Canadisk pensionsordning

Den aktuelle version af siden er endnu ikke blevet gennemgået af erfarne bidragydere og kan afvige væsentligt fra den version , der blev gennemgået den 16. marts 2013; checks kræver 11 redigeringer .

Canada Pension Plan (CPP ) er et socialforsikringsprogram  , der sørger for bidrag til og betalinger fra en særlig fond, der afhænger af modtagerens indkomst. Det er en af ​​de to vigtigste komponenter i det statslige pensionssystem , sammen med den ældre sociale sikring (SOS). Andre komponenter i Canadas pensionssystem er private pensioner, enten finansieret af en arbejdsgiver eller ved hjælp af personlig skatteudskudt opsparing (kendt i Canada som en registreret pensionsopsparing ) [1] .

Under dette program skal alle beskæftigede canadiere på 18 år og derover bidrage med en bestemt del af deres arbejdsindkomst til det offentlige pensionssystem. Systemet administreres af Human Resources and Social Development Canada på vegne af ansatte i alle provinser og territorier , med undtagelse af Quebec, som har et lignende system, Quebec Pension Scheme . Ændringer af kontrolpunktet skal godkendes af mindst 2/3 af de canadiske provinser, der repræsenterer mindst 2/3 af landets befolkning. Derudover er pensioner ifølge paragraf 94A i den canadiske forfatning provinsbeføjelser, så enhver provins kan altid oprette sit eget program.

PPC er finansieret på et "bæredygtigt" grundlag, hvor den nuværende bidragssats er fastsat på en sådan måde, at programmet forbliver bæredygtigt over de næste 75 år, hvortil der er opbygget en beredskabsfond tilstrækkelig til at stabilisere aktiv-til-udgifter ratio og funding ratio over tid. Et sådant system kombinerer funktionerne i programmer af fuldt finansierede (betalt fra de akkumulerede midler fra modtagerne selv) og ufinansierede pensioner (betalt fra den arbejdende befolknings midler). Det vil sige, at PPC-fonden ikke alene er tilstrækkelig til at opfylde alle fremtidige vurderede betalinger, men tilstrækkelig til at forhindre yderligere stigninger i bidragene. Dette program har hidtil været stabilt under den nuværende regerings embedsperiode på ubestemt tid og skiller sig ud fra andre offentlige eller private pensionsprogrammer. En undersøgelse [2] offentliggjort i april 2007 af PPC's chefaktuar fandt, at denne finansieringsmetode er "robust og tilstrækkelig" under rimelige antagelser om fremtidige forhold. Chefaktuaren afgiver hvert tredje år en rapport til Folketinget om programmets økonomiske stilling.

Historie

Den canadiske pensionsplan blev oprindeligt indført i 1966 af Lester B. Pearsons liberale regering . Oprindeligt var bidragsbeløbet fastsat af CPT 1,8 % af de ansattes årlige bruttoindkomst. Over tid steg bidragets størrelse gradvist. Men i 1990'erne blev det klart, at det ufinansierede pensionssystem ville føre til et alt for højt bidrag om 20 år på grund af Canadas ændrede demografi , stigende levetid for canadiere, ændringer i økonomien , stigende invalideydelser og en stigning i antallet af modtagerne af dem (alt dette er noteret i den ovennævnte undersøgelse fra chefaktuaren fra april 2007). Undersøgelsen rapporterer også, at reservefonden i 2015 vil være opbrugt. Pensionskrisens uundgåelighed tvang de føderale og provinsregeringer i 1996 til radikalt at revidere programmets mekanisme. Som en del af denne store gennemgang har den føderale regering aktivt konsulteret den canadiske offentlighed for at søge input og vejledning om, hvordan man omstrukturerer CPT for at gøre det bæredygtigt. Som et resultat af disse offentlige høringer og interne anmeldelser foreslog CPT følgende nøgleændringer, som blev godkendt af de føderale og provinsregeringer i 1997:

Bidrag og godtgørelser

I 2011 er det lovpligtige bidrag 4,98 % af bruttoindkomsten for en fuldtidsansat i intervallet $3.500-$48.300, men må ikke overstige et maksimum på $2.217,6 [3] . Arbejdsgiveren betaler et bidrag svarende til lønmodtagerens bidrag. Hvis en person er selvstændig, skal han betale begge dele af bidraget.

