Facilitering

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 25. december 2021; checks kræver 2 redigeringer .

Facilitering ( engelsk fra facilitate  "at hjælpe, facilitere, bidrage") er en ledelsesstil. Facilitering adskiller sig fra simpel ledelse ved, at dens metode ikke er retningsgivende, det vil sige en, der ikke går ud over selvorganiseringen af ​​det administrerede system . Hvis subjektet i traditionelle ledelsesformer (f.eks. en gruppe) opfordrer det til at udføre sine egne instruktioner og ordrer, så skal subjektet i tilfælde af facilitering kombinere ikke kun ledernes og lederens funktioner , men også en deltager i gruppedynamik . Ved facilitering har vi altså at gøre med en fundamentalt anderledes ledelsesmæssig situation [1] . Den førende internationale sammenslutning af facilitatorer ( The International Association of Facilitators , IAF), som har eksisteret siden 1989, omfatter i øjeblikket mere end 1200 medlemmer fra 63 lande. Fra Rusland er mere end ti personer i øjeblikket registreret i det. Siden 2010 har der været afholdt en årlig konference for professionelle facilitatorer i Moskva.

Facilitatorer er psykologer , rådgivere, psykoterapeuter , der arbejder med grupper. [2]

Forskellen mellem psykologisk facilitering

Facilitering som psykologisk teknik er meget lig symbiosen af ​​klientcentreret psykoterapi af Carl Rogers , den bruger også empati, forståelse, opmærksomhed, ubetinget accept, tolerance, sympati fra psykologen for klienten og positiv psykologi , hjælper med at afsløre optimisme , tillid og de naturlige evner hos en person, som han bruger ubevidst. Forskellen fra Rogers psykoterapi og positiv psykoterapi er, at:

• I tilfælde af afvisning af direkte kontrol over situationen, skifter psykolog-facilitatoren til ikke-direktiv, kollektiv ("klient-psykolog") kontrol af situationen, hvilket hjælper med at klare klientens vanskeligheder.
• Psykolog-facilitatoren anvender "positiv konfrontation", i samspillet mellem psykolog-facilitator og klient, hvor der udtrykkes tvivl om klientens begrænsede ressource eller ressourcerne i psykologens og klientens fælles arbejde.
• En faciliterende handling kan omfatte en hel palet af både betinget negative og betinget positive tilstande (bruger alle ressourcer) for at nå målet.
• Psykolog-facilitatoren og klienten i gang med arbejdet er tolerante over for usikkerhed.

Behandler

• Behandling  er facilitatorens aktivitet for at ændre klienten; arbejde med noget (klientens problem), og dets transformation.
• Transformativ bearbejdning  er et system af principper og teknikker, der hjælper folk med at ændre mening, håndtere ulemperne ved deres liv og få mere af det, de ønsker i livet. [3]

Dette er en aktivitet, hvor facilitatoren opfordrer personen til at ændre deres forhold til verden. Dette arbejde består i, at facilitatoren viser klienten, hvordan han forestiller sig og strukturerer verden, og ændrer denne repræsentation til den bedste for klienten.

Alt, hvad facilitatoren siger og gør, er beregnet til at starte klientens forandringsproces og fortsætte den, indtil den er gennemført. Facilitatorens færdighed er at være i stand til at bestemme, hvornår processen skal startes, hvordan den skal faciliteres, og hvad er tegnene på processens afslutning [4] .

Semantisk bearbejdning  er en del af transformativ bearbejdning, der fokuserer på menneskers reaktioner på verden. Semantisk behandling ændrer verdensmodellen i en retning, der er nyttig for klienten.

I løbet af facilitatorens arbejde med klienten sker der en personlig forandring. Desuden både klienten og facilitatoren.

Personlig ændring

• Personlig forandring er til gengæld en vis evne, der i første omgang kan indstilles og udvikles i processen med socialisering af individet.

• En økofacilitatorpsykolog er  ikke kun en integrator , den er også et spejl . Et spejl, hvori man kan se, hvad der gemmer sig iklientens personlighed : hvad han står på, og derfor ikke lægger mærke til.

• Hvis vi går ud fra, at næsten enhver gruppe fungerer som et åbent dynamisk og selvorganiserende system, der bestemmer dens mål og måder at opnå dem på, så finder vi en anden type facilitering, som vi har betegnet med udtrykket økologisk facilitering (eller økofacilitering). ). [5]

Typer af facilitering

Psykologisk facilitering  er en proces med ledelse og samtidig opbygning/rekonstruktion af et kontrolleret system. Desuden er denne proces probabilistisk , ikke-lineær og irreversibel, hvilket svarer til karakteren af ​​personlig forandring. Psykologisk facilitering skyldes paradoksal kontrol over processen med selvrekonstruktion og selvorganisering af et åbent dynamisk personlighedssystem [6] .

Se også

• social facilitering

Noter

1. ↑ Lushin, 2005 , s. 259-260.
2. ↑ Flemming, 1997 , s. 7.
3. ↑ Flemming, 1997 , s. otte.
4. ↑ Flemming, 1997 , s. 6-7.
5. ↑ Lushin, 2005 , s. 260.
6. ↑ Lushin, 2005 , s. 264-265.

Litteratur

• Flemming F. Transformative Dialogues: En instruktionsmanual med praktiske teknikker til at facilitere personlig forandring: [orig. udg. 1996] / Funch Flemming; om. fra engelsk. D. A. Ivakhnenko. - Den seneste psykologi: Nika-Center, 1997. - 400 s.
• Lushin PV Personlige forandringer som en proces: teori og praksis. - Odessa: Aspect, 2005. - 334 s.

Links

• Årlig konference for professionelle facilitatorer rapport, artikler www.facilitators.ru
• Facilitering // Virtual Lab  : site
• Facilitering, moderation, mediation / Christina Vengrinyak
• Økopsykologisk facilitering  : websted

I bibliografiske kataloger	NDL : 00564547