Oleg Sergeevich Shvartsman | |
---|---|
Fødselsdato | 23. september 1972 (50 år) |
Fødselssted | |
Beskæftigelse | iværksætter |
Oleg Sergeyevich Shvartsman (født 23. september 1972 , Ufa ) er iværksætter, medejer og præsident for Finansgruppens finansielle og industrielle koncern. Direktør for finans og økonomi i den al-russiske offentlige organisation "Union of Social Justice of Russia". PhD i filosofi. Fra marts til november 2007 var han medlem af det øverste råd for Civil Force-partiet, i december 2007 løb han fra partiet til deputerede for Statsdumaen i Den Russiske Føderation i den femte indkaldelse. I november 2007 var han den første til at offentliggøre ideen om "fløjlsgenprivatisering" i Rusland.
Oleg Sergeevich Shvartsman blev født den 23. september 1972 i Ufa [1] [2] [3] - hovedstaden i Bashkir ASSR [4] . Med sine egne ord tilbragte Shvartsman sin barndom i Kaukasus [5] . Sammen med sine forældre boede han i Kislovodsk [6] [7] .
I 1988 tog Shvartsman til udlandet - til Ulaanbaatar , hovedstaden i Den Mongolske Folkerepublik [3] . I Mongoliet kaldte hans jævnaldrende ham Sour, fordi han kom fra Kislovodsk [6] [8] . I 1988-1989 studerede Shvartsman på skole nummer 14 [3] [6] , og i 1989-1992 på Det Biologiske Fakultet ved Mongolian State University [2] [9] . Det er også kendt, at Shvartsman var leder i pionerlejren "Druzhba" [10] , skabt til børn af sovjetiske specialister [11] .
Vend tilbage til Rusland, i 1992 (ifølge andre kilder, i 1991 [1] [2] ) overførte Shvartsman fra Ulaanbaatar Moscow State University til Lomonosovs Biologiske Fakultet, Moscow State University [3] [12] . Han studerede på Institut for Genetik, men ifølge en af hans klassekammerater, i modsætning til de fleste studerende på Det Biologiske Fakultet, sad Shvartsman ikke i laboratoriet før midnat for at skrive et diplom [12] .
Schwartzman tilbragte en betydelig del af sin tid ved Det Kemiske Fakultet og Det Journalistiske Fakultet ved Moscow State University [12] , studerede ved All-Russian State Institute of Cinematography og ved Moscow State Academic Art Institute [2] [12] . Det er kendt, at Shvartsman spillede i Student Theatre of Moscow State University [13] . Mange studerende ved Det Biologiske Fakultet ved Moscow State University kendte ham. I midten af 1990'erne var han sammen med direktøren for filmklubben "Kadr" fra Moscow State University Andrei Vasilyev [13] vært for den første konkurrence "Miss Biological Faculty", hvor Artem Melnikov, forklædt som kvinde, tog Shvartsman som partner [12] . Da en af eleverne tvivlede på, at Schwartzmans ledsager var en kvinde, udfordrede han ham til en duel for at fornærme en dame. Duellen fandt ikke sted på grund af Vasilievs indgriben. Ifølge Schwartzmans klassekammerat var det hele en joke, men "alles ansigter var seriøse, og en outsider ville ikke have forstået sådan en biologisk fakultetshumor" [12] . På sit tredje år blev Shvartsman sammen med to andre studerende bortvist fra militærafdelingen for at "udføre undergravende aktiviteter" [14] .
Som et resultat dimitterede Shvartsman ikke fra Moskvas statsuniversitet i 1995 sammen med sit kursus, men i 1996 [1] [12] . Samtidig dimitterede han ifølge nogle rapporter formelt fra Det Biologiske Fakultet, da han skrev sit diplom ved Det Kemiske Fakultet [12] . Derefter forblev Shvartsman på Moscow State University - han gik ind på kandidatskolen ved Det Filosofiske Fakultet, dimitterede fra det i 1999 og modtog graden kandidat for filosofiske videnskaber [1] [2] . Ifølge nogle rapporter var Shvartsman indtil 2002 opført på bopælsstedet i et af sovesale på Moscow State University [15] .
