Tage beslutninger

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 29. august 2019; checks kræver 9 redigeringer .

I psykologien ses beslutningstagning som en kognitiv proces , hvis resultat er valget af en mening eller handling blandt flere alternative muligheder . Der skelnes grundlæggende mellem: kvantitative (matematiske) og empiriske metoder samt én- og flerpersonsløsninger.

Kvantitativ (matematisk) metode

Essensen af ​​den kvantitative (matematiske) procedure er at systematisere organisatoriske designbeslutninger og føre til en løsning ved hjælp af matematiske modeller.

Kvantitativ beslutningsteori tager udgangspunkt i "velstrukturerede" beslutningsproblemer og rationalitetsaksiomet og udvikler metoder til at løse typiske problemsituationer. Derfor er det vigtigt at filtrere fra sættet af mulige handlinger, hvad der er bedst egnet til et givent mål. Der sættes dog ikke spørgsmålstegn ved, om de involverede personer rent faktisk handler rationelt eller ej.

Kvantitativ beslutningsteori er domineret af følgende aspekter:

Calculus (står for Model og Logik)

Spørgsmål i forbindelse med visning og oversættelse af virkelige fakta til et formaliseret sprog, såvel som deres overbevisningsevne, bør afklares.

Optimering (betyder relativ maksimering)

Her er det nødvendigt at besvare spørgsmål om type, design og sammenhæng mellem målparametrene og de begrænsede sekundære forhold, herunder deres funktionelle sammenhæng og præsentation.

Sandsynlighed (står for stokastisk)

Spørgsmål skal afklares vedrørende evnen til at vurdere og kvantificere mulighederne eller risiciene ved planlagte handlinger. Aspekter som problem, person og proces, som er centrale i empirisk beslutningsteori, tages ikke i betragtning. I virkeligheden er de modeller, processer og løsninger, der tilbydes af kvantitativ beslutningsteori, ofte for urealistiske (for simple) eller for komplekse.

Erfaringsmæssig beslutningsproces

Processen med at træffe empiriske beslutninger er baseret på et syn på menneskelig adfærd og er afhængig af psykologiens indhold og metodiske viden. Fokus er på aspekter som problemstillinger, mennesker og processer og deres indbyrdes sammenhænge (f.eks. interesser eller forpligtelser).

Han ønsker at beskrive og forklare, hvordan beslutninger faktisk træffes, men tager også højde for, hvordan mål dannes og ændres under beslutningstagningen. Teorien om empiriske beslutninger har også en tendens til at begrænse sig til de mest betydningsfulde og væsentlige karakteristika, så typen af ​​modellering er også angivet her.

Først og fremmest drejer det sig om forskning og begrundelsesinteresser, såsom undersøgelsesobjekter, spørgsmål og betingelser for effektivitet. Forskningsmetoder som observationer, undersøgelser og eksperimenter bruges til at opnå den nødvendige viden om faktisk beslutningsadfærd.

Beslutningstagning er processen med at identificere alternativer og vælge blandt dem baseret på beslutningstagerens værdier og præferencer.

Oversigt

Beslutningstagning kan ses som en problemløsningsaktivitet, der kulminerer i en løsning, der anses for tilfredsstillende. Det er derfor en proces, der kan være mere eller mindre rationel , og som kan være baseret på eksplicit og implicit viden .

Menneskelig handling vedrørende beslutninger har været genstand for aktiv forskning fra flere perspektiver:

En vigtig del af beslutningstagningen involverer analysen af ​​et begrænset sæt af alternativer beskrevet i form af evalueringskriterier.

Problemanalyse og beslutningstagning

Analyse lammelse

Analyselammelse er manglen på fysisk, følelsesmæssig evne til at træffe en endelig beslutning i nærværelse af formentlig tilsvarende muligheder for udvikling af begivenheder.

Udryddelse som et instinkt

Den modsatte side af analyselammelse. En tilstand, hvor en person træffer skødesløse beslutninger uden detaljeret planlægning eller omhyggelige systematiske processer. Den instinktive forsvinden kan elimineres ved at indføre et strukturelt system, såsom et system af checks and balances, i en gruppe eller en persons liv. Analyselammelse er det stik modsatte, hvor gruppens tidsplan kan blive overvældet af for mange strukturelle kontrol- og balancesystemer.

Instinktiv udryddelse i gruppesammenhæng

Gruppetænkning er et andet fænomen, der falder ind under ideen om instinktiv forsvinden. Ifølge Irving L. Janis er gruppetænkning, når medlemmer af en gruppe bliver mere involveret i "værdien af ​​(og deres tilhørsforhold til) gruppen frem for alt andet"; dermed dannes vanen med at træffe beslutninger hurtigt og enstemmigt. Med andre ord deltager en gruppe, der sidder fast i gruppetænkning, instinktivt i forsvindingsfænomenet.

Informationsoverbelastning

Informationsoverbelastning er "gabet mellem mængden af ​​information og de værktøjer, vi har til at absorbere den." Overflødig information påvirker behandlingen af ​​problemer og opgaver, hvilket påvirker beslutningstagningen. Der opstår en "videnillusion", hvilket betyder, at mennesker bliver konfronteret med for meget viden, og dette kan forstyrre deres evne til at træffe rationelle beslutninger.

Daglige beslutningstagningsmetoder

Beslutningstagningsmetoder kan opdeles i to brede kategorier: gruppe og individuel. Individuelle metoder kan ofte også anvendes af en gruppe.

Gruppebeslutningsmetoder

Individuelle beslutningstagningsmetoder

Beslutningstrin

Trin i at træffe en beslutning (ifølge Janis og Mann ):

  1. problemvurdering;
  2. oversigt over muligheder (opdatering);
  3. evaluering af muligheder (vejning);
  4. informere andre om den valgte handling;
  5. beslutningstagning uanset risiko.

Se også

Litteratur