisk rådgivning og ledsagelse.
I USSR og i andre socialistiske lande var der ingen institution for privat fortalervirksomhed. Baren i USSR havde status som en frivillig offentlig organisation af personer involveret i advokatvirksomhed. I republikkerne, regionerne, territorierne såvel som i Moskva og Leningrad var der advokatsamfund; i regioner og byer var der juridiske konsultationskontorer, der forenede advokater fra en given region (by). [elleve]
En interesseret kunne henvende sig til en advokat, mens han altid søgte ind på kollegiet. Advokathonoraret modtaget fra klienten blev indbetalt til kollegiets kasse. I Sovjetunionen var der hverken privat ejendom eller større ejendomsstridigheder, så der var simpelthen ikke behov for at tale om at sammenligne sovjetiske og vestlige advokaters indkomster. Virksomheder og institutioner havde deres egen advokatvirksomhed, så den største del af advokatvirksomheden var straffesager. Advokater deltog sjældent i behandlingen af civile sager (5-6 % af det samlede antal). I 1980 var der cirka 19.000 advokater. [12]
Efter Sovjetunionens sammenbrud begyndte markedet for juridiske tjenester til erhvervslivet i Rusland at danne sig samtidig med begyndelsen af udviklingen af en markedsøkonomi i begyndelsen af 1990'erne.
"Pionererne var store internationale advokatfirmaer, der kom til Rusland "på slæb" fra deres klienter. Det første Moskva-kontor blev åbnet af Baker & McKenzie i 1989, efterfulgt af andre. Russiske advokater på det tidspunkt var bare ved at lære at transformere deres erhverv i erhvervslivet. Udenlandske advokater lærte hurtigt at dele aktivitetsområder med russiske kolleger, og denne opdeling er fortsat med mindre ændringer indtil nu. "Udlændinge er traditionelt stærke inden for alt relateret til internationale transaktioner, virksomheder, der kommer ind på verdens aktie- og kapitalmarkeder, international selskabsret Udvidelse for russiske advokater er skatte- og voldgiftstvister." [4]
Det skal bemærkes, at ifølge eksperter er vestlige advokatfirmaer i Rusland ikke så meget for at tjene penge normalt, ifølge vestlige koncepter, men for at "udskyde markedet": "Udlændinge modtager meget få penge i Rusland, ifølge deres ideer, der kun arbejder her, fordi deres største kunder er til stede i Rusland. Hvis klienten ikke får juridisk støtte i Moskva, vil han ansætte et konkurrentfirma, og der vil det ikke vare længe, før han overfører forretninger til denne konkurrent på et virkelig betydeligt marked - i Tyskland, Frankrig, Storbritannien ... " . [fire]
I begyndelsen af det 21. århundrede flyttede russiske advokatfirmaer til et mere civiliseret udviklingsstadium, efter deres vestlige kollegers vej: de konsoliderede og fusionerede, diversificerede tjenester, åbnede kontorer i forskellige byer i Rusland. Samtidig er konkurrencen med udenlandske advokatfirmaer skærpet. Ifølge repræsentanter for store russiske advokatfirmaer er "nichen af udenlandske advokatfirmaer som en procentdel af nichen af russiske firmaer støt faldende. Russiske firmaer får erfaring fra udenlandske kolleger, samtidig med at de bevarer en konkurrencefordel, når de interagerer med russiske domstole og myndigheder." [fire]
Eksperter mener, at konkurrencen mellem advokatfirmaer kun vil skærpes i de kommende år. Desuden både mellem indenlandske aktører og udenlandske advokatfirmaer og faktisk blandt russiske virksomheder. Med hensyn til kampen mod udlændinge for udenlandske klienter, det faktum, at russiske virksomheder har kendskab til national lovgivning, erhvervet erfaring med at levere tjenester til udenlandske klienter, såvel som omkostningerne ved tjenester fra russiske advokater, som normalt er lavere end i udenlandske virksomheder ( "På trods af udenlandske advokatfirmaers autoritet og omdømme har de ofte ikke så omfattende viden om russisk lovgivning og dens detaljer som russiske advokatfirmaer. En vigtig rolle spiller også af omkostningerne ved udenlandske advokatfirmaer, hvilket nogle gange er flere størrelsesordener højere end tilsvarende tjenester fra deres russiske konkurrenter"). [13] Tendensen med at udvikle konkurrence mellem vestlige og russiske advokater anerkendes også af eksperter fra udenlandske advokatfirmaer. De noterer sig især russiske advokaters konkurrencefordele ved at rådgive og støtte mellemstore virksomhedsprojekter på grund af de relativt lave omkostninger ved tjenester. [13]