Det vides ikke præcist, hvornår Schwartzman gik i gang. I 1994 begyndte Shvartsman at organisere mobile tankstationer. Det vil sige, et bestemt sted i Moskva blev der installeret en tankvogn, hvor bilejere kunne tanke deres bil med benzin. Ifølge nogle rapporter begyndte han siden 1996 at arbejde med ventureprojekter [16] . Ifølge andre kilder organiserede Shvartsman i 1998 diskoteker og proms for skolebørn. Og selv dengang kunne han angiveligt "elske at fremvise sine forbindelser i specialtjenesterne." I 2003 kom Shvartsman til Yabloko - partiets valghovedkvarter og tilbød at organisere koncerter og offentlige begivenheder. Hans tjenester blev derefter afvist med mistanke om bedrageri [17] .
Ifølge oplysningerne givet af Schwartzman selv var han ejer og leder af en række firmaer, der var involveret i reklamevirksomhed, markedsføring, tilrettelæggelse af offentlige arrangementer, produktion af forbrugsvarer og levering af finansielle tjenesteydelser inden for tillidsstyring, investering og forsikring [18] . Især stod han i spidsen for virksomhederne Credit-Shop [18] , Green Space [18] [19] , Nemo Healthcare group [18] [20] og konfektureproduktionsvirksomheden etableret i 1999 "Fakel-Design", som producerede befæstede barer "Captain Silver", "Pulsar" og "Hematogen Super" [18] [21] . Hjemmesiden for yderligere tre Schwartzman-selskaber - Finanstrust (Finanstrust), Megainvest (Megainvest) og Finansgroup (Finansgroup) - kunne findes på internettet med samme domænenavn (finansgroup.ru) [18] .
Ifølge nogle rapporter blev Finansgroup LLC etableret i oktober 2002 [22] . Dens grundlæggere var Shvartsman, hans kone Olga og Denis Borisovich Sevidov, en vis forretningsmand fra Lipetsk [15] [23] . I april 2003 modtog et selskab med en autoriseret kapital på 1 million rubler en licens fra Federal Commission for the Securities Market til at udføre mægler- og forhandleraktiviteter, tog ledelsen på værdipapirmarkedet og direkte investeringer. Fra april 2005 var Nemo Group LLC blandt grundlæggerne af Finansgroup, som igen blev grundlagt af Sevidov sammen med Oleg Sergeevich og Mikhail Sergeevich Shvartsman [23] .
Senest sommeren 2006 tilbød Shvartsman i sin rolle som præsident for finans- og industrikoncernen "Financegroup" potentielle investorer en risikofri "Two Ends"-strategi. Foreløbigt specificerede, at "i henhold til den nuværende lovgivning kan vi ikke garantere eller love noget til nogen, især ikke renter på indskud", sagde Shvartsman, at virksomhedens samlede omsætning i 2005 oversteg $127 millioner, og den gennemsnitlige rentabilitet af forvaltningen af trustfonde af investeringen virksomheden "Financegroup" var på niveauet "to ender" (et hundrede procent) [24] . Han tilbød investorer at investere i en af tre forskellige fonde i en periode på 6-36 måneder. Det mindste investeringsbeløb var $10.000, og den maksimale "anbefalede" investering var $250.000. Udbyttet varierede fra 75 til 100 procent. Tillidsfonde fra "Financegroup" var engageret i at investere i værdipapirer, storbyområder kommerciel fast ejendom, samt handel og koncessionsoperationer med naturressourcer (olie, gas, metaller, ædelsten) [25] [26] [27] . Schwartzman opfordrede indskydere til at betro sit firma deres "SLUT, så vi efter et stykke tid, punktligt og præcist, returnerer TO til dig" [24] .
I 2007 blev der givet eksempler på to succesfulde projekter af Shvartsman. Rentabiliteten af den første, relateret til biologisk aktive tilsætningsstoffer, var 200 procent. Det andet viste sig at være et olie- og gasprojekt baseret på de militærindustrielle teknologier fra Makeev Miass Design Bureau , der ligger i Chelyabinsk Oblast . Det endte med oprettelsen og salget af et anlæg til straight-run destillation af benzin [16] .
