Tatratigeren ( slovakisk : tatranský tiger ) er samlebetegnelsen for vækstperioden i den slovakiske økonomi i 2002-2007 [1] og fra 2010 til i dag [2] . Den økonomiske vækst var drevet af, at en koalitionshøjre-regering kom til magten i september 2002, der iværksatte en række liberale økonomiske reformer. Navnet blev taget til ære for Tatras - den største bjergkæde i Slovakiet .
I _ _ _ _ Tjekkiet - kun 3 %). I nogen tid blev Slovakiet reddet af beskæftigelse i den tjekkiske del af landet, men efter Tjekkoslovakiets sammenbrud forværredes situationen: Vladimir Meciar , som begyndte masseprivatiseringen i 1990, kom til magten igen i december 1994 og erstattede Josef Moravchik , og stoppede straks privatiseringsprogrammet [3] .
Mekanismen med lukket fordeling af kontrollerende aktier i statsejede virksomheder førte til, at omkring 500 tidligere statsejede virksomheder til en værdi af 4,7 milliarder dollars blev overført til embedsmænd over tre år. De, der havde privatiseringskuponer, der skulle ombyttes til aktier, byttede dem til statsobligationer fra National Property Fund til 8,8 % om året. Udlændinge fik ikke lov til at privatisere, men fordelingen var allerede ledsaget af korruption og dannelsen af ulovlige klanstrukturer. De, der var mere heldige i en sådan privatiseringsproces, var nødt til at styre virksomheden på en eller anden måde [3] .
I 1998, efter resultaterne af parlamentsvalget, blev Meciar, på trods af den garanterede årlige BNP-vækst på 4 %, besejret og gav plads til stillingen som premierminister Mikulas Dzurinda , som ledede regeringen indtil 2006. Dzurinda måtte redde olie- og gas- og energiselskaberne, som Mechiar nægtede at privatisere, produktionsaktiverne fra konkursramte militær-industrielle komplekse virksomheder og kvalificerede specialister; han havde også problemer med et insolvent hjemmemarked og fraværet af et eksternt som sådan. Selskaber under Meciar holdt sig kun oven vande takket være bankernes loyale kreditpolitik: gældsomlægning og usikrede lån, men alt dette blev kun holdt ved ekstern låntagning, som blev reduceret på grund af Vestens kritiske holdning til Meciar-regeringen [3] .
Dzurinda gik ind for en radikal tilnærmelse til Vesten og en fuldstændig afvisning af den tidligere model for økonomisk styring: han solgte de fleste af de slovakiske banker til udlændinge (Slovenska Sporitelna, Vseobecna Uverova Banka, Istrobanka, Polnobanka, Investicna a Rozvojova Banka, Slovenska Poistovna osv. .), for at lette lån til små virksomheders behov. I 2000 var der allerede 329.633 små og mellemstore virksomheder i landet, og i gennemsnit voksede dette antal med 7 % derefter. For at sikre betalinger på statsgæld og reducere arbejdsløsheden solgte Dzurinda aktier i strategiske virksomheder til udlændinge: Slovenske Telekomunikacije (ejer af Deutsche Telekom ), Slovak Gas Industry (ejere - Gaz de France , Ruhrgas og Gazprom ), Slovnaft (MOL) osv. Provenuet beløb sig især til omkring 4 milliarder amerikanske dollars, hvilket gjorde det muligt at foretage betalinger på obligationerne i National Property Fund og reducere den offentlige gæld (den blev reduceret med gennemsnitligt 7 % fra 2001 til 2008) [3 ] .