Historien om bidragenes størrelse og størrelse er præsenteret i en særlig rapport [4] .

Når en bidragsyder når standardpensionsalderen på 65 år (fra 60 år kan du få nedsat pension), giver CPT ham regelmæssige pensionsudbetalinger på 25 % af det gennemsnitlige maksimale bidrag for tjenesteperioden . Der er bestemmelser, der giver dig mulighed for at udelukke fra bidragsperioden de år med de laveste indkomster på grund af handicap, børnepasning eller andre årsager [5] . CPR-tillæg beskattes som almindelig indkomst. CPT giver også invalidepensioner til underpensionsarbejdere, der er permanent uarbejdsdygtige, og fordele til arvinger til arbejdere, der dør før pensionering. Hvis en ansøgning om invalidepension afslås, kan en klage indgives til Canadian Pension and Social Security Review Authority eller Pensions Appeals Board (PAB) til gennemgang.

CPR Savings Board

PPC Savings Board (PCSCB) blev etableret under finansminister Alex Groom i 1997 som et uafhængigt organ fra regeringen til at føre tilsyn med og investere PPC-midler. PPC Savings Board oprettede til gengæld PPC Reserve Fund. CPP Savings Board er et offentligt selskab oprettet ved lov af parlamentet. Den rapporterer kvartalsvis om sine aktiviteter. En professionel ledelsesstab fører tilsyn med brugen af ​​PPC-reservefonden og planlægger ledelsesændringer, og bestyrelsen er ansvarlig over for, men uafhængig af, den føderale regering.

Socialt ansvarlig investering

Spørgsmålet om socialt ansvarlige investeringer i CCPP er blevet fremhævet af civilsamfundsorganisationer såsom WE Represent the Earth og InterPares , som var bekymrede over CCPP Savings Councils investeringspolitik på grund af potentialet for magtmisbrug [6] [7 ] . Disse organisationer har kritiseret CPT's investering i våben, tobak, minedrift, store olieselskaber og firmaer involveret i kriminelle aktiviteter. Efterfølgende introducerede SCIE sin politik for ansvarlige investeringer [8] . WE Represent the Earth udarbejdede sin egen rapport, hvori den hævdede, at SCIE brugte sine stemmeandele i en lang række virksomheder "til at træffe beslutninger på aktionærmøder mod fred, miljø og menneskerettigheder", hvilket direkte modsiger dens politik om ansvarlige investeringer [9] .

Fremtiden og filosofien om at investere

Samantha Claydon er den nuværende administrerende direktør for CCPP. I en Globe and Mail dateret den 18. maj 2006 blev det rapporteret, at SCIE planlægger at øge fondens oversøiske investering. Ifølge årsrapporten for 2007 blev omkring 45 % af fondens aktiver investeret i værdipapirer fra virksomheder registreret uden for Canada (hovedsageligt i USA og Vesteuropa). Derudover er emerging markets også blevet investeringsobjekter for SCIE. "Det canadiske marked alene kan ikke understøtte den fremtidige vækst i vores organisation," siger rapporten.

I de senere år har SCIE også ændret retningen for sin investeringsfilosofi. Fra udelukkende at investere i ikke-omsættelige statsobligationer gik han over til passive indeksfondsstrategier og endda aktive strategier.

Vækst og strategi

PPC Reserve Fund modtager kontanter fra PPC og administrerer det som enhver større investeringsforvalter. PPC Reserve Fund forsøger at generere et vist afkast (uden indflydelse af inflation ), der er nødvendigt for driften af ​​PPC: ifølge rapporten fra PPC aktuar vil dens sats gradvist falde fra 5% i 2005 til 4,1% i 2020. Vigtige finansielle indikatorer for regnskabsåret, der sluttede 31. marts 2007, indikerer, at CPR Reserve Fund har givet et afkast på ca. 13,6 % i løbet af de foregående 4 år, hvilket er et godt stykke over den canadiske inflationsrate.