I maj 2007 vandt administrationsselskabet Finanstrast CJSC (et datterselskab af Finansgroup), hvor Shvartsman fungerede som formand for bestyrelsen [28] , et udbud om at forvalte en del af midlerne i Russian Venture Company (RVC). Økonomi- og handelsminister German Gref udpegede også to andre vindere. De viste sig at være VTB Asset Management CJSC og Bioprocess Capital Partners LLC (Bioprocess Capital Partners, BCP) [16] [29] . RVC skulle give Finanstrast CJSC 980 millioner rubler, yderligere 2 milliarder rubler skulle investeres af en partner i Shvartsmans administrationsselskab, en af de største israelske venturefonde Tamir Fishman [30] . Ifølge nogle rapporter skyldte den blandede russisk-israelske gruppe sin sejr i konkurrencen ikke mindst den personlige anbefaling fra Yigal Erlich , et medlem af bestyrelsen for RVC, som tidligere var arrangør af et lignende israelsk ventureprogram Yozma [ 16] .
Fra russisk side var Finanstrast-forvaltningsselskabet repræsenteret af fire organisationer: Finansgroup and Social Investments [31] ledet af Shvartsman , samt Tonap og Regiongazfinance; fra israelsk - "Tamir Fishman Ventures" (Tamir Fishman Ventures), investeringsafdelingen af det amerikansk-israelske selskab "Tamir Fishman" [16] [28] . Samtidig var Tamir Fishman ($25 millioner), Finansgroup ($15 millioner), Talisman ($10 millioner), CJSC Russian Oil Group ($10 millioner) blandt de fremtidige investorer i russiske ventureprojekter. og det internationale investeringsselskab Culberston Investment ( $5 millioner) [28] . Ifølge nogle rapporter var Shvartsman blandt andet leder af både Talisman og den russiske oliegruppe [31] . I september 2007 fremkom oplysninger om, at stifterne af Finanstrast var fem virksomheder ledet af Shvartsman: Nemo Group, Finansgrupp, Nemo Healthcare, Greenspace og Megainvest [2] [18] [32] .
Siden 2004 har Shvartsman arbejdet i den all-russiske offentlige organisation af bistand og bistand til handicappede og personer med behov for social beskyttelse " Union of Social Justice of Russia " (USSR). Organisationen blev oprettet i 2004 [33] [34] efter at den russiske præsident Vladimir Putin sagde, at store virksomheder skulle bære socialt ansvar [35] [36] . Shvartsman, med hans egne ord, "var altid ansvarlig for økonomien og finanserne og finansierede organisationen" [36] .
I juli 2005 sluttede Shvartsman sig som direktør for finans og økonomi i Union of Social Justice of Russia til Rådet for at investere opsparinger til boliger for militært personel under regeringen i Den Russiske Føderation [2] [37] .
I december 2006 var Shvartsman blandt dem, der blev belønnet med erindringsmedaljer, tak og diplomer fra Ruslands indenrigsministerium . Ledelsen af Unionen af Social Retfærdighed i Rusland, såvel som en stor gruppe af repræsentanter for socialt orienteret erhvervsliv og Moskva-bygningskomplekset, der samarbejdede med det, blev inviteret til bygningen af den høje kommando for de interne tropper i indenrigsministeriet Anliggender. I modsætning til generaldirektøren for Unionen og hans to stedfortrædere, blev Shvartsman nomineret til prisen som generaldirektør for Social Investments LLC [38] .
I 2006 blev Shvartsman samtidig kandidatstuderende ved det russiske akademi for offentlig forvaltning og forsker ved Sternberg State Astronomical Institute [1] [2] , hvor hans navnebror Viktor Shvartsman , bedre kendt i videnskabelige kredse, tidligere havde arbejdet , som handlede . med problemet med at søge efter udenjordiske civilisationer og var en af de første til at foreslå en metode til at opdage "sorte huller" [39] [40] . Ud over astronomi var Oleg Shvartsman interesseret i yoga, østlig filosofi og religion [18] .