Det boom i efterspørgslen efter juridiske ydelser i 1990'erne forårsagede, med en vis forsinkelse, et lige så boom i udbuddet i 2000'erne. Sergei Stepashin, leder af regnskabskammeret, medformand for den russiske advokatsammenslutning, sagde, at "denne situation skyldes den hastende efterspørgsel efter juridiske specialer, som anses for prestigefyldte og godt betalte. Derudover ved alle, at fuldtidsstuderende får ret til udsættelse fra værnepligten. Som et resultat begyndte "advokater" at blive undervist overalt, mens andelen af betalt uddannelse er steget kraftigt. Hvis der i Sovjetunionen kun var 52 universiteter, der uddannede juridisk personale, leverer nu 1211 organisationer tjenester inden for juridisk uddannelse, hvoraf de fleste er ikke-kerne." [fjorten]
Bekymring over overproduktionen af advokater blev udtrykt af den russiske præsident Dmitrij Medvedev, i sine taler i 2009 og 2011 opfordrede han universiteterne til "at stoppe med at uddanne advokater og økonomer i enorme mængder, herunder på betalt basis." [femten]
Det er meget vanskeligt at finde nogen åbne kilder, der giver mere eller mindre rimelige skøn over antallet af personer, der beskæftiger sig med juridisk arbejde. Du kan kun stole på indirekte beregninger og citering. Medlem af Sammenslutningen af Advokater i Den Russiske Føderation, første næstformand i Føderationsrådet Alexander Torshin påpegede i 2009, at "i form af antallet af advokater pr. 100.000 mennesker er vi to gange foran USA." Under hensyntagen til tilgængeligheden af åbne data om antallet af advokater i USA, giver dette skøn omkring 800-900 tusinde borgere i Den Russiske Føderation med juridiske eksamensbeviser. Mange af dem arbejder i det offentlige, eller ikke i deres speciale. [16] Antallet af advokater i Rusland anslås til 55.000-60.000 mennesker. Ifølge en af forfatterne til lovudkastet "Om kvalificeret juridisk bistand", "er der omkring 350.000 advokater i Rusland, hvis aktiviteter slet ikke er reguleret ved lov. Vi taler om advokater, der arbejder i forskellige kommercielle strukturer, i modsætning til aktiviteterne hos advokater, notarer og patentadvokater." [17]
Specialister opdeler virksomheder, der er på vej frem på det russiske marked for juridiske tjenester, i 3 grupper [13] :
Revisions- og rådgivningsgrupper deltager i komplekse projekter, der kræver finansiel og ledelsesmæssig rådgivning, støtte inden for selskabs- og skatteret, og samtidig, om nødvendigt, forsvare klienten i retssager.
Vestlige specialiserede advokatfirmaer er fokuseret på at udføre transnationale transaktioner og de juridiske aspekter af at promovere russiske virksomheder til udenlandske markeder. På nuværende tidspunkt klarer de største og bedst uddannede russiske advokatfirmaer også denne opgave med stor succes.
De økonomiske indikatorer for advokatfirmaer, såvel som antallet af advokater i personalet, er en stor hemmelighed i Rusland, der er ingen grund til at tale om nogen gennemsigtighed. De knappe tilgængelige data har en tendens til at være hårdt tjent.
"Ifølge eksperter er omfanget af markedssektoren for juridiske tjenester, som omfatter indtægterne fra store vestlige og russiske firmaer, cirka 500 millioner dollars. Advokater adspurgt af Forbes var enige i dette tal. Store russiske advokatfirmaer, organiseret efter vestlige linjer, med et stort antal advokater, der har erfaring med at arbejde med store udenlandske klienter, modtager omkring 30% af dette beløb, resten går til internationale virksomheder. Men taget i betragtning omsætningen af adskillige små firmaer, juridiske kontorer, private advokater og advokatfirmaer, kan størrelsen af markedet ifølge nogle skøn nå op på 2 milliarder dollars. [fire]
En analytisk undersøgelse af aktiviteterne hos temmelig store operatører af det russiske lovlige marked (eksklusive hovedparten af fortalervirksomheden), udført efter resultaterne af 2006, gjorde det muligt for forfatterne at udtale: "Det viser sig, at mængden af markedet for juridiske tjenester i Rusland i 2006 kan anslås til mindst 23-25 milliarder rubler. Det vil sige, at russisk erhvervsliv bruger omkring en milliard dollars om året på advokater.” [13]
Ifølge samme undersøgelse kom det største overskud for advokatfirmaer i Rusland i 2006 fra skattelovgivning (40 % af den samlede omsætning). På andenpladsen er retssager - 18%, efterfulgt af selskabsret og handelsret (henholdsvis 15% og 9%).
De ti bedste advokatfirmaer i Den Russiske Føderation i 2006 omfattede 9 firmaer baseret i Moskva og et i Tyumen, med årlige indtægter fra 620 til 57 millioner rubler og antallet af advokater i personalet fra 220 til 15. Således er den største russiske lov virksomheder, ifølge vestlige kriterier, falder i rækken små og mellemstore virksomheder.