De planlagte vækstrater for aktiverne i KPP-reservefonden [10] :

De strategier, der er udviklet af bestyrelsesformand Charlotte Harman, som skal føre til disse mål, er anført på SCCC's hjemmeside:

  1. Diversificering. I 1997 blev 100% af KPP-fonden investeret i føderale statsobligationer, men siden da er ikke kun andre typer aktiver, men også værdipapirer fra andre lande i verden blevet investeringsobjekter.
  2. Anvendelse af grundlæggende teorier om aktivallokering. For at diversificere investeringerne ser den nuværende aktivstruktur således ud [11] :
    • Statspapirer => 51,8 %
    • Permanent indkomst => 25,6 %
    • Private værdipapirer => 10,9 %
    • Aktiver udsat for inflation => 11,7 %
  3. Brug af investeringsselskaber til at nå mål for hver aktivklasse. PPC Reserve Fund allokerer visse mængder af midler til forskellige forudvurderede investeringsselskaber for at opnå målrettede vækstrater. For at hjælpe med placering af kapital i private virksomheder tiltrækker Thrifts Board for eksempel investeringsselskaber, i statsobligationer - investeringsforvaltere, i private obligationer (canadiske og udenlandske) - obligationsforvaltere, og så videre.

Effektivitet

Den kumulative vækst i CSP-reservefonden er summen af ​​bidragene til CSP fra arbejdende canadiere og investeringsafkastet af disse bidrag [12] . Indvirkningen af ​​indskud i PPC på væksten i reservefonden ændres årligt, men i løbet af de seneste 3 år er den faldet en smule. Tabellen viser dynamikken i vækstrater og investeringseffektivitet [12] :

datoen Nettoaktiv værdi (CAD) [13] Rentabilitet (årlig) [14]
2003 55,6 mia −1,1 %
2004 70,5 mia +10,3 %
2005 81,3 mia +8,5 %
2006 98,0 mia +15,5 %
2007 116,6 mia +12,9 %
2008 [15] 122,7 mia -0,29 %
2009 105,5 mia -18,6 %
2010 127,6 mia +20,9 %
2011 (estimat) 140,1 mia +9,8 %

Quebec Pension Plan

Quebec er den eneste provins i Canada, der har nægtet at deltage i CPT. Quebec Pension Plan er Quebecs egen pendant til den canadiske pensionsordning. CPP kopierer praktisk talt CPP, da det også er et pensionsprogram, der giver indkomstbaserede udbetalinger i tilfælde af invaliditet, pensionering eller død [16] .

Noter

  1. utilgængelig/hestetjeneste Arkiveret 9. juni 2009.
  2. Optimal finansiering for den canadiske pensionsplan: En aktuarundersøgelse Arkiveret 6. juli 2011 på Wayback Machine . Financial Institutions Governor Service of Canada.
  3. CPP-bidragssatser, maksimum og undtagelser . Dato for adgang: 5. januar 2011. Arkiveret fra originalen 6. juni 2011.
  4. Chart A Arkiveret 2. oktober 2008 på Wayback Machine
  5. Canada Pension Plan Arkiveret 30. oktober 2010 på Wayback Machine
  6. ACT for the Earth Arkiveret 7. juli 2011 på Wayback Machine
  7. InterPares Arkiveret 6. juli 2011 på Wayback Machine
  8. Politik om ansvarlig investering
  9. Against Common Sense  (downlink)
  10. Aktuarmæssig rapport (22.) supplerer den aktuarmæssige rapport om Canadas pensionsordning, pr. 31. december 2003 Arkiveret 6. juli 2011 på Wayback Machine . Financial Institutions Governor Service of Canada .
  11. CPP Investment Board - Årsrapport 2008 . www.cppib.ca. Arkiveret fra originalen den 6. juli 2012.
  12. 1 2 CPP Investment Board - Finansielle højdepunkter . www.cppib.ca. Dato for adgang: 7. januar 2011. Arkiveret fra originalen 6. juli 2012.
  13. Aktiver opgives i slutningen af ​​perioden (31. marts).
  14. Fra og med FY07 afspejler afkast resultaterne af PPC-fonden, som ikke inkluderer kortsigtet likviditet til løbende ydelser.
  15. Fondens saldo steg på grund af et fald i det samlede beløb for løbende ydelser. Negativt investeringsafkast på CAD 303 mio.
  16. Pensionsforvaltningens hjemmeside . Dato for adgang: 5. januar 2011. Arkiveret fra originalen 2. september 2009.

Links