Schwartzman var ikke en offentlig person, hans navn optrådte med sjældne undtagelser praktisk talt ikke i pressen. I juli 2004 deltog han i et lukket møde i Congressman Club i den russiske jødiske kongres . Klubmedlemmer og gæster, herunder Andrey Kozyrev, tidligere udenrigsminister og seniorpartner for Global Strategic Ventures, Yakov Urinson, næstformand for bestyrelsen for RAO UES i Rusland, og Mikhail Barshchevsky , regeringsrepræsentant i Den Russiske Føderations forfatningsdomstol , diskuterede et enkelt emne - "Kvalitet og stilliv." Shvartsman, der sad ved bordet i Business Services-sektionen, var en af sessionens hovedtalere [41] [42] . Ifølge den sekulære observatør af Izvestia var hans ord "så videnskabelige, at det er umuligt at citere dem uden tilpasning" [42] . Ifølge Schwartzmans beregninger var omkring 1700 velhavende landsmænd i alt klar til at bruge mere end ti milliarder dollars på underholdning. Samtidig var han "allerede klar til at få en liste over navne op af lommen", men han blev stoppet af mødelederen, Savik Shuster [41] .
I marts 2007, da han var partiløs [35] sluttede Shvartsman sig til det øverste råd for partiet Civil Force [1] [2] [43] , ledet af Barshchevsky [44] . I september 2007 blev Shvartsman nomineret af partiet som kandidat til deputerede i Statsdumaen i Den Russiske Føderation af den femte indkaldelse. Han stod i spidsen for den regionale liste nr. 39 (Voronezh-regionen - Pavlovsk) [45] . I oktober 2007 blev Shvartsman registreret som kandidat til suppleanter [45] .
Ifølge data leveret i 2007 af den centrale valgkommission i Den Russiske Føderation ejede Shvartsman halvdelen af to Moskva- og en Moskva-forstadslejligheder. Han havde ikke en eneste garage, men havde seks biler: Volvo V40 (1998), Ford Excursion (2000), Chevrolet Avalanche (2001), BMW 760 (2003), Land Rover (2005), Range Rover (2006) ). Den syvende bil, en Volvo XC90 (2004), var kun halvt ejet af ham [46] .
Derudover ejede Schwartzman aktier i flere virksomheder. Han havde 51 procent af aktierne i Nemo Group LLC og Greenspace LLC, 50 procent af aktierne i Megainvest LLC og Advanced Wave LLC, 34 procent af aktierne i Russian Energy Company LLC, 26 procent af aktierne i Rusorgtekh LLC, 25 procent (25 aktier) af aktierne i Russian Oil Group CJSC, 20 procent (20 aktier) af aktierne i kongresmedlem CJSC og 18 procent af aktierne i Social Investments LLC. Shvartsman ejede kun 20 procent af aktierne i Finansgroup LLC [2] [47] (ifølge Kommersant 30,2 procent af aktierne [22] ). Samtidig stod Shvartsman i spidsen for de fleste af ovennævnte virksomheder [2] [18] .
Som det vigtigste arbejdssted og indtægtskilde angav Shvartsman Union of Social Justice i Rusland, hvor han tjente 92 tusind 500 rubler [45] [47] . Men under verificeringen af de leverede oplysninger viste det sig, at Shvartsman ifølge Federal Tax Service of Russia tier omkring 65 tusind 432 rubler 53 kopek tjent af ham hos Finansgroup LLC [46] . Han havde omkring 9 millioner rubler på bankkonti [47] .
I november 2007 var Shvartsman den første til at offentliggøre ideen om "fløjlsgenprivatisering" i Rusland. Hans interview blev offentliggjort i avisen "Kommersant" lige før parlamentsvalget - den 30. november 2007, på tærsklen til "stilhedens dag", hvor al kampagne var forbudt [35] [36] .
I et interview med titlen "For os er partiet personificeret af magtblokken ledet af Igor Ivanovich Sechin ", talte Shvartsman ifølge undertitlen om "nye frivillige og obligatoriske måder at konsolidere aktiver i statens hænder" [36 ] .