Den reelle indkomst for partnere i russiske advokatfirmaer er en endnu større hemmelighed end de bruttoøkonomiske indikatorer for denne sektor. Ifølge Forbes.ru-portalen er "den personlige indkomst for den administrerende partner i et stort russisk advokatfirma før skat som regel i intervallet $ 600.000-1,5 millioner om året." [fire]
I ranglisten over de største advokatfirmaer i Rusland, udarbejdet af Kommersant i 2015, er der en gennemsnitlig stigning i omsætningen for ratingdeltagere (med 19,4%), hvilket kompenserer for inflationen, men ikke et fald i omsætningen på grund af devalueringen af rublen, hvis vi omregner omsætning i amerikanske dollars eller euro. Undersøgelsen viste, at selv nogle ledere har et "boutique-syndrom", når 50-80% af bruttoindtægterne kommer fra en eller to praksisser. Samtidig sker der et markant spring i effektiviteten i advokatfirmaet målt på én advokat, når antallet af advokater når op på 40-45 personer. Med hensyn til økonomisk effektivitet viste virksomhederne fra anden, tredje og fjerde ti af ranglisten sig dog at være de bedste, som ofte har bedre ledelse og lavere tidsomkostninger til yderligere procedurer og pro bono- projekter [18] .
| Position | Firma | Plads i ranglisten for 2013-2014 |
Position | Firma | Plads i ranglisten for 2013-2014 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| en | Egorov Puginsky Afanasiev & Partnere | en | elleve | Yakovlev og partnere | 13 | |
| 2 | Dentons | 2 | 12 | Khrenov og partnere | fjorten | |
| 3 | Goltsblat BLP | 3 | elleve | PwC juridisk | 9 | |
| fire | Pepeliaev gruppe | fire | fjorten | Muranov, Chernyakov og partnere | elleve | |
| 5 | Vegas Lex | 5 | femten | Clifford Chance | otte | |
| 6 | FBK lov | 16 | 16 | Capital juridiske tjenester | - | |
| 7 | Hvid & | 7 | 17 | Morgan, Lewis og Bockius | 19 | |
| otte | D.L.A. Piper | 6 | atten | Olevinsky, Buyukyan og partnere | 31 | |
| 9 | Herbert Smith Freehills | atten | 19 | Linklaters | femten | |
| ti | JUST | ti | tyve | Allen & Overy | 12 |
Kandidater fra russiske juraskoler kaldet oftest White & Case , Baker & McKenzie , Pepeliaev Group , Clifford Chance , Linklaters , Cleary Gottlieb Steen & Hamilton , Debevoise & Plimpton , " Goltsblat BLP ", Freshfields Bruckhaus Deringer , Allen & Overy [18] .
Som de største problemer, der hindrer dannelsen af et civiliseret marked for levering af juridiske tjenester og udviklingen af advokatfirmaer i Rusland, nævner eksperter [3] [4] :
Præsident for Den Russiske Føderation Dmitry Medvedev og formand for Rådet for kodificering af civillovgivning, rådgiver for præsidenten for Den Russiske Føderation Veniamin Yakovlev henledte opmærksomheden på korruptionen af retssystemet. [19] [20]
En analytisk artikel fra Forbes.ru-portalen siger: "En betydelig del af juridiske problemer i Rusland løses stadig ved bestikkelse, og der er en del firmaer, der positionerer sig som lovlige, men faktisk er mellemmænd, der ved, hvem og hvor meget at "bære" i hvert enkelt tilfælde. Udtrykket "retslig GR" (regeringsforhold - normalt refererer dette udtryk til civiliseret lobbyisme og opbygning af relationer til myndigheder generelt) er karakteristisk glidende i advokaternes tale). [fire]
Den lave kvalitet af moderne russisk juridisk uddannelse har gentagne gange tiltrukket sig opmærksomheden fra præsidenten for Den Russiske Føderation og højtstående embedsmænd. [15] [16]
Den gældende lov "On Advocacy" kritiseres. Det påpeges, at den russiske advokatstand i sin nuværende form i det væsentlige er en form for offentlig service og hindrer udviklingen af et moderne og dynamisk system til levering af juridiske tjenester, der er tilstrækkeligt til kravene til udviklede markedsøkonomier. En af manifestationerne af den interne inkonsekvens i det nuværende retssystem i Den Russiske Føderation er konfrontationen på den ene side med advokatens institution, hvis driftsregler i vid udstrækning er arvet fra den sovjetiske advokat, og på den anden side det spontant udviklede system af kommercielle advokatfirmaer, der ikke gennemgår nogen licenser og inspektioner for overholdelse af kvalifikationskrav. Denne konfrontation blev tydeligt manifesteret under diskussionen af lovudkastet "Om kvalificeret retshjælp", som næsten øjeblikkeligt blev til en skandale mellem lobbygrupper. [3] [17]
Med hensyn til Ukraine er de fleste af virksomhederne i de tyve største advokatfirmaer, der opererer på dette lands territorium, stadig af national karakter ved udgangen af 2011. Samtidig tilhører det meste af markedet for juridiske tjenesteydelser i Ukraine filialer af transnationale internationale advokatfirmaer (hvilket højst sandsynligt skyldes, at disse virksomheder repræsenterer store vestlige virksomheder i Ukraine). De årlige samlede omkostninger til juridiske tjenester i Ukraine anslås til omkring $375 millioner [21]