Dzurinda sendte også udenlandske investorer til produktionsaktiverne i tidligere militær-industrielle komplekse virksomheder: for eksempel skiftede militærfabrikken i byen Martin til produktion af Volkswagen -biler (i 2005 udgjorde dette selskabs investeringer i den slovakiske økonomi mere end en milliard amerikanske dollars) [3] . Virksomheder, der fremstiller elektronisk udstyr, blev købt af Samsung , som åbnede sit repræsentationskontor i 2002 og lancerede produktionen af tv'er, skærme og plasmapaneler (investering på 131 millioner amerikanske dollars), og siden 1996 blev produktionen af elektroniske komponenter også udført af Sony i Trnava (70 millioner amerikanske dollars). ). Forretningen i Slovakiet udviklede sig takket være den høje kvalifikation af slovakiske arbejdere, men for større effektivitet var det nødvendigt at ændre skattesystemet for ikke kun at støtte den slovakiske økonomi ved at udnytte den "post-socialistiske" arv. Den 1. januar 2004 skiftede Dzurinda, i modsætning til IMF 's krav , til en proportional beskatningsskala med moms på 19 % [3] .
I 2004-2005 havde Slovakiet en af de højeste årlige BNP-vækstrater i EU-landene på 6 % [3] , næst efter de baltiske lande. I tredje kvartal af 2006 var BNP-væksten 9,8 %, hvilket til sidst øgede den forventede årlige vækst fra 6-6,5 % til 8,2 %. Årsagen til denne vækst på 9,8 % var åbningen af Peugeot Citroen -fabrikken i landet (700 millioner euro brugt på byggeri) [3] . Væksten kom som en overraskelse for alle økonomiske eksperter, især efter at produktionen af Kia blev lanceret i landet og en fabrik blev åbnet i Zilina [3] . I IV kvartal 2007 nåede væksten 14,3%.
Men offentlige meningsmålinger viste, at befolkningen generelt ikke godkendte reformerne, da de førte til en reduktion i statslige programmer og havde en negativ indvirkning på sundhedsvæsenet, pensionssystemet osv. Udskiftningen af progressiv beskatning med proportional beskatning , forestående loveændringer og stigende priser blev kritiseret for fast ejendom. Arbejdsløsheden toppede i 1998, i begyndelsen af reformerne, selvom den i 2006 faldt til niveauet før reformen på 13 % og var mere typisk for den underudviklede østlige del af landet [3] . Eksperter fra IMF forsøgte at forhindre skattereformen , og Gerhard Schröder anklagede Mikulas Dzurinda for skattedumping og afvisning af at bygge en "europæisk model for velfærdsstaten" [3] .
I 2006 sagde Robert Fico , at tiden for reformer er forbi, og at landet har råd til en uafhængig økonomisk politik, der sigter mod samtidig at opbygge forbindelser med Rusland og EU [3] . I forbindelse med finanskrisen i 1. kvartal 2009 blev der registreret et fald på 5,7 % i BNP, men et år senere i samme kvartal var der en stigning på 4,8 %. For perioden fra 2005 til 2011 udgjorde Slovakiets BNP-vækst 38,3 %, hvilket er det højeste tal i EU [4] .
| 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Slovakiet | 1,4 % | 3,5 % | 4,6 % | 5,4 % | 5,3 % | 6,4 % | 8,5 % | 10,8 % | 5,7 % | -5,5 % | 5,1 % | 2,8 % | 1,5 % | 1,4 % | 2,6 % | 3,8 % | 3,3 % |
| Eurostat data | |||||||||||||||||
Købekraftsparitet (PPP) og nominelt BNP pr. indbygger i amerikanske dollars er vist nedenfor . I parentes er BNP pr. indbygger i procent af det europæiske gennemsnit (også målt ved PPP).
| 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Slovakiet (IFR) | 11.237 (50 %) |
11.944 (52 %) |
12.693 (54 %) |
13.576 (55 %) |
14.601 (57 %) |
16.031 (60 %) |
17.915 (63 %) |
20.342 (68 %) |
21.943 (73 %) |
21.032 (73 %) |
22.122 (73 %) |
23.304 (73 %) |
24.145 (75 %) |
24 605 |
| IMF data | ||||||||||||||
| 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Slovakiet (denomination) | 3 791 |
3 926 |
4562 |
6 197 |
7 845 |
8 902 |
10 367 |
13 913 |
17 500 |
16 122 |
16 050 |
17 644 |
16 726 |
17 099 |
| IMF data | ||||||||||||||