Først talte Shvartsman om venturekonkurrencen, der blev vundet i maj 2007 og planlægger at skabe fem fonde: en sammen med RVC og fem regionale [32] [36] . Han oplyste endvidere i interviewet, at hans finans-industrielle koncern, Finansgroup, ejer og forvalter aktiver, hvis samlede værdi er anslået til omkring 3,2 milliarder dollars. Samtidig tilhører disse aktiver angiveligt indirekte nogle politiske personer: "Dette er ikke ledelsen af præsidentadministrationen, det er medlemmer af deres familier, højtstående mennesker. Der er også "fysikere" - enkeltpersoner, alle pårørende, FSB- eller ESW-medlemmer,” sagde forretningsmanden [36] .
Som svar på et spørgsmål fra en Kommersant-korrespondent om politiske bånd talte Shvartsman om organisationen Union of Social Justice of Russia, som ifølge beslutningen fra "kollegaer fra FSB" blev opfordret til at " bøje Khodorkovskys , bøje sig over, tortur, lede dem til social aktivitet." Forretningsmanden understregede, at der blandt denne organisations tillidsmænd er alle magtministerier: Forsvarsministeriet, Indenrigsministeriet og Ministeriet for Nødsituationer [36] .
Ifølge Shvartsman var det ham, der blev betroet søgen efter finansiering til sociale projekter, som hovedsageligt faldt på de samme magtministerier. For at skaffe de nødvendige penge blev der udviklet et koncept, der betød "at skabe et partnerskab med de genstande, der tidligere skulle bøje og vippe." Shvartsman nævnte den russiske oliegruppe som et eksempel. Sidstnævnte opstod angiveligt som et resultat af alliancer med Rosneft , TNK og Lukoil , som gav virksomheden en del af salget [36] .
Shvartsman sagde også, at på grundlag af en af de strukturer i udviklingen, som han deltager i, vil det statslige selskab "Social Investments" snart blive oprettet. Dens finansiering vil være baseret på det videnskabeligt udviklede koncept om "fløjl-reprivatisering", hvor repræsentanter for det russiske akademi for offentlig administration og Akademiet for nationaløkonomi deltog. Med "fløjlsreprivatisering" mentes markedsabsorptionen af strategiske (budgetdannende eller bydannende) aktiver i subsidierede regioner. Det var disse aktiver, der var planlagt til at blive overført til balancen i strukturen, som skulle blive et statsligt selskab [36] .
Da korrespondenten foreslog, at Shvartsman modtog noget i retning af et "mandat til at plyndre ved hjælp af en kraftfaktor", erklærede iværksætteren kategorisk, at denne mekanisme ikke er raider. Ifølge Shvartsman handlede det ikke om tilegnelse af virksomheder, men kun om at minimere deres værdi (om end ved hjælp af frivillige obligatoriske instrumenter) og efterfølgende indløsning ved den nederste bjælke af markedsværdi [36] .
Derudover talte Shvartsman om planer om at tiltrække "uhævede ressourcer" - seks hundrede tusinde veteraner fra indenrigsministeriet , tidligere ansatte i afdelingen for økonomisk kriminalitet og RUBOP , som vil udføre "tæt analytisk arbejde - hvilke virksomheder, i hvilken region, på hvilket stadium af virksomhedsrelationer er." Ifølge Shvartsman godkendte pensioneret generaloberst Ivan Shilov , leder af Veteranrådet i Indenrigsministeriet , et program for at skabe det mest magtfulde inkassobureau i landet, som skal beskæftige sig med forebyggelse af økonomiske forseelser ( problemet med manglende tilbagebetaling af lån). Samtidig blev en lignende opgave ifølge Shvartsman stillet over for ham af magtblokken ledet af vicechefen for Ruslands præsidentielle administration Igor Sechin. Samtidig har iværksætteren ikke direkte kontakter med sidstnævnte; stedfortræderen for statsdumaen og præsidenten for rådet for Union of Heroes of Russia, Valentin Ivanovich Varennikov , fungerer som et "transmissionslink" for ham [ 36] .
Til sidst sagde Shvartsman, at hans virksomhed ikke er særlig seriøs omkring venturekapitalinvesteringer: "Venture for os er bær og blomster." Han sluttede sig kun til dette projekt, fordi staten satte opgaven med at "udvikle det innovative segment, hvilket gør Rusland til en progressiv innovativ magt fra et råmateriale vedhæng" [36] .
Det offentliggjorte interview med Shvartsman blev et af de mest diskuterede i det russiske segment af internettet, og en række store iværksættere anerkendte hans ord som lig sandheden [48] [49] [50] .
Den dag, hvor interviewet blev offentliggjort, den 30. november 2007, blev Shvartsman udelukket fra det øverste råd for Civil Force-partiet ved beslutningen fra formanden for det føderale politiske råd for partiet Alexander Ryavkin , vedtaget på anmodning af Barshchevsky. Partiledelsen forklarede sine motiver. Shvartsman blev udvist, fordi han betragter "statsangreb som et normalt fænomen" og udøver "sådanne aktiviteter" [51] . Samtidig forblev iværksætteren en kandidat til stedfortræder fra Civil Force [52] . Ifølge resultaterne af parlamentsvalget afholdt den 2. december 2007 vandt partiet kun 1,05 procent af stemmerne og overvandt ikke valgbarrieren [53] .
Allerede efter valget, den 4. december 2007, udtalte Varennikov, nævnt i et interview, at han aldrig havde haft nogen omgang med Shvartsman. Men generalen bekræftede, at han havde talt med lederen af "Union of Social Justice of Russia" Yevgeny Viktorovich Shakhov om organisationens deltagelse i forberedelserne til fejringen af 60-årsdagen for sejren i den store patriotiske krig . Derudover sagde Varennikov, at Den Internationale Liga for Beskyttelse af Menneskelig Værdighed og Sikkerhed, med ham i spidsen, var i samme bygning som Unionen af Social Retfærdighed i Rusland, beliggende på Røde Plads 5 [54] . I øvrigt lå kontoret for "Financegroup" [55] der .
Så blev det kendt, at Tamir Fishman, RVC og Den Europæiske Bank for Genopbygning og Udvikling annoncerede suspenderingen af aktiviteterne vedrørende dannelsen af Tamir Fishman Russia-venturefonden. Officielt var årsagen den betydelige uenighed mellem selskabet "Tamir Fishman" (hovedaktionæren) og minoritetsaktionærerne i administrationsselskabet for fonden "Financetrast" [56] . Eksperter kædede enstemmigt bruddet i aftalen sammen med Shvartsmans skandaløse interview [57] [58] [59] [60] .
Samme dag, den 4. december 2007, på radiostationen Ekho Moskvy , udtalte Shvartsman, at teksten til hans interview med en Kommersant-korrespondent havde gennemgået litterær redigering, hvilket fordrejede den generelle betydning af det, der blev sagt. Han anklagede udgivelsen for at blive kaldt en statsraider og "Sechins støvsuger" [35] [61] .
Efter at Shvartsman offentligt afviste det interview, der blev offentliggjort med ham, meddelte forlaget Kommersant, at det havde til hensigt at anlægge en retssag for at beskytte virksomhedens omdømme mod iværksætteren [62] . Desuden blev fragmenter af lydoptagelsen og kopier af interviewsider certificeret af Schwartzman lagt ud på den officielle hjemmeside for publikationen [63] .
Da han talte på radiostationen "Echo of Moscow", besluttede Shvartsman at ty til netværksjargon og tilbød at "drikke yada" til Kommersants korrespondent, der interviewede ham [35] [64] [65] . Forlaget tog dog denne trussel bogstaveligt og udtalte, at de kunne anklage Shvartsman for at forsøge at drive Maxim Kvasha, vicechef for den økonomiske politikafdeling, til selvmord [66] .
Den 19. december 2007, i et interview med den britiske avis The Financial Times , hvor han kommenterede den skandaløse udgivelse af Kommersant, kaldte Shvartsman sig selv som et "gidsel" af situationen, som blev "brugt til at miskreditere magtministerierne." Samtidig kaldte han sit interview til den russiske udgave "et element af intern klankamp" [67] [68] .
Den 20. december 2007 talte Shvartsman sammen med Alex Mitrofanov , en af de tidligere ledere af det liberale demokratiske parti , ved en specielt organiseret pressekonference. De annoncerede oprettelsen af en diskussionsklub for det russiske og vestlige ekspertsamfund, som vil diskutere spørgsmål om den russiske økonomi og erhvervsliv. Ifølge Shvartsman kommer organisationen til at hedde Transparent Russia, mens Mitrofanov foreslog to andre arbejdsnavne til klubben - Velvet Reprivatization og Shvartsman Forum. Samtidig sagde Shvartsman under en pressekonference, at han i sine tidligere taler, hvor han talte om "fløjlsgenprivatisering", først og fremmest mente behovet for gennemsigtighed, åbenhed og effektivitet i statsvirksomheder [69] [70 ] [71] .
Samme dag meddelte Shvartsman og Demyan Kudryavtsev , generaldirektør for forlaget Kommersant , at de ikke havde til hensigt at anlægge retssager mod hinanden [69] .
Den 28. december 2007 anlagde FSUE Rosoboronexport en retssag til Moskvas voldgiftsdomstol for at beskytte virksomhedens omdømme mod Shvartsman og Kommersant-forlaget [72] . I et interview offentliggjort i slutningen af november 2007 udtalte lederen af Finansgroup, at konceptet "velvet reprivatization" blev udviklet blandt andet i Rosoboronexports interesse [36] . I det øjeblik, hvor korrespondenten for Kommersant interviewede Shvartsman, blev Federal State Unitary Enterprise ledet af Sergey Chemezov , som kort før den skandaløse udgivelse blev leder af statsselskabet Rostekhnologii. Anatoly Isaikin [73] [74] blev den nye administrerende direktør for Rosoboronexport . Den 10. januar 2008 blev det kendt, at FSUE Rosoboronexport havde til hensigt at inddrive 50 millioner rubler fra Shvartsman og 30 millioner rubler fra Kommersant-forlaget. Rosboronexports interesser i denne sag var repræsenteret af advokat Anatoly Kucherena [75] . I maj samme år beordrede voldgiftsretten i Moskva Kommersant til at tilbagevise oplysninger offentliggjort i et interview med Shvartsman, der miskrediterede Rosoboronexport [76] . Derudover besluttede retten at inddrive 20.000 rubler fra Kommersant-forlaget og 30.000 rubler fra Shvartsman for skade på omdømmet forvoldt virksomheden [77] .
Schwartzman er gift [15] [23] . Ud over russisk taler han engelsk [18] .
Ud over dem, der er nævnt i de dokumenter, der er indsendt til CEC, ejer Shvartsman ifølge nogle oplysninger aktier og leder adskillige flere virksomheder: Russian Diamond Group LLC, Russian Diamonds LLC, Financial Insurance Broker CJSC, Tekhnostroy CJSC, Glavreklama CJSC "og LLC "Talisman" [18] [23] [31] .
Iværksætterens far, Sergey Yakovlevich Shvartsman, har forsøgt at sælge sin virksomhed i Kislovodsk siden mindst 2005. I august 2005 tilbød han at købe for 500.000 $ en produktionsbase, som han ejede, med speciale i forarbejdning og produktion af træ- og metalprodukter [7] . Sergey Shvartsman har været engageret i denne forretning siden 1991 og besluttede at sælge sin virksomhed i forbindelse med at flytte til et andet bopæl [7] , at dømme efter det kontaktnummer, han forlod - til Moskva [78] . I november 2006 hævede han prisen til 600.000 euro [79] og i november 2007 til 700.000 euro [78] .
Derudover forsøgte Sergei Shvartsman i september 2006 at sælge en cafe med et billardrum, også beliggende i Kislovodsk, for $100.000 [80] [81] . I november 2007 placerede han en annonce for salg af produktionslokalerne til CJSC Yoshkar-Ola Instrumental Plant til en pris på $250 per kvadratmeter [82] . I december 2007, et par dage efter det skandaløse interview med hans søn, blev der placeret en annonce for salg af det samme objekt på vegne af Alexander Kuznetsov (selvom den tidligere kontakt-e-mailadresse blev angivet). For produktionsområdet, som kunne omdannes til detail- og kontorlokaler, ønskede sælgeren at tjene 5 millioner 700 tusind dollars eller 150 millioner rubler [83] . Det samme beløb var ifølge nogle oplysninger i den autoriserede kapital i Finanstrast CJSC, som vandt venturekonkurrencen [23] .
![]() |
|
---|